Sergio Pezzoli

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Temporary manager e Consulente specializzato in Operations: -Supply Chain. -Lean Production. -Acquisti. -Ciclo di evasione dell’ordine. -Strategia Operativa. -Organizzazione Aziendale. I principali progetti effettuati presso i Clienti: Sviluppo Business -Creazione di modelli di business. -Progettazione e conduzione di nuovi processi a valore aggiunto. -Identificazione dei processi che creano Valore/Utile operativo. -Definizione della strategia per la soluzione di uno stato di crisi e per il rilancio Aziendale. -Bilanciamento dei processi outsourcing Vs. insourcing Riduzione Costi -Riorganizzazione operativa. -Razionalizzazione dei processi operativi. Organizzazione Aziendale -Lean pr...

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