当社製品の構造は、ビジネスと細分化のイノベーションがエッジで開発される一方で、以前は包括的だったERPが新しくなり、内部プロセスに焦点が当てられ、どの場所でも自動化される仕組みを反映するものとなっています。そのため、コアを更新して無駄なく臨機応変なHighway to S/4HANA(H2S4)にする方法と、イノベーションを導入してビジネスを変革する方法(インテリジェントエンタープライズ)の2つの分野に主に取り組むことになります。
H2S4は、業界ごとに事前に設定されたPATHソリューション、Design by Acceptionによってギャップゼロのアプローチを推進するメソドロジー、付加価値に焦点を当てることができるすべてのツール(自社製またはパートナー製)とベストプラクティスを通じて、取引先がこのトランスフォーメーションを可能な限り効率的かつ効果的にする場合の支援を行います。
IEでは、デザイン思考やユースケースのライブラリを通じて、新しいプロセスやサービスのアイデアを促します。
この2つに対処する場合に順序が強制されることはありません。たとえば、ある自動車の取引先は、ECCからカスタムコンポーネントをカーブアウトしてAzureに再実装し、最終的にはS/4HANAをグリーンフィールドとして実装することで、最初にイノベーションを目指すことにしました。また、ある小売業者は、最初の一歩としてブラウンフィールドを目指すことにして、その後イノベーションの行程を開始しました。他の取引先では、組み合わせた方法を使用しています。たとえば、1つのエンドツーエンドのプロセスに取り組み、そのプロセスを更新して(S/4HANA + イノベーション)、残りの部分を古いまま残しておく方法(高速列車のS/4HANAサイドカーでメンテナンスプロセスを行うタルゴや、IBPで計画プロセスを行うSTMなど)です。
それぞれの行程は異なる場合がありますが、取引先がビジネスケースを最大限に活用してトランスフォーメーションのリスクを最小限に抑えるための適切な行程を見つける支援を行います。これは、当社のビジネス主導のトランスフォーメーションコンサルティングであり、リストにある最初のサービスになります。
各サービスは、取引先が市場で直面する課題の1つに対応しています。
イノベーションを迅速に導入する方法:MPSAアーキテクチャ
コアが新しくなって、重要な細分化が忘れられていないかを確認する方法:カスタムコードカーブアウトサービス
アプリケーションが絶えず進化する一方で、ユーザーが生産性を維持できているかを確認する方法:Enablement as a Service