Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social. El futuro llega más rápido de lo que imaginas Carlos Vargas H Coach Ejecutivo Mentor Head Hunter @Broker_DTalento

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COLUMNA FH EN RED
Carlos Vargas
Es propietario de Factor
Humano (FH) en Red y es
consultor en recursos hu-
manos y cazatalentos para
diversas corporaciones.
Sálvate de un
naufragio
En tu futuro laboral…
odos somos o seremos parte
de las estadísticas de la vejez
en México; existen algunas
acciones y actitudes que están en
nuestras manos que evitarán que, al
momento que lleguemos a la edad
madura de 60 años, nuestro futuro
laboral y el trato de la sociedad en
general nos sea adverso.
Juventud divino tesoro
Estimados lectores, hace 10 años,
algunos de ustedes, quizá
tenían 25, 30 o 40 años,
y con seguridad
hoy son perso-
nas, hombres
o mujeres,
profesionales
exitosos (as)
y ya mayo-
res, pues a
nivel labo-
Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos
promover y fortalecer la protección de los derechos de las
personas adultas mayores, para garantizar su calidad de
vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda,
bienestar emocional y seguridad social
ral, nos dicen algunos reclutadores, que a
los 35 se es ya “viejo” para ser contratado, lo
cual es aterrador.
Cuando el futuro nos alcance
Vemos y vivimos con intranquilidad cómo en
las organizaciones de hoy, se ha creado un
estigma de gran desprecio para contratar
personas mayores de 35 años, y en algunos
casoshastade30años,anteestaaberración,
lapreguntasería:¿quétipodeorganizaciones
y qué arquetipo de sociedad hemos creado?
Y la respuesta a la pregunta del párrafo
anterior,sería:hemoscreadoorganizaciones
en dónde los linchados a nivel profesional
somos nosotros mismos, las personas. No nos
damos cuenta que el tiempo pasa y cobra su
factura a todos y cada uno de los mortales,
por lo cual, establecer criterios y políticas re-
lacionadas con la edad límite para contratar,
sería como dispararnos un tiro en nuestro
propio pie.
Todos somos o seremos parte de
las estadísticas de la vejez en México
Con base en la Encuesta Intercensal 2015, la
edad mediana de México es de 27 años, en
14 años más, en el año 2030, estos jóvenes
tendrán 41 años y estarán a nueve de llegar
T

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JUNIO 2016
Hay muchos mitos
sobre las personas
mayores enrai-
zados de forma
profunda en la
sociedad que no
corresponden con
la realidad, pero
que encuen-
tran difusión en
nuestros medios de
comunicación
a los 50 y esto transcurre a una velocidad
inimaginable.
De acuerdo con el censo 2010 del INEGI, y
segúnlasproyecciones2010-2050delConsejo
Nacional de Población (Conapo) en México
viven12millones85,796personasadultasma-
yores, lo que representa 10% de la población
nacional; de 1990 a 2014 se observa que la
participaciónrelativadeadultosmayoresau-
mentóenesteperiodode6.2a9.7%yseespera
que en 2050 se incremente a 21.5 por ciento.
La oportunidad de construir
nuestro futuro como sociedad
con sentido humano
A partir de hoy podemos dar ideas y/o pre-
sionara los tomadores de decisiones, autori-
dades, de los sectores público y privado, con
lasqueconvivamosanivellaboral,acambiar
paradigmas acerca de la capacidad de tra-
bajoyposibilidad de empleo de las personas
mayores, que cuentan con las condiciones de
salud mental y física para continuar activos
a nivel social y económico, sobre todo en
aquellasactividadesenlasquepuedenagre-
gar valor, por experiencia y conocimientos
adquiridos y aún vigentes.
Incluso, la sociedad en su conjunto, debe
considerarlaimportanciaynecesidaddeem-
pleoparapersonasmayores,yaquenohay,ni
habrápensiónquealcanceparaunavidaque
puede llegar a tener una expectativa de vida
de 70, 80 o más años, máxime para jóvenes
que hoy día tienen 30 o 40 años.
El joven y el adulto de hoy
serán el anciano del mañana
Es importante que las nuevas generaciones
sean impulsores de un cambio en la forma
de tratar y comunicarse con personas ma-
yores, de la tercera edad, dentro de todos
los ámbitos, en especial en el del mundo del
empleo, del trabajo, ya que de esta manera
responderán de una manera socialmen-
te responsable y civilizada, con sentido
humano y además establecerán la pla-
taforma de llegada para cuando el tiempo
los alcance, ya que es claro que el joven y el
adulto de hoy serán el anciano del mañana.
Debemos ver la realidad de las personas
mayores (tercera edad, 60 años) de una ma-
neraobjetiva,sinestigmasniprejuicios,detal
maneraqueelserhumano,hombrey/omujer
puedan transitar por la vida con su inclusión
100 o más
90-94
90-94
95-99
80-84
80-84
70-74
70-74
60-64
60-64
50-54
50-54
40-44
40-44
30-34
30-34
20-24
20-24
10-14
10-14
0-4
6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 11 2 3 4 4 6 1 2 3 4 4 6
2025 2050
Millones Millones
Hombres HombresMujeres Mujeres
Pirámides de
edades de la
población,
2025-2050

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social asegurada, ya que se les reconoce como ciudada-
nas y ciudadanos activos, y sobre todo, como personas.
Las personas adquieren su lugar en la sociedad pro-
ducto de su esfuerzo, sus resultados, sus aportaciones,
esa es la ley de la vida y por ningún motivo invitamos a
idealizar a las personas de la tercera edad; ésta es una
invitación a pasar a la historia como una sociedad que
se respeta a sí misma, pero también a no dejar pasar la
oportunidad de sacarlo mejorde esas personas que han
acumulado un caudal de experiencias, vivencias, senti-
mientos y reflexiones que jamás un sistema informático
robotizado podrá sustituir.Ymásvale hacerlo así porque,
como decimos a nivel coloquial, tarde que temprano el
tiempo nos alcanza y no perdona a nadie.
Un llamado a los expertos en
comunicación, mercadotecnia
y recursos humanos
Haymuchosmitossobrelaspersonasmayoresenraizados
de forma profunda en la sociedad que no corresponden
con la realidad, pero que encuentran difusión en nuestros
medios de comunicación. Planteamos abordar la comu-
nicación, información, el trato a las personas mayores
desdeunaperspectivainclusiva,paralocualproponemos:
1. No presentar a este colectivo como un problema, ni
informar sobre el mismo a través de la compasión,
eliminar las imágenes peyorativas de la vejez para
abatirlafalsa idea de que las personas mayores son
siempre sujetos pasivos y dependientes.
2.Enlasnoticias,información,trato,comunicaciónen
lasqueimpliquemosapersonasmayores,hombres
y/o mujeres, abarquemos los aspectos positivos,
humanos y solidarios que es necesario destacar
y que son también parte objetiva de la realidad
de las personas mayores.
3. Eliminemos para referirnos a las personas
mayores, los apelativos tales como viejos, an-
cianos, dependientes, pasivos, etcétera.
4. Ofrezcamos una imagen de las personas
mayores como adultos/as competentes,
preparados/as, capaces de desempe-
ñar roles útiles para la sociedad en su
conjunto.
5. Comuniquemos a nuestras co-
munidades, cómo los mayores
contribuyen en las suyas, en el
mantenimientodelazos,altras-
mitirlaculturayparticiparenlas
organizaciones vecinales; y en
ocasiones, al dar apoyo econó-
mico en tiempos de dificultad a
sus seres cercanos.
6. Consideremos con seriedad la opinión
de las personas mayores cuando éstas
sean una parte significativa de la infor-
mación a compartir.
7. En algunos casos, en los que el adulto
mayor tiene resuelta su situación eco-
nómica, el voluntariado se convierte
en la mejor opción de contribuir a la
sociedad de forma activa, al transmitir
y poner en práctica sus capacidades y
conocimientos.
8. Aceptemos y promovamos su colabo-
ración la cual llega a ser destacable
por su gran permanencia y estabilidad
en los grupos, su capacidad de estar
con los demás, su sensibilidad hacia las
personas más desfavorecidas, y las ha-
bilidades y conocimientos que aportan.
9. Contemplar que las personas mayores
son consumidores establesyde ingresos
fijos;alcontrariodellenguajeeconómico
que los señala como pasivos, los mayo-
res movilizan de forma importante la
economía.
10.Incluirlavisióndelaspersonasmayores
comoactivoseconómicos;abrirespacios
de colaboración como coaches, men-
tores, guías, capacitadores, asesores,
consultores, integradores, mediadores,
negociadores, compradores, vendedo-
res, o cualquierespecialidad en la que la
experiencia sea la clave del éxito.
Su derecho a vivir hoy, será
el tuyo mañana
Por interés, humanidad o conveniencia perso-
nal, debemos promoveryfortalecer la protec-
ción de los derechos de las personas adultas
mayores, para garantizar su calidad de vida
en materia de salud, alimentación, empleo,vi-
vienda,bienestaremocionalyseguridadsocial,
conlocual,afinaldecuentas,garantizaremos:
•Nuestrofuturo,cuandodeformainevita-
ble lleguemos a la tercera edad.
• El futuro de nuestras organizaciones al
mantener la experiencia de los adul-
tos mayores, como punta de lanza, de
personas con experiencia que agregan
valor.
• El presente y futuro de nuestro país, tan
sóloalrespetaraladultoyalrespetarnos
como sociedad humana y responsable
en realidad.