33. Capire il processo di idea generation
A cosa serve capire il processo?
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• Ridurre il rischio (aumentare la probabilità di
successo) di non avere una buona idea
• Settare delle aspettative (ridurre incertezza et
paura)
• Aumentare la ripetibilità
41. Design thinking
Define
• Decidi qual è il problema che stai cercando di risolvere
• Individua il tuo pubblico
• Metti gli obiettivi in ordine di priorità
• Decidi cosa renderà questo processo un “successo”
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42. Design thinking
Research
• Ripercorri la storia del problema, cercando di ricordare tutti gli ostacoli
• Colleziona esempi di altre soluzioni
• Prendi nota di tutti i supporter, i critici, i finanziatori
• Parla all’utente finale
• Tieni conto delle opinioni dei leader
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43. Design thinking
Ideation
• Identifica i bisogni e le motivazioni dell’utente finale
• Genera più idee possibili: punta alla quantità
• Trova un modo di registrare la sessione di brainstorming
• Non giudicare le idee
• Durante il brainstorming, fai una conversazione alla volta
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44. Design thinking
Prototype
• Combina, espandi e raffina le idee
• Crea più bozze
• Cerca dei feedback dai gruppi più diversi di persone, inclusi i tuoi utenti finali
• Presenta una selezione di idee al tuo “cliente”
• Cerca di mantenerti neutrale
• Crea dei prototipi funzionanti
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45. Design thinking
Choose
• Rivedi l’obiettivo
• Metti da parte le emozioni e la proprietà delle idee
• Evita il group thinking
• La soluzione più pratica non è sempre la migliore
• Scegli le idee più potenti
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46. Design thinking
Implement
• Descrivi i task
• Pianifica i task
• Determina le risorse
• Assegna i task
• Fai le cose
• Consegna
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47. Design thinking
Learn
• Cerca feedback dai consumatori
• Capisci se la soluzione colpisce gli obiettivi
• Discuti cosa può essere migliorato
• Misura il successo. Colleziona dati
• Documenta tutto
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