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行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練
                 中心

               102 年度
          「勞動力創新計畫 」



             草案說明

           中華民國 101 年 8 月
              13 日
                        第 1頁
1. 計畫緣起

緣
起
    為推動臺灣勞動力發展創新,促進勞動職場創新行
    動和實踐實務應用 ,以提升勞動力發展之 新價值 、
    新模式 、新知識 、與新能力,聚焦以人本天賦主體
    性,開發社會企業型、現在及未來產業發展所需之
    新技能和新工作機會,勞動部勞動力發展署勞動力
    發展創新中心為協助民間單位結合產 、學 、研之創
    新能力 ,有效開發人力資本之知識 、產品或服務 ,
    建構創新之勞動職場模式 ,特訂定本計畫 。



                                第 2頁
2. 計畫執行方向

    發掘本計畫之藍海

                 主辦單位進三年之計畫及方向
      勞動力發展議題    本計畫需求探討
                 未來發展議題

                 人力資源提升 / 產投計畫
資      職訓局相關計畫   多元就業方案
                 各職訓中心推行方案
料
分      經濟部相關計畫
                 具經濟產出價值
                 具輔導及轉型機制之計畫
析                具就業開發 、穩定就業機制

                 策略性產業
      優先產業及對象    群聚性產業
                 區域性產業

                 計畫要點
    可行性及連結性      經費核銷基準
                 標準及範例
                                 第 3頁
3. 計畫要點

開發與推廣國內 ( 外 ) 勞動力發展創新及育成模式 ,以 提
升高價值勞動密集產業、在地產業之職場價值與培養勞動
力移動 、移轉之能力 ,進而提升人力資本 ,勞動力永續發
展
   創新          再造          推廣




 創新 :原創性職場知識之開發 、評估 、行銷及實施 。
 再造 :職場再造及人力資本之調查 、分析 、規劃 、設計與實
 施。
 推廣 :創建職場學習標竿及推廣共通性公共知識財 。        第 4頁
4. 預期效益




          第 5頁
5. 勞動力創新架構




             地標新創

       產業面          社會面
               引創
               擎新


        勞動力價值與擴散
                          第 6頁
6. 勞動力發展策略


  聰慧                                                       廣泛
                                                         Inclusive
  Smart                  勞動力場域配
                            置
                              Workforce
                              Deployment


                         創新                平台
                       Innovation       Platform



               勞動力強化促               知   勞動力成長路
                  進                 識      徑
                 Workforce                  Workforce
                Enhancement                Development



  動態均衡                                                      永續
  Dynamic                                                Sustainable
 Equilibrium




                                                                       第 7頁
7. 計畫範圍




 推動類      推動階    應用項
 別        段      目
勞動力場域配    概念發展   新領域應用
置
          原型建置   新場域應用
勞動力強化促
進
          實務推廣   新技術應用
勞動力成長路
徑         案例推動   新平台應用


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「102年勞動力創新推動計畫」 -草案說明

  • 1. 行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練 中心 102 年度 「勞動力創新計畫 」 草案說明 中華民國 101 年 8 月 13 日 第 1頁
  • 2. 1. 計畫緣起 緣 起 為推動臺灣勞動力發展創新,促進勞動職場創新行 動和實踐實務應用 ,以提升勞動力發展之 新價值 、 新模式 、新知識 、與新能力,聚焦以人本天賦主體 性,開發社會企業型、現在及未來產業發展所需之 新技能和新工作機會,勞動部勞動力發展署勞動力 發展創新中心為協助民間單位結合產 、學 、研之創 新能力 ,有效開發人力資本之知識 、產品或服務 , 建構創新之勞動職場模式 ,特訂定本計畫 。 第 2頁
  • 3. 2. 計畫執行方向 發掘本計畫之藍海 主辦單位進三年之計畫及方向 勞動力發展議題 本計畫需求探討 未來發展議題 人力資源提升 / 產投計畫 資 職訓局相關計畫 多元就業方案 各職訓中心推行方案 料 分 經濟部相關計畫 具經濟產出價值 具輔導及轉型機制之計畫 析 具就業開發 、穩定就業機制 策略性產業 優先產業及對象 群聚性產業 區域性產業 計畫要點 可行性及連結性 經費核銷基準 標準及範例 第 3頁
  • 4. 3. 計畫要點 開發與推廣國內 ( 外 ) 勞動力發展創新及育成模式 ,以 提 升高價值勞動密集產業、在地產業之職場價值與培養勞動 力移動 、移轉之能力 ,進而提升人力資本 ,勞動力永續發 展 創新 再造 推廣 創新 :原創性職場知識之開發 、評估 、行銷及實施 。 再造 :職場再造及人力資本之調查 、分析 、規劃 、設計與實 施。 推廣 :創建職場學習標竿及推廣共通性公共知識財 。 第 4頁
  • 5. 4. 預期效益 第 5頁
  • 6. 5. 勞動力創新架構 地標新創 產業面 社會面 引創 擎新 勞動力價值與擴散 第 6頁
  • 7. 6. 勞動力發展策略 聰慧 廣泛 Inclusive Smart 勞動力場域配 置 Workforce Deployment 創新 平台 Innovation Platform 勞動力強化促 知 勞動力成長路 進 識 徑 Workforce Workforce Enhancement Development 動態均衡 永續 Dynamic Sustainable Equilibrium 第 7頁
  • 8. 7. 計畫範圍 推動類 推動階 應用項 別 段 目 勞動力場域配 概念發展 新領域應用 置 原型建置 新場域應用 勞動力強化促 進 實務推廣 新技術應用 勞動力成長路 徑 案例推動 新平台應用 第 8頁