SlideShare una empresa de Scribd logo

Dr. Kollár Csaba: Konfliktuskezelés, mediáció

•
•
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)

Dr. Kollár Csaba: konfliktuskezelés, mediáció

Empresariales
1 de 84
KONFLIKTUSKEZELÉS MEDIÁCIÓ Dr. Kollár Csaba PhD.
A mediáció kapcsolata a többi tudományterülettel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Konfliktusok ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Intraperszonális konfliktus (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Intraperszonális konfliktus (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interperszonális konfliktus (1) ,[object Object]
Interperszonális konfliktus (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interperszonális konfliktus (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interperszonális konfliktus (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interperszonális konfliktus (5) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Interperszonális konfliktus (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Csoportközi konfliktusok ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktusok lehetséges okai (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktusok lehetséges okai (2) Kapcsolati konfliktusok okozói ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktusok lehetséges okai (3) Értékkonfliktusok okozói ,[object Object],[object Object]
A konfliktusok lehetséges okai (4) Egyenlőtlenségből adódó konfliktusok okozói ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktusok lehetséges okai (5) Információs eredetű konfliktusok okozói ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktusok lehetséges okai (6) Érdekkonfliktusok okozói ,[object Object],[object Object]
Konfliktus intenzitás skála ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktus feloldása ,[object Object]
A konfliktus megoldása (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktus megoldása (2) ,[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktus megoldása (3) A konfliktuskezelési skála Elkerülés Megbeszélés Felek közötti tárgyalás MEDIÁCIÓ Döntőbíróság Per/hatósági döntés Önkényes megoldás
A konfliktus megoldása (4) Konszenzusos konfliktuskezelési folyamat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktus megoldása (5) Bírósági konfliktuskezelési folyamat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktus fázisai (1) ,[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktus fázisai (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A konfliktus fázisai (3) 1. jelzés 2. vita 3. polarizáció 4. szegregáció 5. destrukció 6. kimerülés Közvetlen tárgyalás Facilitáció Mediáció
Konfliktusmegoldás tárgyalással (1) Disztirbutív-pozícionális tárgyalás (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Konfliktusmegoldás tárgyalással (2) Disztributív-pozícionális tárgyalás (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Konfliktusmegoldás tárgyalással (3) Érdekalapú, integratív tárgyalás (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Konfliktusmegoldás tárgyalással (4) Érdekalapú, integratív tárgyalás (2) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Konfliktusmegoldás tárgyalással (5) Megoldásokra jellemző stratégiák Felek közötti tárgyalás Facilitáció, mediáció Arbitráció Bírósági per Felektől függően lehet pozícionális vagy érdekalapú, integratív is Mindig érdekalapú, integratív Jellemzően pozícionális pozícionális
Konfliktusmegoldás tárgyalással (6) Elégedettség a tárgyalási folyamattal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A facilitáció (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A facilitáció (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediációs eljárás jellemzői (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediációs eljárás jellemzői (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediációs eljárás jellemzői (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediációs eljárás jellemzői (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediációs eljárás jellemzői (5) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediációs eljárás jellemzői (6) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció előnyei ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediátor személye: jogi elvárások ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediátor személye: személyi/pszichológiai elvárások (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediátor személye: személyi/pszichológiai elvárások (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mikor érdemes mediátorhoz fordulni? (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mikor érdemes mediátorhoz fordulni? (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mikor NEM érdemes mediátorhoz fordulni? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mikor NEM alkalmazható mediáció? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció fő formái (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció fő formái (2) ,[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 1. Kapcsolatfelvétel (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 1. Kapcsolatfelvétel (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 1. Kapcsolatfelvétel (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 1. Kapcsolatfelvétel (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 1. Kapcsolatfelvétel (5) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 2. A mediációs ülés kezdete (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 2. A mediációs ülés kezdete (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 2. A mediációs ülés kezdete (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 2. A mediációs ülés kezdete (3) ,[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 3. Megszakítás nélküli idő (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 3. Megszakítás nélküli idő (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 3. Megszakítás nélküli idő (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 4. Az eszmecsere (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 4. Az eszmecsere (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 4. Az eszmecsere (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 4. Az eszmecsere (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 4. Az eszmecsere (5) ,[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 5. A megállapodás kidolgozása (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 5. A megállapodás kidolgozása (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 6. Zárómegállapodás (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 6. Zárómegállapodás (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 6. Zárómegállapodás (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 7. A lezárás (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A mediáció folyamata 7. A lezárás (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mediáció és társasági jog (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mediáció és társasági jog (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mediáció és társasági jog (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mediáció és társasági jog (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Felhasznált és ajánlott irodalom ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KAPCSOLAT/CONTACT http://drkollarcsaba.hu [email_address] drkollarcsaba http://drkollarcsaba.hu/?feed=rss2 http://twitter.com/drkollarcsaba www.facebook.com/drkollarcsaba www.delicious.com/drkollarcsaba www.slideshare.net/drkollarcsaba www.ecademy.com/user/drkollarcsaba www.youtube.com/drkollarcsaba www.flickr.com/photos/drkollarcsaba www.netvibes.com/drkollarcsaba www.linkedin.com/in/drkollarcsaba www.myspace.com/drkollarcsaba

Recomendados

Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017
Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017
Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017Vinicius Eduardo Ferreira dos Santos Silva
 
Marcia Comunicação Não Violenta
Marcia Comunicação Não ViolentaMarcia Comunicação Não Violenta
Marcia Comunicação Não ViolentaInstituto Sathya Sai de Educação do Brasil
 
Comunicação Não Violenta
Comunicação Não ViolentaComunicação Não Violenta
Comunicação Não ViolentaTISocor
 
A Arte da Negociação
A Arte da Negociação A Arte da Negociação
A Arte da Negociação Adeildo Caboclo
 
Comunicação 2
Comunicação 2Comunicação 2
Comunicação 2Leandro Lopes
 
Feedback
FeedbackFeedback
FeedbackAmanda Martinez
 
Gestão do conflito
Gestão do conflitoGestão do conflito
Gestão do conflitoMarisaJesus9
 
Bevezetés a matematikába 1
Bevezetés a matematikába 1Bevezetés a matematikába 1
Bevezetés a matematikába 1Gábor Nagy
 

Recomendados

Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017
Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017
Para site abrh comunicacao nao violenta junho 2017Vinicius Eduardo Ferreira dos Santos Silva
 
Marcia Comunicação Não Violenta
Marcia Comunicação Não ViolentaMarcia Comunicação Não Violenta
Marcia Comunicação Não ViolentaInstituto Sathya Sai de Educação do Brasil
 
Comunicação Não Violenta
Comunicação Não ViolentaComunicação Não Violenta
Comunicação Não ViolentaTISocor
 
A Arte da Negociação
A Arte da Negociação A Arte da Negociação
A Arte da Negociação Adeildo Caboclo
 
Comunicação 2
Comunicação 2Comunicação 2
Comunicação 2Leandro Lopes
 
Feedback
FeedbackFeedback
FeedbackAmanda Martinez
 
Gestão do conflito
Gestão do conflitoGestão do conflito
Gestão do conflitoMarisaJesus9
 
Bevezetés a matematikába 1
Bevezetés a matematikába 1Bevezetés a matematikába 1
Bevezetés a matematikába 1Gábor Nagy
 
Vendas
VendasVendas
VendasVivaemNovidade
 
Comunicação Não Violenta
Comunicação Não ViolentaComunicação Não Violenta
Comunicação Não ViolentaAnny Caroline Sousa
 
2. comunicação não violenta
2. comunicação não violenta2. comunicação não violenta
2. comunicação não violentaMárcio Neris
 
Descola ebook comunicacao-nao-violenta
Descola ebook comunicacao-nao-violentaDescola ebook comunicacao-nao-violenta
Descola ebook comunicacao-nao-violentaJussara Ribeiro
 
Comunicando com efetividade com Comunicação não violenta
Comunicando com efetividade com Comunicação não violentaComunicando com efetividade com Comunicação não violenta
Comunicando com efetividade com Comunicação não violentaGiovanni Bassi
 
1 pensar, sentir e agir fund i
1 pensar, sentir e agir fund i1 pensar, sentir e agir fund i
1 pensar, sentir e agir fund iLuzDoSaber1
 
Técnicas de Comunicação
Técnicas de Comunicação Técnicas de Comunicação
Técnicas de Comunicação Tatianadizz99
 
Comunicación asertiva 2
Comunicación asertiva 2Comunicación asertiva 2
Comunicación asertiva 2Carol Castellanos
 
Palestra PNL 2009 4h
Palestra PNL 2009 4hPalestra PNL 2009 4h
Palestra PNL 2009 4hJorge Elarrat
 
Persona
PersonaPersona
PersonaEducação Harmônica Desenvolvimento Integral
 
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)Jeane Valentim
 
Asertividad
Asertividad Asertividad
Asertividad malena Mayor
 
CNV - Simoni Aquino
CNV - Simoni AquinoCNV - Simoni Aquino
CNV - Simoni AquinoSimoni Aquino
 
Empatia em Ação - Lançamento
Empatia em Ação - LançamentoEmpatia em Ação - Lançamento
Empatia em Ação - LançamentoDenis Pincinato
 
Comunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoComunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoCassia Dias
 
Comunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaComunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaSolange Soares
 
Comunicação Não Violenta - Prof. Roberto Lico
Comunicação Não Violenta - Prof. Roberto LicoComunicação Não Violenta - Prof. Roberto Lico
Comunicação Não Violenta - Prof. Roberto LicoRoberto de Paula Lico Junior
 
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos Luis Branco, PMP
 
Treinamento Comunicação e mentoring grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring grupo iTreinamento Comunicação e mentoring grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring grupo iMilton Henrique do Couto Neto
 
Melhores Resultados - Autoconhecimento by Coaching
Melhores Resultados - Autoconhecimento by CoachingMelhores Resultados - Autoconhecimento by Coaching
Melhores Resultados - Autoconhecimento by CoachingShinobu Takeuchi
 
Konfliktuskezelés
KonfliktuskezelésKonfliktuskezelés
KonfliktuskezelésFORLONG Bt.
 
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma Coaching
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma CoachingWiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma Coaching
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma CoachingWiesner Edit
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

2. comunicação não violenta
2. comunicação não violenta2. comunicação não violenta
2. comunicação não violentaMárcio Neris
 
Descola ebook comunicacao-nao-violenta
Descola ebook comunicacao-nao-violentaDescola ebook comunicacao-nao-violenta
Descola ebook comunicacao-nao-violentaJussara Ribeiro
 
Comunicando com efetividade com Comunicação não violenta
Comunicando com efetividade com Comunicação não violentaComunicando com efetividade com Comunicação não violenta
Comunicando com efetividade com Comunicação não violentaGiovanni Bassi
 
1 pensar, sentir e agir fund i
1 pensar, sentir e agir fund i1 pensar, sentir e agir fund i
1 pensar, sentir e agir fund iLuzDoSaber1
 
Técnicas de Comunicação
Técnicas de Comunicação Técnicas de Comunicação
Técnicas de Comunicação Tatianadizz99
 
Palestra PNL 2009 4h
Palestra PNL 2009 4hPalestra PNL 2009 4h
Palestra PNL 2009 4hJorge Elarrat
 
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)Jeane Valentim
 
Empatia em Ação - Lançamento
Empatia em Ação - LançamentoEmpatia em Ação - Lançamento
Empatia em Ação - LançamentoDenis Pincinato
 
Comunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoComunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoCassia Dias
 
Comunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaComunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaSolange Soares
 
Melhores Resultados - Autoconhecimento by Coaching
Melhores Resultados - Autoconhecimento by CoachingMelhores Resultados - Autoconhecimento by Coaching
Melhores Resultados - Autoconhecimento by CoachingShinobu Takeuchi
 

La actualidad más candente (20)

Vendas
VendasVendas
Vendas
 
Comunicação Não Violenta
Comunicação Não ViolentaComunicação Não Violenta
Comunicação Não Violenta
 
2. comunicação não violenta
2. comunicação não violenta2. comunicação não violenta
2. comunicação não violenta
 
Descola ebook comunicacao-nao-violenta
Descola ebook comunicacao-nao-violentaDescola ebook comunicacao-nao-violenta
Descola ebook comunicacao-nao-violenta
 
Comunicando com efetividade com Comunicação não violenta
Comunicando com efetividade com Comunicação não violentaComunicando com efetividade com Comunicação não violenta
Comunicando com efetividade com Comunicação não violenta
 
1 pensar, sentir e agir fund i
1 pensar, sentir e agir fund i1 pensar, sentir e agir fund i
1 pensar, sentir e agir fund i
 
Técnicas de Comunicação
Técnicas de Comunicação Técnicas de Comunicação
Técnicas de Comunicação
 
Comunicación asertiva 2
Comunicación asertiva 2Comunicación asertiva 2
Comunicación asertiva 2
 
Palestra PNL 2009 4h
Palestra PNL 2009 4hPalestra PNL 2009 4h
Palestra PNL 2009 4h
 
Persona
PersonaPersona
Persona
 
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)
A administração de conflitos interpessoais dentro da equipe (1)
 
Asertividad
Asertividad Asertividad
Asertividad
 
CNV - Simoni Aquino
CNV - Simoni AquinoCNV - Simoni Aquino
CNV - Simoni Aquino
 
Empatia em Ação - Lançamento
Empatia em Ação - LançamentoEmpatia em Ação - Lançamento
Empatia em Ação - Lançamento
 
Comunicação apresentação
Comunicação apresentaçãoComunicação apresentação
Comunicação apresentação
 
Comunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertivaComunicacao mais assertiva
Comunicacao mais assertiva
 
Comunicação Não Violenta - Prof. Roberto Lico
Comunicação Não Violenta - Prof. Roberto LicoComunicação Não Violenta - Prof. Roberto Lico
Comunicação Não Violenta - Prof. Roberto Lico
 
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos
 
Treinamento Comunicação e mentoring grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring grupo iTreinamento Comunicação e mentoring grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring grupo i
 
Melhores Resultados - Autoconhecimento by Coaching
Melhores Resultados - Autoconhecimento by CoachingMelhores Resultados - Autoconhecimento by Coaching
Melhores Resultados - Autoconhecimento by Coaching
 

Destacado

Konfliktuskezelés
KonfliktuskezelésKonfliktuskezelés
KonfliktuskezelésFORLONG Bt.
 
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma Coaching
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma CoachingWiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma Coaching
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma CoachingWiesner Edit
 
Figyelek rád, figyelj rám
Figyelek rád, figyelj rámFigyelek rád, figyelj rám
Figyelek rád, figyelj rámZsolt Halasz
 
Dr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajza
Dr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajzaDr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajza
Dr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajzaCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Coaching idézetek
Coaching idézetekCoaching idézetek
Coaching idézetekFORLONG Bt.
 
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotokDr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotokCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a BalkánonDr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a BalkánonCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatás
Dr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatásDr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatás
Dr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatásCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanDr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.
Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.
Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.Zoltán Szűcs
 
Tárgyalástechnika
TárgyalástechnikaTárgyalástechnika
TárgyalástechnikaFORLONG Bt.
 
Az agy karbantartásának 12 tétele
Az agy karbantartásának 12 tételeAz agy karbantartásának 12 tétele
Az agy karbantartásának 12 tételeZsolt Kulcsár
 
Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?
Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?
Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?Zoltán Szűcs
 
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyokNincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyokZsolt Kulcsár
 
Érezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusaink
Érezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusainkÉrezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusaink
Érezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusainkNlp Trainer
 
Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)
Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)
Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)David Goldmann
 
Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1Zsolt Kulcsár
 
Prezentációs módszertan I. feladat
Prezentációs módszertan I. feladatPrezentációs módszertan I. feladat
Prezentációs módszertan I. feladatJIQDU8
 
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ffA manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ffzombikomkus
 
Hogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozó
Hogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozóHogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozó
Hogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozóSoftinvent
 

Destacado (20)

Konfliktuskezelés
KonfliktuskezelésKonfliktuskezelés
Konfliktuskezelés
 
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma Coaching
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma CoachingWiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma Coaching
Wiesner Edit - Képzési jegyzet kivonat - Lemma Coaching
 
Figyelek rád, figyelj rám
Figyelek rád, figyelj rámFigyelek rád, figyelj rám
Figyelek rád, figyelj rám
 
Dr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajza
Dr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajzaDr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajza
Dr. Kollár Csaba: A párkapcsolatok természetrajza
 
Coaching idézetek
Coaching idézetekCoaching idézetek
Coaching idézetek
 
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotokDr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
 
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a BalkánonDr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
 
Dr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatás
Dr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatásDr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatás
Dr. Kollár Csaba: Reklám-, reklámszöveg- és médiakutatás
 
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanDr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
 
Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.
Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.
Fájdalmas kérdés. - Az emésztőszervi fájdalom fantoma.
 
Tárgyalástechnika
TárgyalástechnikaTárgyalástechnika
Tárgyalástechnika
 
Az agy karbantartásának 12 tétele
Az agy karbantartásának 12 tételeAz agy karbantartásának 12 tétele
Az agy karbantartásának 12 tétele
 
Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?
Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?
Tudatállapotaink szivárványa. Használod az agyad, vagy az használ téged?
 
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyokNincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
Nincs timesheet-a-magam-ura-vagyok
 
Érezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusaink
Érezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusainkÉrezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusaink
Érezd jól magad I. Blokk 5. Mindennapi konfliktusaink
 
Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)
Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)
Termékbevezetés - OV Fókusz 2 (GD)
 
Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1Envedelmi Mechanizmusok 1
Envedelmi Mechanizmusok 1
 
Prezentációs módszertan I. feladat
Prezentációs módszertan I. feladatPrezentációs módszertan I. feladat
Prezentációs módszertan I. feladat
 
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ffA manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
A manipuláció tudománya kivaghy krisztián by k li-ff
 
Hogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozó
Hogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozóHogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozó
Hogy erösítheti vagy ronthatja saját esélyeit a vállalkozó
 

Más de Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)

A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenA mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaA nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanA mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanA mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanTársadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLA KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korábanLehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korábanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANDOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életbenA mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életbenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 

Más de Csaba KOLLAR (Dr. PhD.) (20)

A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenA mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
 
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
 
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaA nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
 
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanA mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
 
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanA mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
 
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanTársadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
 
A domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövőjeA domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövője
 
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
 
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
 
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLA KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
 
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korábanLehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
 
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANDOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
 
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életbenA mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
 
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
 
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
 
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
 
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
 

Dr. Kollár Csaba: Konfliktuskezelés, mediáció

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. A konfliktus megoldása (3) A konfliktuskezelési skála Elkerülés Megbeszélés Felek közötti tárgyalás MEDIÁCIÓ Döntőbíróság Per/hatósági döntés Önkényes megoldás
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. A konfliktus fázisai (3) 1. jelzés 2. vita 3. polarizáció 4. szegregáció 5. destrukció 6. kimerülés Közvetlen tárgyalás Facilitáció Mediáció
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Konfliktusmegoldás tárgyalással (5) Megoldásokra jellemző stratégiák Felek közötti tárgyalás Facilitáció, mediáció Arbitráció Bírósági per Felektől függően lehet pozícionális vagy érdekalapú, integratív is Mindig érdekalapú, integratív Jellemzően pozícionális pozícionális
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84. KAPCSOLAT/CONTACT http://drkollarcsaba.hu [email_address] drkollarcsaba http://drkollarcsaba.hu/?feed=rss2 http://twitter.com/drkollarcsaba www.facebook.com/drkollarcsaba www.delicious.com/drkollarcsaba www.slideshare.net/drkollarcsaba www.ecademy.com/user/drkollarcsaba www.youtube.com/drkollarcsaba www.flickr.com/photos/drkollarcsaba www.netvibes.com/drkollarcsaba www.linkedin.com/in/drkollarcsaba www.myspace.com/drkollarcsaba