SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 56
Descargar para leer sin conexión
„ALLE MANN AN BOARD?“
KEYNOTE VON
WOLFGANG BRICKWEDDE
ZUR ROADSHOW XING 2014
©ICR,InstituteforCompetitiveRecruiting,2014
SOCIAL MEDIA RECRUITING
HYPE ODER HILFE IM KAMPF GEGEN DEN FACHKRÄFTEMANGEL?
Kurze Vorstellung
Kurze Vorstellung ICR
Kurze Vorstellung ICR Produkte
ICR Produkte
Wenn Sie möchten, daß Ihr Job bei Google so
gefunden wird…
Partnerportal
Partnerportal
Partnerportal
Wie geht das?
…einmal
erfassen, viele
Kanäle (z.B.
über 250
Jobportale)
mit wenigen
Klicks nutzen!
www.candidatereach.de
Agenda
Social Media Recruiting
Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel?
• Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht?
• Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting?
• Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting?
• Beispiele aus der Praxis
• Special Active Sourcing
9
Situation am Arbeitsmarkt
Mythos Fachkräftemangel?
10
Situation am Arbeitsmarkt
Veränderung der Erwerbstätigenzahl bis zum Jahr
2030 nach Fachrichtungen
Bildungsmonitor 2013: http://www.insm-bildungsmonitor.de/pdf/Forschungsbericht_BM_Langfassung.pdf
©ICR,InstituteforCompetitive
Recruiting,2012
RECRUITING PASSIV VS. AKTIV
Passives Recruiting:
• Schaltung einer Anzeige (ganz früher in der lokalen Zeitung, heute meistens in einer
Online-Jobbörse) und Warten auf Bewerber (engl. „Post & Pray Recruiting“). Diese
trudeln nach und nach ein und man sucht sich einen oder eine Passende(n) raus und
einstellt dies/en ein.
• Funktioniert leider heutzutage nicht mehr so gut. Fachkräfte werden in Deutschland
immer rarer, die meisten, wenn nicht alle, stehen in festen Arbeitsverhältnissen
(Arbeitslosenquote auf 20 Jahres Tief). Der Markt hat sich gedreht; zugunsten der
Bewerber.
• Hilfe bringen soll Social Media Recruiting
Talentpool verdreifachen!
Agenda
Social Media Recruiting
Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel?
• Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht?
• Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting?
• Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting?
• Beispiele aus der Praxis
• Special Active Sourcing
Definition Social Media
Soziale Netzwerke und Netzgemeinschaften, die als Plattformen zum
gegenseitigen Austausch von Meinungen, Eindrücken und Erfahrungen dienen.
Von medialen Monologen (one to many) zu
sozial-medialen Dialoge (many to many)
Internetanwendungen, die auf den ideologischen und technologischen
Grundlagen des Web 2.0 aufbauen und die Herstellung und den Austausch von
User Generated Content ermöglichen
Social Media Recruiting
Gestern
Staunen
Anzahl Social Media Nutzer
steigt rapide
Erste Arbeitgeber
engagieren sich
Starker Wunsch, auch
dabei zu sein
2003-2013 Heute
Ausprobieren
2014
Anzahl der Arbeitgeber
mit Social Media Präsenz
steigt, Strategie ist noch
nachrangig
Dabei sein ist alles.
Ausprobieren ist ok
Erste Arbeitgeber melden
Erfolge
Morgen
Rekrutieren
2015-17
Active Sourcing
Aus Fehlern wird gelernt
Strategischer Angang
Automatisierung
Erfolgreicher Kanal
Definition Recruiting
„Recruiting (dt. Personalbeschaffung). Aufgabe: Unternehmen quantitativ
und qualitativ mit motivierten Arbeitskräften zu versorgen.“
Kurzfristig
Stellenbesetzung
Mittelfristig
Personalmarketing
Perspektive:
Langfristig
Employer Branding
Definition Social Media Recruiting
„Nutzung von Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften, für Zwecke
des kurz-, mittel und langfristigen Recruitings“
Stellenbesetzung Personalmarketing Employer Branding
Definition Active Sourcing
„Online-Nutzung von Sozialen Netzwerken, Netzgemeinschaften und
Suchmaschinen für Zwecke der kurz- und mittelfristigen Stellenbesetzung"
Stellenbesetzung Personalmarketing Employer Branding
Agenda
Social Media Recruiting
Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel?
• Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht?
• Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting?
• Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting?
• Beispiele aus der Praxis
• Special Active Sourcing
Top Themen 2014
Wichtigkeit (Bewertungsdurchschnitt (1=völlig unwichtig, 4 = sehr wichtig))
-3
Quelle: Social Recruiting Report 2014, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, nach 400+ Teilnehmern
Neu
Top Mover 2014
Bedeutung (Bewertungsdurchschnitt (1 = gesunken bis 3 = gestiegen))
Neu
Bei den wichtiger
gewordenen Themen mußte
Social Media Recruiting
seinen im letzten Jahr
eroberten zweiten Platz
wieder abgegeben.
Quelle: Social Recruiting Report 2014, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, nach 400+ Teilnehmer
-2
Aufstellung zu Top Themen
(Bewertungsdurchschnitt (1=sehr schlecht bis 5 = sehr gut))
+- 0
Diese Negativliste (Themen
die oben stehen werden
von Unternehmen nicht
beherrscht) sieht für Social
Media Recruiting immer
besser aus: langsam
wandert das Thema nach
unten, d.h.
Unternehmen kennen
sich besser damit aus.
Quelle: Social Recruiting Report 2014, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, nach 400+ Teilnehmer
Kommunikationsmix
Wo werden Stellenanzeigen geschaltet?
E-Recruiting beherrscht den
Kommunikationsmix auf den
ersten drei Plätzen, wobei
Online-Jobbörsen vor der
eigenen Karriereseite und
Social Media Business
Netzwerke liegen.
Quelle: Social Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, 600+ Teilnehmer, Angaben in %
6,60%
10,20%
12,90%
14,00%
22,30%
23,70%
26,00%
26,90%
30,60%
47,60%
0,00% 20,00% 40,00% 60,00%
Externe Sourcingdienstleister
Aus dem eigenen Unternehmen (interne…
CV-Datenbanken
Personalberatungen
Stellenanzeigen eigene Karriereseite
Social Media Soziale Netzwerke (Facebook,…
Messen (Hochschul-, Industrie-, Fach-)
Stellenanzeigen Onlinejobbörsen
Mitarbeiterempfehlungen
Social Media Business Netzwerke…
Höhere Ausgaben
Budgetumschichtungen 2013
Quelle: Social Media Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Ausgabenänderungen (Angaben in %)
Für Social Media Business
Netzwerke (Xing und
LinkedIn) sowie für
Mitarbeiterempfehlungen
und Online-Jobbörsen
werden die Unternehmen
im Durchschnitt in 2013
mehr Geld ausgeben
Wofür wollen Arbeitgeber mehr Geld ausgeben?
Welche Plattformen werden genutzt?
Innerhalb der KMU
nutzen die kleineren
Unternehmen
überdurchschnittlich
häufig Social Media
Plattformen,
insbesondere XING, für
Recruiting.
Quelle:ICR Social Media Recruiting Report 2013 , 650+ Teilnehmer, (Rangmittelwert 1= trifft gar nicht zu, 5 = trifft immer zu)
1,9%
2,3%
2,8%
3,5%
4,2%
4,9%
6,4%
8,5%
9,1%
24,2%
4,3%
8,2%
1,6%
6,6%
8,1%
22,8%
10,9%
8,9%
19,9%
22,8%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
Google+
YouTube
Nischenforen
Google
Blogs
Twitter
Arbeitgeberbewertungsplattformen
LinkedIn
Facebook
Xing
Für Personalmarketing immer genutzt Für Recruiting immer genutzt
Social Media Recruiting
Nutzung von Plattformen für Recruiting und Personalmarketing
(Ausprägung „Nutzung immer“)
Twitter, Facebook und
Youtube werden deutlich
stärker für Personal-
marketing genutzt.
XING liegt in der
Gesamtnutzung vorne.
Diese Aussagen treffen nur die
relative Realität: Bis auf XING
nutzt bisher fast die Mehrheit der
Unternehmen keine dieser
Plattformen, weder für
Personalmarketing noch
Recruiting.
Quelle: Social Media Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Nutzung von Plattformen (Angaben in %)
Agenda
Social Media Recruiting
Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel?
• Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht?
• Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting?
• Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting?
• Beispiele aus der Praxis
• Special Active Sourcing
Social Media Recruiting
Employer Branding
Social Media Recruiting
Employer Branding
Social Media Recruiting
Personalmarketing
Social Media Recruiting
Personalmarketing
Social Media Recruiting
Personalmarketing
Social Media Recruiting
Personalmarketing
Social Media Recruiting
Personalmarketing
Agenda
Social Media Recruiting
Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel?
• Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht?
• Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting?
• Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting?
• Beispiele aus der Praxis
• Special Active Sourcing
©ICR,InstituteforCompetitive
Recruiting,2012
ACTIVE SOURCING
WAS IST DAS ÜBERHAUPT?
Definition:
"Active Sourcing, ein wesentlicher Bestandteil einer Strategie des Proaktives
Recruitings, ergänzt oder ersetzt die Aktivitäten des reaktiven Recruitings (z.B.
Anzeigenschaltung in Print- oder Online und Warten auf Bewerber) um eine
Komponente, bei der Arbeitgeber proaktiv und gezielt auf bestimmte potentielle
Kandidaten zugehen. Active Sourcing kann offline oder online betrieben werden. In
der Online-Ausprägung bezeichnet es die Online-Nutzung von Suchmaschinen,
Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften für Zwecke der kurz- und
mittelfristigen Stellenbesetzung."
Bestandteile
Potentielle latente
Kandidaten suchen
und finden
Passende attraktive
Botschaft für latenten
Kandidaten kreieren
Hiring
Manager/Fachvorgesetzten
einbeziehen
Active Sourcing
Entwicklung des Active Sourcing
Anzahl an passenden
Kandidaten
Güte der
passenden
Kandidaten
Suche mit Stich-
/Schlüsselwörtern
Boolesche
Suche
Semantische
Suche
6 mal so viele Profile aus demselben Datenbestand !
Suche mit Stich-
/Schlüsselwörtern:
674
Boolesche
Suche: 2274
Semantische
Suche: 3650
Beispiel Elektrotechnik Ingenieur München
©ICR,InstituteforCompetitive
Recruiting,2012
ACTIVE SOURCING
WAS MACHEN DIE ARBEITGEBER?
Wie proaktiv sind die anderen Arbeitgeber?
Quelle: Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Angaben in %
Unternehmen sind
mehr als doppelt so
proaktiv wie vor drei
Jahren.
Fast jeder zweite
Arbeitgeber verläßt
sich nicht mehr nur
auf das „Post & Pray
Recruiting“
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Ausprägungen:
"Triffthäufigzuundtrifftimmer
zu"
2013 2012 2011 2010
„Wir suchen zusätzlich zur Anzeigenschaltung (Print oder Online)
proaktiv (z.B. in Xing, LinkedIn, Facebook oder mit Hilfe von Google)
nach potentiellen Kandidaten“
8,10%
9,90%
12,10%
19,70%
19,10%
19,70%
18,10%
11,50%
10,20%
8,60%
8,20%
17,60%
34,30%
35,30%
42,00%
84,40%
0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00%
Twitter
Google+
Suchketten
Facebook
Google (Suchmaschine)
LinkedIn
CV Datenbanken
Xing
Trifft eher zu Trifft voll und ganz zu
Active Sourcing
Mit welchen Suchmöglichkeiten sind Active Sourcer vertraut?
Quelle: ICR Active Sourcing Report 2013, 400+ Teilnehmer, Angaben in % für Ausprägungen „Trifft eher zu und trifft voll und ganz zu“
Am besten vertraut sind
Active Sourcer mit XING,
CV-Datenbanken (z.B. von
Experteer, Stepstone,
Monster), LinkedIn und
Google als Suchmaschine.
Active Sourcing
Welchen Accounts nutzen Recruiter regelmäßig für Active Sourcing?
Quelle: ICR Active Sourcing Report 2013, 400+ Teilnehmer, Nennungen in %
8,50%
8,70%
13,60%
14,40%
32,50%
34,20%
35,80%
41,60%
46,40%
76,20%
0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00%
Google+ Account
LinkedIn TalentFinder
Twitter Account
LinkedIn Recruiter Account
Facebook Account
Xing Talentmanager
Xing Recruiter Account
LinkedIn Basis Account
Xing Basis Account
Xing Premium Account
Die meisten Active Sourcer
nutzen regelmäßig für
ihre Zugänge zu Social
Media für
Recruitingzwecke den
XING Premium Account (76
%) gefolgt vom LinkedIn
Basis Account (41 %). Auf
dem dritten Platz liegt der
XING Recruiter Account
(35%) vor dem XING
Talentmanager (34 %)
0,40%
0,40%
0,40%
0,80%
2,40%
7,30%
14,30%
70,60%
0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00%
Google+
Suchketten
Facebook
Twitter
Google (Suchmaschine)
LinkedIn
CV Datenbanken
Xing
Active Sourcing
Welches der Netzwerke oder Quellen liefert die besten Recruiting Ergebnisse
beim Active Sourcing?
Bitte vergeben Sie Rangplätze (1 = bestes Ergebnis, 9 = schlechtestes Ergebnis)
Quelle: ICR Active Sourcing Report 2013, 400+ Teilnehmer, Grafik enthält die Angaben jeweils für Platz 1
Der Vergleich der
Nennungen für Platz 1
zeigt deutlich:
XING liefert für Active
Sourcer die besten
Recruiting Ergebnisse.
Auf Platz zwei folgen die
CV-Datenbanken (z.B.
Experteer, Stepstone oder
Monster), auf Platz drei
Linkedin.
Der Job eines Recruiters ist es , einen
Stellenanforderung aufzunehmen, die
Suchkanäle auszuwählen, Bewerber
zu finden, den oder die Richtige
auszuwählen und die Stelle zu
besetzen. Schnelligkeit und Qualität
sind Trumpf!
Ein Recruiter kann durch
Reorganisation genug Zeit für eine
effektive Suche in Social Media
finden.
Active Sourcing
Toll- aber wer soll’s machen?
Sourcing kann neben der kurzfristigen
Stellenbesetzung viel mit dem eher
mittel- und langfristigen Aufbau von
Talentpipelines über Beziehungs-
management zu tun haben. Ein
interner Sourcer kann mit einer guten
Talentpipeline die Besetzung
aktueller Vakanzen der Recruiter
unterstützen. Sein oder ihr Job ist es,
die Sozialen Medien in das tägliche
Arbeiten zu integrieren.
Bei einem kurzfristigen Bedarf oder
Headcountproblemen können externe
Sourcer ergänzend schnell und
zielgerichtet zusätzliche Bewerber
generieren.
RECRUITER INTERNAL SOURCER EXTERNAL SOURCER
In Entwicklung:
ASS-Active Sourcing Support
Plattform - Datenbank mit
externen Active Sourcern
©ICR,InstituteforCompetitive
Recruiting,2012
SOCIAL MEDIA RECRUITING
HYPE ODER HILFE
Social Media Recruiting - Warum Unternehmen (noch) nicht dabei sind:
• Keine Zeit für so‘n neumodischen Kram
• Wer soll es denn bei uns machen? Keine Zeit!
• Kein Budget
• Zu wenig Kenntnisse damit
• Das ist doch nur was für Konzerne
• Das bringt doch eh nichts
• Unsere Zielgruppe ist da sowieso nicht dabei
©ICR,InstituteforCompetitive
Recruiting,2012
Social Media Recruiting - Warum Unternehmen (noch) nicht dabei
sind:
• Keine Zeit für so‘n neumodischen Kram
• Wer soll es denn bei uns machen? Keine Zeit!
• Kein Budget
• Zu wenig Kenntnisse damit
• Das ist doch nur was für Konzerne
• Das bringt doch eh nichts
• Unsere Zielgruppe ist da sowieso nicht dabei
Sind diese Bedenken berechtigt?
SOCIAL MEDIA RECRUITING
HYPE ODER HILFE
Woher kommen die Einstellungen?
Quelle: Social Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg,, 650+ Teilnehmer, Angaben in %
• Eine von 10 Stellen
wird über Social Media
Netzwerke besetzt!
• Social Media
Netzwerke sind auf
Platz 3 der
Einstellungsquellen
3%
1%
6%
4%
10%
7%
11%19%
34%
5%
CV-Datenbanken
Externe Sourcingdienstleister
Interne Bewerber
Messen (Hochschul-,
Industrie-, Fach-)
Mitarbeiterempfehlungen
Personalberatungen
Social Media Netzwerke
Stellenanzeigen eigene
Karriereseite
Stellenanzeigen
Onlinejobbörsen
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Messen (Hochschul-, Industrie-, Fach-)
Bundesagentur für Arbeit
Stellenanzeigen Printmedien
Interne Bewerber
Personalberatungen
Mitarbeiterempfehlungen
Social Media Netzwerke
Stellenanzeigen eigene Karriereseite
Stellenanzeigen Onlinejobbörsen
2013 2012 2011 2010
Woher kommen die Einstellungen?
Quelle: Social Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg,, 650+ Teilnehmer, Angaben in %
• Eine von 10 Stellen
wird über Social Media
Netzwerke besetzt!
• Shootingstar bei den
Einstellungsquellen
• Dieser Kanal ist in drei
Jahren von Platz 7 auf
Platz 3 gestiegen und
weist die höchsten
Zuwachsraten auf!
Agenda- Rückblick
Social Media Recruiting
Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel?
• Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht?
• Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting?
• Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting?
• Beispiele aus der Praxis
• Special Active Sourcing
 Die Proaktivität hat sich seit 2010 verdoppelt, d.h. Arbeitgeber schalten mehr nicht nur Anzeigen
und hoffen auf Bewerber („Post & Pray Recruiting“), sondern machen sich selber verstärkt proaktiv
auf die Suche nach neuen Mitarbeitern.
 Unternehmen mit einem überdurchschnittlichen Recruitment sind deutlich proaktiver!
 Falls Unternehmen aktiv sind, dann liegt Xing in der Präferenz deutlich vor Facebook und
LinkedIn.
 Active Sourcing bringt mehr und bessere Kandidaten
Fazit zu: Social Media Recruiting: Hype oder Hilfe?
Handlungsempfehlungen
TIPPS ZUM ANGANG VON SOCIAL MEDIA FÜR RECRUITING
● Ziele überlegen und Strategie entwickeln
● Geschäftsführung/Entscheider gewinnen
● Vertrauen und weiteres Interesse durch "Quick Wins" erzeugen
● Unternehmenskultur berücksichtigen und vorsichtig anpassen
● Zusammenarbeit zw. Abteilungen anregen
● Erfolge kommunizieren
● Social Media Recruiting kontrolliert ausprobieren und mit Programm
für Mitarbeiterempfehlungen kombinieren
● Controlling & Monitoring einführen und nutzen
©ICR,InstituteforCompetitive
Recruiting,2012
Active Sourcing kann man lernen!
Besuchen Sie die ICR
Praxis-Intensivseminare
„Active Sourcing“
http://www.competitiverecruiting.de/PraxisSeminarProaktivesRecruiting.html
©ICR,InstituteforCompetitive
Recruiting,2012
Active Sourcing kann man lernen!
Welche Fragen haben
Sie?
Vielen Dank
für Ihre Aufmerksamkeit!!
Wolfgang Brickwedde
Director
Institute for Competitive Recruiting
Heidelberg
Tel.+49 (0) 6221 7194007
Tel.+49 (0) 160 7852859
email: wb@competitiverecruiting.de
Kontakt Referent

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...
WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...
WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...Jannis Blume
 
Social Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen Netzwerken
Social Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen NetzwerkenSocial Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen Netzwerken
Social Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen NetzwerkenMonster Direct Selection
 
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und Sourcing
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und SourcingIntercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und Sourcing
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und SourcingBarbara Braehmer
 
Recrutainment im Social Web
Recrutainment im Social WebRecrutainment im Social Web
Recrutainment im Social WebJoachim Diercks
 
Online Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & HerausforderungenOnline Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & HerausforderungenXING AG
 
ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013
ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013 ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013
ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013 Wolfgang Brickwedde
 
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010XING AG
 
Social Business in der post-industriellen Wirtschaft
Social Business in der post-industriellen WirtschaftSocial Business in der post-industriellen Wirtschaft
Social Business in der post-industriellen WirtschaftFrank Hamm
 
Linkedin student-recruiting-playbook-de
Linkedin student-recruiting-playbook-deLinkedin student-recruiting-playbook-de
Linkedin student-recruiting-playbook-deSebastian Vogt
 
Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING
Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XINGZukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING
Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XINGXING AG
 
Social Media für das Personalmanagement
Social Media für das PersonalmanagementSocial Media für das Personalmanagement
Social Media für das PersonalmanagementSimon Schneider
 
M. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWeb
M. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWebM. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWeb
M. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWebTVG Verlag
 

La actualidad más candente (16)

WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...
WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...
WebConference Recruiting 2013: E-Recruiting mit XING - Spagat zwischen klassi...
 
Social Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen Netzwerken
Social Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen NetzwerkenSocial Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen Netzwerken
Social Media Recruiting: Personalmarketing und Recruiting in sozialen Netzwerken
 
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und Sourcing
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und SourcingIntercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und Sourcing
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und Sourcing
 
Recrutainment im Social Web
Recrutainment im Social WebRecrutainment im Social Web
Recrutainment im Social Web
 
Social Recruiting – Mitarbeitersuche 2.0
Social Recruiting – Mitarbeitersuche 2.0Social Recruiting – Mitarbeitersuche 2.0
Social Recruiting – Mitarbeitersuche 2.0
 
Online Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & HerausforderungenOnline Recruiting: Trends & Herausforderungen
Online Recruiting: Trends & Herausforderungen
 
ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013
ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013 ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013
ICR Mitarbeiter werben Mitarbeiter report 2013
 
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010
Präsentation von Stefan Schmidt-Grell am 25.11.2010
 
Social Business in der post-industriellen Wirtschaft
Social Business in der post-industriellen WirtschaftSocial Business in der post-industriellen Wirtschaft
Social Business in der post-industriellen Wirtschaft
 
Linkedin student-recruiting-playbook-de
Linkedin student-recruiting-playbook-deLinkedin student-recruiting-playbook-de
Linkedin student-recruiting-playbook-de
 
Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING
Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XINGZukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING
Zukunft Personal 2010 - Social Recruiting bei XING
 
Employer Branding 2.0
Employer Branding 2.0Employer Branding 2.0
Employer Branding 2.0
 
Social Media für das Personalmanagement
Social Media für das PersonalmanagementSocial Media für das Personalmanagement
Social Media für das Personalmanagement
 
DirectNews Unternehmen 2.0
DirectNews Unternehmen 2.0DirectNews Unternehmen 2.0
DirectNews Unternehmen 2.0
 
M. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWeb
M. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWebM. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWeb
M. Klesen:Facebook-Kampagnen zur Personalrekrutierung - LocalWeb
 
BPRG PR im Social Web
BPRG PR im Social WebBPRG PR im Social Web
BPRG PR im Social Web
 

Destacado

Gnw overview website_ january 2014
Gnw overview website_ january 2014Gnw overview website_ january 2014
Gnw overview website_ january 2014gnwc
 
Cual es el mejor antivirus
Cual es el mejor antivirusCual es el mejor antivirus
Cual es el mejor antivirusHector Maida
 
Neo View: Comunicación interna y Digital Signage
Neo View: Comunicación interna y Digital SignageNeo View: Comunicación interna y Digital Signage
Neo View: Comunicación interna y Digital SignageNeo Advertising Spain
 
Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...
Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...
Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...Andeka
 
Guia de orientación académica profesional 2011 12
Guia de orientación académica profesional 2011 12Guia de orientación académica profesional 2011 12
Guia de orientación académica profesional 2011 12Plastilina3
 
Kite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview Spanish
Kite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview SpanishKite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview Spanish
Kite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview SpanishJavier Valderrama
 
Social impact III - Patryk Grzeszczuk Hypermedia
Social impact III - Patryk Grzeszczuk HypermediaSocial impact III - Patryk Grzeszczuk Hypermedia
Social impact III - Patryk Grzeszczuk HypermediaIRCenter
 
Como realizar talleres.
Como realizar talleres.Como realizar talleres.
Como realizar talleres.Jose Rodriguez
 
Incidencia Delictiva Mayo 15
Incidencia Delictiva Mayo 15Incidencia Delictiva Mayo 15
Incidencia Delictiva Mayo 15occuauhtemoc
 
Mobile Applications – Market Evaluation and Opportunities
Mobile Applications – Market Evaluation and OpportunitiesMobile Applications – Market Evaluation and Opportunities
Mobile Applications – Market Evaluation and Opportunitiesb-to-v Partners AG
 
Seminario la restauracion de israel
Seminario la restauracion de israel Seminario la restauracion de israel
Seminario la restauracion de israel YAAKOV GUERRERO ROJAS
 

Destacado (20)

Convert Your Visitors
Convert Your VisitorsConvert Your Visitors
Convert Your Visitors
 
Gnw overview website_ january 2014
Gnw overview website_ january 2014Gnw overview website_ january 2014
Gnw overview website_ january 2014
 
Cual es el mejor antivirus
Cual es el mejor antivirusCual es el mejor antivirus
Cual es el mejor antivirus
 
Neo View: Comunicación interna y Digital Signage
Neo View: Comunicación interna y Digital SignageNeo View: Comunicación interna y Digital Signage
Neo View: Comunicación interna y Digital Signage
 
Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...
Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...
Sintemar - Sistema de inspección acústica T-Type de lodos o borras en tanques...
 
Guia de orientación académica profesional 2011 12
Guia de orientación académica profesional 2011 12Guia de orientación académica profesional 2011 12
Guia de orientación académica profesional 2011 12
 
Amia analisia
Amia analisiaAmia analisia
Amia analisia
 
Cupcakes
Cupcakes Cupcakes
Cupcakes
 
Kite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview Spanish
Kite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview SpanishKite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview Spanish
Kite Box 6.x "Eukaryotes" CMS Overview Spanish
 
Social impact III - Patryk Grzeszczuk Hypermedia
Social impact III - Patryk Grzeszczuk HypermediaSocial impact III - Patryk Grzeszczuk Hypermedia
Social impact III - Patryk Grzeszczuk Hypermedia
 
Arabic brochure
Arabic brochureArabic brochure
Arabic brochure
 
CJ MASON S©S PDF
 CJ MASON S©S PDF CJ MASON S©S PDF
CJ MASON S©S PDF
 
6ta edición
6ta edición6ta edición
6ta edición
 
Publicación1
Publicación1Publicación1
Publicación1
 
Como realizar talleres.
Como realizar talleres.Como realizar talleres.
Como realizar talleres.
 
Incidencia Delictiva Mayo 15
Incidencia Delictiva Mayo 15Incidencia Delictiva Mayo 15
Incidencia Delictiva Mayo 15
 
Mobile Applications – Market Evaluation and Opportunities
Mobile Applications – Market Evaluation and OpportunitiesMobile Applications – Market Evaluation and Opportunities
Mobile Applications – Market Evaluation and Opportunities
 
Seminario la restauracion de israel
Seminario la restauracion de israel Seminario la restauracion de israel
Seminario la restauracion de israel
 
metodos electricos
metodos electricos metodos electricos
metodos electricos
 
Torque
TorqueTorque
Torque
 

Similar a Social Media Recruiting - Hype oder Hilfe? Key note von Wolfgang Brickwedde

Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation
Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation
Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation Sascha Böhr
 
Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010
Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010
Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010XING AG
 
Ak personalentwicklung
Ak personalentwicklungAk personalentwicklung
Ak personalentwicklungpludoni GmbH
 
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recruting
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social RecrutingSprich mich nicht an! Nutzung von Social Recruting
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recrutingesentri AG
 
Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...
Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...
Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...Barbara Braehmer
 
Social Recuriting - Vortrag AllSocial 2023
Social Recuriting  - Vortrag AllSocial 2023Social Recuriting  - Vortrag AllSocial 2023
Social Recuriting - Vortrag AllSocial 2023Social DNA
 
Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...
Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...
Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...Barbara Braehmer
 
Employer Branding in Personal Mentor
Employer Branding in Personal MentorEmployer Branding in Personal Mentor
Employer Branding in Personal MentorStefan Doering
 
Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!
Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!
Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!Barbara Braehmer
 
Germany Global Recruiting Trends 2013 | German
Germany Global Recruiting Trends 2013 | GermanGermany Global Recruiting Trends 2013 | German
Germany Global Recruiting Trends 2013 | GermanLinkedIn Talent Solutions
 
German recruiting trends 2013
German recruiting trends 2013  German recruiting trends 2013
German recruiting trends 2013 Sebastian Rudolph
 
So funktioniert strategisches recruitment in sozial und gesundheitseinrichtu...
So funktioniert strategisches recruitment in sozial  und gesundheitseinrichtu...So funktioniert strategisches recruitment in sozial  und gesundheitseinrichtu...
So funktioniert strategisches recruitment in sozial und gesundheitseinrichtu...Maja Roedenbeck Schäfer
 
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...XING AG
 
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014XING AG
 
Bewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessments
Bewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessmentsBewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessments
Bewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessmentsJoachim Diercks
 
Der 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitch
Der 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitchDer 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitch
Der 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitch#30u30 by PR Report
 
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]Ritchie PETTAUER
 
Journal Impulse EpicWork 3
Journal Impulse EpicWork 3Journal Impulse EpicWork 3
Journal Impulse EpicWork 3EpicWork
 
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werdenVortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werdenLinkedIn D-A-CH
 

Similar a Social Media Recruiting - Hype oder Hilfe? Key note von Wolfgang Brickwedde (20)

Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation
Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation
Social Media Recruiting - Workshop-Präsentation
 
Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010
Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010
Präsentation von Gero Hesse auf dem XING-Event am 25.11.2010
 
Ak personalentwicklung
Ak personalentwicklungAk personalentwicklung
Ak personalentwicklung
 
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recruting
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social RecrutingSprich mich nicht an! Nutzung von Social Recruting
Sprich mich nicht an! Nutzung von Social Recruting
 
Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...
Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...
Social Recruiting Speedometer - Erhöhen Sie Ihren Social Recruiting Wirkungsg...
 
Social Recuriting - Vortrag AllSocial 2023
Social Recuriting  - Vortrag AllSocial 2023Social Recuriting  - Vortrag AllSocial 2023
Social Recuriting - Vortrag AllSocial 2023
 
Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...
Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...
Social Recruiting - Selbst-Check mit dem Social Recruiting Speedometer by Int...
 
Employer Branding in Personal Mentor
Employer Branding in Personal MentorEmployer Branding in Personal Mentor
Employer Branding in Personal Mentor
 
Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!
Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!
Der neue Social Recruiting Fuehrerschein - und wie er Ihren Erfolg sichert!
 
Germany Global Recruiting Trends 2013 | German
Germany Global Recruiting Trends 2013 | GermanGermany Global Recruiting Trends 2013 | German
Germany Global Recruiting Trends 2013 | German
 
German recruiting trends 2013
German recruiting trends 2013  German recruiting trends 2013
German recruiting trends 2013
 
Talent attract19
Talent attract19Talent attract19
Talent attract19
 
So funktioniert strategisches recruitment in sozial und gesundheitseinrichtu...
So funktioniert strategisches recruitment in sozial  und gesundheitseinrichtu...So funktioniert strategisches recruitment in sozial  und gesundheitseinrichtu...
So funktioniert strategisches recruitment in sozial und gesundheitseinrichtu...
 
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
Messe Personal Nord und Süd 2013 - Social Recruiting über XING – Fachkräfte f...
 
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
Vortrag XING auf der Zukunft Personal 2014
 
Bewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessments
Bewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessmentsBewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessments
Bewerben im Web 2.0 - webbasierte eAssessments und SelfAssessments
 
Der 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitch
Der 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitchDer 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitch
Der 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitch
 
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
Was Führungskräfte von Influencern lernen können [CIO Summit 2019]
 
Journal Impulse EpicWork 3
Journal Impulse EpicWork 3Journal Impulse EpicWork 3
Journal Impulse EpicWork 3
 
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werdenVortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
Vortrag #ZP14: Mit LinkedIn erfolgreiche HR Business Partner werden
 

Más de Wolfgang Brickwedde

1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewählt
1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewählt1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewählt
1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewähltWolfgang Brickwedde
 
Deutschlands Beste Jobportale 2021 - Die Verleihung
Deutschlands Beste Jobportale 2021 - Die VerleihungDeutschlands Beste Jobportale 2021 - Die Verleihung
Deutschlands Beste Jobportale 2021 - Die VerleihungWolfgang Brickwedde
 
Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...
Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...
Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...Wolfgang Brickwedde
 
Präsentation Active Sourcing Award 2017
Präsentation Active Sourcing Award 2017Präsentation Active Sourcing Award 2017
Präsentation Active Sourcing Award 2017Wolfgang Brickwedde
 
Candidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-Recruiting
Candidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-RecruitingCandidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-Recruiting
Candidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-RecruitingWolfgang Brickwedde
 
Best Practice Beispiel Candidate Experience: "Consulting-Kandidaten besser b...
Best Practice Beispiel Candidate Experience:  "Consulting-Kandidaten besser b...Best Practice Beispiel Candidate Experience:  "Consulting-Kandidaten besser b...
Best Practice Beispiel Candidate Experience: "Consulting-Kandidaten besser b...Wolfgang Brickwedde
 
Candidates Experience Awards DACH Verleihungspräsentation
Candidates Experience Awards DACH VerleihungspräsentationCandidates Experience Awards DACH Verleihungspräsentation
Candidates Experience Awards DACH VerleihungspräsentationWolfgang Brickwedde
 
Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016
Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016
Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016Wolfgang Brickwedde
 
Deutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der Gütesiegel
Deutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der GütesiegelDeutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der Gütesiegel
Deutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der GütesiegelWolfgang Brickwedde
 
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...Wolfgang Brickwedde
 
Candidate Experience Woher? Warum? Wie?
Candidate Experience Woher? Warum? Wie?Candidate Experience Woher? Warum? Wie?
Candidate Experience Woher? Warum? Wie?Wolfgang Brickwedde
 
Recruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem Budget
Recruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem BudgetRecruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem Budget
Recruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem BudgetWolfgang Brickwedde
 
Wie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder Experteer
Wie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder ExperteerWie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder Experteer
Wie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder ExperteerWolfgang Brickwedde
 
Verleihung gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...
Verleihung  gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...Verleihung  gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...
Verleihung gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...Wolfgang Brickwedde
 
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"Wolfgang Brickwedde
 
Active sourcing in Germany facts & figures 2013
Active sourcing in Germany facts & figures 2013Active sourcing in Germany facts & figures 2013
Active sourcing in Germany facts & figures 2013Wolfgang Brickwedde
 
Verleihung Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...
Verleihung  Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...Verleihung  Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...
Verleihung Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...Wolfgang Brickwedde
 
CandidateReach Interessenteninfo
CandidateReach InteressenteninfoCandidateReach Interessenteninfo
CandidateReach InteressenteninfoWolfgang Brickwedde
 

Más de Wolfgang Brickwedde (20)

1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewählt
1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewählt1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewählt
1800 Recruiter haben Deutschlands beste Bewerbermanagementsysteme gewählt
 
Deutschlands Beste Jobportale 2021 - Die Verleihung
Deutschlands Beste Jobportale 2021 - Die VerleihungDeutschlands Beste Jobportale 2021 - Die Verleihung
Deutschlands Beste Jobportale 2021 - Die Verleihung
 
#TalentHacks ebooklet
#TalentHacks ebooklet #TalentHacks ebooklet
#TalentHacks ebooklet
 
Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...
Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...
Ergebnisse des Digital Recruiting Workshops auf der DMC ( Digital MindChange ...
 
Präsentation Active Sourcing Award 2017
Präsentation Active Sourcing Award 2017Präsentation Active Sourcing Award 2017
Präsentation Active Sourcing Award 2017
 
Candidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-Recruiting
Candidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-RecruitingCandidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-Recruiting
Candidate Experience & Tech - Social Media & Co. für das IT-Recruiting
 
Best Practice Beispiel Candidate Experience: "Consulting-Kandidaten besser b...
Best Practice Beispiel Candidate Experience:  "Consulting-Kandidaten besser b...Best Practice Beispiel Candidate Experience:  "Consulting-Kandidaten besser b...
Best Practice Beispiel Candidate Experience: "Consulting-Kandidaten besser b...
 
Candidates Experience Awards DACH Verleihungspräsentation
Candidates Experience Awards DACH VerleihungspräsentationCandidates Experience Awards DACH Verleihungspräsentation
Candidates Experience Awards DACH Verleihungspräsentation
 
Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016
Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016
Verleihung Deutschlands Beste Bewerbermanagementsoftware 2016
 
Deutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der Gütesiegel
Deutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der GütesiegelDeutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der Gütesiegel
Deutschlands Beste Jobportale 2016 Verleihung der Gütesiegel
 
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2015" auf der Zukunf...
 
Candidate Experience Woher? Warum? Wie?
Candidate Experience Woher? Warum? Wie?Candidate Experience Woher? Warum? Wie?
Candidate Experience Woher? Warum? Wie?
 
Recruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem Budget
Recruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem BudgetRecruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem Budget
Recruiting-Erfolge erzielen mit begrenztem Budget
 
Wie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder Experteer
Wie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder ExperteerWie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder Experteer
Wie angeln sie sich einen Job im Netz z.B. bei XING, Linkedin oder Experteer
 
Verleihung gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...
Verleihung  gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...Verleihung  gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...
Verleihung gütesiegel deutschlands beste jobportale auf zukunft personal 201...
 
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"
Verleihung der Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale"
 
Active sourcing in Germany facts & figures 2013
Active sourcing in Germany facts & figures 2013Active sourcing in Germany facts & figures 2013
Active sourcing in Germany facts & figures 2013
 
Verleihung Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...
Verleihung  Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...Verleihung  Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...
Verleihung Gütesiegel "Deutschlands Beste Jobportale 2012"auf der Zukunft Pe...
 
CandidateReach Interessenteninfo
CandidateReach InteressenteninfoCandidateReach Interessenteninfo
CandidateReach Interessenteninfo
 
Social Media Recruiting 2015
Social Media Recruiting 2015Social Media Recruiting 2015
Social Media Recruiting 2015
 

Social Media Recruiting - Hype oder Hilfe? Key note von Wolfgang Brickwedde

  • 1. „ALLE MANN AN BOARD?“ KEYNOTE VON WOLFGANG BRICKWEDDE ZUR ROADSHOW XING 2014 ©ICR,InstituteforCompetitiveRecruiting,2014 SOCIAL MEDIA RECRUITING HYPE ODER HILFE IM KAMPF GEGEN DEN FACHKRÄFTEMANGEL?
  • 6. Wenn Sie möchten, daß Ihr Job bei Google so gefunden wird… Partnerportal Partnerportal Partnerportal
  • 7. Wie geht das? …einmal erfassen, viele Kanäle (z.B. über 250 Jobportale) mit wenigen Klicks nutzen! www.candidatereach.de
  • 8. Agenda Social Media Recruiting Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel? • Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht? • Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting? • Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting? • Beispiele aus der Praxis • Special Active Sourcing
  • 10. 10 Situation am Arbeitsmarkt Veränderung der Erwerbstätigenzahl bis zum Jahr 2030 nach Fachrichtungen Bildungsmonitor 2013: http://www.insm-bildungsmonitor.de/pdf/Forschungsbericht_BM_Langfassung.pdf
  • 11. ©ICR,InstituteforCompetitive Recruiting,2012 RECRUITING PASSIV VS. AKTIV Passives Recruiting: • Schaltung einer Anzeige (ganz früher in der lokalen Zeitung, heute meistens in einer Online-Jobbörse) und Warten auf Bewerber (engl. „Post & Pray Recruiting“). Diese trudeln nach und nach ein und man sucht sich einen oder eine Passende(n) raus und einstellt dies/en ein. • Funktioniert leider heutzutage nicht mehr so gut. Fachkräfte werden in Deutschland immer rarer, die meisten, wenn nicht alle, stehen in festen Arbeitsverhältnissen (Arbeitslosenquote auf 20 Jahres Tief). Der Markt hat sich gedreht; zugunsten der Bewerber. • Hilfe bringen soll Social Media Recruiting
  • 13. Agenda Social Media Recruiting Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel? • Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht? • Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting? • Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting? • Beispiele aus der Praxis • Special Active Sourcing
  • 14. Definition Social Media Soziale Netzwerke und Netzgemeinschaften, die als Plattformen zum gegenseitigen Austausch von Meinungen, Eindrücken und Erfahrungen dienen. Von medialen Monologen (one to many) zu sozial-medialen Dialoge (many to many) Internetanwendungen, die auf den ideologischen und technologischen Grundlagen des Web 2.0 aufbauen und die Herstellung und den Austausch von User Generated Content ermöglichen
  • 15. Social Media Recruiting Gestern Staunen Anzahl Social Media Nutzer steigt rapide Erste Arbeitgeber engagieren sich Starker Wunsch, auch dabei zu sein 2003-2013 Heute Ausprobieren 2014 Anzahl der Arbeitgeber mit Social Media Präsenz steigt, Strategie ist noch nachrangig Dabei sein ist alles. Ausprobieren ist ok Erste Arbeitgeber melden Erfolge Morgen Rekrutieren 2015-17 Active Sourcing Aus Fehlern wird gelernt Strategischer Angang Automatisierung Erfolgreicher Kanal
  • 16. Definition Recruiting „Recruiting (dt. Personalbeschaffung). Aufgabe: Unternehmen quantitativ und qualitativ mit motivierten Arbeitskräften zu versorgen.“ Kurzfristig Stellenbesetzung Mittelfristig Personalmarketing Perspektive: Langfristig Employer Branding
  • 17. Definition Social Media Recruiting „Nutzung von Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften, für Zwecke des kurz-, mittel und langfristigen Recruitings“ Stellenbesetzung Personalmarketing Employer Branding
  • 18. Definition Active Sourcing „Online-Nutzung von Sozialen Netzwerken, Netzgemeinschaften und Suchmaschinen für Zwecke der kurz- und mittelfristigen Stellenbesetzung" Stellenbesetzung Personalmarketing Employer Branding
  • 19. Agenda Social Media Recruiting Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel? • Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht? • Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting? • Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting? • Beispiele aus der Praxis • Special Active Sourcing
  • 20. Top Themen 2014 Wichtigkeit (Bewertungsdurchschnitt (1=völlig unwichtig, 4 = sehr wichtig)) -3 Quelle: Social Recruiting Report 2014, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, nach 400+ Teilnehmern Neu
  • 21. Top Mover 2014 Bedeutung (Bewertungsdurchschnitt (1 = gesunken bis 3 = gestiegen)) Neu Bei den wichtiger gewordenen Themen mußte Social Media Recruiting seinen im letzten Jahr eroberten zweiten Platz wieder abgegeben. Quelle: Social Recruiting Report 2014, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, nach 400+ Teilnehmer -2
  • 22. Aufstellung zu Top Themen (Bewertungsdurchschnitt (1=sehr schlecht bis 5 = sehr gut)) +- 0 Diese Negativliste (Themen die oben stehen werden von Unternehmen nicht beherrscht) sieht für Social Media Recruiting immer besser aus: langsam wandert das Thema nach unten, d.h. Unternehmen kennen sich besser damit aus. Quelle: Social Recruiting Report 2014, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, nach 400+ Teilnehmer
  • 23. Kommunikationsmix Wo werden Stellenanzeigen geschaltet? E-Recruiting beherrscht den Kommunikationsmix auf den ersten drei Plätzen, wobei Online-Jobbörsen vor der eigenen Karriereseite und Social Media Business Netzwerke liegen. Quelle: Social Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, 600+ Teilnehmer, Angaben in %
  • 24. 6,60% 10,20% 12,90% 14,00% 22,30% 23,70% 26,00% 26,90% 30,60% 47,60% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% Externe Sourcingdienstleister Aus dem eigenen Unternehmen (interne… CV-Datenbanken Personalberatungen Stellenanzeigen eigene Karriereseite Social Media Soziale Netzwerke (Facebook,… Messen (Hochschul-, Industrie-, Fach-) Stellenanzeigen Onlinejobbörsen Mitarbeiterempfehlungen Social Media Business Netzwerke… Höhere Ausgaben Budgetumschichtungen 2013 Quelle: Social Media Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Ausgabenänderungen (Angaben in %) Für Social Media Business Netzwerke (Xing und LinkedIn) sowie für Mitarbeiterempfehlungen und Online-Jobbörsen werden die Unternehmen im Durchschnitt in 2013 mehr Geld ausgeben Wofür wollen Arbeitgeber mehr Geld ausgeben?
  • 25. Welche Plattformen werden genutzt? Innerhalb der KMU nutzen die kleineren Unternehmen überdurchschnittlich häufig Social Media Plattformen, insbesondere XING, für Recruiting. Quelle:ICR Social Media Recruiting Report 2013 , 650+ Teilnehmer, (Rangmittelwert 1= trifft gar nicht zu, 5 = trifft immer zu)
  • 26. 1,9% 2,3% 2,8% 3,5% 4,2% 4,9% 6,4% 8,5% 9,1% 24,2% 4,3% 8,2% 1,6% 6,6% 8,1% 22,8% 10,9% 8,9% 19,9% 22,8% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Google+ YouTube Nischenforen Google Blogs Twitter Arbeitgeberbewertungsplattformen LinkedIn Facebook Xing Für Personalmarketing immer genutzt Für Recruiting immer genutzt Social Media Recruiting Nutzung von Plattformen für Recruiting und Personalmarketing (Ausprägung „Nutzung immer“) Twitter, Facebook und Youtube werden deutlich stärker für Personal- marketing genutzt. XING liegt in der Gesamtnutzung vorne. Diese Aussagen treffen nur die relative Realität: Bis auf XING nutzt bisher fast die Mehrheit der Unternehmen keine dieser Plattformen, weder für Personalmarketing noch Recruiting. Quelle: Social Media Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Nutzung von Plattformen (Angaben in %)
  • 27. Agenda Social Media Recruiting Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel? • Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht? • Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting? • Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting? • Beispiele aus der Praxis • Special Active Sourcing
  • 35. Agenda Social Media Recruiting Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel? • Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht? • Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting? • Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting? • Beispiele aus der Praxis • Special Active Sourcing
  • 36. ©ICR,InstituteforCompetitive Recruiting,2012 ACTIVE SOURCING WAS IST DAS ÜBERHAUPT? Definition: "Active Sourcing, ein wesentlicher Bestandteil einer Strategie des Proaktives Recruitings, ergänzt oder ersetzt die Aktivitäten des reaktiven Recruitings (z.B. Anzeigenschaltung in Print- oder Online und Warten auf Bewerber) um eine Komponente, bei der Arbeitgeber proaktiv und gezielt auf bestimmte potentielle Kandidaten zugehen. Active Sourcing kann offline oder online betrieben werden. In der Online-Ausprägung bezeichnet es die Online-Nutzung von Suchmaschinen, Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften für Zwecke der kurz- und mittelfristigen Stellenbesetzung."
  • 37. Bestandteile Potentielle latente Kandidaten suchen und finden Passende attraktive Botschaft für latenten Kandidaten kreieren Hiring Manager/Fachvorgesetzten einbeziehen Active Sourcing
  • 38. Entwicklung des Active Sourcing Anzahl an passenden Kandidaten Güte der passenden Kandidaten Suche mit Stich- /Schlüsselwörtern Boolesche Suche Semantische Suche
  • 39. 6 mal so viele Profile aus demselben Datenbestand ! Suche mit Stich- /Schlüsselwörtern: 674 Boolesche Suche: 2274 Semantische Suche: 3650 Beispiel Elektrotechnik Ingenieur München
  • 41. Wie proaktiv sind die anderen Arbeitgeber? Quelle: Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Angaben in % Unternehmen sind mehr als doppelt so proaktiv wie vor drei Jahren. Fast jeder zweite Arbeitgeber verläßt sich nicht mehr nur auf das „Post & Pray Recruiting“ 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% Ausprägungen: "Triffthäufigzuundtrifftimmer zu" 2013 2012 2011 2010 „Wir suchen zusätzlich zur Anzeigenschaltung (Print oder Online) proaktiv (z.B. in Xing, LinkedIn, Facebook oder mit Hilfe von Google) nach potentiellen Kandidaten“
  • 42. 8,10% 9,90% 12,10% 19,70% 19,10% 19,70% 18,10% 11,50% 10,20% 8,60% 8,20% 17,60% 34,30% 35,30% 42,00% 84,40% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% Twitter Google+ Suchketten Facebook Google (Suchmaschine) LinkedIn CV Datenbanken Xing Trifft eher zu Trifft voll und ganz zu Active Sourcing Mit welchen Suchmöglichkeiten sind Active Sourcer vertraut? Quelle: ICR Active Sourcing Report 2013, 400+ Teilnehmer, Angaben in % für Ausprägungen „Trifft eher zu und trifft voll und ganz zu“ Am besten vertraut sind Active Sourcer mit XING, CV-Datenbanken (z.B. von Experteer, Stepstone, Monster), LinkedIn und Google als Suchmaschine.
  • 43. Active Sourcing Welchen Accounts nutzen Recruiter regelmäßig für Active Sourcing? Quelle: ICR Active Sourcing Report 2013, 400+ Teilnehmer, Nennungen in % 8,50% 8,70% 13,60% 14,40% 32,50% 34,20% 35,80% 41,60% 46,40% 76,20% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% Google+ Account LinkedIn TalentFinder Twitter Account LinkedIn Recruiter Account Facebook Account Xing Talentmanager Xing Recruiter Account LinkedIn Basis Account Xing Basis Account Xing Premium Account Die meisten Active Sourcer nutzen regelmäßig für ihre Zugänge zu Social Media für Recruitingzwecke den XING Premium Account (76 %) gefolgt vom LinkedIn Basis Account (41 %). Auf dem dritten Platz liegt der XING Recruiter Account (35%) vor dem XING Talentmanager (34 %)
  • 44. 0,40% 0,40% 0,40% 0,80% 2,40% 7,30% 14,30% 70,60% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% Google+ Suchketten Facebook Twitter Google (Suchmaschine) LinkedIn CV Datenbanken Xing Active Sourcing Welches der Netzwerke oder Quellen liefert die besten Recruiting Ergebnisse beim Active Sourcing? Bitte vergeben Sie Rangplätze (1 = bestes Ergebnis, 9 = schlechtestes Ergebnis) Quelle: ICR Active Sourcing Report 2013, 400+ Teilnehmer, Grafik enthält die Angaben jeweils für Platz 1 Der Vergleich der Nennungen für Platz 1 zeigt deutlich: XING liefert für Active Sourcer die besten Recruiting Ergebnisse. Auf Platz zwei folgen die CV-Datenbanken (z.B. Experteer, Stepstone oder Monster), auf Platz drei Linkedin.
  • 45. Der Job eines Recruiters ist es , einen Stellenanforderung aufzunehmen, die Suchkanäle auszuwählen, Bewerber zu finden, den oder die Richtige auszuwählen und die Stelle zu besetzen. Schnelligkeit und Qualität sind Trumpf! Ein Recruiter kann durch Reorganisation genug Zeit für eine effektive Suche in Social Media finden. Active Sourcing Toll- aber wer soll’s machen? Sourcing kann neben der kurzfristigen Stellenbesetzung viel mit dem eher mittel- und langfristigen Aufbau von Talentpipelines über Beziehungs- management zu tun haben. Ein interner Sourcer kann mit einer guten Talentpipeline die Besetzung aktueller Vakanzen der Recruiter unterstützen. Sein oder ihr Job ist es, die Sozialen Medien in das tägliche Arbeiten zu integrieren. Bei einem kurzfristigen Bedarf oder Headcountproblemen können externe Sourcer ergänzend schnell und zielgerichtet zusätzliche Bewerber generieren. RECRUITER INTERNAL SOURCER EXTERNAL SOURCER In Entwicklung: ASS-Active Sourcing Support Plattform - Datenbank mit externen Active Sourcern
  • 46. ©ICR,InstituteforCompetitive Recruiting,2012 SOCIAL MEDIA RECRUITING HYPE ODER HILFE Social Media Recruiting - Warum Unternehmen (noch) nicht dabei sind: • Keine Zeit für so‘n neumodischen Kram • Wer soll es denn bei uns machen? Keine Zeit! • Kein Budget • Zu wenig Kenntnisse damit • Das ist doch nur was für Konzerne • Das bringt doch eh nichts • Unsere Zielgruppe ist da sowieso nicht dabei
  • 47. ©ICR,InstituteforCompetitive Recruiting,2012 Social Media Recruiting - Warum Unternehmen (noch) nicht dabei sind: • Keine Zeit für so‘n neumodischen Kram • Wer soll es denn bei uns machen? Keine Zeit! • Kein Budget • Zu wenig Kenntnisse damit • Das ist doch nur was für Konzerne • Das bringt doch eh nichts • Unsere Zielgruppe ist da sowieso nicht dabei Sind diese Bedenken berechtigt? SOCIAL MEDIA RECRUITING HYPE ODER HILFE
  • 48. Woher kommen die Einstellungen? Quelle: Social Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg,, 650+ Teilnehmer, Angaben in % • Eine von 10 Stellen wird über Social Media Netzwerke besetzt! • Social Media Netzwerke sind auf Platz 3 der Einstellungsquellen 3% 1% 6% 4% 10% 7% 11%19% 34% 5% CV-Datenbanken Externe Sourcingdienstleister Interne Bewerber Messen (Hochschul-, Industrie-, Fach-) Mitarbeiterempfehlungen Personalberatungen Social Media Netzwerke Stellenanzeigen eigene Karriereseite Stellenanzeigen Onlinejobbörsen
  • 49. 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Messen (Hochschul-, Industrie-, Fach-) Bundesagentur für Arbeit Stellenanzeigen Printmedien Interne Bewerber Personalberatungen Mitarbeiterempfehlungen Social Media Netzwerke Stellenanzeigen eigene Karriereseite Stellenanzeigen Onlinejobbörsen 2013 2012 2011 2010 Woher kommen die Einstellungen? Quelle: Social Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg,, 650+ Teilnehmer, Angaben in % • Eine von 10 Stellen wird über Social Media Netzwerke besetzt! • Shootingstar bei den Einstellungsquellen • Dieser Kanal ist in drei Jahren von Platz 7 auf Platz 3 gestiegen und weist die höchsten Zuwachsraten auf!
  • 50. Agenda- Rückblick Social Media Recruiting Hype oder Hilfe im Kampf gegen den Fachkräftemangel? • Social Media Recruiting: Was ist das eigentlich und was nicht? • Wie ist die Bedeutung von Social Media für das Recruiting? • Welche Plattformen werden genutzt für Social Media Recruiting? • Beispiele aus der Praxis • Special Active Sourcing
  • 51.  Die Proaktivität hat sich seit 2010 verdoppelt, d.h. Arbeitgeber schalten mehr nicht nur Anzeigen und hoffen auf Bewerber („Post & Pray Recruiting“), sondern machen sich selber verstärkt proaktiv auf die Suche nach neuen Mitarbeitern.  Unternehmen mit einem überdurchschnittlichen Recruitment sind deutlich proaktiver!  Falls Unternehmen aktiv sind, dann liegt Xing in der Präferenz deutlich vor Facebook und LinkedIn.  Active Sourcing bringt mehr und bessere Kandidaten Fazit zu: Social Media Recruiting: Hype oder Hilfe?
  • 52. Handlungsempfehlungen TIPPS ZUM ANGANG VON SOCIAL MEDIA FÜR RECRUITING ● Ziele überlegen und Strategie entwickeln ● Geschäftsführung/Entscheider gewinnen ● Vertrauen und weiteres Interesse durch "Quick Wins" erzeugen ● Unternehmenskultur berücksichtigen und vorsichtig anpassen ● Zusammenarbeit zw. Abteilungen anregen ● Erfolge kommunizieren ● Social Media Recruiting kontrolliert ausprobieren und mit Programm für Mitarbeiterempfehlungen kombinieren ● Controlling & Monitoring einführen und nutzen
  • 53. ©ICR,InstituteforCompetitive Recruiting,2012 Active Sourcing kann man lernen! Besuchen Sie die ICR Praxis-Intensivseminare „Active Sourcing“ http://www.competitiverecruiting.de/PraxisSeminarProaktivesRecruiting.html
  • 56. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!! Wolfgang Brickwedde Director Institute for Competitive Recruiting Heidelberg Tel.+49 (0) 6221 7194007 Tel.+49 (0) 160 7852859 email: wb@competitiverecruiting.de Kontakt Referent