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「102年勞動力創新推動計畫」-草案說明
- 2. 1. 計畫緣起
緣
起
為推動臺灣勞動力發展創新,促進勞動職場創新行
動和實踐實務應用 ,以提升勞動力發展之 新價值 、
新模式 、新知識 、與新能力,聚焦以人本天賦主體
性,開發社會企業型、現在及未來產業發展所需之
新技能和新工作機會,勞動部勞動力發展署勞動力
發展創新中心為協助民間單位結合產 、學 、研之創
新能力 ,有效開發人力資本之知識 、產品或服務 ,
建構創新之勞動職場模式 ,特訂定本計畫 。
第 2頁
- 3. 2. 計畫執行方向
發掘本計畫之藍海
主辦單位進三年之計畫及方向
勞動力發展議題 本計畫需求探討
未來發展議題
人力資源提升 / 產投計畫
資 職訓局相關計畫 多元就業方案
各職訓中心推行方案
料
分 經濟部相關計畫
具經濟產出價值
具輔導及轉型機制之計畫
析 具就業開發 、穩定就業機制
策略性產業
優先產業及對象 群聚性產業
區域性產業
計畫要點
可行性及連結性 經費核銷基準
標準及範例
第 3頁
- 4. 3. 計畫要點
開發與推廣國內 ( 外 ) 勞動力發展創新及育成模式 ,以 提
升高價值勞動密集產業、在地產業之職場價值與培養勞動
力移動 、移轉之能力 ,進而提升人力資本 ,勞動力永續發
展
創新 再造 推廣
創新 :原創性職場知識之開發 、評估 、行銷及實施 。
再造 :職場再造及人力資本之調查 、分析 、規劃 、設計與實
施。
推廣 :創建職場學習標竿及推廣共通性公共知識財 。 第 4頁
- 7. 6. 勞動力發展策略
聰慧 廣泛
Inclusive
Smart 勞動力場域配
置
Workforce
Deployment
創新 平台
Innovation Platform
勞動力強化促 知 勞動力成長路
進 識 徑
Workforce Workforce
Enhancement Development
動態均衡 永續
Dynamic Sustainable
Equilibrium
第 7頁
- 8. 7. 計畫範圍
推動類 推動階 應用項
別 段 目
勞動力場域配 概念發展 新領域應用
置
原型建置 新場域應用
勞動力強化促
進
實務推廣 新技術應用
勞動力成長路
徑 案例推動 新平台應用
第 8頁