Enviar búsqueda
Cargar
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
•
11 recomendaciones
•
5,454 vistas
Al Nahj Consultancy and Training
Seguir
Tecnología
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 20
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
Project life cycle - initiation process (دورة حياة المشروع - عمليات الشروع)
Project life cycle - initiation process (دورة حياة المشروع - عمليات الشروع)
Al Nahj Consultancy and Training
Recomendados
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Knowledge management projects (المجالات المعرفية لإدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
Project life cycle - initiation process (دورة حياة المشروع - عمليات الشروع)
Project life cycle - initiation process (دورة حياة المشروع - عمليات الشروع)
Al Nahj Consultancy and Training
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
nouf abdullaziz
التخطيط الاستراتيجي والإداري
التخطيط الاستراتيجي والإداري
المدرب محمد الملا
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Al Nahj Consultancy and Training
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
Mohamed Dahi
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
adel mabrouk
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
Egypt Scholars Inc.
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
khalid Dahleez
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr. Abeer Alaqabawi
6 سيجما
6 سيجما
رؤية للحقائب التدريبية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
khalid Dahleez
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
Project Life Cycle - Implementation (دورة حياة المشروع - عمليات التنفيذ )
Project Life Cycle - Implementation (دورة حياة المشروع - عمليات التنفيذ )
Al Nahj Consultancy and Training
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Al Nahj Consultancy and Training
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
nouf abdullaziz
التخطيط الاستراتيجي والإداري
التخطيط الاستراتيجي والإداري
المدرب محمد الملا
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Al Nahj Consultancy and Training
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
Mohamed Dahi
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
adel mabrouk
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
Egypt Scholars Inc.
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
khalid Dahleez
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr. Abeer Alaqabawi
6 سيجما
6 سيجما
رؤية للحقائب التدريبية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
khalid Dahleez
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
La actualidad más candente
(20)
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي والإداري
التخطيط الاستراتيجي والإداري
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
المحاضرة الاولي - إدارة المشاريع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
6 سيجما
6 سيجما
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
Similar a Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life Cycle - Implementation (دورة حياة المشروع - عمليات التنفيذ )
Project Life Cycle - Implementation (دورة حياة المشروع - عمليات التنفيذ )
Al Nahj Consultancy and Training
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Al Nahj Consultancy and Training
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
Al Nahj Consultancy and Training
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
Bashar Sasa
Project planning
Project planning
Hamid AJ
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
tanmya-eg
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
freemadoo
Similar a Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
(7)
Project Life Cycle - Implementation (دورة حياة المشروع - عمليات التنفيذ )
Project Life Cycle - Implementation (دورة حياة المشروع - عمليات التنفيذ )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
Project planning
Project planning
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط الاداري وتحديد الاهداف
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
1.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻤﺸﺮوع ١- ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﻣﻴﺜﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- ﻣﺨﺮﺟﺎت ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ. ٣- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع . ٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ١
2.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع ٢- ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﻣﻴﺜﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ. اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- اﻟﻤﻘﺎﺑﻼت . ٢- ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺘﺮآﻴﺰ . ٣- ورش اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻴﺴﺮة . ٤- أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻷﺑﺪاع اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮﺛﻘﺔ . ٥- أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘﺮار اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ . ٦- اﻷﺳﺘﺒﺎﻧﺎت واﻟﻤﺴﺢ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ . ٧- اﻟﻤﺸﺎهﺪات . ٨- اﻟﻨﻤﺎذج اﻷوﻟﻴﺔ . ٢- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت . ٣- ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ ﺗﺘﺒﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٢
3.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع ٣- ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﻣﻴﺜﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮﺛﻘﺔ. ٣- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . ٢- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﻨﺘﺞ . ٣- ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺒﺪاﺋﻞ . ٤- ورش اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻴﺴﺮة . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺑﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٣
4.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع ٤- ﺗﻄﻮﻳﺮ هﻴﻜﻞ ﺗﺠﺰﺋﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺑﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮﺛﻘﺔ. ٣- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻰ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- هﻴﻜﻞ ﺗﺠﺰﺋﺔ اﻟﻌﻤﻞ . ٢- ﻗﺎﻣﻮس هﻴﻜﻞ ﺗﺠﺰﺋﺔ اﻟﻌﻤﻞ . ٣- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﻨﻄﺎق . ٤- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٤
5.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺸﺮوع ٥- ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﻨﻄﺎق . ٢- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ. ٣- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻰ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ . ٢- اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ اﻟﺤﺪود . ٣- اﻟﻨﻤﺎذج . ٤- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٢- ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٣- ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٥
6.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺸﺮوع ٦- ﺗﺴﻠﺴﻞ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) .(OPA ١- ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٥- ﺑﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٣- ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﺮﺳﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺑﺎﻷﺳﺒﻘﻴﺔ . ٢- ﺗﺤﺪﻳﺪ ااﻷﻋﺘﻤﺎدﻳﺔ . ٣- ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻓﺘﺮات اﻟﺘﻘﺪم واﻟﺘﺄﺧﺮ . ٤- اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺸﺒﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- اﻟﺮﺳﻮم اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ اﻟﺸﺒﻜﻴﺔ ﻟﺠﺪول اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٦
7.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺸﺮوع ٧- ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻣﻮارد اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٢- ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٣- ﺗﻘﺎوﻳﻢ اﻟﻤﻮاد . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . ٢- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺒﺪاﺋﻞ . ٣- اﻟﻤﻌﻄﻴﺎت اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﻌﻠﻨﺔ . ٤- ﺗﻘﺪﻳﺮ أﺳﻔﻞ-أﻋﻠﻰ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻮارد اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٢- هﻴﻜﻞ ﺗﺠﺰﺋﺔ اﻟﻤﻮاد . ٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . ٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) .(OPA ٥-اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) .(EEF ٥- ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٧
8.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺸﺮوع ٨- ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻓﺘﺮات اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٢- ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٣- ﺑﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٤- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻮارد اﻷﻧﺸﻄﺔ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . ٢- اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻤﻨﺎﻇﺮ . ٣- اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻘﻴﺎﺳﻲ . ٤- اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ﺛﻼﺛﻴﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻓﺘﺮات اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . ٥- ﺗﻘﺎوﻳﻢ اﻟﻤﻮاد . ٦-اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) .(EEF ٧- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) .(OPA ٥- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻷﺣﺘﻴﺎﻃﻲ . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٨
9.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺸﺮوع ٩- ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ٥- ﺗﻘﺎوﻳﻢ اﻟﻤﻮاد . ١- ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٦-اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) .(EEF ٢- ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٣- اﻟﺮﺳﻮم اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﻟﺠﺪول اﻟﻤﺸﺮوع . ٧- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) .(OPA ٨- ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻓﺘﺮات اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٤- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻮارد اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٩- ﺑﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ٥- ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮ ﻣﺎذا ﻟﻮ . ١- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺠﺪاول اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ . ٦- ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻓﺘﺮات اﻟﺘﻘﺪم واﻟﺘﺄﺧﺮ . ٢- ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﺤﺮج . ٧- ﺿﻐﻂ اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ . ٣- ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﺴﻠﺴﻞ اﻟﺤﺮج . ٨- أداة اﻟﺠﺪوﻟﺔ اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ . ٤- ﺗﻮﻓﻴﻖ أﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﻮارد . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ٣- ﻣﻌﻄﻴﺎت اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ١- اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع . ٢- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ . ٤- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٩
10.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٢- ﺧﻂ أدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ . ٣- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﻨﻄﺎق . ٤- اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻤﻨﺎﻇﺮ . ٢- اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻘﻴﺎﺳﻲ . ٣- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . ٤- ﺗﻘﺪﻳﺮ أﺳﻔﻞ أﻋﻠﻰ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺗﻘﺪﻳﺮات ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٢- أﺳﺲ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات . ٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . ٠١- ﺗﻘﺮﻳﺮ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ٥- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع . ٦- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) . (OPA ٥- اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﻟﺜﻼﺛﻴﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ . ٦- اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻷﺣﺘﻴﺎﻃﻲ . ٧- ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺠﻮدة . ٨- ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻷدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ . ٩- ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﻄﺎءات اﻟﻤﻮردﻳﻦ . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٠١
11.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺗﻘﺪﻳﺮات ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٢- أﺳﺲ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات . ٣- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﻨﻄﺎق . ٤- اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- ﺗﺠﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ . ٢- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻷﺣﺘﻴﺎﻃﻲ . ٣- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . ٤- اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻷداء اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ . ٢- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﻤﺸﺮوع . ٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . ١١- ﺗﻘﺮﻳﺮ اﻟﻤﻮازﻧﺔ ٥- ﺗﻘﺎوﻳﻢ اﻟﻤﻮاد . ٦- اﻟﻌﻘﻮد . ٧- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) . (OPA ٥- ﺗﻮﻓﻴﻖ ﻣﺤﺪدات اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ١١
12.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﻤﺸﺮوع ٢١- ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﺠﻮدة اﻟﻤﺪﺧﻼت: ٥- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ١- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﻨﻄﺎق . ٦- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) . (EEF ٢- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ . ٣- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻷداء اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ . ٣- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) . (OPA ٤- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ٥- ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺠﺎرب واﻷﺧﺘﺒﺎرات . ١- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻜﻠﻔﺔ أو اﻟﻤﻨﻔﻌﺔ . ٦- أﺧﺬ اﻟﻌﻴﻨﺎت اﻷﺣﺼﺎﺋﻴﺔ . ٢- ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺠﻮدة . ٧- رﺳﻢ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ . ٣- رﺳﻮم اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ . ٨- اﻟﻄﺮاﺋﻖ اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻵدارة اﻟﺠﻮدة . ٤- اﻟﻨﻤﺬﺟﺔ اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳﺔ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ٩- أدوات أﺿﺎﻓﻴﺔ ﻷدارة اﻟﺠﻮدة . ١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺠﻮدة . ٤- ﺧﻄﺔ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت . ٢- اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺠﻮدة . ٥- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . ٣- ﻗﻮاﺋﻢ ﺗﺪﻗﻴﻖ اﻟﺠﻮدة . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٢١
13.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ٣١- ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺧﻄﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ . ٢- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) . (EEF ٣- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) . (OPA اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- اﻟﻬﻴﺎآﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ . ٢- ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻌﻼﻗﺎت . ٣- اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٣١
14.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة أﺗﺼﺎﻻت اﻟﻤﺸﺮوع ٤١- ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻷﺗﺼﺎﻻت اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺳﺠﻞ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع ) .(STAKEHOLDERS ٢- اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ أدارة أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع ) .(STAKEHOLDERS ٣- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع ) . (EEF ٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ) . (OPA اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻷﺗﺼﺎل . ٣- ﻧﻤﺎذج اﻷﺗﺼﺎل . ٤- ﻃﺮاﺋﻖ اﻷﺗﺼﺎل . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻷﺗﺼﺎﻻت . ٢- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٤١
15.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع ٥١- ﺗﺨﻄﻴﻂ أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺑﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع . ٢- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ . ٣- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ . ٤- ﺧﻄﺔ أدارة اﻷﺗﺼﺎﻻت . ٥- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع . ٦- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- أﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٥١
16.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع ٦١- ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٢- ﺗﻘﺪﻳﺮات ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٣- ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻓﺘﺮات اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٤- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﻨﻄﺎق . ٥- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- اﻟﻤﺮاﺟﻌﺎت اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻴﺔ . ٢- أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت . ٣- ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ . ٤- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻷﻓﺘﺮاﺿﺎت . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ. WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٦- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ . ٧- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ . ٨- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺠﻮدة . ٩- وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . ٠١- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع . ١١- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . ٥- أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺘﺮﺳﻴﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﻲ . ٦- ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة، اﻟﻀﻌﻒ ، اﻟﻔﺮص ، اﻟﺘﻬﺪﻳﺪات . ٧- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . ٦١
17.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع ٧١- أﺟﺮاء اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻨﻮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٢- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٣- ﺑﻴﺎن ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺮوع. ٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- ﺗﻘﻴﻴﻢ اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ وﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٢- ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻷﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮ . ٣- ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺟﻮدة ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ. ٤- ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺠﺎزﻓﺎت . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٥- ﺗﻘﻴﻴﻢ أﻟﺤﺎﺣﻴﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٦- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . ٧١
18.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع ٨١- أﺟﺮاء اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻜﻤﻲ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٢- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٣- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ . ٥- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ . ٤- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺟﻤﻊ وﻋﺮض اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت . ٢- اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻜﻤﻲ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ وأﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗﺠﺴﻴﺪهﺎ . ٣- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ١- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺠﺎزﻓﺎت . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٨١
19.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع ٩١- ﺗﺨﻄﻴﻂ أﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺪﺧﻼت: ١- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٢- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١- أﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻤﺨﺎﻃﺮات اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ أو اﻟﻤﺨﺎﻃﺮات . ٢- أﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻤﺨﺎﻃﺮات اﻷﻳﺠﺎﺑﻴﺔ أو اﻟﻔﺮص . ٣- أﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻷﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻄﺎرﺋﺔ . ٤- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ٢- اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﺎﻃﺮات. ١- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺠﺎزﻓﺎت . ٣- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﻤﺸﺮوع . ٤- ﺗﺤﺪﻳﺜﺎت وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺮوع . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٩١
20.
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )
( PLANNING أدارة اﻟﺘﻮرﻳﺪات اﻟﻤﺸﺮوع ٠٢- ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﺘﻮرﻳﺪات اﻟﻤﺪﺧﻼت: ٦- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻮارد اﻷﻧﺸﻄﺔ . ١- ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ . ٧- اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع . ٢- اﻟﺨﻂ اﻟﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﻨﻄﺎق . ٨- ﺗﻘﺪﻳﺮات ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ . ٣- اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﺔ . ٩- اﻟﺨﻂ اﻟﻤﺮﺟﻌﻲ ﻷداء اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ . ٤- أﺗﻔﺎﻗﺎت ﺗﺸﻜﻴﻞ اﻟﻔﺮق . ٥- اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻌﺎﻗﺒﻴﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎزف . ٠١- اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع . اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ : ١١- أﺻﻮل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ . ١- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺼﻨﻊ أو اﻟﺸﺮاء . ٢- أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد . ٣- أﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺒﺮاء . اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت : ٤- وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﻮرﻳﺪات. ١- ﺧﻄﺔ أدارة اﻟﺘﻮرﻳﺪات . ٥- ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ أﺧﺘﻴﺎر اﻟﻤﺼﺪر . ٢- ﺑﻴﺎﻧﺎت أﻋﻤﺎل اﻟﺘﻮرﻳﺪات . ٦- ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ . ٣- ﻗﺮارات اﻟﺼﻨﻊ أو اﻟﺸﺮاء . WWW.ALNAHJ.COM INFO@ALNAHJ.COM اﻟﺮﻳﺎض – هﺎﺗﻒ : ٥٨٦٤٣٩٢ – ﻓﺎآﺲ : ٥٧٧٤٣٩٢ – ﺟﻮال : ٩٧٢٤٧٤٥٠٥٠ ٠٢
Descargar ahora