Презентация на лекции в Питере 15.02.14

1. Форсайты для городов:
как стать субъектом развития
незаметно для санитаров
Желтов А.В.
исследовательская группа
«Конструирование будущего», Санкт-Петербург

2. Три масштаба
Сценарный
урбанизм
• Города за горизонтом 2030
• Риск «иллюзий и убеждений»
Стратегический
урбанизм
Тактический урбанизм
• Горизонт 7-15
лет, стратегический маневр
для развития города
• Риск «экстраполяции
ситуации»
• Локальные задачки
создания удобства и
самоорганизации
людей
• Риск «выиграть
сражение, но
проиграть войну»
• Форсайт – способ увязать долгосрочные сценарии со
стратегическими задачами и тактическими ходами

3. Сценарное пространство
• У городов-миллионников сценарно зависимых вариантов
развития в горизонте 2030 не так уж и много
• А у городов 200-500 тыс. человек сценарный выбор есть.
• На тактическом уровне обсуждать сценарии бессмысленно

4. Кризис утопий: мифы о городах будущего
Город бизнес-центров
Город из малоэтажки
Город - сад
Город без промышленности
Город из хрусталя
Группа «Конструирование будущего»
Офисная деятельность будет
сервисной, а не базовой
Субурбия не воспроизводит город как
систему, нет плотной среды,оттуда бегут
дети
Экология - сервисная часть городской
среды
Город включает в себя
деятельность всех фаз
В городе всегда есть «темная
сторона», проблемы и маргиналы
3

5. Верхняя рамка: «когнитивный город»
Город
традиционной
фазы
Площадь, мэрия,
тюрьма, рынок.
Экология незначима.
Университет - храм
науки
Город
индустриальной
фазы
Фабрика.
Вокзалы
Типовая застройка
Спальные районы
Экология значима
для людей, но не
для развития.
Политехнический
институт
Общепит и фастфуд.
Традиционные
музеи и театр
Массовизация
Группа «Конструирование будущего»
Современный
постиндустриальный
город
Деловой район
Аэропорт,
транспортные узлы
Субурбия vs
воссоздание центра
Экология управляет
развитием
Университетский
центр
Крупноформатные
торговые и
развлекательные
объекты
Магазин как музей
Когнитивный
город
24-часовая активность
Игработа
«Революция мятых
воротничков»
Новая недвижимость
Новые общественные
пространства
Новые инженерные
коммуникации
Неутилитарность
6

6. Современная управленческая ситуация
Стратегии
развития
регионов
• 1998-2005
• Федеральные
деньги
• Субъектрегиональная
власть
• Взлет крупных
консалтеров
• Работа с
прорисовкой
«неизбежного
будущего»
Стратегии
развития
городов
• 2005-2010
• Городские и
региональные
деньги
• Субъект –
градоначальник
• Крупные и
средние
консалтеры
• Все то же
«неизбежное
будущее»
Форсайты
городов
• 2010-…?
• Денег
нет, проблемы
есть
• Согласование
интересов разных
групп
• Спрос на новые
форматы решений
• «Астероидные
группы»
• Поиск сценария
развития
• Субъект:
городские
сообщества

7. Три этапа форсайта
Аналитическая
часть
• ¾ работы по
«неизбежному
будущему»
• Скучно, долго и
дорого
• Попытки аутсорсинга
- в сфере
тактического
урбанизма
Публичная часть
• Форсайт как массовое
действо
• Присвоение
содержания
• «Пацанские
договоренности» о
будущем
• Программирование
развития на 2-4 года
• Самоорганизация
сообществ
Управленческая
часть
• Выбор/формирование
стратегического
маневра
• Перевод концепции
маневра в документы
• Отслеживание и
сопровождение
результатов

8. Проблемы инструментария
Активизм VS Профессионализм
Проблема языков городского развития
«Продажа снега эскимосам»: откуда взять
методики?
Проблема аналитики
Проблема упаковки и перевода
Создание структурностей:
сообщества, образовательные
проекты, «фабрики мысли», «астероидные
группы»

9. Некоторые города и будущее
Долгосрочный сценарный прогноз будущего
городов «Город 3.0»
Томск: проект «Томск 3.0»
Новосибирский Академгородок
Пенза: проблема идентичности и выбора
версии развития
Проект «Санкт-Петербург. XXI век. Видение
будущего»
Ижевск: форсайт Ижевска-2030 (весна-лето
2014)

10. Кейс: «Санкт-Петербург. XXI век. Видение
будущего»
• Задача: предложить стратегический маневр для СанктПетербурга, который бы позволил задать ему в долгосрочной
перспективе вектор движения, более привлекательный, чем
инерционное постиндустриальное развитие. Хотя бы с нашей точки
зрения.
• Ситуация:
o
o
o
o
конец догоняющего развития,
кризис copy-paste,
подступающая волна редевелопмента объектов разных эпох
формирование «Большого Петербурга» и предстоящее сжатие субурбии
• Неизбежное будущее Санкт-Петербурга, описываемое
стратегическими документами, вполне понятно. “Surprise-free
projection”:
o
o
o
o
o
o
Формирование «постиндустриального города»
Современный европейский город с жилым историческим центром.
Вынос производств из «ржавого пояса». А затем – офисов.
Полноценная многоядерная структура пространства
Достройка транспортной инфраструктуры + транспортный коллапс
А вот 10 млн населения не будет. И не будет градостроительных чудес.

11. Сценарные растяжки для Санкт-Петербурга
2030
Столичность
«Столица
Балтики»
«Старая
европейская
столица»
Инновация
Агломерация
Компактификация
Инерция
«Агломерация
Мск-СПб»
«Европейский
городок»
Пригородность

12. «Меморандум боли»: сценарные риски
• «Новый Детройт»: экстенсивная реиндустриализация
• Проигрыш в высокотехнологической конкуренции
• Переход от создания культуры к «проеданию»
культурного наследия
• Радикальный редевелопмент исторического центра
• Массовая многоэтажная застройка периферии
• Город велик для своих задач и начинает
фрагментироваться
«Самый страшный» сценарий для Санкт-Петербурга –
изнанка инерционного сценария неконтролируемой потери
столичности и перехода города в статус дальнего
пригорода Москвы

13. Некоторые стратегические императивы
Город как центр сложного машиностроения
Пространство для «новой экономики»
«Культурная столица»: Санкт-Петербург –как
«геокультурные РВСН», элемент статуса
сверхдержавы.
Музеефикация VS развертывание
«перспективных культурных платформ».
«Рента уникальности»
«Машинка по производству горожан»:
антропотип «петербуржца» как конкурентное
преимущество

14. Гипотеза стратегического маневра
Конкурентное преимущество Санкт-Петербурга – в
пространстве, не занятым амбициозными
мегаполисами. Санкт-Петербург - это город не для
карьеры, а для жизни.
Чтобы начать проект «новой столичности», надо
закрыть проект «старой столичности».
Новая столичность использует новые конкурентные
преимущества: «рекреационное море», «магия
места», исторический центр, где архитектура и вид
из окна – не роскошь, а норма.
Стратегический ход – развитие ядер городского
пространства второго порядка, где размещаются
несвойственные Санкт-Петербургу как «городу для
жизни» карьерные, столичные и прочие функции.

15. Некоторые идеи для стратегического маневра
Три города:
– центр города как «хранитель» и источник качества
жизни
– полупериферия как качественные
позднеиндустриальные территории для карьеры и
деятельности
– города-спутники на периферии (Сосновый бор, к
примеру) как инновационные центры
Место для новых шедевров, культурные и
архитектурные оффшоры и работа с
«будущими архитектурными ценностями»
Машинка СК-переработки: образовательный
кластер в городской среде. Город как
пространство нового образования

16. Форсайт городов: продолжение следует
Группа «Конструирование будущего»
http://future-designing.org
Артем Желтов
artiom.zheltov@gmail.com
FB: artiom.zheltov
8 (921) 953-47-29
12