SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Leren goed geregeld ,[object Object],Dolf Reith
Lean management in de leeromgeving ,[object Object],[object Object],[object Object]
De basale transactie in het onderwijs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Educatief management primair proces ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Doel bedrijfsvoering Ondernemerschap in de profitsector :  winst = opbrengsten - kosten Ondernemerschap in not for profit:  Optimalisatie maatschappelijke opbrengst  bij min of meer gegeven financiële inkomsten
Ondernemerschap bij gegeven inkomsten Primair proces: Onderwijs Besturend proces Secundair proces: Staf & onderst. Efficiënte  processen Effectieve strategische opleiding Inkomsten Kosten Opbrengsten Gekwalificeerde uitstroom Hoge satisfactie
Inspanningen Financiering Budgetmanagement Noodzakelijke ondersteuning Noodzakelijk management Budgetten Beschikbaar budget. Bemensing conform normen Toewijzing Verantwoording minus minus
Doel bedrijfsadministratie ,[object Object],[object Object],Externe legitimering Ondernemerschap
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],75% 5% 20% Inzicht in de bedrijfsvoering
Porter: de waardeketen “ Interne bedrijfsprocessen vormen tezamen een keten die waarde genereert naar de verwerkingsketen van de afnemer. Je creëert meer concurrentievermogen naarmate beide ketens nauwer op elkaar aansluiten…” Assortiment en display afgestemd op werkorganisatie consument
Porter: de waardeketen “ Interne bedrijfsprocessen vormen tezamen een keten die waarde genereert naar de verwerkingsketen van de afnemer. Je creëert meer concurrentievermogen naarmate beide ketens nauwer op elkaar aansluiten…” Opleidingsorganisatie afgestemd op verwerkingssystemen afnemer ?
??? Opleidingsorganisatie afgestemd op verwerkingssystemen afnemer ? Wat heeft ondernemerschap met hersenen te maken?
Het primaire proces c u r r i c u u m l Het ‘wat’ Het ‘hoe’
Het primaire proces c u r r i c u u m l Het ‘wat’ Het ‘hoe’ De   belang rijkste  ondernem ingsissues s : Keuzes content: curriculum Inrichting didactiek: expertsystemen
Het doel van het primaire proces c u r r i c u u m l Afnemer
4 kennisketens bij de afnemer Systeem IV Eigen kennis afstemmen op sociale context en v.v. Systeem III Gevoelde betekenis verwoorden Systeem II Betekenis geven aan input Systeem I Handelingspatronen verbeteren
4 eisen aan de toeleverende keten IV:  Zelfstandig sociaal functioneren, rolgedrag vertonen III:  Informatie overdracht  /  verwerking II:  Exploreren, projectmatig werken.  I:  Intensief oefenen, drill & practice Praktijkbegeleider, vakman Role model, “opvoeder” Vakexpert, docent Procesbegeleider, leerexpert
Decomponeren: grip op het primaire proces 1) Ontkoppel content en professional Human Resource
Decomponeren: grip op het primaire proces 2) Decomponeer content via leermodel Human Resource 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 I IV III II
Decomponeren: grip op het primaire proces 2) Decomponeer content via leermodel Human Resource 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3) Wijs het toe aan catalogus I IV III II
Cognitie II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal  functioneren Voorbeeld:  Basisizorg Voorbeeld I: Routine Heeft de routinehandelingen m.b.t. persoonlijke en cliënt hygiëne geautomatiseerd Begrijpt de medische consequenties van incorrect handelen op het gebied van hygiëne   Kent de basisprincipes rond hygiëne, bacteriën en virussen. Handelt volgens protocol en spreekt ook collega’s daar op aan. Competentie Heeft de routinehandelingen m.b.t. persoonlijke en cliënt hygiëne geautomatiseerd Begrijpt de medische consequenties van incorrect handelen op het gebied van hygiëne  Kent de basisprincipes rond hygiëne, bacteriën en virussen. Handelt volgens protocol en spreekt ook collega’s daar op aan. Systeem IV Sociaal functioneren Systeem III Kennis Systeem II Inzicht Systeem I Routine
Catalogus elementen II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal  functioneren Te vormen cognitie Backoffice tools I: Routine Competentie Human Resource Educ. technologie Frontoffice tools Trainingen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Procesbegeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Lessen instructie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Begeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Cataloguselementen, nodig  basiszorg Docent Technologie II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal functioneren Competentie I: Routine Vakman Role model Vakdocent Leerexpert Catalogus: Backoffice tools voor flexibele leerwegen Trainingen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Procesbegeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Lessen instructie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Wiki’s info 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties games 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Drill & practice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties, portfolio’s 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Begeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Proces: Hygiënisch handelen Trainingen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Docent Technologie Competentie Zorg dat je komende maand  deze elementen hebt afgewerkt Doe eindtoets Procesbegeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Lessen instructie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Wiki’s info 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties games 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Drill & practice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties, portfolio’s 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Begeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Frontoffice: Persoonlijke leerweg 1 = Cataloguselement 1 = Persoonlijke leerplan
= € 35,- = € 5,- = € 8,- = € 2,50 Activity Based Costing 1 2 9 10 Vier catalogus  categorieën II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal  functioneren I: Routine Competentie Vakman Role model Vakdocent Leerexpert Typerende  expertise Typerende activiteiten Proj. begel. 1 2 3 8 9 10 Lessen. 1 2 3 8 9 10 Proc. begel. 1 2 3 8 9 10 Training 1 2 3 8 9 10 Kosten ruimte Salaris schaal Kostprijs activiteit  per student per uur
48,- 36,- - ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A1 A2 A3 58,- ,[object Object],[object Object],B1 58,- 50,- 63,- 58,- p.m. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C1 C2 C3 C4 C5 58,- 58,- 50,- 0,- p.m. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],V1 V2 V3 V4 V5 63,- 0,- p.m. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],K1 K2 K3 Prijs per uur Expertsysteem Code
Bv. KAb65 Bv KAb Klas algemeen Klas specifiek Werkruimte algemeen Werkruimte specifiek Ka Ks Wa ws Omvang Reserveren  (A) Relatieve bezetting (B) Ruimte omschrijving Code
2,5 5 0 2,5 2,5 1,25 1,45 2 0,5 1,45 0 48 0,5 2,5 0,5 Ka-a-25 Wa-b-# - Ka-a-25 Ka-a-25 Wa-a-40 Wa-a-40 WA-b-# Wa-b-# Wa-a-40 Wa-b-# Wa-b-# Ka-a-25 Wa-n-# K1 K3 A3 C1 K1 C2 C1 C5 K3 V2 V5 A1 C5 K1 K3 1 1 4 3 3 3 3 2 3 1 1 4 2 3 2 Nederlands technisch - Grammatica niveau .. - idem - idem Nederlandse communicatie - Sollicitatiebrief - Werkinstructie - Rapportage - Lezen Archiveren  -overview -theorie -routine - Idem Trajectbegeleiding Bankwezen  - overview - werking.  niveau .. - werking. niveau..  Prijs: Ruimte: Expert: Syst. Onderwerp
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Activity Based Costing
Catalogus & ABC: gewin, genot, gemak ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

Destacado

Blends that Work for Compliance Training | Kineo
Blends that Work for Compliance Training | Kineo Blends that Work for Compliance Training | Kineo
Blends that Work for Compliance Training | Kineo KineoPacific
 
The Walking Dead Survival Guide for Marketers
The Walking Dead Survival Guide for MarketersThe Walking Dead Survival Guide for Marketers
The Walking Dead Survival Guide for MarketersMarketo
 
Exploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChem
Exploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChemExploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChem
Exploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChemPaul Thiessen
 
DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012
DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012
DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012Epic Research Limited
 
Sentient-agency-creds compressed
Sentient-agency-creds compressedSentient-agency-creds compressed
Sentient-agency-creds compressedMartin Sylvester
 
Присадки к дизельным топливам
Присадки к дизельным топливамПрисадки к дизельным топливам
Присадки к дизельным топливамKirill Kudrin
 
Preparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate Internship
Preparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate InternshipPreparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate Internship
Preparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate InternshipNAFCareerAcads
 
Russian Internet Week 2012 slides
Russian Internet Week 2012 slidesRussian Internet Week 2012 slides
Russian Internet Week 2012 slidesAlexander Semeonov
 
Soft ideation action templates_soft25_checklist
Soft ideation action templates_soft25_checklistSoft ideation action templates_soft25_checklist
Soft ideation action templates_soft25_checklistThe Innovation Lab
 
Campus to Corporate brochure
Campus to Corporate brochureCampus to Corporate brochure
Campus to Corporate brochureFirdaus Panthaky
 
8 Epic Quora Questions on Productivity and Time Management
8 Epic Quora Questions on Productivity and Time Management8 Epic Quora Questions on Productivity and Time Management
8 Epic Quora Questions on Productivity and Time ManagementBrightpod
 
The Line Between Media and Brands is Blurring Fast
The Line Between Media and Brands is Blurring FastThe Line Between Media and Brands is Blurring Fast
The Line Between Media and Brands is Blurring FastHubSpot
 
The Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of Tomorrow
The Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of TomorrowThe Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of Tomorrow
The Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of TomorrowDiana Rendina
 
Tangible Storytelling + Play + Learning
Tangible Storytelling + Play + LearningTangible Storytelling + Play + Learning
Tangible Storytelling + Play + LearningErin Brockette Reilly
 

Destacado (20)

Blends that Work for Compliance Training | Kineo
Blends that Work for Compliance Training | Kineo Blends that Work for Compliance Training | Kineo
Blends that Work for Compliance Training | Kineo
 
The Walking Dead Survival Guide for Marketers
The Walking Dead Survival Guide for MarketersThe Walking Dead Survival Guide for Marketers
The Walking Dead Survival Guide for Marketers
 
伊甸園
伊甸園伊甸園
伊甸園
 
Exploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChem
Exploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChemExploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChem
Exploring Chemical and Biological Knowledge Spaces with PubChem
 
DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012
DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012
DAILY AGRI REPORT BY EPIC RESEARCH-17 APRIL 2012
 
Sentient-agency-creds compressed
Sentient-agency-creds compressedSentient-agency-creds compressed
Sentient-agency-creds compressed
 
Присадки к дизельным топливам
Присадки к дизельным топливамПрисадки к дизельным топливам
Присадки к дизельным топливам
 
Preparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate Internship
Preparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate InternshipPreparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate Internship
Preparing Your Students to Secure and Succeed in a Corporate Internship
 
Presentacion marco conceptual
Presentacion marco conceptualPresentacion marco conceptual
Presentacion marco conceptual
 
Russian Internet Week 2012 slides
Russian Internet Week 2012 slidesRussian Internet Week 2012 slides
Russian Internet Week 2012 slides
 
Soft ideation action templates_soft25_checklist
Soft ideation action templates_soft25_checklistSoft ideation action templates_soft25_checklist
Soft ideation action templates_soft25_checklist
 
Campus to Corporate brochure
Campus to Corporate brochureCampus to Corporate brochure
Campus to Corporate brochure
 
Global Risk Report 2006
Global Risk Report 2006Global Risk Report 2006
Global Risk Report 2006
 
8 Epic Quora Questions on Productivity and Time Management
8 Epic Quora Questions on Productivity and Time Management8 Epic Quora Questions on Productivity and Time Management
8 Epic Quora Questions on Productivity and Time Management
 
The Line Between Media and Brands is Blurring Fast
The Line Between Media and Brands is Blurring FastThe Line Between Media and Brands is Blurring Fast
The Line Between Media and Brands is Blurring Fast
 
The Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of Tomorrow
The Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of TomorrowThe Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of Tomorrow
The Future is Now: Preparing our Learners to be the Leaders of Tomorrow
 
Revista Orange Oct 2016
Revista Orange Oct 2016Revista Orange Oct 2016
Revista Orange Oct 2016
 
Digital Storytelling
Digital StorytellingDigital Storytelling
Digital Storytelling
 
Tangible Storytelling + Play + Learning
Tangible Storytelling + Play + LearningTangible Storytelling + Play + Learning
Tangible Storytelling + Play + Learning
 
RAE
RAERAE
RAE
 

Similar a Leren Goed Geregeld

ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsPaul Kemper
 
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Gemeente Zwijndrecht
 
Lean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nlLean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nlOFO - IFA
 
Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...
Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...
Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...Studiekeuzeconferentie
 
Blended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessmentBlended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessmentLuc Vandeput
 
090421 (Wr) V1 E Learning Bedrijfsleven
090421 (Wr) V1 E Learning Bedrijfsleven090421 (Wr) V1 E Learning Bedrijfsleven
090421 (Wr) V1 E Learning BedrijfslevenWilfredRubens.com
 
2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomstmr38schev
 
ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introPaul Kemper
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...robert bouwhuis
 
TriamFloat e-learning (met demo's)
TriamFloat e-learning (met demo's)TriamFloat e-learning (met demo's)
TriamFloat e-learning (met demo's)Annelou Mayenburg
 
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...Wim Lowet
 
Acknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd Goetschalckx
Acknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd GoetschalckxAcknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd Goetschalckx
Acknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd Goetschalckximec.archive
 
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Joël Bruijn
 
Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006
Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006
Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006Peter Hendriksen
 
Infosessie OFO over Lean Acadamy 2
Infosessie OFO over Lean Acadamy 2Infosessie OFO over Lean Acadamy 2
Infosessie OFO over Lean Acadamy 2OFO - IFA
 
Online courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learned
Online courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learnedOnline courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learned
Online courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learnedMark de Reuver
 
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheerCROW
 
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017HOlink
 

Similar a Leren Goed Geregeld (20)

ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
 
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
Nieuwe dienstverleningsconcept - Presentatie bij diensthoofdenvergadering 201...
 
Lean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nlLean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nl
 
Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...
Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...
Brede bachelor Business Studies: Oplossing voor keuzestress? - Petra Biemans ...
 
Blended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessmentBlended learning en (e)-assessment
Blended learning en (e)-assessment
 
090421 (Wr) V1 E Learning Bedrijfsleven
090421 (Wr) V1 E Learning Bedrijfsleven090421 (Wr) V1 E Learning Bedrijfsleven
090421 (Wr) V1 E Learning Bedrijfsleven
 
2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst2010 I Rendementbijeenkomst
2010 I Rendementbijeenkomst
 
ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat intro
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
 
TriamFloat e-learning (met demo's)
TriamFloat e-learning (met demo's)TriamFloat e-learning (met demo's)
TriamFloat e-learning (met demo's)
 
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...
 
Acknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd Goetschalckx
Acknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd GoetschalckxAcknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd Goetschalckx
Acknowledge 05 De Vdab Piloot Gerd Goetschalckx
 
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
 
Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006
Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006
Opleidingsplan Presentatie Peter Hendriksen Tel. 06 18257006
 
Infosessie OFO over Lean Acadamy 2
Infosessie OFO over Lean Acadamy 2Infosessie OFO over Lean Acadamy 2
Infosessie OFO over Lean Acadamy 2
 
Online courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learned
Online courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learnedOnline courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learned
Online courses for SMEs and entrepreneurs: Lessons learned
 
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
 
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
 

Más de Joël Bruijn

BlockChain in Onderwijs: Van Hype naar Potentieel
BlockChain in Onderwijs: Van Hype naar PotentieelBlockChain in Onderwijs: Van Hype naar Potentieel
BlockChain in Onderwijs: Van Hype naar PotentieelJoël Bruijn
 
Office365 Lessons Learned
Office365 Lessons LearnedOffice365 Lessons Learned
Office365 Lessons LearnedJoël Bruijn
 
Hoe kom ik in de Office365 cloud?
Hoe kom ik in de Office365 cloud?Hoe kom ik in de Office365 cloud?
Hoe kom ik in de Office365 cloud?Joël Bruijn
 
Strategisch veranderen met behulp van architectuur
Strategisch veranderen met behulp van architectuurStrategisch veranderen met behulp van architectuur
Strategisch veranderen met behulp van architectuurJoël Bruijn
 
ROC Aventus en Cloud Computing
ROC Aventus en Cloud ComputingROC Aventus en Cloud Computing
ROC Aventus en Cloud ComputingJoël Bruijn
 
Pilots Onderwijslogistiek
Pilots OnderwijslogistiekPilots Onderwijslogistiek
Pilots OnderwijslogistiekJoël Bruijn
 
Geef de aarde door
Geef de aarde doorGeef de aarde door
Geef de aarde doorJoël Bruijn
 
ICT Benchmark BVE 2010
ICT Benchmark BVE 2010ICT Benchmark BVE 2010
ICT Benchmark BVE 2010Joël Bruijn
 
De Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerDe Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerJoël Bruijn
 
Grip op de onvoorspelbare student
Grip op de onvoorspelbare studentGrip op de onvoorspelbare student
Grip op de onvoorspelbare studentJoël Bruijn
 
Sturing geven aan de invoering van ICT
Sturing geven aan de invoering van ICTSturing geven aan de invoering van ICT
Sturing geven aan de invoering van ICTJoël Bruijn
 
Cvi 2010 Onderwijscalculator
Cvi 2010 OnderwijscalculatorCvi 2010 Onderwijscalculator
Cvi 2010 OnderwijscalculatorJoël Bruijn
 
Project Kaart Magister Vavo
Project Kaart Magister VavoProject Kaart Magister Vavo
Project Kaart Magister VavoJoël Bruijn
 
Begeleidingsstructuur
BegeleidingsstructuurBegeleidingsstructuur
BegeleidingsstructuurJoël Bruijn
 
Presentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, Parell
Presentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, ParellPresentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, Parell
Presentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, ParellJoël Bruijn
 

Más de Joël Bruijn (20)

BlockChain in Onderwijs: Van Hype naar Potentieel
BlockChain in Onderwijs: Van Hype naar PotentieelBlockChain in Onderwijs: Van Hype naar Potentieel
BlockChain in Onderwijs: Van Hype naar Potentieel
 
Office365 Lessons Learned
Office365 Lessons LearnedOffice365 Lessons Learned
Office365 Lessons Learned
 
Hoe kom ik in de Office365 cloud?
Hoe kom ik in de Office365 cloud?Hoe kom ik in de Office365 cloud?
Hoe kom ik in de Office365 cloud?
 
Strategisch veranderen met behulp van architectuur
Strategisch veranderen met behulp van architectuurStrategisch veranderen met behulp van architectuur
Strategisch veranderen met behulp van architectuur
 
ROC Aventus en Cloud Computing
ROC Aventus en Cloud ComputingROC Aventus en Cloud Computing
ROC Aventus en Cloud Computing
 
Pilots Onderwijslogistiek
Pilots OnderwijslogistiekPilots Onderwijslogistiek
Pilots Onderwijslogistiek
 
Geef de aarde door
Geef de aarde doorGeef de aarde door
Geef de aarde door
 
ICT Benchmark BVE 2010
ICT Benchmark BVE 2010ICT Benchmark BVE 2010
ICT Benchmark BVE 2010
 
De Netwerkschool
De NetwerkschoolDe Netwerkschool
De Netwerkschool
 
De Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerDe Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool Boxmeer
 
Op weg naar 2010
Op weg naar 2010Op weg naar 2010
Op weg naar 2010
 
Back to basic
Back to basicBack to basic
Back to basic
 
Wetenschap in ROC
Wetenschap in ROCWetenschap in ROC
Wetenschap in ROC
 
Grip op de onvoorspelbare student
Grip op de onvoorspelbare studentGrip op de onvoorspelbare student
Grip op de onvoorspelbare student
 
Sturing geven aan de invoering van ICT
Sturing geven aan de invoering van ICTSturing geven aan de invoering van ICT
Sturing geven aan de invoering van ICT
 
Cvi 2010 Onderwijscalculator
Cvi 2010 OnderwijscalculatorCvi 2010 Onderwijscalculator
Cvi 2010 Onderwijscalculator
 
Project Kaart Magister Vavo
Project Kaart Magister VavoProject Kaart Magister Vavo
Project Kaart Magister Vavo
 
Begeleidingsstructuur
BegeleidingsstructuurBegeleidingsstructuur
Begeleidingsstructuur
 
Presentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, Parell
Presentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, ParellPresentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, Parell
Presentatie Netwerkschool 2.0, 24 Maart 2009, Parell
 
Projecten
ProjectenProjecten
Projecten
 

Leren Goed Geregeld

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Doel bedrijfsvoering Ondernemerschap in de profitsector : winst = opbrengsten - kosten Ondernemerschap in not for profit: Optimalisatie maatschappelijke opbrengst bij min of meer gegeven financiële inkomsten
  • 6. Ondernemerschap bij gegeven inkomsten Primair proces: Onderwijs Besturend proces Secundair proces: Staf & onderst. Efficiënte processen Effectieve strategische opleiding Inkomsten Kosten Opbrengsten Gekwalificeerde uitstroom Hoge satisfactie
  • 7. Inspanningen Financiering Budgetmanagement Noodzakelijke ondersteuning Noodzakelijk management Budgetten Beschikbaar budget. Bemensing conform normen Toewijzing Verantwoording minus minus
  • 8.
  • 9.
  • 10. Porter: de waardeketen “ Interne bedrijfsprocessen vormen tezamen een keten die waarde genereert naar de verwerkingsketen van de afnemer. Je creëert meer concurrentievermogen naarmate beide ketens nauwer op elkaar aansluiten…” Assortiment en display afgestemd op werkorganisatie consument
  • 11. Porter: de waardeketen “ Interne bedrijfsprocessen vormen tezamen een keten die waarde genereert naar de verwerkingsketen van de afnemer. Je creëert meer concurrentievermogen naarmate beide ketens nauwer op elkaar aansluiten…” Opleidingsorganisatie afgestemd op verwerkingssystemen afnemer ?
  • 12. ??? Opleidingsorganisatie afgestemd op verwerkingssystemen afnemer ? Wat heeft ondernemerschap met hersenen te maken?
  • 13. Het primaire proces c u r r i c u u m l Het ‘wat’ Het ‘hoe’
  • 14. Het primaire proces c u r r i c u u m l Het ‘wat’ Het ‘hoe’ De belang rijkste ondernem ingsissues s : Keuzes content: curriculum Inrichting didactiek: expertsystemen
  • 15. Het doel van het primaire proces c u r r i c u u m l Afnemer
  • 16. 4 kennisketens bij de afnemer Systeem IV Eigen kennis afstemmen op sociale context en v.v. Systeem III Gevoelde betekenis verwoorden Systeem II Betekenis geven aan input Systeem I Handelingspatronen verbeteren
  • 17. 4 eisen aan de toeleverende keten IV: Zelfstandig sociaal functioneren, rolgedrag vertonen III: Informatie overdracht / verwerking II: Exploreren, projectmatig werken. I: Intensief oefenen, drill & practice Praktijkbegeleider, vakman Role model, “opvoeder” Vakexpert, docent Procesbegeleider, leerexpert
  • 18. Decomponeren: grip op het primaire proces 1) Ontkoppel content en professional Human Resource
  • 19. Decomponeren: grip op het primaire proces 2) Decomponeer content via leermodel Human Resource 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 I IV III II
  • 20. Decomponeren: grip op het primaire proces 2) Decomponeer content via leermodel Human Resource 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3) Wijs het toe aan catalogus I IV III II
  • 21. Cognitie II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal functioneren Voorbeeld: Basisizorg Voorbeeld I: Routine Heeft de routinehandelingen m.b.t. persoonlijke en cliënt hygiëne geautomatiseerd Begrijpt de medische consequenties van incorrect handelen op het gebied van hygiëne Kent de basisprincipes rond hygiëne, bacteriën en virussen. Handelt volgens protocol en spreekt ook collega’s daar op aan. Competentie Heeft de routinehandelingen m.b.t. persoonlijke en cliënt hygiëne geautomatiseerd Begrijpt de medische consequenties van incorrect handelen op het gebied van hygiëne Kent de basisprincipes rond hygiëne, bacteriën en virussen. Handelt volgens protocol en spreekt ook collega’s daar op aan. Systeem IV Sociaal functioneren Systeem III Kennis Systeem II Inzicht Systeem I Routine
  • 22. Catalogus elementen II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal functioneren Te vormen cognitie Backoffice tools I: Routine Competentie Human Resource Educ. technologie Frontoffice tools Trainingen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Procesbegeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Lessen instructie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Begeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
  • 23. Cataloguselementen, nodig basiszorg Docent Technologie II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal functioneren Competentie I: Routine Vakman Role model Vakdocent Leerexpert Catalogus: Backoffice tools voor flexibele leerwegen Trainingen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Procesbegeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Lessen instructie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Wiki’s info 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties games 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Drill & practice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties, portfolio’s 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Begeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
  • 24. Proces: Hygiënisch handelen Trainingen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Docent Technologie Competentie Zorg dat je komende maand deze elementen hebt afgewerkt Doe eindtoets Procesbegeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Lessen instructie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Wiki’s info 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties games 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Drill & practice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Simulaties, portfolio’s 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Begeleiding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Frontoffice: Persoonlijke leerweg 1 = Cataloguselement 1 = Persoonlijke leerplan
  • 25. = € 35,- = € 5,- = € 8,- = € 2,50 Activity Based Costing 1 2 9 10 Vier catalogus categorieën II: Inzicht III: Kennis IV: Sociaal functioneren I: Routine Competentie Vakman Role model Vakdocent Leerexpert Typerende expertise Typerende activiteiten Proj. begel. 1 2 3 8 9 10 Lessen. 1 2 3 8 9 10 Proc. begel. 1 2 3 8 9 10 Training 1 2 3 8 9 10 Kosten ruimte Salaris schaal Kostprijs activiteit per student per uur
  • 26.
  • 27. Bv. KAb65 Bv KAb Klas algemeen Klas specifiek Werkruimte algemeen Werkruimte specifiek Ka Ks Wa ws Omvang Reserveren (A) Relatieve bezetting (B) Ruimte omschrijving Code
  • 28. 2,5 5 0 2,5 2,5 1,25 1,45 2 0,5 1,45 0 48 0,5 2,5 0,5 Ka-a-25 Wa-b-# - Ka-a-25 Ka-a-25 Wa-a-40 Wa-a-40 WA-b-# Wa-b-# Wa-a-40 Wa-b-# Wa-b-# Ka-a-25 Wa-n-# K1 K3 A3 C1 K1 C2 C1 C5 K3 V2 V5 A1 C5 K1 K3 1 1 4 3 3 3 3 2 3 1 1 4 2 3 2 Nederlands technisch - Grammatica niveau .. - idem - idem Nederlandse communicatie - Sollicitatiebrief - Werkinstructie - Rapportage - Lezen Archiveren -overview -theorie -routine - Idem Trajectbegeleiding Bankwezen - overview - werking. niveau .. - werking. niveau.. Prijs: Ruimte: Expert: Syst. Onderwerp
  • 29.
  • 30.