El documento describe cómo la convergencia de cinco fenómenos (social, cultural, económico, tecnológico y de negocio) está creando una "tormenta perfecta" que está transformando rápidamente el panorama de las TIC. La adopción generalizada de la nube es un ejemplo clave de cómo estas fuerzas están impulsando cambios masivos que amenazan los modelos de negocio tradicionales pero también brindan nuevas oportunidades.

1. CloudLa tormenta perfecta Faustino Jiménez Carracedo CEO Arsys

2. 200.000 Clientes

3. 800.000 Dominios

4. 50.000.000 Correos/día

5. 5.500 Servidores

6. 2.400.000 Ataques bloqueados/mes

7. 4.000 m2 de infraestructura 3 IDC’s en España

8. 300 Empleados

9. ¿Tormenta perfecta?

10. ¿Tormenta perfecta? Estamos viviendo ese momento en el que se dan de manera simultánea los fenómenos necesarios para crear la “situación ideal” que permite generar una tormenta perfecta. 3. Fenómeno Económico 2. Fenómeno Cultural 4. Fenómeno Tecnológico 1. Fenómeno Social 5. Fenómeno De Negocio

11. 1.La sociedad: por delante

12. A tener en cuenta: 750 M de usuarios (+150 M en 6 meses) Nuevas generaciones: Entienden más y mejor ¿Cómo formar a la siguiente generación? El “anonimato”: dimensión desconocida 200 M de usuarios (+30 M en 6 meses) 100 M de usuarios (+10 M en 6 meses) ¿Podemos vivir sin Cloud?

13. 2.Cambio cultural ¿Quién dijo Miedo?

15. Adaptación 100% al cambio en el uso de la tecnología

16. No queremos saber de informática

17. Queremos SOLUCIONES que nos faciliten la vida¿Y las empresas? Clientes, proveedores, empleados … Exigen que el CAMBIO se traslade a la empresa

18. € € 3.La economía: ¿Cambios?

20. Generación de competencia

21. Poder de negociación

22. Democratización

23. No se necesitan gurúsMás que Outsourcing: “Pago por uso” Ausencia de CAPEX Flexibilidad de los costes variables ¿ROI?

24. 4.Tecnología: ¿Qué quieres hacer?

26. Obsolescencia tecnológica

27. Tecnología flexible

28. Inter-operabilidad

29. Prueba, prueba y vuelve a probar

30. InternacionalizaciónLa pregunta es: ¿Qué quieres hacer? No es, ¿Qué servidores necesitas? No es ¿Qué programas necesitas? No es ¿Cuántos? No es ¿Cuándo? La respuesta es: TODO

31. 5.Modelo negocio: vuelta a las bases

33. Libros

34. Software

35. Seguros

36. Financieros

37. Viajes

38. Retail

39. …La información: El producto más atractivo Relación entre nubes de conocimiento “Bestpractices” Gestión del “legacy” ¿Y el CIO? ¿Y el CEO? Desintermediación

40. ¿Hablamos del futuro? ¿Hay alguien que no monitorice redes sociales? ¿Qué crees que esperan tus empleados y clientes de las TIC? ¿Hay alguien que gestione infraestructura y no esté virtualizando? ¿Hay alguien que esté invirtiendo en sistemas locales? ¿Hay alguien que no vea amenazado su modelo de negocio?

41. Nuestra tormenta Cloud Hace tres años y medio vivimos nuestra tormenta

43. Disminución en tiempos de provisión: de 6 horas a 7 minutos

44. Generalización de alta disponibilidad y DRP

45. Eficiencia en mantenimientos y parcheo

47. Pioneros en Europa en plataforma IaaS

48. 40% del nuevo negocio generado

49. 10% de la facturación final en el primer ejercicio

50. Más de 1.000 clientes con producto Cloud

51. Mejoras muy importantes de producto en la totalidad de clientesMotivos Negocio

53. Gestionar el “legacy”: incluso en nuevas compañías y tecnológicas

54. Generar ecosistemas de partners

55. Gestionar la informaciónLa tecnología es Commodity. Pero no su uso ni sus aplicaciones.

57. Gran repercusión en TIC

58. Desfavorable entorno económico

59. Desfavorable entorno legislativoLas cartas del nuevo mapa TIC se están repartiendo y NO estamos en la mesa

60. Cloud Tormenta perfecta Oportunidades