SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 77
1
‫منتدى‬
«‫ل‬‫واملأمو‬‫الواقع‬ ‫بين‬ ‫الظل‬ ‫أندية‬‫وتطوير‬ ‫دعم‬»
‫ال‬ ‫الجودة‬‫مركز‬ ‫مع‬ ‫اكة‬‫ر‬‫بالش‬ ‫بعنيزة‬ ‫العربي‬‫النادي‬‫شاملة‬
‫يب‬‫ر‬‫للتد‬‫ات‬‫ر‬‫واالستشا‬-10-12‫يناير‬2017
‫تحت‬‫امللكي‬‫السمو‬‫صاحب‬‫عاية‬‫ر‬‫ف‬ ‫ر‬‫الدكتو‬‫األمير‬‫يصل‬
‫منطقة‬‫أمير‬ ‫سعود‬ ‫بن‬ ‫مشعل‬ ‫بن‬‫القصيم‬
‫وتشريف‬ ‫ر‬‫وبحضو‬/‫صاحب‬‫هي‬ ‫ئيس‬‫ر‬ ‫امللكي‬‫السمو‬‫ئة‬
‫مساعد‬ ‫بن‬ ‫عبدهللا‬‫األمير‬‫الرياضة‬
‫إعداد‬‫ر‬‫دكتو‬‫حسام‬‫يش‬‫و‬‫در‬
‫التسويق‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫التقليدي‬‫وااللكتروني‬‫يلعب‬‫ا‬‫ر‬‫دو‬‫مهما‬‫وحيويا‬‫في‬‫تطوير‬‫الرياضة‬،
‫فهو‬‫من‬‫أهم‬‫األدوات‬‫االقتصادية‬‫التي‬‫تساهم‬‫في‬‫تحقيق‬‫بناء‬‫استراتيجية‬‫ي‬‫ر‬‫اضية‬
‫مستقبلية‬‫تسه‬‫م‬‫االصعدة‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫الرياضة‬‫تطوير‬ ‫في‬.
‫يش‬‫و‬‫در‬‫حسام‬ ‫ر‬‫دكتو‬:Drhossamdarwish@gmail.com --‫واتساب‬:00201223293909
‫منتدى‬«‫ل‬‫واملأمو‬ ‫الواقع‬ ‫بين‬‫الظل‬ ‫أندية‬ ‫وتطوير‬‫دعم‬»
2
•‫مقدمة‬:
•‫االستثمار‬‫اللعبة‬‫قواعد‬‫وتغير‬ ‫العالمي‬‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫ق‬‫السو‬‫في‬
•‫الظل‬ ‫أندية‬ ‫تسويق‬‫آليات‬
•‫هامة‬‫واحصائيات‬ ‫قام‬‫ر‬‫ا‬
•‫التواصل‬‫سائل‬‫و‬‫و‬ ‫الحديثة‬‫التكنولوجيا‬ ‫استخدام‬
‫في‬‫الظل‬ ‫ألندية‬ ‫التسويق‬
•‫التطوير‬‫في‬‫ها‬‫ر‬‫ودو‬ ‫الرياضية‬‫السياحة‬
‫االقتصادي‬
3
‫بعزلة‬‫دائما‬ ‫الظل‬‫اندية‬ ‫تعيش‬‫طوي‬ ‫لفترات‬‫االضواء‬ ‫عن‬ ‫تامة‬‫ولم‬ ‫لة‬
‫فها‬‫و‬‫ظر‬ ‫ز‬‫تجاو‬ ‫تستطع‬‫أمام‬‫وعشاقها‬ ‫جماهيرها‬‫وكان‬‫املتهم‬‫ي‬ ‫الرئيس‬
‫العامل‬‫هو‬ ‫ز‬‫واألبر‬‫املادي‬
4
‫تحتاج‬‫خصخصتها‬ ‫قبل‬ ‫الرياضية‬ ‫األندية‬‫وي‬ ‫سها‬‫ر‬‫يد‬‫مستثمر‬‫إلى‬‫حللها‬
‫في‬ ‫الدولة‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬ ‫املنطقي‬ ‫من‬‫وليس‬ ،‫االقتصادية‬ ‫جدواها‬ ‫ويحلل‬‫االنفاق‬
‫املاليين‬‫وليس‬ ‫ات‬‫ر‬‫مليا‬ ‫تتطلب‬‫باتت‬‫ألعاب‬ ‫على‬..‫ال‬ ‫جاءت‬‫هنا‬ ‫من‬‫دعوة‬
‫العائد‬‫معطيات‬‫حسب‬‫تسير‬ ‫وتركها‬ ‫الرياضية‬ ‫النوادي‬ ‫لخصخصة‬-
‫التكلفة‬.
‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬ ‫ان‬ ‫اململكة‬‫في‬ ‫الخبراء‬‫يتوقع‬‫متو‬‫الت‬‫ز‬‫ما‬ ‫الرياضية‬‫اضعة‬
‫املجال‬ ‫لحيوية‬ ‫بالنسبة‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫االست‬‫حجم‬ ‫يصل‬ ‫أن‬‫ن‬‫ويتوقعو‬‫ثمار‬
‫نحو‬ ‫إلى‬‫ي‬ ‫الرياض‬20‫السعودية‬ ‫األندية‬‫تخصيص‬ ‫تم‬‫حال‬‫في‬ ‫يال‬‫ر‬‫مليار‬‫منها‬،
‫عن‬‫يزيد‬ ‫ما‬10‫فقط‬‫الكبار‬ ‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫األندية‬ ‫حصة‬‫من‬‫يال‬‫ر‬ ‫ات‬‫ر‬‫مليا‬.
5
6
"‫االستثمار‬ ‫لجذب‬ ‫األساسية‬‫العوامل‬‫توفيرها‬ ‫يتم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬‫لعل‬‫أهمها‬‫ب‬ ‫اية‬‫ر‬‫الد‬‫أساسيات‬
‫واألندية‬ ‫االتحادات‬‫أغلب‬‫قبل‬ ‫من‬‫االستثمار‬‫وال‬‫االستثمار‬ ‫ل‬‫و‬‫مسؤ‬‫غياب‬ ‫ظل‬ ‫في‬‫تسويق‬
‫عن‬
ً
‫فضال‬ ،‫املتخصص‬‫و‬‫املستثمر‬‫ق‬‫حقو‬ ‫تكفل‬ ‫التي‬‫واألنظمة‬ ‫اللوائح‬‫غياب‬‫جميع‬‫تجبر‬
‫العقد‬ ‫ببنود‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫على‬ ‫اف‬‫ر‬‫األط‬‫أن‬ ‫نعرف‬ ‫ونحن‬،"‫جبان‬ ‫املال‬ ‫أس‬‫ر‬"‫إ‬‫بالك‬ ‫فما‬‫ذا‬
‫خوفه‬‫يادة‬‫ز‬ ‫في‬‫ساهمنا‬."
7
‫عدم‬‫كفاية‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫املالية‬‫لألندية‬‫سة‬‫ر‬‫ملما‬‫العمل‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫أو‬‫تطوير‬‫ه‬‫في‬‫ضوء‬
‫استمرار‬‫اعتماد‬‫االندية‬‫على‬‫د‬‫ر‬‫موا‬‫مالية‬‫محددة‬‫تتمثل‬‫في‬‫دعم‬‫الھيئات‬
‫لة‬‫و‬‫املسؤ‬‫عن‬‫الرياضة‬،‫وعوائد‬‫دخل‬‫يات‬‫ر‬‫املبا‬‫اكات‬‫ر‬‫واشت‬‫االعضاء‬
‫وھبات‬‫أعضاء‬‫الشرف‬،‫ق‬‫وحقو‬‫البث‬،‫ق‬‫وحقو‬‫الدعاية‬‫واالعالن‬
8
‫الكل‬‫ينادي‬‫بالخصخة‬‫فل‬‫ماذا‬‫الخصخصة‬‫الرياضية؟‬
‫خصخصة‬‫النوادي‬‫هي‬‫تحويل‬‫هذه‬‫النوادي‬‫الرياضية‬‫من‬‫مؤسسات‬‫حكومية‬‫إلى‬
‫شركات‬‫ية‬‫ر‬‫استثما‬‫خاصة‬‫يملكها‬‫ن‬‫و‬‫مستثمر‬..‫والخصخصة‬‫قد‬‫ن‬‫تكو‬‫كلية‬‫أ‬‫و‬‫جزئية‬
‫ببيع‬‫نسبة‬‫من‬‫أسهم‬‫النادي‬‫الواحد‬.
‫أن‬‫الهدف‬‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫ل‬‫األو‬‫الخاص‬‫بالرياضة‬‫في‬‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬‫اململكة‬2030‫وهو‬‫يادة‬‫ز‬‫عدد‬
‫سين‬‫ر‬‫املما‬‫لألنشطة‬‫الرياضية‬‫والبدنية‬‫بشكل‬‫منتظم‬(‫بمعدل‬‫مرة‬‫واحدة‬‫ف‬‫ي‬‫األسبوع‬
‫على‬‫األقل‬)‫من‬‫السعوديين‬‫من‬‫عمر‬15‫فما‬‫ق‬‫فو‬‫من‬13%‫إلى‬20%‫من‬‫السكان‬
‫ل‬‫بحلو‬‫عام‬2020،‫ومنها‬‫إلى‬40%‫ل‬‫بحلو‬2030.
9
‫الكل‬‫ينادي‬‫بالخصخة‬‫فل‬‫ماذا‬‫الخصخصة‬‫الرياضية‬‫؟‬
10
‫تخفيف‬
‫املالي‬‫العبء‬
‫الدولة‬ ‫عن‬
‫مصادر‬ ‫تنويع‬
‫للدولة‬ ‫الدخل‬
‫فتح‬‫باب‬
‫االستثمار‬‫بين‬
‫االعمال‬ ‫جال‬‫ر‬
‫آالف‬‫توفير‬
‫الوظائف‬
‫للشباب‬
‫التطور‬‫مواكبة‬
‫في‬ ‫الحاصل‬
‫اقتصادي‬‫العالم‬‫ا‬
‫مبد‬‫تشجيع‬‫ا‬
‫املنافسة‬
‫بين‬‫املالية‬
‫االندية‬
‫االموال‬‫ضخ‬
‫الرياضة‬ ‫في‬
‫الوطنية‬
‫االهدار‬ ‫معالجة‬
‫الحاصل‬ ‫املالي‬
‫حاليا‬
‫صناع‬ ‫بين‬ ‫الربط‬‫ة‬
‫الرياضة‬
‫والقطاعات‬
‫االخري‬ ‫الحكومية‬
‫هيكلة‬‫تغيير‬
‫االحتراف‬ ‫نظام‬
‫حاليا‬
11
12
13
14
15
16
‫حجم‬‫النمو‬‫ا‬‫ل‬‫ي‬‫سنو‬‫عل‬ ‫العالمي‬‫االنفاق‬ ‫مجاالت‬‫في‬‫ى‬
‫الرياضة‬‫الدعاية‬‫واالعالن‬،‫التسويق‬/‫الترويج‬
17
18
‫تنظيم‬‫االحداث‬‫الرياضية‬‫سواء‬‫كانت‬‫صغيرة‬‫ام‬‫كبيرة‬‫محلية‬‫ام‬‫دولي‬‫ة‬‫مصدر‬
‫هائل‬‫للدخل‬‫ة‬‫و‬‫وثر‬‫ل‬‫للدو‬‫وتواجدنا‬‫هنا‬‫اكبر‬‫دليل‬‫على‬‫صحة‬‫ما‬‫ل‬‫اقو‬
19
‫محدودة‬ ‫امثلة‬‫على‬‫ال‬‫فوائد‬‫لألحداث‬‫الرياضية‬‫ل‬‫الدو‬‫تقيمها‬ ‫التي‬/‫املدن‬/‫األندية‬/
‫الشركات‬/‫بما‬‫فيها‬‫ذلك‬‫الفوائد‬‫املباشرة‬‫وغير‬‫املباشرة‬‫و‬‫اآلثار‬‫وبع‬ ‫قبل‬‫الحدث‬‫د‬
‫يادة‬‫ز‬‫التعريف‬
‫الحدث‬‫محل‬ ‫باملنطقة‬
‫كوجهة‬‫سياحية‬
‫االستثمار‬‫ف‬‫ي‬
‫البنية‬‫التح‬‫تية‬
‫خلق‬‫فرص‬
‫العمل‬‫جديدة‬
‫العام‬‫الشعور‬
‫و‬ ‫بالنجاح‬‫الرضا‬
‫اإلنفاق‬‫من‬‫قبل‬
‫الزوار‬‫الحال‬ ‫ينعش‬‫ة‬
‫االقتصادية‬
‫حالة‬‫انتعاش‬
‫األعمال‬
‫زيادة‬‫املهتمين‬‫اعداد‬
‫الرياضة‬‫ومحبي‬
‫ب‬‫فيها‬‫واملشاركين‬‫نسبة‬
‫كبيرة‬
1-‫األندية‬‫وتملك‬‫شراء‬‫الرياضية‬:
‫توجد‬‫يمت‬ ‫حيث‬ ،‫ببلجيكا‬ ‫وكذلك‬ ‫وفرنسا‬ ‫إيطاليا‬ ‫من‬‫بكل‬ ‫ومصرية‬ ‫وسعودية‬ ‫ليبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫استثما‬‫األعمال‬ ‫جل‬‫ر‬ ‫لك‬
‫يمل‬ ‫الذي‬ ‫سميك‬ ‫حسين‬ ‫دني‬‫ر‬‫األ‬ ‫األعمال‬ ‫جل‬‫ر‬ ‫شأن‬‫هو‬ ‫كما‬ ،‫البلجيكي‬ ‫ليرس‬ ‫نادي‬ ‫سامي‬ ‫ماجد‬ ‫ي‬‫املصر‬‫نحو‬ ‫ك‬
49‫ميونخ‬ ‫نادي‬ ‫أسهم‬ ‫من‬ ‫باملائة‬1860‫شركات‬ ‫إحدى‬ ‫فإن‬ ‫اليونان‬ ‫في‬ ‫أما‬،‫العريق‬‫اإلنشاءات‬‫السعودية‬
‫اليوناني‬ ‫باثنيايكوس‬ ‫نادي‬ ‫تملك‬ ،‫سعود‬ ‫آل‬ ‫الفرحان‬‫ناصر‬ ‫بن‬ ‫سلطان‬‫لألمير‬ ‫واململوكة‬.
‫الهامة‬‫املعلومات‬ ‫بعض‬ ‫واليكم‬:
•‫عام‬‫في‬‫ي‬‫اإلنجليز‬ ‫فولهام‬ ‫نادي‬‫ى‬‫اشتر‬ ‫الذي‬ ‫الفايد‬ ‫محمد‬ ‫ي‬‫املصر‬ ‫األعمال‬ ‫جل‬‫ر‬1997‫قيمتها‬ ‫صفقة‬‫في‬30
‫عام‬‫في‬ ‫باعه‬ ‫أن‬‫إلى‬،‫استرليني‬ ‫جنيه‬ ‫ن‬‫مليو‬2013‫باكستاني‬ ‫أصل‬ ‫من‬ ‫األمريكي‬ ‫األعمال‬ ‫جل‬‫ر‬ ‫إلى‬‫شهيد‬‫خان‬
•‫عام‬2008‫م‬ ‫الشيخ‬‫سمو‬ ‫بقيام‬ ‫العاملية‬ ‫الرياضة‬ ‫في‬ ‫الخليجي‬‫لالستثمار‬ ‫الحقيقية‬ ‫االنطالقة‬‫ر‬‫نصو‬‫ب‬‫ن‬‫ايد‬‫ز‬
‫بشراء‬ ،‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬ ‫دولة‬‫في‬ ‫الرئاسة‬ ‫ن‬‫و‬‫شؤ‬‫ير‬‫ز‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫ز‬‫الو‬ ‫مجلس‬‫ئيس‬‫ر‬ ‫نائب‬ ،‫نهيان‬ ‫آل‬90%‫نادي‬ ‫أسهم‬ ‫من‬
‫مانشستر‬‫سيتي‬.
20
1-‫األندية‬ ‫وتملك‬ ‫شراء‬‫الرياضية‬:
•‫أ‬-‫عام‬‫مايو‬ ‫في‬‫ي‬‫اإلنجليز‬ ‫تسموث‬‫ر‬‫بو‬ ‫نادي‬ ‫الفهيم‬ ‫سليمان‬ ‫اتي‬‫ر‬‫اإلما‬ ‫األعمال‬ ‫جل‬‫ر‬‫ى‬‫اشتر‬2009‫يبيع‬ ‫أن‬‫قبل‬
90%‫بعد‬ ‫وذلك‬،‫الفراج‬ ‫علي‬ ‫السعودي‬ ‫األعمال‬ ‫جل‬‫ر‬‫إلى‬ ‫أسهمه‬ ‫من‬43
ً
‫يوما‬‫فقط‬.
•‫ب‬-‫أبريل‬‫في‬ ،‫مكتوم‬ ‫آل‬ ‫سهيل‬ ‫بن‬ ‫بطي‬ ‫الشيخ‬ ‫يمتلكها‬‫التي‬ ‫دبي‬ ‫يال‬‫و‬‫ر‬ ‫مجموعة‬ ‫اشترت‬2011،‫ناد‬‫ي‬
“‫خيتافي‬”‫اإلسباني‬‫وذلك‬‫بين‬ ‫قيمتها‬ ‫تراوحت‬ ‫صفقة‬‫في‬70‫و‬90‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬.
•‫ج‬-‫يونيو‬‫في‬ ،‫اإلسباني‬ ‫ماالجا‬ ‫نادي‬ ‫ثاني‬ ‫آل‬‫ناصر‬‫بن‬ ‫عبدهللا‬‫ي‬‫القطر‬ ‫الشيخ‬‫ى‬‫اشتر‬2011.
•‫د‬-‫استحوذت‬“‫الرياضية‬ ‫ات‬‫ر‬‫لالستثما‬‫قطر‬ ‫مؤسسة‬”‫عام‬ ‫في‬ ،2011‫جيرمان‬ ‫سان‬ ‫يس‬‫ر‬‫با‬ ‫نادي‬ ‫على‬ ،
‫اشترت‬ ‫حيث‬ ،‫ي‬ ‫الفرنس‬70%‫بقيمة‬ ‫النادي‬ ‫أسهم‬ ‫من‬50‫ثم‬ ،‫األسهم‬ ‫أغلبية‬ ‫لتمتلك‬‫و‬‫ر‬‫يو‬ ‫ن‬‫مليو‬‫اشتر‬‫ت‬
30%‫للصف‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬‫بلغت‬ ‫وقد‬ ،‫الوحيد‬ ‫املالك‬ ‫ن‬‫لتكو‬ ‫يليه‬ ‫الذي‬ ‫العام‬‫في‬ ‫املتبقية‬‫قة‬100‫ن‬‫مليو‬
‫و‬‫ر‬‫يو‬.
•‫ـ‬‫ه‬-‫عام‬‫في‬2013‫مساعد‬‫بن‬ ‫عبدهللا‬ ‫السعودي‬‫األمير‬‫ى‬‫اشتر‬ ،50%‫ي‬‫اإلنجليز‬ ‫شيفيلد‬ ‫نادي‬ ‫أسهم‬‫من‬،
‫من‬ ‫يقرب‬ ‫ما‬‫األمير‬ ‫ضخ‬ ‫حيث‬50‫النادي‬ ‫خزينة‬‫في‬ ‫يال‬‫ر‬ ‫ن‬‫مليو‬‫ي‬‫اإلنجليز‬.
21
2-‫حمالت‬‫الرعاية‬‫واإلعالن‬:
•‫تعتمد‬‫األندية‬‫وبية‬‫ر‬‫األو‬‫ى‬‫الكبر‬‫في‬‫تمويلها‬‫باألساس‬‫على‬‫ق‬‫حقو‬‫البث‬‫التلفزيوني‬،،‫والرعاية‬
‫واإلعالنات‬.‫وقد‬‫دخلت‬‫الشركات‬‫الخليجية‬‫إلى‬‫هذا‬‫املجال‬،‫بقوة‬‫مثل‬“‫طيران‬‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬”،‫و‬”‫أبوظبي‬
‫القابضة‬”،‫ومؤسسة‬‫قطر‬”،‫والخطوط‬‫الجوية‬‫القطرية‬”.
•‫شعار‬“‫طيران‬‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬”‫باالنتشار‬‫على‬‫قمصان‬‫ق‬‫فر‬‫النخبة‬‫وبية‬‫ر‬‫األو‬‫مثل‬‫سنال‬‫ر‬‫أ‬‫اإلن‬‫ي‬‫جليز‬‫يال‬‫ر‬‫و‬
‫يد‬‫ر‬‫مد‬‫اإلسباني‬‫وميالن‬‫اإليطالي‬‫يس‬‫ر‬‫وبا‬‫سان‬‫جيرمان‬‫ي‬ ‫الفرنس‬‫ج‬‫ر‬‫وهامبو‬‫األملاني‬‫وأ‬‫وملبياكوس‬
‫اليوناني‬
•‫تنفرد‬‫شركة‬“‫االتحاد‬‫للطيران‬”‫برعاية‬‫قميص‬‫نادي‬‫مانشستر‬‫سيتي‬.
•‫بلغت‬‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬‫الخليجية‬‫في‬‫عاية‬‫ر‬‫قمصان‬‫األندية‬‫وبية‬‫ر‬‫األو‬‫ملوسم‬‫عام‬2015‫حوالي‬160
‫ن‬‫مليو‬،‫و‬‫ر‬‫يو‬‫وذلك‬‫في‬‫أكبر‬‫ست‬‫مسابقات‬‫ي‬‫ر‬‫للدو‬‫في‬،‫وبا‬‫ر‬‫أو‬‫وهو‬‫ما‬‫يعادل‬‫بع‬‫ر‬‫إنفاق‬‫ال‬‫شركات‬
،‫العاملية‬
ً
‫وفقا‬‫لتقرير‬‫أعلنته‬‫مجموعة‬‫أبحاث‬‫ق‬‫السو‬‫الرياضية‬(‫يبوكوم‬‫ر‬)
22
2-‫حمالت‬‫الرعاية‬‫واإلعالن‬:
•‫وتعد‬‫شركة‬‫طيران‬‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬‫صاحبة‬‫السبق‬‫في‬‫ل‬‫دخو‬‫ق‬‫السو‬،‫وبي‬‫ر‬‫األو‬‫حيث‬‫تمكنت‬‫في‬‫يناير‬2001‫من‬
‫توقيع‬‫عقد‬‫عاية‬‫ر‬‫ي‬ ‫تشيلس‬‫ي‬‫اإلنجليز‬‫ملدة‬‫ثالثة‬‫أعوام‬‫بقيمة‬40‫ن‬‫مليو‬‫دوالر‬.‫وبعدها‬‫أبرمت‬‫الشركة‬‫أكبر‬
‫عقد‬‫عاية‬‫ر‬‫في‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫ي‬‫ر‬‫الدو‬‫ي‬‫اإلنجليز‬‫مع‬‫نادي‬‫سنال‬‫ر‬‫األ‬‫مقابل‬150‫ن‬‫مليو‬،‫و‬‫ر‬‫يو‬‫بحيث‬‫يتم‬‫إطالق‬‫اسم‬
‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬‫على‬‫ملعب‬‫سنال‬‫ر‬‫أ‬‫الجديد‬‫ملدة‬15،
ً
‫عاما‬‫ضع‬‫و‬‫و‬‫اسم‬‫الشركة‬‫ملدة‬8‫أعوام‬‫على‬‫قمصان‬‫الالعبين‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫اعتبا‬‫من‬‫املوسم‬‫ي‬ ‫الرياض‬2006-2007
•‫في‬‫عام‬2010،‫تقاسمت‬“‫مؤسسة‬‫قطر‬”‫قميص‬‫نادي‬‫برشلونة‬‫اإلسباني‬‫مع‬‫منظمة‬“‫اليونيسيف‬”،‫مقابل‬
33‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬
ً
‫سنويا‬.‫وفي‬‫عام‬2013،‫تم‬‫توقيع‬‫عقد‬‫عاية‬‫ر‬‫لفريق‬‫برشلونة‬‫مع‬‫شركة‬‫الخطو‬‫ط‬‫الجوية‬
‫القطرية‬‫مقابل‬100‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫ملدة‬‫ثالثة‬،‫أعوام‬‫ن‬‫تكو‬‫بموجبه‬‫إعالنات‬‫الشركة‬‫على‬‫واجه‬‫ملعب‬“‫كامب‬
‫نو‬”،‫باإلضافة‬‫إلى‬‫مقاعد‬‫بدالء‬‫الفريق‬‫ومتحف‬‫النادي‬.
•‫كما‬‫عت‬
َّ
‫وق‬‫شركة‬‫االتحاد‬‫للطيران‬‫مع‬‫نادي‬‫مانشستر‬‫سيتي‬‫اتفاقية‬،‫شراكة‬‫في‬‫يوليو‬2011،‫تمتد‬‫لعش‬‫ر‬
،‫سنوات‬‫تمت‬‫بموجبها‬‫تسمية‬‫ستاد‬‫النادي‬‫وجميع‬‫مرافقه‬‫باسم‬“‫ستاد‬‫االتحاد‬”،‫باإلضافة‬‫إل‬‫ى‬‫التعاو‬‫ن‬‫في‬
‫ات‬‫ر‬‫مباد‬‫ية‬‫ر‬‫تجا‬‫وإعالمية‬،‫ومجتمعية‬‫موسعين‬‫بذلك‬‫اتفاق‬‫شراكتهم‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
23
1-‫مة‬‫ز‬‫األ‬‫سهل‬
ُ
‫لت‬ ،‫ى‬‫الكبر‬ ‫األندية‬‫عاة‬‫ر‬‫و‬ ‫مالكي‬ ‫على‬
ً
‫سلبا‬‫رت‬
َّ
‫أث‬‫التي‬ ‫العاملية‬ ‫املالية‬‫املستثمرين‬‫مهمة‬ ‫من‬
‫من‬ ‫كبيرة‬‫حصص‬‫أو‬‫األندية‬ ‫هذه‬‫شراء‬ ‫في‬‫الخليجيين‬‫أسهمه‬.
2-‫االستثمار‬‫التالية‬‫املؤشرات‬ ‫من‬ ‫يتضح‬ ‫الذي‬‫ن‬‫املضمو‬ ‫اآلمن‬:
•‫أ‬-‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬‫بل‬ ‫حيث‬ ،‫االقتصادية‬ ‫مات‬‫ز‬‫األ‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫وبية‬‫ر‬‫األو‬ ‫لألندية‬ ‫املالية‬ ‫العوائد‬‫مجموع‬ ‫غ‬
‫أهم‬ ‫عائدات‬20‫من‬‫أكثر‬ ‫العالم‬‫ل‬‫حو‬ ‫قدم‬‫كرة‬‫نادي‬6‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬‫بفضل‬
ً
‫سنويا‬‫دوالر‬‫ات‬‫ر‬‫مليا‬
‫عام‬ ‫في‬‫صادر‬‫لتقرير‬
ً
‫وفقا‬ ،‫األوسط‬ ‫ق‬‫الشر‬ ‫من‬‫القادمة‬2014
•‫ب‬-‫ق‬‫حقو‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫خيالية‬
ً
‫باحا‬‫ر‬‫أ‬‫ى‬‫الكبر‬ ‫وبية‬‫ر‬‫األو‬ ‫األندية‬‫تحقيق‬(‫التلفزيوني‬ ‫البث‬‫تذاكر‬ ‫وبيع‬،
‫والدعاية‬‫والتسويق‬،‫يات‬‫ر‬‫املبا‬‫اإلعالنية‬)‫حيث‬‫خال‬‫التليفزيوني‬ ‫البث‬ ‫عوائد‬ ‫تفعت‬‫ر‬‫ا‬‫ل‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬15
‫بنسبة‬‫األخيرة‬
ً
‫عاما‬172%‫ي‬‫ر‬‫للدو‬‫اإلسباني‬‫و‬115%‫و‬،‫ي‬‫اإلنجليز‬ ‫ي‬‫ر‬‫للدو‬64%‫ي‬‫ر‬‫للدو‬‫األملاني‬.
•‫ج‬-‫من‬ ‫العالم‬ ‫في‬‫القدم‬‫كرة‬ ‫عوائد‬ ‫يادة‬‫ز‬25.1‫عام‬ ‫في‬‫دوالر‬‫مليار‬2009‫إلى‬ ‫لتصل‬35.3‫مليار‬‫دوالر‬‫في‬
‫عام‬2013‫بلغ‬ ‫ي‬‫سنو‬‫نمو‬ ‫بمعدل‬9%‫منها‬ ،27.1‫في‬‫القدم‬‫كرة‬ ‫عوائد‬‫دوالر‬‫مليار‬‫وبا‬‫ر‬‫أو‬‫ق‬‫والشر‬
‫عام‬ ‫في‬‫وأفريقيا‬‫األوسط‬2013‫على‬ ‫املنطقة‬ ‫هذه‬ ‫استحوذت‬ ‫حيث‬ ،43%‫الرياضة‬ ‫عوائد‬ ‫من‬
ً
‫عامليا‬.
24
3-‫والحض‬ ،‫ى‬‫الكبر‬‫وبية‬‫ر‬‫األو‬‫باألندية‬‫العالم‬‫ل‬‫حو‬ ‫املشجعين‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫استغالل‬‫ر‬‫و‬
،‫االجتماعي‬‫التواصل‬‫شبكات‬ ‫على‬‫جودها‬‫و‬‫و‬ ‫األندية‬‫لهذه‬‫الكبير‬ ‫اإللكتروني‬‫ما‬‫وهو‬
‫للمستهلكين‬ ‫ل‬‫الوصو‬ ‫عن‬
ً
‫دوما‬ ‫تبحث‬ ‫التي‬‫العاملية‬ ‫الشركات‬ ‫يجذب‬.
4-‫ي‬‫ر‬‫التجا‬‫أو‬‫املالية‬‫العوائد‬ ‫عن‬ ‫الخليجية‬‫الرياضية‬‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬ ‫تبحث‬‫ال‬‫بل‬،‫فقط‬‫ة‬
‫إيجاد‬ ‫إلى‬
ً
‫أيضا‬ ‫تهدف‬“‫مكانة‬‫أو‬ ‫وضع‬”‫تجا‬ ‫عالمة‬‫بناء‬ ‫في‬ ‫تساعدها‬‫بها‬ ‫خاصة‬‫قوية‬ ‫ية‬‫ر‬
‫كبيرة‬‫وبية‬‫ر‬‫أو‬ ‫بأندية‬‫تباطها‬‫ر‬‫ا‬‫خالل‬ ‫من‬.
25
‫من‬ ‫العديد‬ ‫وبية‬‫ر‬‫األو‬‫الرياضة‬ ‫في‬ ‫الخليجي‬‫االستثمار‬‫حقق‬‫املكاسب‬:
•‫بوجه‬‫لدوله‬‫اإليجابية‬‫ة‬‫ر‬‫الصو‬ ‫من‬ ‫ز‬‫وعز‬ ،‫الخليج‬ ‫بمنطقة‬ ‫العالم‬‫جماهير‬‫اهتمام‬ ‫اد‬‫ز‬‫عام‬‫ا‬
‫لتصبح‬‫ق‬‫الفر‬ ‫هذه‬‫ملشجعي‬
ً
‫جاذبا‬
ً
‫مقصدا‬.
•‫شركة‬‫إعالن‬“‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬‫ان‬‫ر‬‫طي‬”‫للعام‬ ‫باحها‬‫ر‬‫أ‬‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬2013–2014‫بنسبة‬32%‫إلى‬ ‫لتصل‬4.1‫مليار‬
‫مقابل‬ ‫هم‬‫ر‬‫د‬3.1‫الثال‬ ‫املركز‬ ‫الشركة‬ ‫احتالل‬‫إلى‬‫إضافة‬ ،‫له‬ ‫السابق‬ ‫العام‬‫خالل‬‫هم‬‫ر‬‫د‬ ‫مليار‬‫ضمن‬ ‫ث‬
‫التي‬‫األسباب‬ ‫وأحد‬‫البريطانيين‬ ‫للمسافرين‬
ً
‫تفضيال‬‫األكثر‬‫الناقالت‬ ‫قائمة‬‫تف‬‫سر‬‫الطفرة‬ ‫هذه‬
‫األندية‬ ‫من‬
ً
‫عددا‬ ‫عايتها‬‫ر‬ ‫هي‬ ‫للشركة‬‫االقتصادية‬‫العاملية‬.
•‫يادة‬‫ز‬‫و‬ ‫بالبطوالت‬ ‫ز‬‫الفو‬‫في‬،‫الخليجي‬‫االستثمار‬‫بفضل‬ ،‫وبية‬‫ر‬‫األو‬ ‫األندية‬ ‫نجاح‬‫أن‬،
ً
‫عامليا‬ ‫شعبيتها‬
‫الش‬ ‫كبريات‬ ‫من‬ ‫التسويق‬ ‫ض‬‫و‬‫عر‬ ‫وكذلك‬‫الرعاية‬‫وعقود‬ ‫العوائد‬‫من‬ ‫املزيد‬ ‫لها‬ ‫يستقطب‬‫ركات‬
‫كبيرة‬
ً
‫باحا‬‫ر‬‫أ‬ ‫النهاية‬‫في‬ ‫لتحقق‬ ‫العاملية‬.‫لتقرير‬
ً
‫فوفقا‬“‫ال‬‫كرة‬ ‫أندية‬ ‫ابطة‬‫ر‬ ‫أموال‬‫قدم‬”‫لعام‬2015،
‫مؤسسة‬ ‫ه‬‫ر‬‫تصد‬ ‫الذي‬“‫جونز‬ ‫دان‬ ‫توش‬ ‫آند‬ ‫ديللويت‬”‫نادي‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬ ‫بلغت‬،‫ية‬‫ر‬‫االستشا‬“‫با‬‫سان‬ ‫يس‬‫ر‬
‫جيرمان‬”444.6‫مع‬ ‫اكة‬‫ر‬‫الش‬ ‫نتيجة‬ ‫دوالر‬ ‫ن‬‫مليو‬“‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬‫ان‬‫ر‬‫طي‬”‫وهيئة‬،‫القطرية‬ ‫السياحة‬‫كما‬
‫نادي‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬ ‫شهدت‬“‫سيتي‬ ‫مانشستر‬”‫بنسبة‬
ً
‫نموا‬16%‫نتيجة‬‫تجديد‬‫مع‬ ‫اكة‬‫ر‬‫الش‬“‫ان‬‫ر‬‫طي‬
‫االتحاد‬
26
‫إضاف‬‫اقتصادية‬‫فرص‬ ‫على‬ ‫ل‬‫الحصو‬ ‫إلى‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫االستثمار‬‫نجاح‬‫يؤدي‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وعالوة‬‫مثل‬ ،‫ية‬
‫بقيمة‬ ‫هائل‬‫بعقد‬‫ناصر‬ ‫بن‬ ‫عبدهللا‬ ‫الشيخ‬ ‫ز‬‫فو‬550‫بيال‬‫ر‬‫ما‬‫يخوت‬‫ى‬ ‫مرس‬‫لتطوير‬‫دوالر‬‫ن‬‫مليو‬
‫نادي‬‫شرائه‬ ‫بعد‬ ‫وذلك‬ ،‫اإلسباني‬‫ماالجا‬‫واحد‬‫بعام‬‫فقط‬.
‫و‬،
ً
‫مربحا‬
ً
‫اقتصاديا‬
ً
‫نشاطا‬ ‫وبية‬‫ر‬‫األو‬‫الرياضة‬ ‫في‬ ‫الخليجي‬‫االستثمار‬ ‫يعد‬ ،‫الخالصة‬‫أسس‬ ‫على‬‫يقوم‬
‫ن‬‫الخليجيو‬ ‫ن‬‫و‬‫املستثمر‬‫يقوم‬ ‫حيث‬ ،‫والترف‬‫الشهرة‬ ‫بدافع‬ ‫وليس‬،‫سليمة‬‫ية‬‫ر‬‫استثما‬‫ب‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬
‫الجاذ‬ ‫ية‬‫ر‬‫االستثما‬ ‫البيئة‬‫نحو‬ ‫والتوجه‬ ،‫العاملية‬ ‫لألندية‬‫االقتصادي‬ ‫للوضع‬ ‫سبقة‬ ُ‫م‬‫بة‬.
27
28
‫وفيما‬‫يلي‬‫ترتيب‬‫األندية‬‫وبية‬‫ر‬‫األو‬‫األكثر‬
ً
‫بحا‬‫ر‬‫من‬‫الرعاية‬‫الت‬‫سويقية‬:
•‫مانشيستر‬‫يونايتد‬:71‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫شركة‬‫ليت‬‫ر‬‫شيفو‬‫ات‬‫ر‬‫للسيا‬.
•‫ي‬ ‫تشيلس‬‫ي‬‫اإلنجليز‬:55‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫شركة‬‫يوكوهاما‬.
•‫سنال‬‫ر‬‫آ‬‫ي‬‫اإلنجليز‬:40‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫ان‬‫ر‬‫طي‬‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬.
•‫برشلونة‬‫اإلسباني‬:35‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫الخطوط‬‫القطرية‬.
•‫ن‬‫باير‬‫ميونخ‬‫األملاني‬:33‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫دويتشه‬‫تليكوم‬‫األملانية‬.
•‫يال‬‫ر‬‫يد‬‫ر‬‫مد‬:32‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫ان‬‫ر‬‫طي‬‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬.
•‫يس‬‫ر‬‫با‬‫سانجرمان‬‫ي‬ ‫الفرنس‬:28‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫ان‬‫ر‬‫طي‬‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬.
•‫مانشيستر‬‫سيتي‬‫ي‬‫اإلنجليز‬:27‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫ان‬‫ر‬‫طي‬‫االتحاد‬.
•‫ل‬‫ليفربو‬‫ي‬‫اإلنجليز‬:27‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫بنك‬‫د‬‫ر‬‫ستاند‬‫ترد‬‫ر‬‫تشا‬.
•‫توتنهام‬‫ي‬‫اإلنجليز‬:21‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫مجموعة‬‫إي‬‫آي‬‫إي‬.
•‫ميالن‬‫اإليطالي‬:20‫ن‬‫مليو‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫برعاية‬‫ان‬‫ر‬‫طي‬‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬.
29
‫الال‬‫املقومات‬‫توفر‬ ‫بشرط‬ ‫نعم‬ ‫اإلجابة‬‫مة‬‫ز‬
‫الخصخصة‬‫مفهوم‬ ‫في‬‫النظر‬‫وإعادة‬
‫العربي‬‫الوطن‬ ‫في‬ ‫الرياضية‬‫ة‬‫ر‬‫واإلدا‬
30
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫حسن‬ ‫توفر‬ ‫بشرط‬ ‫نعم‬ ‫اإلجابة‬
‫واالست‬‫العاملية‬‫ب‬‫ر‬‫التجا‬‫من‬‫واالستفادة‬‫عانة‬
‫؟‬‫املجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬‫الدوليين‬ ‫بالخبراء‬
31
32
‫جيدا‬ ‫استها‬‫ر‬‫د‬ ‫يجب‬ ‫هامة‬ ‫عاملية‬ ‫ب‬‫ر‬‫تجا‬
‫يونايتد‬‫مانشستر‬ ‫نادي‬‫تجربة‬:
‫التسعينيات‬ ‫بداية‬‫منذ‬‫امليالدية‬‫يونايتد‬‫مانشستر‬ ‫نادي‬‫واجه‬‫كبيرة‬ ‫مالية‬ ‫مشكالت‬‫ب‬‫العمل‬‫على‬ ‫ن‬‫القائمو‬ ‫جعل‬ ‫مما‬ ،‫ه‬‫ن‬‫يتجهو‬‫إلى‬
‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫تحويله‬‫برأسمال‬‫مساهمة‬‫استرليني‬‫جنيه‬‫ن‬‫مليو‬‫عشرين‬.
‫قفزت‬‫سنوات‬‫ست‬‫ر‬‫و‬‫مر‬‫وبعد‬‫النادي‬‫قيمة‬‫عام‬ ‫وفي‬،‫استرليني‬‫جنيه‬‫ن‬‫مليو‬‫ستمائة‬‫لتصبح‬2000‫القيمة‬ ‫تفعت‬‫ر‬‫ا‬‫م‬‫مرة‬
‫ى‬‫أخر‬‫جنيه‬‫مليار‬‫لتصبح‬‫إسترليني‬.
‫تدر‬‫التي‬ ‫والبرامج‬‫الخدمات‬‫من‬‫مجموعة‬ ‫يونايتد‬‫مانشستر‬ ‫نادي‬ ‫وينفذ‬‫مثل‬ ‫ا‬‫ر‬‫مستم‬‫دخال‬‫الفندقي‬‫الخدمات‬‫لكبار‬‫ة‬
‫انشاء‬‫و‬‫األعضاء‬‫مكان‬‫أثناء‬ ‫جات‬‫ر‬‫باملد‬‫لھم‬‫مخصص‬‫األنشطة‬‫الرياضية‬‫من‬‫نجوم‬ ‫خمس‬‫خدمات‬ ‫لهم‬ ‫يقدم‬‫أكل‬‫و‬‫شرب‬
‫قبل‬‫وترفيه‬‫اة‬‫ر‬‫املبا‬‫بدء‬‫بثالث‬‫وبعد‬‫ساعات‬‫نهاية‬‫ونصف‬‫بساعة‬ ‫اة‬‫ر‬‫املبا‬.
•‫املتنوعة‬ ‫املطاعم‬‫خدمات‬ ‫تقديم‬‫من‬‫خالل‬،‫العاملية‬‫املطاعم‬‫سلسلة‬
•‫عقد‬‫صاالت‬‫تأجير‬،‫املؤتمرات‬‫وقاعات‬‫الزفاف‬‫حفالت‬‫وأعياد‬‫امليالد‬‫للكبار‬‫والصغار‬.
•‫العاملية‬ ‫املاركات‬ ‫ى‬‫كبر‬ ‫الي‬ ‫وتأجيرها‬‫بالنادي‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫املحالت‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫انشاء‬
•‫لخدم‬ ‫ثم‬ ‫الشخصيات‬‫كبار‬ ‫وخدمة‬‫ر‬‫الجمهو‬ ‫لخدمة‬ ‫فندقية‬ ‫خدمات‬‫شركة‬‫اشهر‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬‫ة‬
‫من‬‫النادي‬‫ار‬‫و‬‫ز‬VIP
•‫النادي‬‫شعار‬‫تحمل‬‫التي‬ ‫املنتجات‬ ‫لتسويق‬ ‫شركة‬ ‫مع‬‫النادي‬ ‫تعاقد‬.
•‫واالعالن‬‫للدعاية‬ ‫النادي‬ ‫جنبات‬ ‫الستغالل‬‫دعاية‬ ‫شركة‬ ‫مع‬ ‫تعاقد‬
•‫واحذيتهم‬‫النادي‬ ‫فانيالت‬ ‫على‬ ‫اإلعالن‬‫الشركة‬ ‫تولت‬ ‫أيضا‬.
33
‫ب‬–‫تجربة‬‫سيتي‬‫مانشستر‬‫نادي‬:
‫عام‬ ‫في‬‫متوالية‬‫لخسائر‬‫النادي‬‫تعرض‬ ‫أن‬ ‫بعد‬2001-2005‫مطلع‬ ‫منذ‬ ‫اتي‬‫ر‬‫إما‬ ‫أعمال‬‫جل‬‫ر‬‫اشتراه‬ ،‫م‬
‫عام‬2008‫حوالي‬ ‫إلى‬ ‫لتصل‬‫الخسائر‬‫واستمرت‬‫م‬122‫عام‬ ‫في‬‫استرليني‬ ‫جنيه‬ ‫ن‬‫مليو‬2010‫م‬‫في‬‫وسارع‬
‫بلغت‬‫التي‬‫املتراكمة‬ ‫ن‬‫الديو‬ ‫من‬‫وإنقاذه‬‫النادي‬‫حالة‬‫لتحسين‬‫إجراءات‬ ‫عدة‬‫اتخاذ‬‫أكثر‬‫من‬20‫ن‬‫مليو‬
‫استرليني‬ ‫جنيه‬ ‫نصف‬ ‫من‬ ‫النادي‬ ‫سھم‬‫تفع‬‫ر‬‫ا‬‫اإلصالحات‬‫استمرار‬ ‫ومع‬،‫استرليني‬ ‫جنيه‬‫حوالي‬ ‫إلى‬6
‫أشھر‬‫ثمانية‬ ‫ن‬‫غضو‬ ‫في‬‫استرليني‬ ‫جنيه‬.
‫والقوة‬‫الضعف‬ ‫ونقاط‬‫األهداف‬ ‫محددة‬‫سليمة‬ ‫خطة‬ ‫مع‬ ‫؟‬‫فعل‬ ‫ماذا‬:
•‫فقط‬ ‫وظف‬‫اذ‬ ‫العمالة‬ ‫من‬‫خفف‬145‫و‬‫دائما‬ ‫موظفا‬600‫يات‬‫ر‬‫واملبا‬‫الفعاليات‬ ‫اثناء‬‫فقط‬
•‫النادي‬‫منتجات‬ ‫لتسويق‬‫شركتين‬ ‫مع‬ ‫تعاقد‬
•‫الرياضية‬‫الفعاليات‬‫لرعاية‬ ‫شركة‬ ‫مع‬ ‫تعاقد‬
•‫املعايير‬ ‫وفق‬‫النادي‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬‫لتشغيل‬ ‫شركتين‬‫مع‬‫النادي‬ ‫تعاقد‬‫العاملية‬.
•‫املختلفة‬‫النادي‬ ‫جنبات‬ ‫الستغالل‬ ‫وإعالن‬‫دعاية‬‫شركة‬ ‫مع‬ ‫النادي‬ ‫تعاقد‬ ‫وكذلك‬‫و‬‫جوان‬‫ب‬‫امللعب‬
‫وأحذيتهم‬‫الالعبين‬ ‫فانيالت‬ ‫على‬‫اإلعالنات‬ ‫بجانب‬ ،‫واإلعالن‬‫الدعاية‬ ‫في‬‫للشركات‬‫ا‬‫ى‬‫لكبر‬‫مقابل‬
‫ي‬ ‫ياض‬‫ر‬‫موسم‬ ‫كل‬‫عن‬ ‫مالية‬ ‫مبالغ‬‫ي‬‫املميز‬‫الالعبين‬‫شراء‬‫عن‬ ‫ناهيك‬‫م‬ ‫اس‬‫ر‬‫تفع‬‫ر‬‫ا‬‫النادي‬ ‫ال‬
‫الي‬145‫إسترليني‬ ‫جنيه‬ ‫ن‬‫مليو‬
34
‫آليات‬‫و‬ ‫خطط‬‫أندية‬ ‫تسويق‬‫الظ‬‫ل‬
35
‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫التسويق‬:
36
37
‫بيرت‬‫و‬‫ر‬ ‫السيد‬ ‫ل‬‫يقو‬‫ميرس‬‫للري‬ ‫العاملية‬ ‫يبوك‬‫ر‬ ‫شركة‬ ‫ئيس‬‫ر‬‫اضة‬
‫لقد‬‫لنا‬ ‫وضح‬‫أن‬ ‫األخيرة‬ ‫السنوات‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫من‬ ‫جزء‬ ‫هي‬ ‫الرياضة‬‫اه‬‫م‬
‫وسائل‬‫وان‬ ‫اإلنسانية‬ ‫الترفيه‬‫ق‬‫سو‬ ‫هي‬ ‫اآلن‬ ‫الفعلية‬ ‫ق‬‫السو‬
‫الرياضة‬،‫ياء‬‫ز‬‫واأل‬,‫و‬ ‫منه‬ ‫بد‬‫ال‬‫امر‬‫هو‬ ‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫التسويق‬ ‫فن‬ ‫وان‬‫ال‬
‫نتوقع‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬‫ابدا‬ ‫الحقيقة‬ ‫هذه‬ ‫نتجاهل‬ ‫أن‬‫قي‬ ‫على‬ ‫دمنا‬ ‫ما‬‫د‬
‫الحياة‬.
‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫التسويق‬ ‫واستراتيجية‬ ‫خطة‬
‫واملراقبة‬‫التنفيذ‬
‫املزيج‬‫التسويقي‬‫هام‬‫جدا‬
•SWOT
•‫الوضع‬ ‫تحليل‬
‫الحالي‬‫لناديك‬
‫تؤثر‬‫وكيف‬
‫الحقائق‬ ‫هذه‬
‫الخطة‬.
•‫تحليل‬ ‫تشمل‬
SWOT -‫نقاط‬
‫والضعف‬ ‫القوة‬
‫والفرص‬
‫والتهديدات‬.
•‫ق‬‫السو‬ ‫تحليل‬
‫املستهدفة‬
‫األهداف‬:
‫أهدافك‬‫لوضع‬ ‫شروط‬ ‫هناك‬:
‫محددة‬-‫ومتى‬ ‫كيف‬‫و‬
‫ملاذا‬‫؟‬‫قصة‬ ‫تذكروا‬
‫يونايت‬‫مانشستر‬ ‫نجاح‬‫د‬.
‫ن‬‫تكو‬‫ان‬ ‫يجب‬‫األهداف‬
‫للقياس‬‫قابلة‬-‫الرق‬ ‫ما‬‫م‬
‫النجاح؟‬‫الكمي‬
‫للتحقيق‬‫قابلة‬-‫ح‬ ‫في‬‫دود‬
‫املادية‬‫مواردك‬
‫والبشرية؟‬
‫واقعية‬ ‫اهداف‬–‫يجب‬
‫ستوصل‬ ‫انها‬ ‫تتأكد‬ ‫ان‬‫ك‬
‫ان‬ ‫يفضل‬‫امالك؟‬ ‫الي‬
‫ال‬ ‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ ‫ترتقي‬‫ي‬
‫للمستهدف‬ ‫تصل‬ ‫ان‬
‫وفق‬‫موضوعة‬ ‫األهداف‬
‫زمني‬ ‫ل‬‫جدو‬–‫محدد‬
‫املواعيد‬.
‫التسوي‬ ‫باملزيج‬ ‫قصد‬ُ‫ي‬ّ‫قي‬
‫إ‬‫في‬‫ؤثر‬
ُ
‫ت‬ ‫التي‬‫العوامل‬‫دارة‬
‫حالتنا‬‫في‬ ‫النادي‬‫أو‬‫املؤسسة‬
product, price,place,
people,promotion.,
PhysicalEvidence,
Process.- planning
‫املنتج‬–‫السعر‬–‫املكان‬-
‫الناس‬–‫الترويج‬–
‫التخطيط‬-‫الت‬‫العناصر‬‫ي‬
‫الخدمة‬‫تقديم‬‫على‬ ‫تساعد‬
‫الجيدة‬–‫تقديم‬‫طريقة‬
‫الخدمة‬.
‫ان‬‫االعتبار‬‫في‬‫االخذ‬ ‫مع‬
‫جدا‬‫خاص‬‫منتج‬‫الرياضة‬
‫والرقاب‬‫التنفيذ‬‫ة‬
‫او‬ ‫شخص‬‫تعيين‬
‫امام‬‫مسئولة‬‫لجنة‬
‫املتاب‬ ‫عن‬‫الجميع‬‫عة‬
‫للخطة‬‫الحثيثة‬
‫ب‬‫يوما‬‫وتنفيذها‬‫يوم‬
‫الخطة‬ ‫وهل‬
‫تتحقق‬ ‫املوضوعة‬
‫بد‬‫بند‬ ‫لكل‬ ‫وفقا‬‫ن‬‫و‬
‫وهل‬‫تأخير‬ ‫أي‬
‫منه‬ ‫ل‬‫املأمو‬ ‫تحقق‬‫ا‬
،‫عندما‬
38
‫ياض‬‫ر‬ ‫لنادي‬‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫على‬‫تطبيقي‬ ‫توضيحي‬ ‫مثال‬‫ي‬
‫هذه‬‫ملساعدة‬ ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬‫االشب‬ ‫اعداد‬‫يادة‬‫ز‬ ‫على‬ ‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫عنيزة‬ ‫نادي‬‫ال‬
‫لعام‬ ‫اليد‬ ‫وكرة‬‫القدم‬ ‫كرة‬‫لعبة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫بالنادي‬ ‫املشاركين‬2017-2018.
‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫عنيزة‬‫لنادي‬ ‫الحالي‬ ‫املوقف‬ ‫تحليل‬:
•‫حوالي‬‫عمره‬‫عنيزة‬‫نادي‬20‫تقريبا‬‫عاما‬
•‫اليد‬‫لكرة‬ ‫وفريق‬‫القدم‬‫بكرة‬ ‫االشبال‬ ‫من‬‫فريقين‬ ‫انشاء‬ ‫تم‬ ‫سنوات‬‫خمس‬ ‫ل‬‫او‬ ‫في‬
•‫باللعبتين‬ ‫االشبال‬ ‫من‬ ‫واحد‬‫لفريق‬ ‫العدد‬‫انحسر‬ ‫لهذا‬ ‫التالية‬ ‫سنوات‬‫الثماني‬ ‫في‬
•‫ب‬‫لألشبال‬ ‫فريق‬ ‫أي‬ ‫يوجد‬‫ال‬ ‫االن‬‫و‬‫باألشبال‬‫االهتمام‬‫تماما‬ ‫انعدم‬ ‫سنوات‬ ‫سبع‬‫اخر‬ ‫في‬‫النادي‬‫في‬
‫اليد‬ ‫وكرة‬‫القدم‬‫كرة‬ ‫لعبتي‬
•‫الشباب‬ ‫من‬ ‫جدا‬ ‫ضئيل‬ ‫عدد‬‫وتقريبا‬‫السن‬‫كبار‬ ‫من‬‫النادي‬ ‫أعضاء‬
•‫الك‬ ‫الي‬‫بها‬ ‫الشباب‬ ‫عدد‬ ‫ونسبة‬‫ومميزة‬ ‫مأهولة‬ ‫منطقة‬‫النادي‬ ‫فيها‬‫يقع‬‫التي‬ ‫املنطقة‬‫بار‬60%
‫النادي‬ ‫عن‬ ‫ن‬‫يعزفو‬‫ذلك‬ ‫غم‬‫ر‬‫و‬
•‫خاصة‬ ‫ستين‬‫ر‬‫ومد‬‫النادي‬‫بها‬‫يقع‬‫التي‬ ‫باملنطقة‬ ‫حكومية‬ ‫ابتدائية‬ ‫ستين‬‫ر‬‫مد‬ ‫هناك‬‫مملوكة‬
‫ملحوظ‬‫ي‬ ‫ياض‬‫ر‬ ‫نشاط‬‫بها‬ ‫والخاصة‬‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫بالنشاط‬ ‫مهتمة‬‫غير‬ ‫والحكومية‬ ‫لألهالي‬
•‫ب‬‫او‬‫بها‬‫املوجودة‬ ‫بالنوادي‬‫او‬ ‫املنطقة‬‫بهذه‬ ‫مهتم‬‫غير‬ ‫اليد‬‫كرة‬ ‫واتحاد‬‫القدم‬‫كرة‬‫اتحاد‬‫أنشطتها‬
39
2-‫تحليل‬‫ق‬‫السو‬‫املستهدفة‬:
‫بين‬ ‫هم‬‫ر‬‫أعما‬‫تتراوح‬ ‫الذين‬ ‫املحليين‬ ‫األطفال‬ ‫كل‬‫هو‬‫للنادي‬‫املستهدف‬ ‫ق‬‫السو‬5‫و‬14‫من‬ ‫سنة‬‫العمر‬
‫ن‬‫وسيكو‬‫للحملة‬‫ي‬ ‫الرئيس‬‫التركيز‬‫س‬‫ر‬‫واملدا‬‫النادي‬‫ل‬‫حو‬ ‫الجديدة‬ ‫السكنية‬ ‫املناطق‬ ‫على‬‫باملنطقة‬
‫للنادي‬ ‫املحيطة‬.
3-‫املشاكل‬:
•‫بانشطته‬‫او‬ ‫بالنادي‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫ليسوا‬ ‫الشباب‬ ‫من‬ ‫باملنطقة‬ ‫الجدد‬ ‫السكان‬ ‫معظم‬
•‫املحيطة‬ ‫س‬‫ر‬‫املدا‬‫اهتمامات‬ ‫من‬ ‫ليسوا‬ ‫لألسف‬ ‫اليد‬ ‫وكرة‬‫القدم‬‫كرة‬ ‫لعبة‬
•‫عدد‬ ‫قلة‬‫املتطوعين‬‫الكشافة‬ ‫من‬‫في‬‫للمساعدة‬‫تنمية‬‫النادي‬
•‫قلة‬‫االكفاء‬‫بين‬‫ر‬‫املد‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫ملحوظة‬.
4-‫الفرص‬:
•‫عدد‬ ‫يوجد‬‫في‬ ‫الجديد‬ ‫األطفال‬ ‫من‬‫كبير‬‫النادي‬‫بها‬ ‫يوجد‬‫التي‬ ‫املنطقة‬
•‫السابقين‬‫الالعبين‬‫لديهم‬‫بالنادي‬‫أطفال‬ ‫اآلن‬‫اال‬ ‫فريق‬‫بنواة‬ ‫الشراكهم‬ ‫ومستعدين‬‫شبال‬
•‫باالند‬ ‫االشبال‬‫ق‬‫فر‬ ‫ستدعم‬‫انها‬ ‫على‬ ‫تؤكد‬‫القادمة‬ ‫اليد‬ ‫وكرة‬‫القدم‬‫لكرة‬‫االتحاد‬ ‫خطة‬‫ية‬
‫الصغيرة‬.
•‫فيه‬‫واالستثمار‬‫سنوات‬‫عشر‬ ‫ملدة‬ ‫االشبال‬ ‫فريق‬‫لرعاية‬ ‫ن‬‫مستعدو‬‫االعمال‬‫جال‬‫ر‬‫بعض‬‫م‬
•‫بالنادي‬ ‫االشبال‬‫فريقي‬ ‫لدعم‬ ‫مستعدة‬‫كوكاكوال‬‫شركة‬
40
5-‫املوضوعة‬ ‫األهداف‬:
‫يادة‬‫ز‬‫عدد‬‫املشاركين‬‫ال‬‫صغار‬‫بلعبت‬ ‫االشبال‬ ‫من‬‫فريقين‬ ‫لتكوين‬ ‫بالنادي‬ ‫االشبال‬ ‫من‬‫القدم‬‫كرة‬ ‫ي‬
‫تحت‬ ‫اليد‬ ‫وكرة‬12‫اتهم‬‫ر‬‫قد‬ ‫وتنمية‬‫عايتهم‬‫ر‬‫و‬‫سنة‬.
6-‫املزيج‬‫التسويقي‬:
•‫املنتج‬:‫تحت‬ ‫اليد‬‫وكرة‬ ‫القدم‬‫كرة‬‫لعبتي‬ ‫في‬‫لألشبال‬ ‫فريقين‬ ‫تكوين‬12‫كرة‬‫مسابقة‬ ‫في‬‫للمشاركة‬ ‫نواة‬‫ن‬‫ليكو‬‫سنة‬
‫املحلية‬‫للناشئين‬ ‫اليد‬ ‫وكرة‬ ‫القدم‬.
•‫السعر‬:500‫للطفل‬‫العام‬ ‫في‬‫سعودي‬ ‫يال‬‫ر‬+350‫املطلوبة‬ ‫واملعدات‬ ‫يال‬‫ر‬.
•‫املكان‬:‫اليد‬ ‫كرة‬‫وملعب‬ ‫القدم‬‫لكرة‬ ‫ي‬ ‫الرئيس‬ ‫النادي‬ ‫بملعب‬ ‫بالقصيم‬ ‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫عنيزة‬ ‫نادي‬‫للنادي‬.
•‫املحيط‬‫السكنية‬‫املناطق‬‫وكل‬ ‫النادي‬‫بين‬‫واملسافة‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫من‬‫كبير‬‫لعدد‬ ‫يتسع‬ ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫موقف‬‫ة‬8‫على‬ ‫دقائق‬
‫تقدير‬‫ى‬ ‫اقص‬.
•‫الناس‬:‫بطوالت‬‫تحقيق‬‫لهم‬‫وسبق‬‫األطفال‬‫مع‬ ‫العمل‬‫يجيد‬‫عمل‬‫وفريق‬ ‫اكفاء‬‫بين‬‫ر‬‫مد‬‫مع‬‫التعاقد‬ ‫ي‬‫جار‬‫من‬ ‫بتمويل‬
‫أحد‬‫املستثمرين‬‫الفريقين‬ ‫بدعم‬‫لالشتراك‬‫املتطوعين‬‫تحفيز‬‫سيتم‬ ‫كما‬.
•‫الترويج‬:-‫املشتركي‬‫أبناء‬‫من‬ ‫األطفال‬ ‫الي‬ ‫باملنتج‬‫ليصل‬ ‫للنادي‬ ‫تسويق‬ ‫فريق‬‫مع‬‫التعاقد‬‫سيتم‬‫وأبناء‬ ‫بالنادي‬ ‫ن‬
‫ا‬‫من‬ ‫القريبة‬‫والخاصة‬‫الحكومية‬ ‫س‬‫ر‬‫واملدا‬‫املحيطة‬‫الجديدة‬‫السكنية‬‫واملناطق‬‫السابقين‬‫الالعبين‬‫لنادي‬
•‫النادي‬‫مرافق‬ ‫بكل‬‫اإلعالن‬‫املحيطة‬‫باملناطق‬‫األهالي‬‫وعلى‬ ‫س‬‫ر‬‫املدا‬‫على‬‫اإلعالنات‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬
•‫للفكرة‬‫واإلعالمي‬ ‫اإلعالني‬‫للدعم‬ ‫القدم‬ ‫كرة‬ ‫واتحاد‬ ‫اليد‬‫كرة‬ ‫اتحاد‬‫اخطار‬.
•‫معهم‬‫والتصوير‬‫األطفال‬‫مع‬ ‫يبي‬‫ر‬‫تد‬‫ي‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ليوم‬ ‫والنادي‬ ‫املدينة‬‫أبناء‬‫من‬‫الكبار‬‫الالعبين‬‫دعوة‬.
•‫للنادي‬ ‫االنتماء‬‫ليحبوا‬ ‫لألطفال‬‫مجانية‬ ‫يبية‬‫ر‬‫تد‬‫أيام‬ ‫تقديم‬ ‫بين‬‫ر‬‫املد‬‫على‬.
•‫الخدمات‬ ‫تقديم‬‫على‬ ‫ساعد‬
ُ
‫ت‬‫التي‬‫العناصر‬:‫مميزين‬ ‫يد‬‫وكرة‬‫قدم‬ ‫كرة‬‫ملعبي‬ ‫بالنادي‬ ‫يوجد‬.
41
7-‫التنفيذ‬‫والرقابة‬:
•‫تماما‬ ‫موعدها‬ ‫في‬ ‫قبل‬‫يعها‬‫ز‬‫تو‬ ‫ومتابعة‬ ‫واملطبوعات‬‫الدعائية‬‫النشرات‬
•‫ل‬‫األو‬ ‫اليوم‬ ‫بدء‬ ‫وقبل‬‫التسويق‬ ‫لخطة‬‫طبقا‬‫ومستمر‬‫أسبوعين‬ ‫كل‬‫بالصحف‬ ‫اإلعالنات‬‫للحدث‬
•‫محددة‬‫يخ‬‫ر‬‫بتوا‬ ‫للتنفيذ‬‫دقيقة‬ ‫ومتابعة‬ ‫املحلية‬ ‫الصحف‬ ‫في‬‫ينشر‬ ‫صحفي‬ ‫بيان‬
•‫تسلميهم‬ ‫ويتم‬ ‫الحدث‬ ‫عن‬ ‫للطلبة‬ ‫يعلن‬‫الرياضة‬ ‫حصة‬‫وخالل‬‫س‬‫ر‬‫املدا‬‫ي‬‫مدير‬ ‫استئذان‬‫هدايا‬
‫الل‬ ‫من‬ ‫التنفيذ‬ ‫وتتابع‬‫نهايتها‬‫وحتى‬‫س‬‫ر‬‫املدا‬ ‫افتتاح‬ ‫منذ‬ ‫الدعاية‬‫وتستمر‬ ‫ية‬‫ر‬‫تذكا‬‫بدقة‬ ‫املسئولة‬ ‫جنة‬
•‫امل‬ ‫في‬‫املادي‬‫او‬‫ي‬‫املعنو‬ ‫الدعم‬ ‫لتلقي‬‫تهم‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫و‬ ‫ومخاطبتهم‬‫اليد‬ ‫وكرة‬‫القدم‬‫كرة‬‫اتحاد‬‫املحدد‬ ‫وعد‬
‫بالخطة‬
•‫بدقة‬ ‫وتنفذ‬ ‫يخ‬‫ر‬‫التا‬ ‫محددة‬ ‫أيام‬‫في‬ ‫لدعوتهم‬ ‫والالعبين‬ ‫بين‬‫ر‬‫املد‬‫باشهر‬ ‫قائمة‬ ‫اعداد‬ ‫يجب‬‫بت‬‫يخ‬‫ر‬‫وا‬‫محددة‬
‫السكنية‬ ‫واملناطق‬ ‫س‬‫ر‬‫واملدا‬‫النادي‬ ‫في‬ ‫وتعلن‬‫عنها‬‫التراجع‬ ‫يتم‬‫ال‬ ‫جدا‬.
•‫التنفيذ‬ ‫بدء‬ ‫قبل‬‫عام‬‫الذكر‬‫السالفة‬‫لالحداث‬ ‫يخ‬‫ر‬‫والتوا‬‫املسئوليات‬ ‫تحدد‬.
42
43
‫إن‬‫ل‬‫نقو‬‫النهاية‬ ‫في‬‫واألفكار‬‫كثيرة‬ ‫الظل‬ ‫بأندية‬‫للنهوض‬‫األفكار‬‫الرياض‬‫االستثمار‬ ‫في‬‫كثيرة‬‫ي‬‫ن‬‫و‬‫واملستثمر‬
‫ولكن‬‫كثيرون‬‫ض‬‫ر‬‫ا‬ ‫على‬ ‫والتطبيق‬ ‫والتنفيذ‬‫التصميم‬ ‫كيفية‬ ‫املهم‬‫الواقع‬.
‫من‬‫اال‬ ‫هذا‬‫يأتي‬ ‫ولن‬‫ن‬‫قانو‬‫بموجب‬‫االستثمار‬ ‫أبواب‬‫فتح‬‫خالل‬(‫ي‬ ‫الرياض‬‫االستثمار‬)‫ا‬ ‫فهذا‬‫سوف‬ ‫لحل‬
‫يجعل‬‫والت‬‫املتاحة‬‫اإلمكانيات‬ ‫وفق‬‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫البطل‬ ‫تصنع‬ ‫ان‬ ‫على‬‫ة‬‫ر‬‫قاد‬ ‫الرياضية‬ ‫األندية‬‫أهمها‬ ‫من‬‫ي‬
‫التحتية‬ ‫والبنى‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫املرفق‬.
‫ب‬‫النهوض‬ ‫على‬‫ة‬‫ر‬‫قاد‬ ‫الرياضية‬‫ية‬‫ر‬‫االستثما‬ ‫الحركة‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫ان‬‫يمكن‬ ‫الذي‬‫األخر‬ ‫الجانب‬ ‫اما‬‫شكل‬
‫شر‬‫تأسيس‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫أمام‬ ‫املجال‬ ‫فسح‬ ‫ر‬‫تطو‬ ‫من‬ ‫حولنا‬ ‫من‬ ‫العالم‬‫يشهده‬ ‫ما‬ ‫مع‬‫ى‬‫يتواز‬‫كات‬
‫في‬‫يسهم‬‫مما‬ ‫مجاالته‬‫بمختلف‬‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫والتصنيع‬‫واالستثمار‬‫التسويق‬ ‫مجال‬ ‫في‬‫تعمل‬‫العمل‬‫تطوير‬
‫املختلفة‬ ‫املجاالت‬ ‫في‬ ‫الشباب‬ ‫من‬‫كبيرة‬ ‫أعداد‬ ‫واستيعاب‬‫ي‬ ‫الرياض‬.
44
‫لكم‬ ‫ا‬‫شكر‬
‫ر‬‫دكتو‬‫حسام‬‫يش‬‫و‬‫در‬
‫ومحبيها‬ ‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
‫اللعبة‬‫قواعد‬‫غير‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
45
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
‫وفقا‬‫شركة‬ ‫إلحصائيات‬‫ستاتيسكا‬‫العاملية‬
45٪‫من‬‫الذين‬‫تتراوح‬‫هم‬‫ر‬‫أعما‬‫بين‬18-35‫عام‬‫الرياضة‬ ‫محبي‬ ‫من‬
‫الرياضية‬‫ق‬‫الفر‬‫ن‬‫يتابعو‬‫او‬‫الرياضيين‬‫على‬‫االنترنت‬،‫و‬35٪‫منهم‬
‫بانتظام‬ ‫التواصل‬‫وسائل‬ ‫ن‬‫يستخدمو‬‫للتعليق‬‫على‬،‫ر‬‫منشو‬/‫تغريد‬‫ة‬،‫او‬
‫ب‬‫خاص‬‫فيديو‬‫او‬ ‫ابط‬‫ر‬‫الرياضية‬‫على‬‫االنترنت‬.
46
47
‫االتجاهات‬‫والتحو‬‫الذكية‬‫والتقنيات‬‫املعلومات‬‫ة‬‫و‬‫ثر‬‫على‬ ‫كثيرا‬ ‫تعتمد‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫للتسويق‬ ‫املستقبلية‬‫الرقمي‬‫ل‬‫لألندية‬
‫الرياضية‬.‫ان‬‫حيث‬‫يا‬‫ز‬‫في‬‫العاملية‬‫األندية‬‫ساعدت‬‫الذكية‬‫املالعب‬‫مع‬‫الرياضية‬‫والتقنيات‬‫الرقمي‬‫ل‬‫التحو‬‫دة‬‫الحب‬
‫واالنتماء‬‫وأعمق‬ ‫ادق‬‫ومعرفة‬‫الالعبين‬ ‫إلحصائيات‬ ‫عميقة‬ ‫بمشاركة‬‫لسلوكيات‬‫املشجع‬(‫العميل‬–‫ر‬‫الجمهو‬)‫وا‬‫حتياجاتهم‬
‫العالقات‬‫من‬‫جسر‬‫لبناء‬‫والتفاعل‬
‫يمكن‬ ‫كيف‬‫لصناعة‬‫و‬ ‫لتشجيع‬‫االجتماعية‬ ‫االعالم‬ ‫وسائل‬ ‫استخدام‬ ‫الرياضة‬‫يج‬‫و‬‫تر‬
‫بهم‬ ‫الخاصة‬‫واملناسبات‬‫السباقات‬‫و‬ ‫األنشطة‬.
‫تسويق‬‫االحداث‬‫الرياضية‬
‫واالنشطة‬‫العامة‬‫للنادي‬
‫واشهار‬‫العالمات‬‫التجارية‬
‫تويتر‬
‫قياس‬‫اداء‬‫وسائل‬
‫التواصل‬‫في‬‫التسو‬‫يق‬
‫ي‬ ‫الرياض‬
‫التسويق‬‫واالعالنات‬
‫عبر‬‫الفيسبوك‬‫بوك‬
‫بخطط‬‫اتيجي‬‫ر‬‫واست‬‫ات‬
‫افية‬‫ر‬‫احت‬
‫استخدام‬‫املوبايل‬
‫للتسويق‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫و‬
‫مز‬‫ر‬‫االستجابة‬‫السري‬‫عة‬
‫استخدام‬‫بنترست‬
‫ام‬‫ر‬‫وانستج‬‫واليوتي‬‫وب‬
‫بفن‬‫وصبر‬
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
‫تبالي‬‫ال‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬‫ان‬ ‫منك‬‫جو‬‫ر‬‫ا‬ ‫قام‬‫ر‬‫األ‬ ‫بلغة‬ ‫تهتم‬‫وال‬‫ف‬ ‫تعمل‬‫ال‬‫ي‬
‫صناعة‬‫من‬ ‫التقليدي‬‫او‬ ‫الرقمي‬ ‫التسويق‬‫فضلك‬.
48
49
‫موقع‬‫ل‬‫جو‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫االلكتروني‬-19‫لغة‬‫و‬52‫ن‬‫مليو‬‫متابع‬‫على‬
‫الفيسبوك‬‫فضال‬‫عن‬‫حج‬‫م‬‫دخله‬‫من‬‫االعالنات‬‫االلكترونية‬.
50
‫العاملية‬ ‫املواقع‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ق‬‫يتفو‬‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫ل‬‫جو‬ ‫موقع‬‫ى‬‫األخر‬‫امل‬ ‫عدد‬ ‫في‬‫غيرها‬‫او‬ ‫سياسية‬ ‫سواء‬‫او‬ ‫شاركات‬
“Shares"‫ي‬‫الكتروني‬ ‫موقع‬‫مجرد‬ ‫انه‬ ‫والسياسة‬‫املال‬ ‫مواقع‬ ‫وعلى‬‫ي‬ ‫س‬ ‫بي‬‫البي‬ ‫على‬‫ق‬‫تفو‬ ‫انه‬‫ان‬ ‫ؤكد‬
‫االستثمار‬‫للمحترفين‬ ‫ذهبية‬‫فرصة‬ ‫ايضا‬‫االلكتروني‬‫ي‬ ‫الرياض‬
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
1.70‫الذين‬ ‫الرياضة‬ ‫عشاق‬ ‫من‬ ٪‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫والعالمات‬ ‫الرياضة‬‫متابعة‬ ‫ن‬‫يحبو‬
‫ن‬‫يقولو‬ ‫االنترنت‬‫على‬ ‫الرياضية‬‫ى‬‫املحتو‬‫تبادل‬ ‫على‬ ‫ن‬‫منفتحو‬ ‫انهم‬‫الري‬‫ي‬ ‫اض‬
‫والتعامل‬ ،‫املختلفة‬‫الرياضية‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫للعالمات‬ ‫االلكتروني‬‫املشا‬ ‫مع‬‫ركات‬
‫وتذ‬‫الرياضية‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫السلع‬ ‫اء‬‫ر‬‫وش‬ ‫بل‬ ‫التواصل‬‫وسائل‬ ‫على‬‫االجتماعية‬‫اكر‬
‫االنترنت‬‫عبر‬‫يات‬‫ر‬‫املبا‬.
Sources:
Emarketers.com
51
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
2.36‫الرياضة‬‫عشاق‬ ‫من‬٪‫العالما‬ ‫بشغف‬ ‫ن‬‫يتابعو‬‫انهم‬ ‫ن‬‫يقولو‬‫ت‬
‫يحبو‬ ‫التي‬ ‫الرياضية‬ ‫فرقهم‬ ‫عن‬ ‫تعلن‬‫و‬ ‫ترعي‬ ‫التي‬ ‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫نها‬.
52
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
3.،‫االجتماعية‬ ‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬‫مجال‬ ‫في‬35٪‫املشجعين‬‫من‬‫الذين‬‫اوح‬‫ر‬‫تت‬
‫بين‬‫هم‬‫ر‬‫أعما‬18-34‫ا‬‫الرياضية‬‫يات‬‫ر‬‫للمبا‬‫الفيديو‬ ‫مقاطع‬‫ن‬‫يتبادلو‬‫عام‬‫ق‬‫للفر‬‫و‬
‫االنترن‬‫عبر‬‫بالفيديو‬‫ي‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ى‬‫محتو‬‫ألي‬‫او‬‫الرياضية‬‫للمناسبات‬‫او‬‫ت‬.
53
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
4.72‫الرياضة‬ ‫عشاق‬ ‫من‬ ٪‫أكثر‬‫ن‬‫يكونو‬‫نشاطا‬‫وتفاع‬‫ال‬
‫مب‬ ‫يات‬‫ر‬‫املبا‬ ‫قبل‬‫واملميز‬‫املثير‬ ‫ى‬‫للمحتو‬‫وانتاجا‬‫اشرة‬.
54
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
5.50‫بين‬‫هم‬‫ر‬‫أعما‬ ‫تتراوح‬‫الذين‬‫اإلناث‬ ‫املشجعين‬‫من‬ ٪25-34‫عام‬
‫االنترنت‬‫عبر‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫ى‬‫واملحتو‬ ‫الرياضية‬ ‫يات‬‫ر‬‫املبا‬‫ن‬‫يتابعو‬‫بينما‬
‫ياضية‬‫ر‬‫غير‬ ‫برامج‬‫الوقت‬ ‫ذات‬‫في‬ ‫ن‬‫التليفزيو‬‫في‬‫ن‬‫يشاهدو‬.
55
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
6.‫بين‬ ‫هم‬‫ر‬‫أعما‬‫تتراوح‬ ‫الذين‬ ‫الرجال‬35-44‫ن‬‫يستخدمو‬‫األجهزة‬
‫النقالة‬«‫الجوال‬«‫ى‬‫املحتو‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للوصو‬‫ر‬‫واملبا‬ ‫ي‬ ‫الرياض‬‫يات‬
‫أثناء‬ ‫الرياضية‬‫التلفزيوني‬ ‫البث‬ ‫مشاهدة‬‫يات‬‫ر‬‫للمبا‬10‫من‬‫أكثر‬ ٪
‫الجنس‬ ‫شرائح‬‫سائر‬‫ى‬‫األخر‬‫والعمر‬.
56
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
7.52‫الجماهير‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ٪‫الرياضية‬‫على‬ ‫ن‬‫يحرصو‬‫استخدام‬
‫التابلت‬‫أو‬‫ى‬‫املحتو‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للوصو‬ ‫الذكي‬ ‫الهاتف‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫أثناء‬
‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫التلفزيوني‬ ‫البث‬ ‫مشاهدة‬.
57
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
8.30‫املشجعين‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ٪‫ان‬‫ن‬‫يقولو‬‫عل‬ ‫وقتهم‬ ‫معظم‬‫ى‬
‫االنترنت‬‫يقضو‬‫ن‬‫الرياض‬ ‫الفيديوهات‬ ‫مشاهدة‬ ‫في‬‫ه‬‫وقراءة‬ ‫ية‬
‫ي‬ ‫الرياض‬ ‫ى‬‫املحتو‬.
58
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
9.66‫املشجعين‬ ‫من‬ ٪‫للرياض‬ ‫واملحبين‬ ‫لفرقهم‬‫املخلصين‬‫ة‬
‫ن‬‫يدخلو‬‫يوميا‬ ‫األقل‬ ‫على‬‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫االنترنت‬ ‫على‬‫ة‬‫ر‬‫لزيا‬‫وا‬‫الطالع‬
‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫الرياضية‬ ‫البرامج‬ ‫على‬.
59
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
10.45%‫لفرقهم‬‫بالوالء‬‫ن‬‫يدينو‬ ‫انهم‬ ‫عنهم‬‫يعرف‬‫الذين‬ ‫املشجعين‬‫من‬
‫بص‬ ‫االنترنت‬‫على‬‫يات‬‫ر‬‫املبا‬‫مشاهدة‬ ‫ن‬‫يفضلو‬ ‫للرياضة‬ ‫ن‬‫واملخلصو‬‫عامة‬ ‫فة‬
‫ب‬‫نة‬‫ر‬‫مقا‬33%‫ن‬‫التليفزيو‬‫على‬‫الرياضة‬‫يشاهدوا‬ ‫ان‬ ‫ن‬‫يفضلو‬ ‫منهم‬.
60
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬‫وسائل‬‫على‬ ‫شعبية‬‫األكثر‬‫نالدو‬‫و‬‫ر‬
250‫ملاذ‬‫الرياضية‬ ‫املالبس‬‫لشركات‬‫نالدو‬‫و‬‫ر‬‫تغريده‬‫مقابل‬‫و‬‫ر‬‫يو‬‫الف‬‫؟‬ ‫ا‬!!!
61
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
‫وسائل‬‫على‬‫اإلجمالي‬‫معجبيه‬‫عدد‬‫وصل‬ ‫نالدو‬‫و‬‫ر‬
‫حوالي‬ ‫الي‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬220‫على‬‫عين‬‫ز‬‫مو‬ ‫ن‬‫مليو‬
‫الفيسبوك‬‫ي‬ ‫ميس‬‫على‬‫متفوقا‬ ‫وتويتر‬ ‫وانستجرام‬‫الذي‬
‫حوالي‬‫يمتلك‬130‫ال‬ ‫يليهم‬ ‫متابع‬ ‫ن‬‫مليو‬‫ع‬‫الس‬‫كرة‬ ‫ب‬‫لة‬
‫لد‬‫حيث‬ ‫ي‬ ‫ميس‬ ‫يسبق‬ ‫الذي‬ ‫دان‬‫ر‬‫جو‬‫مايكل‬‫الشهير‬‫ية‬
190‫متابع‬ ‫ن‬‫مليو‬.
62
63
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
79%‫ا‬‫على‬ ‫يجدوا‬ ‫انهم‬ ‫ن‬‫يؤكدو‬ ‫اليوتيوب‬ ‫على‬‫ومتابعيها‬ ‫الرياضة‬ ‫محبي‬‫من‬‫ليوتيوب‬
‫ع‬‫اخر‬‫مكان‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫يجدونها‬‫ال‬‫وتأهيلية‬‫وتعليمية‬ ‫ترفيهية‬‫ياضية‬‫ر‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫او‬ ‫االنترنت‬ ‫لى‬
‫ن‬‫التليفزيو‬ ‫في‬ ‫حتى‬.
64
‫والرياضة‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬.
‫والرياضة‬ ‫اليوتيوب‬ ‫عن‬ ‫حقائق‬
‫يضم‬YouTube‫حوالي‬ ‫أي‬ ،‫مستخدم‬‫مليار‬ ‫من‬‫أكثر‬
،‫اإلنترنت‬‫ن‬‫يستخدمو‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫ثلث‬
‫م‬ ‫املاليين‬ ‫مئات‬ ‫ا‬ً‫يومي‬ ‫ن‬‫املستخدمو‬‫ي‬ ‫ويقض‬‫ن‬
‫على‬‫الفيديو‬ ‫مقاطع‬ ‫مشاهدة‬ ‫في‬ ‫الساعات‬
YouTube‫املشاهدات‬ ‫ات‬‫ر‬‫مليا‬‫ن‬‫لو‬ ّ‫ويسج‬.
‫حوالي‬‫اليوتيوب‬ ‫على‬ ‫يوجد‬9‫ن‬‫مليو‬
‫له‬‫او‬‫ي‬ ‫ياض‬‫ر‬‫ى‬‫محتو‬‫ذو‬‫فيديو‬‫عالقة‬
‫بالرياضة‬.‫تحقق‬‫حوالي‬280‫مليار‬
‫سنويا‬‫مشاهدة‬.
“thinkwithgoogle.com”
•‫في‬‫التنقل‬‫يمكنك‬YouTube‫باستخدام‬76‫مختلفة‬ ‫لغة‬(‫احتياجات‬ ‫يالئم‬ ‫مما‬95%
‫اإلنترنت‬ ‫مستخدمي‬ ‫من‬.) 65
‫الري‬ ‫املشجع‬ ‫ان‬ ‫نؤكد‬ ‫ان‬ ‫نستطيع‬ ‫السابقة‬ ‫االحصائيات‬ ‫كل‬‫بعد‬‫ي‬ ‫اض‬
‫االعمار‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫أنفسهم‬ ‫والرياضيين‬ ‫بل‬ ‫للرياضة‬ ‫واملحب‬‫و‬‫من‬‫كل‬
‫الظل‬ ‫ألندية‬‫ويمكن‬ ‫االنترنت‬ ‫على‬‫موجودين‬ ‫املستويات‬‫و‬‫األندي‬‫ة‬‫بكل‬
‫من‬‫لتسويق‬ ‫األمثل‬ ‫االستغالل‬‫الوجود‬ ‫هذا‬‫تستغل‬ ‫ان‬ ‫مستوياتها‬‫تجاتها‬
‫عالمتها‬‫إلشهار‬‫او‬ ‫الرياضية‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫و‬‫أكثر‬ ‫ر‬‫جمهو‬‫لجذب‬‫حتى‬‫او‬‫معجبين‬
‫أكثر‬‫بشرط‬………
‫ى‬‫املحتو‬‫ى‬‫املحتو‬‫هو‬ ‫هنا‬ ‫ق‬‫الفر‬ ‫الن‬ ‫الجيد‬!
‫النتائج‬ ‫ن‬‫ستكو‬ ‫ى‬‫املحتو‬ ‫جودة‬‫بقدر‬،
‫املح‬ ‫على‬ ‫العاملية‬ ‫الجودة‬‫معايير‬ ‫بعناية‬ ‫نطبق‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اذن‬‫ى‬‫تو‬.
66
‫ف‬ ‫بشرط‬ ‫النجاح‬‫ن‬‫مضمو‬ ‫ى‬‫املحتو‬ ‫باستخدام‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫التسويق‬‫همك‬
‫شرائحه‬ ‫بكل‬‫ي‬ ‫الرياض‬‫ر‬‫للجمهو‬
‫كل‬‫أ‬ ‫من‬‫تداوله‬‫يتم‬‫ما‬‫عموم‬ ‫هنا‬‫ى‬‫باملحتو‬‫وأقصد‬ ،‫العربي‬ ‫ى‬‫املحتو‬‫يحتاجه‬‫ما‬‫فكار‬
‫س‬ ‫ى‬‫محتو‬،‫سمعي‬ ‫ى‬‫محتو‬ ،‫ي‬ ‫نص‬ ‫ى‬‫محتو‬،‫ي‬‫بصر‬‫ى‬‫محتو‬ ،‫شتى‬‫بأنواع‬‫وتطبيقها‬‫مع‬
‫ل‬‫يمكن‬‫ال‬ ،‫إليه‬‫والنزول‬‫الشارع‬‫فهم‬‫هو‬‫العربي‬ ‫ى‬‫املحتو‬‫يحتاجه‬‫ما‬‫كل‬،‫ي‬‫بصر‬‫ك‬‫أن‬
،‫وثقلي‬‫برسميتي‬ ّ‫إلي‬‫تعالوا‬ ‫هيا‬‫للناس‬‫ل‬‫وتقو‬‫عاجي‬‫ببرج‬‫تجلس‬‫يمكنك‬‫و‬‫تجلب‬‫أن‬
‫يء‬ ‫تس‬‫وال‬‫اسمك‬‫تهز‬‫ال‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫ساحته‬‫في‬‫ر‬‫بالحضو‬ ‫إليك‬‫الساخر‬‫ر‬‫الجمهو‬‫لحض‬‫ك‬‫ر‬‫و‬
‫والسهل‬‫املباشر‬‫واالستهداف‬‫والبساطة‬ ‫الطرح‬‫في‬‫ن‬‫التواز‬‫على‬‫يعتمد‬ ‫وهذا‬.‫ي‬‫مكنك‬‫أن‬
‫ن‬‫يكو‬‫أن‬ ،‫التواصل‬‫وسهولة‬‫األلفاظ‬‫وسهولة‬،‫املعاني‬‫بسهولة‬‫ذلك‬ ‫تحقق‬‫الح‬‫اجز‬‫بينك‬
‫ال‬ ‫أن‬‫يمكنهم‬،‫لهم‬‫شخصيا‬‫صديقا‬‫ن‬‫تكو‬‫بحيث‬ ،‫ذائبا‬‫ر‬‫الجمهو‬‫وبين‬‫يجدوا‬‫حر‬‫في‬‫جا‬
‫معك‬ ‫املزاح‬ ‫حتى‬‫أو‬‫السؤال‬‫أو‬‫الحوار‬.
‫الرياضة‬‫لقطاع‬ ‫الرقمي‬ ‫التسويق‬ ‫اهداف‬‫اهم‬‫من‬ ‫فان‬
‫ى‬‫املحتو‬‫نشر‬–‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫العالمة‬‫اشهار‬–‫اكثر‬‫ر‬‫جمهو‬ ‫جذب‬-‫بصف‬ ‫املبيعات‬‫مضاعفة‬‫عامة‬‫ة‬–
‫للنادي‬‫ر‬‫الجمهو‬ ‫عدد‬‫يادة‬‫ز‬–‫عامة‬‫عالقات‬–‫ما‬ ‫ملنتج‬ ‫جديدة‬ ‫أسواق‬ ‫فتح‬
67
68
‫الري‬ ‫التسويق‬‫في‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫ر‬‫دو‬‫الختام‬‫ي‬ ‫اض‬
•‫إشهار‬‫العالمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬‫للنادي‬.
•‫التسويق‬‫للبطوالت‬‫يات‬‫ر‬‫واملبا‬‫وكل‬‫انشطة‬‫النادي‬‫لالعبين‬‫وحتى‬.
•‫يادة‬‫ز‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫املالية‬‫للنادي‬‫من‬‫خالل‬‫أ‬‫دوات‬‫التسويق‬‫الرقمي‬‫ومنها‬‫االعالنات‬‫االلكترون‬‫ية‬.
•‫بيع‬‫تذاكر‬‫جميع‬‫يات‬‫ر‬‫املبا‬‫اونالين‬.
•‫بيع‬‫املالبس‬‫واالدوات‬‫الرياضية‬‫والهدايا‬‫ية‬‫ر‬‫التذكا‬.
•‫العرض‬‫الدائم‬‫المكانيات‬‫النادي‬‫لتسويقة‬‫داخليا‬‫جيا‬‫ر‬‫وخا‬.
•‫تسويق‬‫الفرص‬‫ية‬‫ر‬‫االستثما‬‫بالنادي‬.
•‫التواصل‬‫الدائم‬‫والفعال‬‫مع‬‫ر‬‫الجمهو‬‫وتوسيع‬‫قاعدة‬‫جماهير‬‫النادي‬‫املحبين‬‫له‬‫واملديني‬‫ن‬‫له‬
‫بالوالء‬.
•‫ل‬‫بأو‬‫أوال‬‫املشاكل‬ ‫واكتشاف‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬‫عبر‬ ‫ر‬‫الجمهو‬ ‫مع‬ ‫مة‬‫ز‬‫اال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫فن‬.
‫االقتص‬ ‫والتنمية‬ ‫الرياضية‬ ‫السياحة‬‫ادية‬
69
‫التنمية‬ ‫في‬ ‫ها‬‫ر‬‫ودو‬ ‫الرياضية‬ ‫السياحة‬
•‫البلد‬‫ا‬ًّ‫ياضي‬‫ر‬‫األنشط‬......‫ا‬ًّ‫اقتصادي‬ ‫أنشط‬
•‫لحركة‬ ‫الرئيسية‬‫القنوات‬ ‫من‬ ‫قناة‬‫الرياضة‬‫األموال‬
•‫العائدات‬‫أثناء‬‫وبية‬‫ر‬‫أو‬ ‫دوله‬ ‫في‬ ‫عاملية‬ ‫دوليه‬‫بطولة‬‫السي‬ ‫العائدات‬ ‫من‬ ‫ا‬ ً‫حجم‬‫أكبر‬‫احية‬‫على‬
‫فيها‬ ‫السياحية‬ ‫بالحركة‬‫ة‬‫ر‬‫املشهو‬ ‫النامية‬ ‫البلدان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫السنة‬‫مدار‬.
•‫بضخ‬ ‫ا‬
ً
‫وثيق‬ ‫ا‬
ً
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫ا‬
ً
‫مرتبط‬ ،‫العاملية‬ ‫الرياضية‬ ‫البطوالت‬ ‫لشهرة‬ ‫الحقيقي‬ ‫املقياس‬‫امة‬‫املردود‬‫املالي‬.
•‫لظاهرة‬‫رة‬
ّ
‫مبك‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬‫ل‬
ّ
‫تمث‬ ‫العاملية‬‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫إن‬‫ملة‬‫و‬‫الع‬.
•‫تكتسب‬‫نمو‬ ‫في‬‫تلعبه‬ ‫الذي‬ ‫ز‬‫البار‬ ‫ها‬‫ر‬‫لدو‬‫نظرا‬‫متزايدة‬ ‫أهمية‬‫الرياضية‬‫السياحة‬‫اق‬‫تصاديات‬
‫ل‬‫الدو‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ ‫كرالي‬ ‫الدولية‬‫أو‬ ‫املحلية‬‫الرياضية‬‫للمهرجانات‬‫املنظمة‬ ‫تلك‬‫خاصة‬ ،‫ياضة‬‫ر‬‫أو‬،
‫أو‬‫الرمال‬‫كرة‬ ‫مجال‬ ‫في‬‫العالم‬ ‫كأس‬‫ملبياد،أو‬‫و‬‫اال‬ ‫تنظيم‬‫القدم‬.
•‫جديدة‬ ‫عمل‬‫فرص‬ ‫بخلق‬ ‫البطالة‬ ‫على‬‫ي‬ ‫تقض‬ ‫الرياضية‬‫السياحة‬.
•‫السياحية‬ ‫املدن‬‫تطوير‬ ‫في‬‫تساهم‬ ‫الرياضية‬‫السياحة‬
•‫التأثيرات‬ ‫من‬ ‫عدد‬‫لها‬ ‫الرياضية‬‫السياحة‬‫والثقا‬‫واالجتماعية‬‫االقتصادية‬ ‫التنموية‬‫والبيئية‬‫فية‬
‫املنظمة‬ ‫ل‬‫الدو‬ ‫أي‬‫السياحي‬ ‫املقصد‬ ‫في‬ ‫والسياسية‬.
•‫املضيفة‬ ‫الدولة‬ ‫على‬‫االعالم‬‫تسلط‬ ‫الرياضية‬‫السياحة‬
70
‫على‬ ‫أضفى‬‫مما‬ ‫السياحي‬‫الترويج‬ ‫في‬‫الهامة‬‫الوسائل‬‫إحدى‬ ‫الرياضية‬‫السياحة‬‫تعتبر‬‫ا‬‫لسياحة‬‫متعة‬
ً
‫جدا‬
ً
‫مهما‬
ً
‫عامال‬‫الرياضية‬‫السياحة‬ ‫أصبحت‬ ‫وقد‬،‫الشعوب‬ ‫كل‬ ‫إليه‬ ‫تسعى‬‫وترفيها‬‫ف‬‫ي‬‫الجذب‬
‫السياحي‬.
‫امثلة‬ ‫اهم‬ ‫ومن‬‫السياحة‬‫الرياضية‬:‫ياضة‬‫ر‬‫املائية‬‫الرياضيات‬ ،‫سية‬‫و‬‫الفر‬ ، ‫الجولف‬‫بج‬‫ميع‬
‫والغطس‬ ‫أنواعها‬‫األسماك‬ ‫وصيد‬‫والرم‬ ‫الجليد‬ ‫على‬‫والتزحلق‬ ‫ي‬‫السفار‬ ‫وكذا‬ ‫والتجديف‬‫ال‬‫او‬
‫سباق‬ ‫في‬‫املشاركة‬‫وسباق‬‫ر‬‫الصقو‬ ‫وصيد‬‫الهجن‬‫االلكترونية‬‫الرياضة‬ ‫وأيضا‬ ‫ل‬‫الخيو‬‫الصاعدة‬
‫الذهنية‬‫الرياضة‬ ‫خ‬‫و‬‫الصار‬‫بسرعة‬(‫الذهن‬ ‫أعمال‬ ‫على‬‫نتائجها‬ ‫تعتمد‬‫التي‬)‫ا‬‫والرياضات‬‫لجوية‬
‫وخالفه‬‫باملظالت‬ ‫ي‬‫الجو‬‫والقفز‬‫الشراعي‬ ‫الطيران‬ ‫مثل‬.‫مل‬ ‫خصيصا‬‫السائح‬‫يسافر‬ ‫حيث‬‫سة‬‫ر‬‫ما‬‫هذا‬
‫الرياضة‬ ‫من‬ ‫النوع‬.
71
-‫أو‬ ‫الدولة‬ ‫داخل‬‫آلخر‬ ‫مكان‬‫من‬‫السفر‬ ‫هي‬ ‫أيضا‬ ‫الرياضية‬ ‫السياحة‬
‫أجل‬ ‫من‬‫أو‬ ‫والبطوالت‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬‫بعض‬‫في‬ ‫املشاركة‬‫أجل‬ ‫من‬‫جها‬‫ر‬‫خا‬
‫ذك‬ ‫السابق‬ ‫املختلفة‬ ‫الرياضية‬ ‫االنشطة‬‫سة‬‫ر‬‫ومما‬ ‫االستمتاع‬‫رها‬
‫الالعبي‬ ‫مرافقة‬‫او‬‫إعالميا‬‫تغطيتها‬‫او‬‫بمشاهدتها‬ ‫واالستمتاع‬‫الخ‬ ‫ن‬…….
72
‫عن‬‫تعلن‬‫قطر‬83‫الرياضية‬‫السياحة‬‫مجال‬‫في‬ ‫ية‬‫ر‬‫استثما‬ ‫فرصة‬
‫االس‬‫عن‬‫القطرية‬ ‫ة‬‫ر‬‫والتجا‬ ‫االقتصاد‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫بها‬‫قامت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫دت‬
ّ
‫أك‬‫في‬‫تثمار‬
‫توافر‬ ‫الرياضية‬‫السياحة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬83‫مباشرة‬ ‫ية‬‫ر‬‫واستثما‬ ‫ية‬‫ر‬‫تجا‬‫فرصة‬
‫عام‬‫حتى‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫إلى‬ ‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫من‬2023‫على‬‫عة‬‫ز‬‫مو‬ ،7
‫ال‬‫والتطوير‬ ،‫لها‬ ‫والترويج‬ ‫الرياضية‬‫الفعاليات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫هي‬ ‫أنشطة‬،‫ي‬ ‫رياض‬
‫والتس‬ ،‫الرياضية‬ ‫واملعدات‬ ‫والسلع‬ ،‫الرياضية‬ ‫املنشآت‬‫ومقاوالت‬‫ويق‬
‫الريا‬ ‫املنشآت‬ ‫وصيانة‬‫وتشغيل‬ ،‫الرياضية‬ ‫والسياحة‬،‫ي‬ ‫الرياض‬‫ضية‬.
73
‫عن‬ ‫تعلن‬‫قطر‬83‫السياحة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ية‬‫ر‬‫استثما‬ ‫فرصة‬‫الرياض‬‫ية‬
‫في‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫اكدت‬‫نتيجة‬‫ينمو‬ ‫سوف‬‫السفر‬ ‫وكاالت‬ ‫ق‬‫سو‬ ‫أن‬‫قطر‬‫لنمو‬
‫من‬‫قطر‬ ‫في‬ ‫الرياضية‬ ‫السياحة‬18‫في‬ ‫ي‬‫قطر‬ ‫يال‬‫ر‬ ‫ن‬‫مليو‬2016‫إلى‬37
‫في‬ ‫ي‬‫قطر‬ ‫يال‬‫ر‬ ‫ن‬‫مليو‬2025‫مركب‬ ‫ي‬‫سنو‬‫نمو‬‫بمعدل‬ ،8٪.‫هذا‬‫وسيصل‬
‫عام‬‫في‬ ‫ته‬‫و‬‫ذر‬‫إلى‬‫النمو‬2022‫بقيمته‬48‫بسبب‬ ‫ي‬‫قطر‬ ‫يال‬‫ر‬ ‫ن‬‫مليو‬
‫العالم‬ ‫كأس‬ ‫استضافة‬2022.
‫قطر‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫أولوية‬ ‫له‬ ‫الرياضية‬ ‫السياحة‬ ‫قطاع‬.
74
‫الرياضية‬‫السياحة‬‫ض‬‫ر‬‫ا‬ ‫الخليج‬ ‫منطقة‬‫األخص‬‫وعلى‬‫األوسط‬‫ق‬‫الشر‬ ‫منطقة‬
‫سينمو‬‫السياحة‬‫قطاع‬‫دبي‬ ‫لغرفة‬‫طبقا‬‫بنسبة‬6.5٪‫حتى‬‫عام‬2020.‫و‬‫السياحة‬‫الرياض‬‫ي‬‫ة‬
‫تلعب‬‫ا‬‫ر‬‫دو‬‫هاما‬‫بطوال‬‫فهناك‬‫ات‬‫ر‬‫االما‬‫في‬‫الرائدة‬‫الصناعة‬‫انها‬‫حيث‬‫النمو‬ ‫هذا‬‫في‬‫التنس‬‫ت‬
‫و‬ ‫والجولف‬‫موال‬‫ر‬‫الفو‬1،‫وكذلك‬‫امل‬‫ن‬‫اثو‬‫ر‬‫ا‬،‫وال‬‫كريكيت‬،‫و‬‫لعبة‬‫الركبي‬،‫والرياضات‬
‫ياضة‬‫ر‬‫فظهرت‬‫ذلك‬ ‫من‬‫واكثر‬‫بل‬‫البحرية‬‫القفز‬‫باملظالت‬‫في‬‫اآلونة‬‫األخيرة‬.
‫قطر‬-‫الحكومة‬‫القطرية‬‫اقترحت‬‫ميزانية‬‫حوالي‬7‫دوالر‬‫مليار‬‫لتطوير‬‫املنشآت‬‫الرياضية‬
‫وتركز‬‫نة‬‫ز‬‫املوا‬‫على‬‫تطوير‬‫املالعب‬‫الرياضية‬‫الجديدة‬‫جنبا‬‫إلى‬‫جنب‬‫مع‬‫تجديد‬‫ا‬‫لقديمة‬‫من‬
‫أجل‬‫استضافة‬‫أكبر‬‫حدث‬‫ي‬ ‫ياض‬‫ر‬‫في‬‫العالم‬‫في‬‫عا‬‫م‬2022.
‫واصلت‬‫البحري‬‫ن‬‫ن‬‫جاح‬‫سباقات‬‫موال‬‫ر‬‫الفو‬1‫في‬‫البحرين‬‫و‬‫قد‬‫تجلى‬‫بوضوح‬‫مكانتها‬‫كوج‬‫هة‬
‫وقد‬‫الرياضية‬‫للسياحة‬‫شهدت‬‫حلبة‬‫البحرين‬‫السب‬ ‫من‬‫العديد‬ ‫تنظيم‬‫نجاح‬‫على‬‫اقات‬
‫موال‬‫ر‬‫للفو‬ ‫الليلية‬1‫الرياضية‬‫للسياحة‬‫وجهه‬‫احدث‬‫وأصبحت‬ ‫البحرين‬ ‫في‬.
75
76
‫تواصل‬ ‫البحرين‬ ‫مملكة‬‫وتوسيع‬ ‫الرياضية‬ ‫السياحة‬ ‫دور‬ ‫لتعزيز‬ ‫الجهود‬‫نطاقها‬
‫المملكة‬ ‫في‬ ‫السياحي‬ ‫للقطاع‬ ‫الهامة‬ ‫المنتجات‬ ‫احدى‬ ‫باعتبارها‬.
77
‫لحسن‬ ‫ا‬‫ر‬‫شك‬‫انتباهكم‬
‫د‬.‫درويش‬ ‫حسام‬-00966561112110

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا
باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا
باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا Ashraf Osman
 
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHow to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHabit Oriented Marketing
 
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشفالمهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشفAbdel Hamid Kashef
 
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 حل المشاكل و إتخاذ القرارات حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القراراتRemas Mohamed
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءاحمد الجسار
 
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجBstdCC
 
المسؤولية المجتمعية
المسؤولية المجتمعيةالمسؤولية المجتمعية
المسؤولية المجتمعيةMarwaBadr11
 
التسويق الذاتي
التسويق الذاتيالتسويق الذاتي
التسويق الذاتيNora Abdullah
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةFahd Tazi
 
الذكاء المالي
الذكاء الماليالذكاء المالي
الذكاء الماليMarwaBadr11
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقosmanabdelrhman
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
صناعة المحتوى الرقمي
صناعة  المحتوى  الرقميصناعة  المحتوى  الرقمي
صناعة المحتوى الرقميNedall ALftafta
 

La actualidad más candente (20)

مبادئ التسويق
مبادئ التسويقمبادئ التسويق
مبادئ التسويق
 
باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا
باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا
باللغه العربيه ملخص مهارات البيع بمنهجية كوتا
 
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHow to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
 
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشفالمهارات البيعية  - عبد الحميد الكاشف
المهارات البيعية - عبد الحميد الكاشف
 
بناء و إدارة الحملات الاعلامية
بناء و إدارة الحملات الاعلاميةبناء و إدارة الحملات الاعلامية
بناء و إدارة الحملات الاعلامية
 
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 حل المشاكل و إتخاذ القرارات حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 
الأمن الوظيفي
الأمن الوظيفيالأمن الوظيفي
الأمن الوظيفي
 
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
 
كيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاءكيفية التعامل مع العملاء
كيفية التعامل مع العملاء
 
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينج
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
المسؤولية المجتمعية
المسؤولية المجتمعيةالمسؤولية المجتمعية
المسؤولية المجتمعية
 
التسويق الذاتي
التسويق الذاتيالتسويق الذاتي
التسويق الذاتي
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
 
الذكاء المالي
الذكاء الماليالذكاء المالي
الذكاء المالي
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
صناعة المحتوى الرقمي
صناعة  المحتوى  الرقميصناعة  المحتوى  الرقمي
صناعة المحتوى الرقمي
 
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلفن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
 

Destacado

إعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدة
إعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدةإعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدة
إعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدةDr.Hossam Darwish
 
السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران
السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران
السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران Dr.Hossam Darwish
 
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيهكتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيهTrainer Ahmed Refaat
 
كورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميديا
كورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميدياكورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميديا
كورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميدياMohamed Gomaa
 
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعيالتسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعيSoftex Software House
 
كيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنت
كيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنتكيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنت
كيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنتDr.Hossam Darwish
 
دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...
دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...
دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...Dr.Hossam Darwish
 
Advanced Social Media Training
Advanced Social Media Training Advanced Social Media Training
Advanced Social Media Training Dr.Hossam Darwish
 
كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك
كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك
كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك Dr.Hossam Darwish
 
اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام
اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام
اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام Dr.Hossam Darwish
 
10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social Media
10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social Media10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social Media
10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social MediaAhmed Abu Bakr
 
اهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادق
اهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادقاهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادق
اهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادقDr.Hossam Darwish
 
التسويق الالكتروني Pdf
التسويق الالكتروني Pdfالتسويق الالكتروني Pdf
التسويق الالكتروني PdfِِAhmad Wael
 
Social media workshop #s3geeks Day 1
Social media workshop #s3geeks Day 1Social media workshop #s3geeks Day 1
Social media workshop #s3geeks Day 1Mahmoud A. Rabo
 
التسويق الالكترونى عبر الموبايل
التسويق الالكترونى عبر الموبايلالتسويق الالكترونى عبر الموبايل
التسويق الالكترونى عبر الموبايلMohamed Hanafy
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاقمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاقMohammad Al Hallaq
 
الجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويش
الجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويشالجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويش
الجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويشDr.Hossam Darwish
 

Destacado (20)

إعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدة
إعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدةإعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدة
إعداد دكتور حسام درويش مؤتمر تمكين المراة السعودية بريدة
 
السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران
السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران
السياحة الالكترونية وتاثير التكنولوجيا على قطاع السياحة والسفر والطيران
 
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيهكتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
 
كورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميديا
كورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميدياكورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميديا
كورس للمبتدئين - أزاى تبقى بتاع سوشال ميديا
 
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعيالتسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
 
كيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنت
كيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنتكيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنت
كيفية اعداد وتجهيز خطة واستراتيجية التسويق عبر الانترنت
 
دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...
دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...
دورة التسويق باستخدام وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بجده اعداد دكتور حسام...
 
Advanced Social Media Training
Advanced Social Media Training Advanced Social Media Training
Advanced Social Media Training
 
كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك
كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك
كيفية اختيار وسيلة التواصل الاجتماعى لتسويق اعمالك
 
اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام
اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام
اهم النصائح لتسويق الفيديو عبر الانترنت من دكتور حسام
 
10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social Media
10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social Media10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social Media
10 Tools Every Entrepreneur Needs for Managing Social Media
 
اهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادق
اهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادقاهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادق
اهمية استخدام التسويق الالكترونى فى مجالى السياحة والفنادق
 
التسويق الالكتروني Pdf
التسويق الالكتروني Pdfالتسويق الالكتروني Pdf
التسويق الالكتروني Pdf
 
Social media workshop #s3geeks Day 1
Social media workshop #s3geeks Day 1Social media workshop #s3geeks Day 1
Social media workshop #s3geeks Day 1
 
التسويق الالكترونى عبر الموبايل
التسويق الالكترونى عبر الموبايلالتسويق الالكترونى عبر الموبايل
التسويق الالكترونى عبر الموبايل
 
analytics twitter
analytics twitteranalytics twitter
analytics twitter
 
Social media marketing
Social media marketingSocial media marketing
Social media marketing
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاقمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
 
الجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويش
الجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويشالجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويش
الجزء الثاني دورة احتراف التسويق عبر الواتساب وانستجرام مع دكتور حسام درويش
 

Más de Dr.Hossam Darwish

Digital Marketing Strategy دكتور حسام درويش
Digital Marketing Strategy  دكتور حسام درويشDigital Marketing Strategy  دكتور حسام درويش
Digital Marketing Strategy دكتور حسام درويشDr.Hossam Darwish
 
Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...
Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...
Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...Dr.Hossam Darwish
 
أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا
أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا
أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا Dr.Hossam Darwish
 
دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...
دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...
دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...Dr.Hossam Darwish
 
Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish دكت...
Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish  دكت...Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish  دكت...
Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish دكت...Dr.Hossam Darwish
 
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش Dr.Hossam Darwish
 
انستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويش
انستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويشانستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويش
انستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويشDr.Hossam Darwish
 
اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...
اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...
اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...Dr.Hossam Darwish
 
بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...
بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...
بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...Dr.Hossam Darwish
 

Más de Dr.Hossam Darwish (9)

Digital Marketing Strategy دكتور حسام درويش
Digital Marketing Strategy  دكتور حسام درويشDigital Marketing Strategy  دكتور حسام درويش
Digital Marketing Strategy دكتور حسام درويش
 
Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...
Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...
Storytelling + Content Marketing Strategies for the Travel Industry "Travel A...
 
أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا
أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا
أهمية ودور السياحة الإلكترونية في ظل جائحة كورونا
 
دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...
دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...
دكتور حسام درويش الأمين العام لـ المنظمة الإفريقية «أفروأكت» تطبيقات السياحة ...
 
Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish دكت...
Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish  دكت...Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish  دكت...
Africa e commerce performance challenges and solutions dr hossam darwish دكت...
 
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
 
انستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويش
انستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويشانستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويش
انستغرام والواتس اب دورة تدريبية مع دكتور حسام درويش
 
اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...
اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...
اليوم الثانى 10 ابريل 2014 الدوره التدريبيه بجده مع دكتور حسام درويش وسائل ال...
 
بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...
بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...
بجده بالسعوديه دورة التسويق عبر وسائل التواصل الاعلامى والاجتماعى بقيادة دكتو...
 

التسويق الرياضي فن إعداد دكتور حسام درويش التسويق الإلكتروني.. ثورة رقمية تعزز السياحة الرياضية