Turistrådet Västsverige listar nio utvalda trender som har betydelse för besöksnäringen 2015.

1. 9Trender
som påverkar besöksnäringen 2015
Turistrådet Västsverige
9 utvalda trender, källor: VisitSweden, Kairos Future, skift.com, Turistrådet Västsverige
Frågor: kontakta turistradet.com

2. Framtiden är inte
antingen eller, utan både
och

3. Dela är det nya äga
Dela är det nya äga
Sharing economy. Utmanar befintliga
branscher och konsumtionsmönster.
Exempel: Amsterdam vill bli världsbäst på
delad ekonomi. Second-hand växer,
bytessajter. Styr & ställ i Göteborg.
Drivkrafter: Teknikutveckling, klimatmedvetna
konsumenter och värderingar.
Titta själv:
Samarbete airbnb & KLM
”Taxitjänst” Uber
Sharing , en av tio saker som kan förändra
världen –The Times

4. Maximera upplevelsen
Maximera upplevelsen
Hinna med så mycket som möjligt, gör fler
saker samtidigt
Exempel: expressguidningar, löpning &
sightseeing på samma gång, cityguidning i
Göteborg på segway. Spårvagnsguide (app) i
Göteborg.
Drivkrafter: Tidspress och fokus på egen hälsa
Vi konkurrerar inte om besökarnas pengar,
utan om deras tid.

5. Mobile Travel
Mobile Travel
Mobilen är bästa ressällskapet. Man bokar,
söker information, guidas och underhålls.
Exempel: gamification -Lisebergs Helix-app,
Destinationsguider, Spårvagnsguide i
Göteborg och många, många fler…
Drivkrafter: Teknikutveckling, tidspress, wifi
överallt och minskade roamingavgifter.
Tänk mobilen i all destinations- och
produktutveckling samt marknadsföring.

6. Detox
Detox
stressa av, koppla av, koppla bort både fysiskt
och psykiskt.
Exempel: Mobilfria Zoner, rabatt om du lämnar
mobilen under vistelsen. Mindfulness-
/yogaappar.
Drivkrafter: Fokus på egen hälsa, tidspress och
teknikutveckling
Viktigt med Wifi och att man ska kunna koppla
bort. Både och
Testa själv: donothingfor2minutes

7. Från souvenirer till berättelser
Från souvenirer till berättelser
Vi samlar på upplevelser och inte prylar att ta
med hem för att minnas och dela med andra.
Exempel: selfie och filmer.
Drivkrafter: Teknikutveckling, bygga det
personliga varumärket –status och
klimatmedvetna konsumenter.

8. Destination Man Made
Destination Man Made
Allt är möjligt. Skapa en reseanledning.
Exempel: Läckberg i Fjällbacka, Guggenheim i
Bilbao, Ishotellet i Jukkasjärvi.
Drivkrafter: Behovet av nya upplevelser och
behovet av nya intäktskällor.
Viktigt med Wifi och att man ska kunna koppla
bort. Både och
Exempel:
Dubai Frame
Funtasy Island, Indonesiem
- Ska bli Världens största ekopark
Louvre, Abu Dhabi
Guggenheim, Bilbao

9. Dela, gilla, hissa och dissa
Dela, gilla, hissa och dissa
Transparens, interaktion och referenser
med/mellan gästerna allt viktigare.
Exempel: Shellfie-kampanjen, produktveckling
med kunderna via sociala medier. Selfies.
Drivkrafter: Teknikutveckling, bygga det
personliga varumärket.
Dela och rekommendera är det nya svarta.

10. Miljö & hälsa som core strategy
Miljö & hälsa som core strategy
Medvetna kunder vet vad de vill ha.
Exempel: mindre tallrikar på restauranger,
köttfria dagar, bra råvaror, ingen läsk, ingen
godisreklam på Disneykanalerna.
Drivkrafter: Fokus på egen hälsa, medvetna
konsumenter, ekonomi och
klimatförändringar.

11. Från Fine Dining till Fun Dining
Från Fine Dining till Fun Dining
Viktigt att njuta, uppleva och umgås.
Michelinstjärnor är inte lika viktigt längre.
Enklare menyer och råvaror. Stort fokus på
upplevelsen.
Exempel: Bakfickorna boomar. Dyra av-
smakningsmenyer försvinner.
Drivkrafter: Förändrad livsstil, behovet av nya
upplevelser, ekologiskt fokus.

12. Vi konkurrerar INTE om
besökarnas pengar, utan
om deras tid!