SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
Ψηφιακές Συναλλαγές
Κλειδί
στη βελτίωση της Αποτελεσματικότητας για τη
Δημόσια Διοίκηση
Uni Systems Copyright 2015
Τάσος Ποδαράς
Solutions Development Manager, UniSystems
Ψηφιακές Συναλλαγές
Copyright © Unisystems 2014
B 2 G
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ
ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ
B 2 G C 2 G
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ
ΠΛΗΡΩΜΕΣ
Δεν είναι η αύξηση των εισπράξεων του κράτους, ή ένα οριζόντιο μέτρο
 Είναι μία μεταβολή «επί τα βελτίω»: στην αποτελεσματικότητα, στην
αποδοτικότητα, στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, στην ποιότητα
ζωής και στο εργασιακό περιβάλλον
 Φυσικά με μετρήσιμους στόχους και χρονοδιάγραμμα
Ορισμός (Wikipedia):
Σύνολο σημαντικών αλλαγών σε έναν τομέα, που αποσκοπούν στη
λύση προβλημάτων, την εύρυθμη λειτουργία του, την προσαρμογή
του σε νέα δεδομένα κ.λπ.
Copyright © Unisystems 2015
Τι Είναι Μεταρρύθμιση
Σχετικά «Critical» συστήματα που δεν έχουν υλοποιηθεί……:
• GOV ERP
• GOV CRM
• G-Cloud
• και άλλα…
Νόμοι που δεν έχουν εφαρμοσθεί…..:
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ & ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΘΗΝΑ 05/08/2011
Δ/ΝΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Π1/3040
ΘΕΜΑ: ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΙΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ – ΔΗΜΟΣΙΟΥ
• Σύμφωνα με το κυβερνητικό σχέδιο, της Πολιτείας να προταχθεί χρονικά η καθιέρωση της ηλεκτρονικής
τιμολόγησης μεταξύ επιχειρήσεων και Δημοσίου συνεπάγεται ότι , θα γίνονται υποχρεωτικά με
ηλεκτρονικά τιμολόγια, όλες οι εμπορικές συναλλαγές μεταξύ των επιχειρήσεων και του συνόλου του Δημόσιου
Τομέα (στενού και ευρύτερου), από το πρώτο δίμηνο του 2012
Copyright © Unisystems 2015
Υφιστάμενη Κατάσταση (1/2)
• Αδυναμία προσαρμογής τόσο των υφιστάμενων συστημάτων όσο και των
διαθέσιμων πρακτικών φορολογικού ελέγχου
• Ασάφεια και κενά του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου
• Ανάγκη για “Quick Wins”
Copyright © Unisystems 2015
Υφιστάμενη Κατάσταση (2/2)
• Σύμφωνα με την 2001/115/EC οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ως
Ηλεκτρονική Τιμολόγηση ορίζεται η αποστολή τιμολογίων με
ηλεκτρονικά μέσα και περιλαμβάνει τη μετάδοση, αποθήκευση και
ψηφιακή επεξεργασία τους με τελικό στόχο την αντικατάσταση των
αντίστοιχων έντυπων παραστατικών.
Copyright © Unisystems 2015
Ηλεκτρονική Τιμολόγηση: Ορισμός
• Οι πρώτες ενέργειες αποδοχής του Ν.3193/2003 (ΦΕΚ266Α) που υιοθέτησε
τις προϋποθέσεις για την ηλεκτρονική τιμολόγηση τις οποίες όριζε η
κοινοτική οδηγία 2001/115/ΕΚ
• 21-3-2006 η ΠΟΛ 1049/21-3-2006 στηριζόμενη στο Προεδρικό
Διάταγμα 186/92 προσδιόρισε την ηλεκτρονική επεξεργασία των τιμολογίων
και όρισε τον ελληνικό Μορφότυπο
• Στις 23-6-2006, ακολούθησε η τροποποίηση του Π1186/9
• Τότε με την προσθήκη του18ου άρθρου άρχισε να αποκτάει υπόσταση η
ηλεκτρονική τιμολόγηση Ν3842/2010 και περίπου 4000 ελληνικές κυρίως
μικρομεσαίες επιχειρήσεις, εφάρμοζαν το 2010 αυτό το σύστημα
Copyright © Unisystems 2015
Ελλάδα: Ιστορική Αναδρομή της Ηλεκτρονικής
Τιμολόγησης
Η αναγκαιότητα της ηλεκτρονικής τιμολόγησης παράγεται από μια σειρά
θεμάτων στο:
 Δημόσιο
 Επιχειρηματικό
 Τραπεζικός τομέα
Οι προκλήσεις είναι:
 Χρονοβόρες διαδικασίες
 Συχνά γίνονται λάθη
 Χρηματικές απώλειες από τα απλά αναλώσιμα, τα υλικά, το χαρτί και τα μελανάκια,
μέχρι τα καύσιμα
 Η γραφειοκρατική διαδικασία απαιτεί πολύ χρόνο και ανθρώπινο δυναμικό κατάλληλα
εκπαιδευμένο
Με αποτέλεσμα:
 Οι καθυστερήσεις που προκαλούνται οδηγούν σε αύξηση των εξόδων με τις ρήτρες,
ποινές χρηματικής αξίας λόγω χρονικών καθυστερήσεων.. και χρονοβόρες εκδόσεις
των τιμολογίων
Copyright © Unisystems 2015
Προκλήσεις & Ανάγκες
Στην Ελλάδα διακινούνται περίπου 200.000.000 παραστατικά ετησίως.
Βάσει εθνικών και ευρωπαϊκών εκτιμήσεων ένα ποσοστό περίπου 10% αφορά σε
παραστατικά B2G.
Αν εκτιμήσουμε το μέσο κόστος διαχείρισης ενός τιμολογίου στο Δημόσιο και στους ΟΤΑ στα
15 € (λόγω περίπλοκων διαδικασιών)
η ηλεκτρονική τιμολόγηση επιτυγχάνει μία εξοικονόμηση 40% (συντηρητικές εκτιμήσεις),
και επομένως έχουμε:
Ετήσιο όφελος: 200.000,000 * 10% * 15 € * 40% = 120 εκ. € ετησίως
9
Copyright © Unisystems 2015
Ηλεκτρ. Τιμολόγηση: Οφέλη για το Δημόσιο (1/3)
• Μείωση των φαινομένων απάτης, μέσω της βελτίωσης της τιμολόγησης του
ΦΠΑ, καθώς υπολογίζεται άμεσα και ηλεκτρονικά.
• Δυνατότητα ελέγχου της εγκυρότητας και της ακεραιότητας των
τιμολογίων, καθώς και τη διασταύρωσης τους από τις φορολογικές αρχές ή την
ΓΓΠΣ.
• Παρέχει ουσιαστικότερο και ταχύτερο φορολογικό έλεγχο και την εξάλειψη
της έκδοσης και αποδοχής εικονικών ή πλαστών τιμολογίων (η ψηφιακή μορφή των
παραστατικών και η online πρόσβασης τους)
• Σημαντική μείωση των θεωρούμενων στοιχείων και κατ’ επέκταση των
ελεγκτικών οργάνων
• Βελτίωση της διαδικασίας θεώρησης των τιμολογίων, καθώς και τον
περιορισμό και ευκολότερο εντοπισμό των διάφορων λαθών
• Αποσυμφόρηση των φορολογικών υπηρεσιών (πχ. ουρές αναμονής στις ΔΟΥ).
• Μείωση του λειτουργικού κόστους της διαδικασίας σήμανσης των στοιχείων.
• Εύκολη δημιουργία στατιστικών στοιχείων για τις τιμές των αγοραζομένων
αγαθών και τη σύγκριση τους κατά τομέα και είδος.
Copyright © Unisystems 2015
Ηλεκτρ. Τιμολόγηση: Οφέλη για το Δημόσιο (2/3)
• Έγκαιρη δυνατότητα προϋπολογισμού του επιστρεφόμενου ΦΠΑ, λόγω του
ταχύτερου και ευκολότερου υπολογισμού του
• Έγκαιρο προγραμματισμό, και έλεγχο των δημοσίων προμηθειών, ειδικά σε
κλάδους που διαφαίνονται προβληματικοί, όπως οι προμήθειες των δημοσίων
νοσοκομείων, ΟΤΑ κλπ.
• Διαχείριση των προϋπολογισμών του κράτους κάθε έτους και πρόβλεψη για
τα αναμενόμενα έσοδα ανά είδη φόρων (άμεσοι και έμμεσοι), τις πωλήσεις, τις
αγορές, τα στατιστικά μεγέθη
• Πιο ολοκληρωμένη εικόνα των δημοσίων οικονομικών, που δίνει τη
δυνατότητα εξομάλυνσης των τυχόν ανισορροπιών στους διαφόρους παραγωγικούς
κλάδους, μέσω της λήψεως των κατάλληλων πολιτικών αποφάσεων
• Και η γενικότερη δυνατότητα για αποτελεσματικότερο έλεγχο και εντοπισμό
των παθογενειών του συστήματος
Copyright © Unisystems 2015
Ηλεκτρ. Τιμολόγηση: Οφέλη για το Δημόσιο (3/3)
Υπουργεία / Φορείς
Κεντρικής Κυβέρνησης
Κατάρτιση Προϋπολογισμού
Διάθεση Πιστώσεων
Εκτέλεση Προϋπολογισμού
Αναμορφώσεις
Αναλήψεις Υποχρεώσεων
Έλεγχος Δαπανών και Έκδοση
ΧΕ – ΧΕΠ – Εντολών κ.λπ.
Εκκαθάριση τίτλων
πληρωμής – Εισπράξεις
Διεπαφές (Τράπεζα της
Ελλάδος, ΓΓΠΣ κ.λπ.)
Γενική Λογιστική
Συναλλασσόμενοι με το
Δημόσιο (Προμηθευτές,
Εργολάβοι κλπ.)
ΕΣΗΔΗΣ/ΚΗΜΔΗΣ
Portal
e - Invoicing
Προσαρμογή ΟΠΣΔΠ
για υποδοχή
Συμβάσεων -
Τιμολογίων
Διαλειτουργικότητα Εισαγωγής Στοιχείων
Τιμολογίων
Διαλειτουργικότητα Εισαγωγής
Στοιχείων Συμβάσεων
Ηλεκτρ. Τιμολόγηση στο Δημόσιο & ΟΠΣ
Δημοσιονομικής Πολιτικής (ΟΠΣΔΠ)
• Έγκαιρη εισαγωγή στοιχείων συμβάσεων/παραστατικών Δαπάνης
(Τιμολόγια κλπ.)
• Απεικόνιση των οικονομικών υποχρεώσεων του Κράτους προς τους
προμηθευτές του σε πραγματικό χρόνο
• Έγκαιρη εγγραφή στην Λογιστική του ΟΠΣΔΠ, με την έκδοση του
παραστατικού δαπάνης (δεδουλευμένη βάση)
• Οικονομική παρακολούθηση της εκτέλεσης των συμβάσεων με
δενδροειδή δομή (Σύμβαση-Τιμολόγια-ΧΕ- Εκκαθάριση)
13
Copyright © Unisystems 2015
Ηλεκτρ. Τιμολόγηση στο Δημόσιο & ΟΠΣ
Δημοσιονομικής Πολιτικής (ΟΠΣΔΠ)
• Τυποποίηση και απλοποίηση διαδικασιών,
• Αναγκαστική κωδικοποίηση προμηθευόμενων αγαθών και
υπηρεσιών από το Δημόσιο,
• Καλύτερος προγραμματισμός των ταμειακών ροών του κράτους,
• Αποφυγή διπλοπληρωμών
• Ενίσχυση του μηχανισμού εντοπισμού διαφυγόντων εσόδων από
την μη απόδοση ΦΠΑ
14
Copyright © Unisystems 2015
Ηλεκτρ. Τιμολόγηση στο Δημόσιο & ΟΠΣ
Δημοσιονομικής Πολιτικής (ΟΠΣΔΠ)
Ψηφιακές Συναλλαγές
Copyright © Unisystems 2014
B 2 G
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ
ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ
B 2 G C 2 G
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ
ΠΛΗΡΩΜΕΣ
Ηλεκτρονικές Πληρωμές
Ενέργειες που έχουν γίνει μέχρι σήμερα στον τομέα των ηλεκτρονικών
πληρωμών στο Δημόσιο:
• Στη ΓΓΔΕ και ειδικότερα στην ηλεκτρονική πληρωμή οφειλών προς το
Δημόσιο με banking ή e-banking,
• Στην ηλεκτρονική πληρωμή παραβόλων (e-παράβολο),
• Εφαρμογή ηλεκτρονικών πληρωμών στα τελωνεία.
• Εφαρμογή ηλεκτρονικών πληρωμών στην εφορία
Δυνατότητας στους φορολογούμενους για την καταβολή των οφειλών
τους:
 μέσω τραπεζικών καρτών (πιστωτικών, χρεωστικών, προπληρωμένων)
 μέσω άλλων σύγχρονων μορφών πληρωμής
Copyright © Unisystems 2015
Οφέλη Ηλεκτρονικών Πληρωμών
Η επέκτασης της χρήσης καρτών στις συναλλαγές (Β2G & C2G – π.χ.
ΙΚΑ, ΚΕΠ, ΕΟΠΠΥ) θα έχουν σαν αποτέλεσμα:
 Την αύξηση της αποτελεσματικότητας των φορολογικών ελέγχων
 Την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής, της παραοικονομίας και του μαύρου
χρήματος
 Την παρακολούθηση των συναλλαγών
 Την αύξηση της φορολογικής συμμόρφωσης
 Την άμεση είσπραξη οφειλών
Copyright © Unisystems 2015
Οι Λύσεις Μας
• Ηλεκτρονική Τιμολόγηση
• Ηλεκτρονική Αρχειοθέτηση
• EDI - (PDF to EDI)
Υιοθετώντας τις τελευταίες τεχνολογίες δημιουργούμε ιδιαίτερα χρήσιμα
εργαλεία για μια καλύτερη εμπειρία στις συναλλαγές πληρωμών.
• XL POS & Merchant Portal
• Ενσύρματα & Ασύρματα Τερματικά
Copyright © Unisystems 2015
Copyright © Unisystems 2015
Σας Ευχαριστώ!
Τάσος Ποδαράς
Solutions Development Manager, UniSystems

Más contenido relacionado

Destacado

Spravochnaya informatciya sos__new (3)
Spravochnaya informatciya sos__new (3)Spravochnaya informatciya sos__new (3)
Spravochnaya informatciya sos__new (3)turar_zh
 
Probabilidade e Estatística - Aula 04
Probabilidade e Estatística - Aula 04Probabilidade e Estatística - Aula 04
Probabilidade e Estatística - Aula 04Augusto Junior
 
Ilicitos Tributarios
Ilicitos TributariosIlicitos Tributarios
Ilicitos TributariosGraciela Chan
 
Probabilidade e Estatística - Aula 02
Probabilidade e Estatística - Aula 02Probabilidade e Estatística - Aula 02
Probabilidade e Estatística - Aula 02Augusto Junior
 
The bethesda system for reporting thyroid cytopathology
The bethesda system for reporting thyroid cytopathologyThe bethesda system for reporting thyroid cytopathology
The bethesda system for reporting thyroid cytopathologyIndira Shastry
 
Reporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda system
Reporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda systemReporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda system
Reporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda systemMonika Nema
 

Destacado (10)

2013 Portfolio
2013 Portfolio2013 Portfolio
2013 Portfolio
 
Spravochnaya informatciya sos__new (3)
Spravochnaya informatciya sos__new (3)Spravochnaya informatciya sos__new (3)
Spravochnaya informatciya sos__new (3)
 
Iranian Wedding
 Iranian Wedding Iranian Wedding
Iranian Wedding
 
Probabilidade e Estatística - Aula 04
Probabilidade e Estatística - Aula 04Probabilidade e Estatística - Aula 04
Probabilidade e Estatística - Aula 04
 
Ilicitos Tributarios
Ilicitos TributariosIlicitos Tributarios
Ilicitos Tributarios
 
Broadband in Russia
Broadband in RussiaBroadband in Russia
Broadband in Russia
 
Probabilidade e Estatística - Aula 02
Probabilidade e Estatística - Aula 02Probabilidade e Estatística - Aula 02
Probabilidade e Estatística - Aula 02
 
The bethesda system for reporting thyroid cytopathology
The bethesda system for reporting thyroid cytopathologyThe bethesda system for reporting thyroid cytopathology
The bethesda system for reporting thyroid cytopathology
 
Reporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda system
Reporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda systemReporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda system
Reporting thyroid fine needle aspiration by the bethesda system
 
En el café
En el caféEn el café
En el café
 

Similar a Digital Transactions, the Key to Governmental Reforms

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτη
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτηΗλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτη
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτηNotis Mitarachi
 
Smart region presentation smartcities
Smart region presentation smartcitiesSmart region presentation smartcities
Smart region presentation smartcitiesChristos Chiotis
 
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech ConferenceΝικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...
Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...
Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...OTS SA
 
Sxediokataforodiafyghs2
Sxediokataforodiafyghs2Sxediokataforodiafyghs2
Sxediokataforodiafyghs2ireportergr
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMMarina Gavrilaki
 
Moxlos exec-summary-gr
Moxlos exec-summary-grMoxlos exec-summary-gr
Moxlos exec-summary-grNick Glezakos
 
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS SA
 
Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος Διεύθυνση...
Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος  Διεύθυνση...Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος  Διεύθυνση...
Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος Διεύθυνση...OTS SA
 
Θανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech ConferenceΘανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Γιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech Conference
Γιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech ConferenceΓιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech Conference
Γιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech ConferenceStarttech Ventures
 
Ενοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο Τομέα
Ενοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο ΤομέαΕνοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο Τομέα
Ενοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο ΤομέαYannis Charalabidis
 
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS SA
 
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Michael Psallidas
 
30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκα
30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκα30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκα
30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκαPanayotis Sofianopoulos
 
Θ. Τσορμπατζίδης
Θ. ΤσορμπατζίδηςΘ. Τσορμπατζίδης
Θ. ΤσορμπατζίδηςOTS SA
 
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc  Περιφέρεια Δυτικής ΜακεδονίαςΘ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc  Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc Περιφέρεια Δυτικής ΜακεδονίαςMaria Tsimpita
 

Similar a Digital Transactions, the Key to Governmental Reforms (20)

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτη
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτηΗλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτη
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση από το ΥΠΑΝ - 3 βήματα για την εξυπηρέτηση του πολίτη
 
Smart region presentation smartcities
Smart region presentation smartcitiesSmart region presentation smartcities
Smart region presentation smartcities
 
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech ConferenceΝικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
Νικόλας Μανούσης, 4th MedTech Conference
 
Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...
Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...
Παρουσίαση Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών στο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκη...
 
Sxediokataforodiafyghs2
Sxediokataforodiafyghs2Sxediokataforodiafyghs2
Sxediokataforodiafyghs2
 
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPMΔιαχείριση Διαδικασιών - BPM
Διαχείριση Διαδικασιών - BPM
 
Moxlos exec-summary-gr
Moxlos exec-summary-grMoxlos exec-summary-gr
Moxlos exec-summary-gr
 
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
 
Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος Διεύθυνση...
Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος  Διεύθυνση...Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος  Διεύθυνση...
Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών, Ευάγγελος Πίτσας, Προϊστάμενος Διεύθυνση...
 
Θανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech ConferenceΘανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 4th MedTech Conference
 
Γιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech Conference
Γιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech ConferenceΓιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech Conference
Γιάννης Καραφύλλης, 5th Medtech Conference
 
Ενοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο Τομέα
Ενοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο ΤομέαΕνοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο Τομέα
Ενοποιημένη Διοίκηση Διαδικασιών και Δεδομένων στο Δημόσιο Τομέα
 
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
 
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
 
30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκα
30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκα30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκα
30.11.2021 βασικες αρχες νς εφκα
 
Θ. Τσορμπατζίδης
Θ. ΤσορμπατζίδηςΘ. Τσορμπατζίδης
Θ. Τσορμπατζίδης
 
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc  Περιφέρεια Δυτικής ΜακεδονίαςΘ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc  Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
 
Ecom
EcomEcom
Ecom
 
Caloghirou
CaloghirouCaloghirou
Caloghirou
 
V2 agora-26-10-2011 (1)
V2 agora-26-10-2011 (1)V2 agora-26-10-2011 (1)
V2 agora-26-10-2011 (1)
 

Más de Uni Systems S.M.S.A.

Uni Systems for Power Platform.pptx
Uni Systems for Power Platform.pptxUni Systems for Power Platform.pptx
Uni Systems for Power Platform.pptxUni Systems S.M.S.A.
 
Microsoft Fabric Intro D Koutsanastasis
Microsoft Fabric Intro D KoutsanastasisMicrosoft Fabric Intro D Koutsanastasis
Microsoft Fabric Intro D KoutsanastasisUni Systems S.M.S.A.
 
Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos
Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos
Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos Uni Systems S.M.S.A.
 
Bring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdf
Bring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdfBring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdf
Bring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdfUni Systems S.M.S.A.
 
Innovative approaches with AI, Data Analytics & CRM
Innovative approaches with AI, Data Analytics & CRMInnovative approaches with AI, Data Analytics & CRM
Innovative approaches with AI, Data Analytics & CRMUni Systems S.M.S.A.
 
Change the Business Landscape with Voice of Customer.pdf
Change the Business Landscape with Voice of Customer.pdfChange the Business Landscape with Voice of Customer.pdf
Change the Business Landscape with Voice of Customer.pdfUni Systems S.M.S.A.
 
Change the Business Landscape with Voice of Customer
Change the Business Landscape with Voice of CustomerChange the Business Landscape with Voice of Customer
Change the Business Landscape with Voice of CustomerUni Systems S.M.S.A.
 
The Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact Center
The Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact CenterThe Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact Center
The Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact CenterUni Systems S.M.S.A.
 
The Evolution of Customer Experience
The Evolution of Customer Experience The Evolution of Customer Experience
The Evolution of Customer Experience Uni Systems S.M.S.A.
 
Using cloud native development to achieve digital transformation
Using cloud native development to achieve digital transformationUsing cloud native development to achieve digital transformation
Using cloud native development to achieve digital transformationUni Systems S.M.S.A.
 

Más de Uni Systems S.M.S.A. (20)

Microsoft Power Platform.pptx
Microsoft Power Platform.pptxMicrosoft Power Platform.pptx
Microsoft Power Platform.pptx
 
Uni Systems for Power Platform.pptx
Uni Systems for Power Platform.pptxUni Systems for Power Platform.pptx
Uni Systems for Power Platform.pptx
 
D365 Demonstration CRM G Aspiotis
D365 Demonstration CRM G AspiotisD365 Demonstration CRM G Aspiotis
D365 Demonstration CRM G Aspiotis
 
AI pitch SSideri
 AI pitch SSideri  AI pitch SSideri
AI pitch SSideri
 
Microsoft Fabric Intro D Koutsanastasis
Microsoft Fabric Intro D KoutsanastasisMicrosoft Fabric Intro D Koutsanastasis
Microsoft Fabric Intro D Koutsanastasis
 
Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos
Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos
Create Unique Experiences through a CRM Approach St Kontos
 
Bridging The Gap D Karystinos
 Bridging The Gap D Karystinos Bridging The Gap D Karystinos
Bridging The Gap D Karystinos
 
Bring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdf
Bring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdfBring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdf
Bring your data to the era of AI D. Agagiotis.pdf
 
How AI Transforms Businesses
How AI Transforms BusinessesHow AI Transforms Businesses
How AI Transforms Businesses
 
Innovative approaches with AI, Data Analytics & CRM
Innovative approaches with AI, Data Analytics & CRMInnovative approaches with AI, Data Analytics & CRM
Innovative approaches with AI, Data Analytics & CRM
 
Medallia VoC in action .pdf
Medallia VoC in action .pdfMedallia VoC in action .pdf
Medallia VoC in action .pdf
 
CX Powered by Uni Systems.pdf
CX Powered by Uni Systems.pdfCX Powered by Uni Systems.pdf
CX Powered by Uni Systems.pdf
 
Change the Business Landscape with Voice of Customer.pdf
Change the Business Landscape with Voice of Customer.pdfChange the Business Landscape with Voice of Customer.pdf
Change the Business Landscape with Voice of Customer.pdf
 
CX Powered by Uni Systems
CX Powered by Uni SystemsCX Powered by Uni Systems
CX Powered by Uni Systems
 
Change the Business Landscape with Voice of Customer
Change the Business Landscape with Voice of CustomerChange the Business Landscape with Voice of Customer
Change the Business Landscape with Voice of Customer
 
Medallia VoC in action
Medallia VoC in actionMedallia VoC in action
Medallia VoC in action
 
The Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact Center
The Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact CenterThe Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact Center
The Evolution in Customer Experience: Migration to Cloud for Contact Center
 
The Evolution of Customer Experience
The Evolution of Customer Experience The Evolution of Customer Experience
The Evolution of Customer Experience
 
Using cloud native development to achieve digital transformation
Using cloud native development to achieve digital transformationUsing cloud native development to achieve digital transformation
Using cloud native development to achieve digital transformation
 
Microsoft: Invent with Purpose
Microsoft: Invent with PurposeMicrosoft: Invent with Purpose
Microsoft: Invent with Purpose
 

Digital Transactions, the Key to Governmental Reforms

  • 1. Ψηφιακές Συναλλαγές Κλειδί στη βελτίωση της Αποτελεσματικότητας για τη Δημόσια Διοίκηση Uni Systems Copyright 2015 Τάσος Ποδαράς Solutions Development Manager, UniSystems
  • 2. Ψηφιακές Συναλλαγές Copyright © Unisystems 2014 B 2 G ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ B 2 G C 2 G ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ
  • 3. Δεν είναι η αύξηση των εισπράξεων του κράτους, ή ένα οριζόντιο μέτρο  Είναι μία μεταβολή «επί τα βελτίω»: στην αποτελεσματικότητα, στην αποδοτικότητα, στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, στην ποιότητα ζωής και στο εργασιακό περιβάλλον  Φυσικά με μετρήσιμους στόχους και χρονοδιάγραμμα Ορισμός (Wikipedia): Σύνολο σημαντικών αλλαγών σε έναν τομέα, που αποσκοπούν στη λύση προβλημάτων, την εύρυθμη λειτουργία του, την προσαρμογή του σε νέα δεδομένα κ.λπ. Copyright © Unisystems 2015 Τι Είναι Μεταρρύθμιση
  • 4. Σχετικά «Critical» συστήματα που δεν έχουν υλοποιηθεί……: • GOV ERP • GOV CRM • G-Cloud • και άλλα… Νόμοι που δεν έχουν εφαρμοσθεί…..: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ & ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΘΗΝΑ 05/08/2011 Δ/ΝΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Π1/3040 ΘΕΜΑ: ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΙΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ – ΔΗΜΟΣΙΟΥ • Σύμφωνα με το κυβερνητικό σχέδιο, της Πολιτείας να προταχθεί χρονικά η καθιέρωση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης μεταξύ επιχειρήσεων και Δημοσίου συνεπάγεται ότι , θα γίνονται υποχρεωτικά με ηλεκτρονικά τιμολόγια, όλες οι εμπορικές συναλλαγές μεταξύ των επιχειρήσεων και του συνόλου του Δημόσιου Τομέα (στενού και ευρύτερου), από το πρώτο δίμηνο του 2012 Copyright © Unisystems 2015 Υφιστάμενη Κατάσταση (1/2)
  • 5. • Αδυναμία προσαρμογής τόσο των υφιστάμενων συστημάτων όσο και των διαθέσιμων πρακτικών φορολογικού ελέγχου • Ασάφεια και κενά του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου • Ανάγκη για “Quick Wins” Copyright © Unisystems 2015 Υφιστάμενη Κατάσταση (2/2)
  • 6. • Σύμφωνα με την 2001/115/EC οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ως Ηλεκτρονική Τιμολόγηση ορίζεται η αποστολή τιμολογίων με ηλεκτρονικά μέσα και περιλαμβάνει τη μετάδοση, αποθήκευση και ψηφιακή επεξεργασία τους με τελικό στόχο την αντικατάσταση των αντίστοιχων έντυπων παραστατικών. Copyright © Unisystems 2015 Ηλεκτρονική Τιμολόγηση: Ορισμός
  • 7. • Οι πρώτες ενέργειες αποδοχής του Ν.3193/2003 (ΦΕΚ266Α) που υιοθέτησε τις προϋποθέσεις για την ηλεκτρονική τιμολόγηση τις οποίες όριζε η κοινοτική οδηγία 2001/115/ΕΚ • 21-3-2006 η ΠΟΛ 1049/21-3-2006 στηριζόμενη στο Προεδρικό Διάταγμα 186/92 προσδιόρισε την ηλεκτρονική επεξεργασία των τιμολογίων και όρισε τον ελληνικό Μορφότυπο • Στις 23-6-2006, ακολούθησε η τροποποίηση του Π1186/9 • Τότε με την προσθήκη του18ου άρθρου άρχισε να αποκτάει υπόσταση η ηλεκτρονική τιμολόγηση Ν3842/2010 και περίπου 4000 ελληνικές κυρίως μικρομεσαίες επιχειρήσεις, εφάρμοζαν το 2010 αυτό το σύστημα Copyright © Unisystems 2015 Ελλάδα: Ιστορική Αναδρομή της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης
  • 8. Η αναγκαιότητα της ηλεκτρονικής τιμολόγησης παράγεται από μια σειρά θεμάτων στο:  Δημόσιο  Επιχειρηματικό  Τραπεζικός τομέα Οι προκλήσεις είναι:  Χρονοβόρες διαδικασίες  Συχνά γίνονται λάθη  Χρηματικές απώλειες από τα απλά αναλώσιμα, τα υλικά, το χαρτί και τα μελανάκια, μέχρι τα καύσιμα  Η γραφειοκρατική διαδικασία απαιτεί πολύ χρόνο και ανθρώπινο δυναμικό κατάλληλα εκπαιδευμένο Με αποτέλεσμα:  Οι καθυστερήσεις που προκαλούνται οδηγούν σε αύξηση των εξόδων με τις ρήτρες, ποινές χρηματικής αξίας λόγω χρονικών καθυστερήσεων.. και χρονοβόρες εκδόσεις των τιμολογίων Copyright © Unisystems 2015 Προκλήσεις & Ανάγκες
  • 9. Στην Ελλάδα διακινούνται περίπου 200.000.000 παραστατικά ετησίως. Βάσει εθνικών και ευρωπαϊκών εκτιμήσεων ένα ποσοστό περίπου 10% αφορά σε παραστατικά B2G. Αν εκτιμήσουμε το μέσο κόστος διαχείρισης ενός τιμολογίου στο Δημόσιο και στους ΟΤΑ στα 15 € (λόγω περίπλοκων διαδικασιών) η ηλεκτρονική τιμολόγηση επιτυγχάνει μία εξοικονόμηση 40% (συντηρητικές εκτιμήσεις), και επομένως έχουμε: Ετήσιο όφελος: 200.000,000 * 10% * 15 € * 40% = 120 εκ. € ετησίως 9 Copyright © Unisystems 2015 Ηλεκτρ. Τιμολόγηση: Οφέλη για το Δημόσιο (1/3)
  • 10. • Μείωση των φαινομένων απάτης, μέσω της βελτίωσης της τιμολόγησης του ΦΠΑ, καθώς υπολογίζεται άμεσα και ηλεκτρονικά. • Δυνατότητα ελέγχου της εγκυρότητας και της ακεραιότητας των τιμολογίων, καθώς και τη διασταύρωσης τους από τις φορολογικές αρχές ή την ΓΓΠΣ. • Παρέχει ουσιαστικότερο και ταχύτερο φορολογικό έλεγχο και την εξάλειψη της έκδοσης και αποδοχής εικονικών ή πλαστών τιμολογίων (η ψηφιακή μορφή των παραστατικών και η online πρόσβασης τους) • Σημαντική μείωση των θεωρούμενων στοιχείων και κατ’ επέκταση των ελεγκτικών οργάνων • Βελτίωση της διαδικασίας θεώρησης των τιμολογίων, καθώς και τον περιορισμό και ευκολότερο εντοπισμό των διάφορων λαθών • Αποσυμφόρηση των φορολογικών υπηρεσιών (πχ. ουρές αναμονής στις ΔΟΥ). • Μείωση του λειτουργικού κόστους της διαδικασίας σήμανσης των στοιχείων. • Εύκολη δημιουργία στατιστικών στοιχείων για τις τιμές των αγοραζομένων αγαθών και τη σύγκριση τους κατά τομέα και είδος. Copyright © Unisystems 2015 Ηλεκτρ. Τιμολόγηση: Οφέλη για το Δημόσιο (2/3)
  • 11. • Έγκαιρη δυνατότητα προϋπολογισμού του επιστρεφόμενου ΦΠΑ, λόγω του ταχύτερου και ευκολότερου υπολογισμού του • Έγκαιρο προγραμματισμό, και έλεγχο των δημοσίων προμηθειών, ειδικά σε κλάδους που διαφαίνονται προβληματικοί, όπως οι προμήθειες των δημοσίων νοσοκομείων, ΟΤΑ κλπ. • Διαχείριση των προϋπολογισμών του κράτους κάθε έτους και πρόβλεψη για τα αναμενόμενα έσοδα ανά είδη φόρων (άμεσοι και έμμεσοι), τις πωλήσεις, τις αγορές, τα στατιστικά μεγέθη • Πιο ολοκληρωμένη εικόνα των δημοσίων οικονομικών, που δίνει τη δυνατότητα εξομάλυνσης των τυχόν ανισορροπιών στους διαφόρους παραγωγικούς κλάδους, μέσω της λήψεως των κατάλληλων πολιτικών αποφάσεων • Και η γενικότερη δυνατότητα για αποτελεσματικότερο έλεγχο και εντοπισμό των παθογενειών του συστήματος Copyright © Unisystems 2015 Ηλεκτρ. Τιμολόγηση: Οφέλη για το Δημόσιο (3/3)
  • 12. Υπουργεία / Φορείς Κεντρικής Κυβέρνησης Κατάρτιση Προϋπολογισμού Διάθεση Πιστώσεων Εκτέλεση Προϋπολογισμού Αναμορφώσεις Αναλήψεις Υποχρεώσεων Έλεγχος Δαπανών και Έκδοση ΧΕ – ΧΕΠ – Εντολών κ.λπ. Εκκαθάριση τίτλων πληρωμής – Εισπράξεις Διεπαφές (Τράπεζα της Ελλάδος, ΓΓΠΣ κ.λπ.) Γενική Λογιστική Συναλλασσόμενοι με το Δημόσιο (Προμηθευτές, Εργολάβοι κλπ.) ΕΣΗΔΗΣ/ΚΗΜΔΗΣ Portal e - Invoicing Προσαρμογή ΟΠΣΔΠ για υποδοχή Συμβάσεων - Τιμολογίων Διαλειτουργικότητα Εισαγωγής Στοιχείων Τιμολογίων Διαλειτουργικότητα Εισαγωγής Στοιχείων Συμβάσεων Ηλεκτρ. Τιμολόγηση στο Δημόσιο & ΟΠΣ Δημοσιονομικής Πολιτικής (ΟΠΣΔΠ)
  • 13. • Έγκαιρη εισαγωγή στοιχείων συμβάσεων/παραστατικών Δαπάνης (Τιμολόγια κλπ.) • Απεικόνιση των οικονομικών υποχρεώσεων του Κράτους προς τους προμηθευτές του σε πραγματικό χρόνο • Έγκαιρη εγγραφή στην Λογιστική του ΟΠΣΔΠ, με την έκδοση του παραστατικού δαπάνης (δεδουλευμένη βάση) • Οικονομική παρακολούθηση της εκτέλεσης των συμβάσεων με δενδροειδή δομή (Σύμβαση-Τιμολόγια-ΧΕ- Εκκαθάριση) 13 Copyright © Unisystems 2015 Ηλεκτρ. Τιμολόγηση στο Δημόσιο & ΟΠΣ Δημοσιονομικής Πολιτικής (ΟΠΣΔΠ)
  • 14. • Τυποποίηση και απλοποίηση διαδικασιών, • Αναγκαστική κωδικοποίηση προμηθευόμενων αγαθών και υπηρεσιών από το Δημόσιο, • Καλύτερος προγραμματισμός των ταμειακών ροών του κράτους, • Αποφυγή διπλοπληρωμών • Ενίσχυση του μηχανισμού εντοπισμού διαφυγόντων εσόδων από την μη απόδοση ΦΠΑ 14 Copyright © Unisystems 2015 Ηλεκτρ. Τιμολόγηση στο Δημόσιο & ΟΠΣ Δημοσιονομικής Πολιτικής (ΟΠΣΔΠ)
  • 15. Ψηφιακές Συναλλαγές Copyright © Unisystems 2014 B 2 G ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ B 2 G C 2 G ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ
  • 16. Ηλεκτρονικές Πληρωμές Ενέργειες που έχουν γίνει μέχρι σήμερα στον τομέα των ηλεκτρονικών πληρωμών στο Δημόσιο: • Στη ΓΓΔΕ και ειδικότερα στην ηλεκτρονική πληρωμή οφειλών προς το Δημόσιο με banking ή e-banking, • Στην ηλεκτρονική πληρωμή παραβόλων (e-παράβολο), • Εφαρμογή ηλεκτρονικών πληρωμών στα τελωνεία. • Εφαρμογή ηλεκτρονικών πληρωμών στην εφορία Δυνατότητας στους φορολογούμενους για την καταβολή των οφειλών τους:  μέσω τραπεζικών καρτών (πιστωτικών, χρεωστικών, προπληρωμένων)  μέσω άλλων σύγχρονων μορφών πληρωμής Copyright © Unisystems 2015
  • 17. Οφέλη Ηλεκτρονικών Πληρωμών Η επέκτασης της χρήσης καρτών στις συναλλαγές (Β2G & C2G – π.χ. ΙΚΑ, ΚΕΠ, ΕΟΠΠΥ) θα έχουν σαν αποτέλεσμα:  Την αύξηση της αποτελεσματικότητας των φορολογικών ελέγχων  Την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής, της παραοικονομίας και του μαύρου χρήματος  Την παρακολούθηση των συναλλαγών  Την αύξηση της φορολογικής συμμόρφωσης  Την άμεση είσπραξη οφειλών Copyright © Unisystems 2015
  • 18. Οι Λύσεις Μας • Ηλεκτρονική Τιμολόγηση • Ηλεκτρονική Αρχειοθέτηση • EDI - (PDF to EDI) Υιοθετώντας τις τελευταίες τεχνολογίες δημιουργούμε ιδιαίτερα χρήσιμα εργαλεία για μια καλύτερη εμπειρία στις συναλλαγές πληρωμών. • XL POS & Merchant Portal • Ενσύρματα & Ασύρματα Τερματικά Copyright © Unisystems 2015
  • 19. Copyright © Unisystems 2015 Σας Ευχαριστώ! Τάσος Ποδαράς Solutions Development Manager, UniSystems