Millainen on yritysbrändi vuonna 2015? Miten uudistat brändisi? Brändin rakentaminen digiaikana.

1. Yritysbrändi 2015
”inhimillinen, avoin,
kokemuksellinen,
yhteisöllinen &
vuorovaikutteinen.”

2. Keskeisimmät trendit
① Sähköistyminen
② Visualisoituminen, kuvat, kuvitus, liikkuva
kuva, kokemuksellisuus
③ Rohkeus, Design läpi toiminnan
④ Omat kanavat, mediat
⑤ Yhteisöllisyys, vuorovaikutus läpi
liiketoiminnan mm. Asiakaspalvelu verkossa

3. Yritysbrändin hierarkia
Mitä?
• Yritystarina kertoo mitä tavoitellaan
• Yrityksen tavoitteet, strategia, visio
Miten?
• Liiketoiminta-alueet todentavat miten
yrityksen arvot ja tavoitteet konkretisoituvat
Miksi?
• Tuotemarkkinointi kertoo yksittäisen tuotteen
ja palvelun hyödyt …

4. Yritysbrändin rakentaminen

5. Yritysbrändin rakentuminen
Liikeidea
Yrityksen
strategia
Toiminta
Yrityskulttuuri
Brändi
Missio
Visio
ME!
Asiakaskokemus
Budjetti
Kokemus

6. Brändätty Asiakaskokemus
Liikeidea
Yrityksen
strategia
Toiminta
Yrityskulttuuri
Brändi
Vain Kokonaisvaltainen brändääminen synnyttää vahvan mielikuvan yrityksestä.

7. Yritystarina
Ilme
Kuvat
Viestit
Kokemus
Miten 2010-luku eroaa edellisestä?
Ilme
slogan
Kuvapankki
Viestit
Tuotemarkkinointi Kohderyhmänä ihminen, ei ammatti
2000- 2010-

8. BENCHMARKS
Mission Driven
communications
Integrated strategy,
Story & branding

9. Liiketoiminta 1080°

10. Rooman 1080°-ajattelu
Tuotanto
Tuotekehitys
Jakelu
Myyn3
Markkinoin3
Asiakas
Brändi
Johtaminen
Strategia
Yrityskul;uuri
Tuotantotalous, 1900-luku
Digiaika, 2010-luku

11. Millaista on
tulevaisuuden
markkinointi?

12. 5. Parempi, tehokkaampi ja toimivampi
markkinointi
① Markkinointi on yrityksen eri toimintojen
synnyttämää palvelua
② Integroitu asiakaskokemus verkossa,
asiakkuusajattelu
③ Vaikuttaminen omissa kanavissa, huomion
ansaitseminen, osallistuminen verkostoihin,
vaikuttaminen verkossa
④ Markkinointi on erottamaton osa yrityksen
kasvustrategiaa, liiketoimintoja ja mukana
kaikissa rajapinnoissa asiakkuuksiin
⑤ Synkronoitu Go-To- Market mallit.
Yhteistyötä läpi organisaatiorajojen
⑥ Kiinnostava ja vetovoimainen yritystarina,
sisällöt, raportointi ja osallistuminen
verkostoissa

13. Rome Advisors

14. Rooma on liiketoiminnan
kehittämiseen ja digitalisoimiseen
erikoistunut suunnittelutoimisto
Autamme yritysjohtoa verkostoimaan
ja verkottamaan liiketoimintaa sekä
johtamaan liiketoimintaa digiaikana.

15. Sähköistyminen & verkostoituminen ovat
keskeisimpiä liiketoimintaympäristön
murroksia
① Asiakaslähtöisyys: Uudet liiketoimintamallit, ekosysteemit ja palvelut
② Vuorovaikutteinen innovaatio- ja tuotekehitystoiminta
③ Tiedolla johtamisen renessanssi
④ Uudet tuotteet, palvelut ja liiketoiminnat
⑤ Verkkokauppa ja arvoverkostot
⑥ Parempi, tehokkaampi ja toimivampi
markkinointi
① Myynnin uudenlainen tehtävä,
uusi merkitys asiakaskokemuksille
Järjestelmät
Asiakas3edolla
johtaminen
Sähköinen
asioin3,
liiketoiminta
verkossa

16. 1. Asiakaslähtöinen toimintakulttuuri: Uudet
liiketoimintamallit, ekosysteemit ja palvelut
① Yritysten tuotteet, palvelut
ja palvelukanavat
muodostavat arvoverkoston
② Käyttäjä verkoston
keskipisteessä
③ Uudet toimintamallit ja
palvelut osana verkostoa.
④ Yhteisöllisyys ja
verkottuminen muiden
toimijoiden kanssa.

17. Digitaalisen ekosysteemin määrittely:
Liiketoimintatavoitteiden asettaminen vertaamalla ja
yhdistelemällä eri toimijoiden parhaita toimintatapoja
Liikeidea digitaalisessa
toimintaympäristössä
T&K
Tuote
Jakelu
Myynti
Brändi
Expedia
Dell
Ideastorm
Amazon
Coop
Lego
Spotify

18. 2. Vuorovaikutteinen innovaatio- ja
tuotekehitystoiminta
① Merkittävä osa kuluttajatuotteiden
kehityksestä jo nyt joukkoistamalla
② Uudet liikeideat ja palvelut
käyttäjäryhmistä
③ Aktiivinen vuorovaikutus omissa
yhteisöissä, keskustelu käyttäjien
kanssa
④ Asiakas ja markkinalähtöinen
innovaatiokulttuuri
⑤ Kysyntälähtöinen valikoima ja
tuotteistaminen

19. BRÄNDI
JAKELU
MYYNTI
MALLISTO
TUOTE
R&D
LIIKEIDEA
3. Uudet tuotteet, palvelut ja liiketoiminnat
① Arvoverkostolla parempi
asiakaskokemus
② Markkinointi palveluna
③ Asiakaspalvelu,
automaatio
④ Asiakasyhteisöt
⑤ Uudenlaiset
tuotteistukset,
palvelutasosopimukset,
asiakkuuksien hoitomallit
Asiakaskokemus
digitaalisessa
toimintaympäristössä

20. 4. Verkkokauppa ja arvoverkostot
Liiketoiminta verkossa
① Jokainen joka voi, myy suoraan
verkossa
② Mitä tahansa voi myydä
verkossa
③ Kohdistettu myynti,
markkinointi ja asiakaspalvelu
④ Arvoverkostosta kumppanien
tuotteita ja palveluita
⑤ Asiakkuuksien hoitaminen
elinkaarimallilla. Uudet
liiketoiminnat osana tarjoamaa

21. Message
Response
Social Media
Communities
Content
PR
Marketing
Direct
Drives conference
Events
Meetings
5. Myynnin uusi tehtävä
① Myynti jalkauttaa yrityksen
strategian ja markkinoinnin
② Myynnin tehtävä luoda
merkityksellisiä
asiakaskohtaamisia
③ Kohtaamisten merkitys kasvaa,
tiedon jakamisesta tiedon
soveltamiseen ja
vuorovaikutukseen
④ Myynnin tehtävä yrityksen
tarinan kouluttajana, brändin
suurlähettiläänä ja ostamisen
helpottajana

22. Asiakas
Senior
Advisor
RoAd
Tuottaja
Tiimi
f4
f3
f1
f2
Steering
Project team
Rooman tehtävä: Autamme yrityksiä digitalisoimaan
liiketoimintaa ja muotoilemaan parempia yrityksiä
① Rooma auttaa tunnistamaan,
kirkastamaan ja hyödyntämään
muutosta
② Rooma auttaa suunnittelemaan
parempaa ja tehokkaampaa
liiketoimintaa edullisemmin
③ Rooma sitoutuu auttamaan
asiakasta muutoksen johtamisessa
④ Rooma kehittää aktiivisesti omaa
osaamistaan
⑤ Yhteisellä hankekartalla parhaat
tulokset, hankemallinnus,
alaprojektit, ketterä kehittäminen