ワークショップとUX ――なぜ今ワークショップが重要なのか
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最近クライアント向けにワークショップとUXについて説明してほしいという要望が増えたために作った資料。
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ワークショップとUX ――なぜ今ワークショップが重要なのか
- 1. ワークショップとUX 2016年3月29日 Gaji-Labo 山岸 ひとみ ―― なぜ今ワークショップが重要なのか
- 2. 山岸 ひとみ 株式会社Gaji-Labo 取締役CXO 特定非営利活動法人 人間中心設計推進機構認定 人間中心設計専門家。 文部科学省所管 一般財団法人 生涯学習開発財団認定 ワークショップデザイナー。 システムやアプリケーションのインターフェイスに関わる設計・デザインを中心にキャリアを 積んできたが、2014年からワークショップデザイナーとしての活動に重点を移し、プログラ ム設計やファシリテーションを事業として展開。 事業としてのワークショップ以外にも、アクセシビリティとリテラシー啓蒙のための場づくりを 行なう「AccHop!!」や、大人のためのワークショップイベント「deCAFE」などをはじめ、定期的 に外部に開かれたワークショップを企画・運営し、好評を博している。 また、各種デザイン系のフォーラムや学会において、ワークショップの事例や研究成果等 の発表も積極的に行っている。近年ではイベント・セミナー登壇などの機会を得て、ワーク ショップの価値や意義の啓蒙にも務めている。
- 6. ワークショップについて
- 10. プログラム構成の例：ワークショップのやり方を学ぶ場合 チーム → ビジョン → プロセス → 計画 過去未来型 過去 → 現在 → 未来 → 決意 発想企画型 収集 → 発想 → 企画化 → 具体化 環境適合型 Will → Can → Must → Do 組織変革型 起承転結型 起 → 承 → 転 → 結 体験学習型 体験 → 指摘 → 分析 → 概念化 発散収束型 共有 → 発散 → 収束 → 共有 知識の獲得 ワークショップに関わる 基礎知識をインプットする 体験学習型 ワークショップ参加を 新しい視点で体験し直す 体験学習型 ワークショップ実施を通して 入れ子構造で身体知をつかむ 目標探索型 資源 → 理想 → 目標 → 方策 問題解決型 問題 → 原因 → 解決策 → 意思
- 11. プログラム構成の例：チームビルディングが目的の場合 チーム → ビジョン → プロセス → 計画 問題解決型 問題 → 原因 → 解決策 → 意思 目標探索型 資源 → 理想 → 目標 → 方策 過去未来型 過去 → 現在 → 未来 → 決意 発想企画型 収集 → 発想 → 企画化 → 具体化 環境適合型 Will → Can → Must → Do 組織変革型 起承転結型 起 → 承 → 転 → 結 体験学習型 体験 → 指摘 → 分析 → 概念化 発散収束型 共有 → 発散 → 収束 → 共有 体験学習型 協働と競争のジレンマを 体験できるグループワーク 目標探索型 カスタマージャーニーマップを 利用したメインワーク 過去未来型 ワークの振り返りだけでなく 長い時間軸での振り返り
- 12. UXについて
- 13. • ユーザが製品やサービスの購入、利用、所有などの一連の体験を通じて感じること のできる体験 • ある製品やサービスを利用したり、消費した時に得られる体験の総体 • ユーザーがある製品やシステムを使ったときに得られる経験や満足など全体を指す 用語 UX（ユーザーエクスペリエンス）とは 「UXの期間とプロセス」UX白書より
- 14. The User Experience Honeycomb by Peter Morville ピーター・モービル氏のハニカム構造で構成したUXの概念図 Useful：役に立つ Usable：使いやすい Desirable：好ましい Findable：見つけられる Accessible：アクセスできる Credible：信頼できる Valuable：価値がある
- 15. Design Process Diagram by Todd R. Warfel トッド・ザキ・ウォーフル氏のUXモデル
- 16. Approach to Creating Experiences by David Armano デイビッド・アルマノ氏のUXモデル
- 19. “ 顧客はすばらしい体験が、適切なタイミングで得られ ることを当然と思っており、企業は顧客とどのようにや りとりするのかを新しく想像しなければならない ” ーー Adobe CEO兼プレジデント シャンタヌ・ナラヤン氏 「Adobe Summit 2016」にて
- 20. “ デザインとは、パッケージ開発の領域を大きく超える ものです。私たちはコンセプト開発から最終製品化、製 品消費後の体験に至るまで、デザイン体験を丸ごと見 直さなければなりませんでした ” ーー ペプシコ 会長兼CEO インドラ・ヌーイ氏 「Harvard Business Review」2016年4月号より
- 21. “ サービスを使うためだけに人々が存在しているかの ように「ユーザー」と呼ぶのは傲慢に等しく、ヒューマン セントリックなサービスを構築するために、まずは人々 がそれぞれ生活や好みを持つ存在であることを認識す る必要がある ” ーー Facebook CEO マーク・ザッカーバーグ氏 開発者会議「f8」基調講演にて
- 22. デザインファームの変遷
- 23. デザインファームの変遷
- 24. デザインファームの変遷
- 26. ワークショップとUX
- 27. • ユーザーを知るためのワークショップ • プロトタイプを作るためのワークショップ • ユーザーと一緒に創るためのワークショップ UXリサーチおよびデザインのためのワークショップの活用 様々なユーザーの視点を取り入れながらコ・クリエイションすることで 事業やプロジェクトの価値を高められる可能性が高くなる
- 28. • インタビュー・ワークショップ • 写真撮影ワークショップ • フィールドワーク・ワークショップ • オブザベーション・ワークショップ • カードソーティング・ワークショップ • 上位概念を考えるワークショップ • フォトKA法ワークショップ • ストーリーテリング・ワークショップ • 最悪体験ワークショップ • インプロビゼーション・ワークショップ • アクティングアウト・ワークショップ • パーソナル・ファブリケーション・ワークショップ etc… UXリサーチ・UXデザインのためのワークショップ例 参考書籍
- 45. ありがとうございました。