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Cap 4 – Necessidades: Da Estratégia à Ação
Necessidades: da estratégia à ação
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Agenda
• Introdução
• Da estratégia à ação
• O que é importante?
• Profissionalização e ferramentas
• Ferramenta 1: SWOT
• Ferramenta 2: Balanced Scorecards
• Ferramenta 3: Mapa Estratégico
• Ferramenta 4: OBZ
• Ferramenta 5: Ishikawa
• Círculo Vitorioso - PDCA
"Quando se navega sem destino, nenhum vento é favorável” (Sêneca)"
"Quando se navega sem destino, nenhum vento é favorável” (Sêneca)"
Qual o destino de sua empresa?
Destino e Posição Estratégica: Análise SWOT
Destino e Estratégia Futura: Balanced Scorecard
Implantação da Estratégia: Mapa estratégico
Por onde começar: primeiro, as coisas mais importantes...
O que é importante?
Profissionalização e suas ferramentas
Tomada de decisões corretas num ambiente de pressão e incertezas...e corrigi-las
Orçamento Base Zero: o que deve ser mais importante
Orçamento Base Zero: deixe o passado no passado
Orçamento Base Zero: deixe o passado no passado e foca..
Orçamento Base Zero: participativo e priorização (limiar)
Resolução de problemas do dia a dia: Ishikawa
Enfim...... o círculo vitorioso de gestão
“Não se gerencia o que não se mede,
não se mede o que não se define,
não se define o que não se entende,
e não há sucesso no que não se gerencia”
Prof. William Deming
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