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Mobile business to Europe

Ceatec-2005 Session SP-11 	

日本エレクトロニクスショー�(CEATEC Japan 2005)
平成17年10月6日14:00-15:00 (Session SP-11)

「ヨ−ロッパと日本における携帯市場はなぜこれほどま
でに違うのか、その結果としてのビジネス機会はどこに
あるのか」
Why are the European and the Japanese Mobile Phone Markets
so Different - and where are the resulting business
opportunities

ゲルハルト ファーソル

fasol@eurotechnology.com
http://fasol.com/
http://www.eurotechnology.com/

1!
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どのようにヨーロッパヘのビジネスを展開するか�
l なぜ日本は世界でもっとも優秀な携帯電話を作り、
マーケットシェアがもっとも低いのか?!
l 日本とヨーロッパのモバイル市場はどのように違うの
か?!
l 文化は重要か?国際ビジネスで間違いを起こすと高
くつくか?!
l ブランド力。。。!
l 国際人事の秘けつ。。。!
l “The WaPro-trap”!
2!
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機会 ー チャレンジ
なぜ日本は世界でもっとも優秀な
携帯電話を作り、マーケットシェア
がもっとも低いのか?
	


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機会:なぜ日本は世界でもっとも優秀な携帯電話を作り、マー
ケットシェアがもっとも低いのか?

	

4!
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市場の違い:
ヨーロッパでは日本ほど人々は携帯電話
にお金を使わない。。。�

5!
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ヨーロッパでは携帯電話は日本より安い�

6!
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ヨーロッパでは日本ほど人々は携帯電
話にお金を使わない。。。
�

携帯電話会社!

ARPU !

(= Average Revenue Per User/Month)!

Total
ドコモ!

ドイツのVodafone!
!

US$ 66.50/month!

voice:
US$ 52.40 !
I-mode: US$ 14.10!
Prepay: ? (very small number of users)!

Total

US$ 29.36/month!

Credit:
Prepay:

US$ 47.75!
US$ 12.29!

7!
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毎月の携帯電話の支払い金額 	

Vodafone ARPU/month (July 2002-June 2003)
(C) 2003 Eurotechnology Japan K. K.
prepaid US$
www.eurotechnology.com
contract US$
US$ 100
total US$
US$ 80
US$ 60
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Egypt

Australia

Japan

Spain

Portugal

Italy

New Zealand

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Hungary

Germany

Sweden

Netherlands

Ireland

UK

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8!
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だれが資本を持ってるのか?

だれがブランドパワーを持ってい
るのか?

だれが力を持っているのか?	

9!
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ブランドが商品を売っている。。。
どのブランドが世界で一番価値があるのか?�

10!
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どの会社が力を持っているか?�

11!
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なぜ文化が大切か?



文化を理解し、使いこなさなけ
れば、お金を失う。�
12!
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日本と欧州の技術連携・経営の価値�
異文化の難しさ

	

13!
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どのようにヨーロッパヘのビジネスを展開す
るか	

14!
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どのようにヨーロッパヘのビジネスを展開するか	
l 文化間で間違いをおかすとお金が高くつく可能性がある	
◆ 異文化問題をマスターする	
l 日本の企業はヨーロッパのビジネス展開のために:	
◆ 最重要事項:ヨーロッパのトップクラスの人を雇う	
◆ ヨーロッパのトップクラスの人に意欲的に働いてもらう	
◆ 人間間のコミュニケーション	
◆ パートナーシップの創造	

l 標準化	
◆ ヨーロッパでは標準化がモバイルビジネスを動かしてい
る	

l 戦略、ビジネスプロセス、マーケティング、他は日本
とヨーロッパは違いはあまりない。。。	

15!

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ヨーロッパで成功するために、日本企業がするべきことは、
ヨーロッパ人への理解といかにかれらをマネージするか�

l 鍵となるのは、優秀なヨーロッパ人の信頼を得る事、雇う
事、。。。 !
◆ 例1:今年ドイツでは、文化間のコミュニケーションの問題から、ある
アジアの企業の営業マネージャーは皆競争相手の企業に転職しま
した。!
◆ 例2: 日本の有名企業がヨーロッパを知らないマネージャーを現地
に送り、!
Ø 不適切なヨーロッパのディレクターを雇い、!
Ø ディレクターの下の優秀なマネージャーは会社をやめ、!
Ø 三人の有能なマネージャーが事態を理解してすぐに会社を止め。。。!
Ø その後15年間、この不適切なヨーロッパのディレクターが退職するまで、優
秀な人材を雇う事が出来なかった。。。	

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標準、 プラットフォーム, コ
ミューニティーと 

“ the WaPro-Trap”
17!
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“WaPro Trap”を避けるために�
l PCとWindowsがなぜ勝ち?!
l なぜワープロが廃れたか?!
l これらが携帯電話に意味するものは? !

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まとめ�

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どのようにヨーロッパヘのビジネスを展開するか	

l トップクラスのヨーロッパ人を雇い、意欲的に、
仕事をしてもらう方法を理解する!
l トップクラスのヨーロッパ人を雇ったら、競争相
手企業に取られないように!
l 文化を理解し、損失を防ぐ!
l ブランド力と良い資本力をつける!
l 市場が必要としている製品をつくる!
l “WaPro-Trap”を避ける	
20!
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ありがとうございました!

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株式会社ユーロテクノロジー・ジャパン!

http://www.eurotechnology.com/



CEO: Gerhard Fasol, PhD!



ファーソル�ゲルハルト!
http://fasol.com/

fasol@eurotechnology.com


!
22!
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ヨ−ロッパと日本における携帯市場はなぜこれほどまでに違うのか、その結果としてのビジネス機会はどこにあるのか

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 fasol@eurotechnology.com http://fasol.com/ http://www.eurotechnology.com/ 1! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 2. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  どのようにヨーロッパヘのビジネスを展開するか� l なぜ日本は世界でもっとも優秀な携帯電話を作り、 マーケットシェアがもっとも低いのか?! l 日本とヨーロッパのモバイル市場はどのように違うの か?! l 文化は重要か?国際ビジネスで間違いを起こすと高 くつくか?! l ブランド力。。。! l 国際人事の秘けつ。。。! l “The WaPro-trap”! 2! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
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  • 6. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  ヨーロッパでは携帯電話は日本より安い� 6! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
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  • 8. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  毎月の携帯電話の支払い金額 Vodafone ARPU/month (July 2002-June 2003) (C) 2003 Eurotechnology Japan K. K. prepaid US$ www.eurotechnology.com contract US$ US$ 100 total US$ US$ 80 US$ 60 US$ 40 Egypt Australia Japan Spain Portugal Italy New Zealand ©2005 Eurotechnology Japan Hungary Germany Sweden Netherlands Ireland UK US$ 20 www.eurotechnology.com! 8!
  • 9. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  だれが資本を持ってるのか?
 だれがブランドパワーを持ってい るのか?
 だれが力を持っているのか? 9! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 10. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  ブランドが商品を売っている。。。 どのブランドが世界で一番価値があるのか?� 10! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 11. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  どの会社が力を持っているか?� 11! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 12. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  なぜ文化が大切か?
 
 文化を理解し、使いこなさなけ れば、お金を失う。� 12! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
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  • 15. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  どのようにヨーロッパヘのビジネスを展開するか l 文化間で間違いをおかすとお金が高くつく可能性がある ◆ 異文化問題をマスターする l 日本の企業はヨーロッパのビジネス展開のために: ◆ 最重要事項:ヨーロッパのトップクラスの人を雇う ◆ ヨーロッパのトップクラスの人に意欲的に働いてもらう ◆ 人間間のコミュニケーション ◆ パートナーシップの創造 l 標準化 ◆ ヨーロッパでは標準化がモバイルビジネスを動かしてい る l 戦略、ビジネスプロセス、マーケティング、他は日本 とヨーロッパは違いはあまりない。。。 15! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 16. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  ヨーロッパで成功するために、日本企業がするべきことは、 ヨーロッパ人への理解といかにかれらをマネージするか� l 鍵となるのは、優秀なヨーロッパ人の信頼を得る事、雇う 事、。。。 ! ◆ 例1:今年ドイツでは、文化間のコミュニケーションの問題から、ある アジアの企業の営業マネージャーは皆競争相手の企業に転職しま した。! ◆ 例2: 日本の有名企業がヨーロッパを知らないマネージャーを現地 に送り、! Ø 不適切なヨーロッパのディレクターを雇い、! Ø ディレクターの下の優秀なマネージャーは会社をやめ、! Ø 三人の有能なマネージャーが事態を理解してすぐに会社を止め。。。! Ø その後15年間、この不適切なヨーロッパのディレクターが退職するまで、優 秀な人材を雇う事が出来なかった。。。 16! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 17. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  標準、 プラットフォーム, コ ミューニティーと 
 “ the WaPro-Trap” 17! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 18. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  “WaPro Trap”を避けるために� l PCとWindowsがなぜ勝ち?! l なぜワープロが廃れたか?! l これらが携帯電話に意味するものは? ! 18! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 19. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  まとめ� 19! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 20. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  どのようにヨーロッパヘのビジネスを展開するか l トップクラスのヨーロッパ人を雇い、意欲的に、 仕事をしてもらう方法を理解する! l トップクラスのヨーロッパ人を雇ったら、競争相 手企業に取られないように! l 文化を理解し、損失を防ぐ! l ブランド力と良い資本力をつける! l 市場が必要としている製品をつくる! l “WaPro-Trap”を避ける 20! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 21. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  ありがとうございました! 21! ©2005 Eurotechnology Japan www.eurotechnology.com!
  • 22. Mobile business to Europe Ceatec-2005 Session SP-11  株式会社ユーロテクノロジー・ジャパン! http://www.eurotechnology.com/
 
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