SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
‫القرار‬‫اتخاذ‬‫كيفية‬
‫القرا‬ ‫اتخاذ‬ ‫كفاءة‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫ر‬
‫إعــــــداد‬
‫القنيعي‬ ‫إيمان‬
‫الرويس‬ ‫الهنوف‬
‫الحذني‬ ‫رغدة‬
‫الشهري‬ ‫منال‬
‫نمازي‬ ‫عنود‬
‫المحتويات‬:
‫ا‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫كفاءة‬ ‫يف‬ ‫ثرة‬‫ؤ‬‫امل‬ ‫امل‬‫و‬‫لع‬
‫الثالث‬ ‫املبحث‬:‫التحليل‬ ‫ات‬‫و‬‫د‬‫أ‬
•‫الثالث‬ ‫املطلب‬:‫القوة‬ ‫عنارص‬ ‫تقدير‬‫و‬‫الفرص‬‫و‬‫الضعف‬‫و‬‫اخملاطر‬(‫ات‬‫و‬‫س‬)
•‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫املطلب‬:‫املبارايت‬ ‫ية‬‫ر‬‫نظ‬
•‫اخلامس‬ ‫املطلب‬:‫ا‬‫ل‬‫احامت‬ ‫كرث‬‫ال‬ ‫التوقع‬
•‫السادس‬ ‫املطلب‬:‫البذل‬‫و‬ ‫العائد‬ ‫توقع‬
•‫السابع‬ ‫املطلب‬:‫املتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫مجموعة‬ ‫و‬‫أ‬ ‫احلل‬ ‫جمال‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬
•‫الثامن‬ ‫املطلب‬:‫الهريم‬ ‫التحليل‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬
‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫املبحث‬:‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫خماطر‬ ‫دارة‬‫ا‬
‫الثالث‬‫المطلب‬:‫القوة‬‫عناصر‬ ‫تقدير‬‫و‬‫الضعف‬
‫و‬‫األخطار‬(‫سوات‬)
Strength Weakness Opportunities and
Threats (SWOT) .
‫بي‬ ‫نة‬‫ر‬‫املقا‬ ‫عند‬ ‫الطريقة‬‫هذه‬ ‫تستخدم‬‫ن‬‫اكثر‬
‫بديل‬ ‫من‬,‫ك‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫وقد‬‫ان‬
‫واحد‬ ‫اختيار‬ ‫هناك‬,‫لهذا‬ ‫ن‬‫وتكو‬‫األختيا‬‫ر‬
‫عدمه‬ ‫من‬ ‫الوحيد‬.
‫ب‬‫ر‬‫أ‬ ‫تقدير‬ ‫على‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫تعتمد‬‫عة‬
‫هي‬‫أساسية‬ ‫ر‬‫محاو‬:
‫التهديدات‬‫عناصر‬‫و‬
‫املخاطر‬
•‫عناص‬ ‫األصل‬‫في‬ ‫هي‬‫ر‬
‫ضعف‬,‫ولكنها‬
‫ال‬‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫تمثل‬‫عظمى‬‫خطورة‬
‫مؤكدة‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬
‫محتملة‬ ‫أم‬.
•‫عناصر‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬
ً
‫جيدا‬‫الضعف‬
‫فقط‬ ‫منها‬‫وينتقى‬‫ما‬
‫أو‬
ً
‫تهديدا‬ ‫يمثل‬
‫لصاحب‬ ‫مخاطرة‬
‫ار‬‫ر‬‫الق‬.
‫الفرص‬‫عناصر‬
•‫يمثل‬‫ال‬‫العنصر‬ ‫هذا‬
‫من‬ ‫إيجابية‬‫قيمة‬
‫فقط‬ ‫ذاته‬‫حيث‬,
‫الق‬ ‫من‬ ‫يزيد‬‫ولكنه‬‫يم‬
‫لباقي‬ ‫اإليجابية‬
‫ى‬‫األخر‬ ‫العناصر‬,
‫تأثيرها‬‫من‬‫ويرفع‬
‫حالة‬ ‫في‬
ً
‫إيجابيا‬
‫في‬
ً
‫وسلبا‬ ‫توافره‬‫حالة‬
‫وجوده‬ ‫عدم‬.
•‫عناصر‬ ‫مراجعة‬‫يتم‬
‫وينتق‬
ً
‫جيدا‬‫القوة‬‫ى‬
‫قد‬ ‫ما‬ ‫فقط‬ ‫منها‬
‫لصاحب‬ ‫فرصة‬ ‫ن‬‫يكو‬
‫القرار‬.
‫الضعف‬‫عناصر‬
•‫العناصر‬ ‫تمثل‬
‫كانت‬ ‫سواء‬‫السلبية‬
‫محتملة‬ ‫او‬ ‫مؤكدة‬
‫ال‬‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬‫قرار‬
.
‫القوة‬‫عناصر‬
•‫العناصر‬ ‫تمثل‬
‫اإليجابية‬‫و‬‫املؤكد‬‫ة‬
‫املحتملة‬‫وليست‬
‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬
‫ار‬‫ر‬‫الق‬.
‫جي‬‫ال‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫خذ‬‫نأ‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫احلذر‬‫و‬ ‫يطة‬‫حل‬‫ا‬ ‫خذ‬‫أ‬ ‫منطلق‬ ‫من‬‫ية‬‫ب‬‫ا‬
‫متةل‬‫حمل‬‫ا‬ ‫فقط‬,‫ف‬ ‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫حةل‬ ‫يف‬ ‫ما‬‫أ‬‫يف‬ ‫يؤخذ‬
‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫لك‬ ‫بان‬‫س‬‫حل‬‫ا‬‫و‬‫مهن‬ ‫تبعد‬‫س‬‫ي‬ ‫ل‬‫متةل‬‫حمل‬‫ا‬ ‫ا‬.
‫هي‬ ‫أسئلة‬‫بعة‬‫ر‬‫أ‬‫على‬‫اإلجابة‬‫خالل‬‫من‬‫ذلك‬‫يتم‬:
•‫؟‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫هذا‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫في‬ ‫اإليجابية‬ ‫العناصر‬ ‫ما‬”‫عناصر‬‫مجموعة‬
‫القوة‬”
•‫؟‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫هذا‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫في‬ ‫السلبية‬ ‫العناصر‬ ‫ما‬”‫عناصر‬‫مجموعة‬
‫الضعف‬”
•‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫هذا‬ ‫يتيحها‬ ‫التي‬ ‫الفرص‬ ‫ما‬,‫ف‬ ‫بسهولة‬ ‫تتوفر‬ ‫ال‬ ‫وقد‬‫حالة‬ ‫ي‬
‫االعتذار‬,‫؟‬
ً
‫جدا‬ ‫عالية‬ ‫قيمة‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬ ‫وتمثل‬”
•‫؟‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫خط‬ ‫أو‬
ً
‫تهديدا‬ ‫تمثل‬‫التي‬ ‫العناصر‬ ‫ما‬”‫عناصر‬‫مجموعة‬
‫التهديدات‬‫و‬‫املخاطر‬”
‫م‬ ‫نهتي‬‫ي‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫ىل‬‫ا‬ ‫ثاين‬‫ل‬‫ا‬ ‫مث‬ ‫ول‬‫ال‬ ‫بديل‬‫لل‬ ‫اجملموعات‬ ‫ناء‬‫ب‬‫بدائل‬‫ل‬‫ا‬ ‫لك‬ ‫ن‬:
‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫خصائص‬ ‫كل‬ ‫سرد‬(‫ذهني‬ ‫عصف‬.)
‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫مجموعتي‬ ‫على‬ ‫الخصائص‬ ‫كل‬ ‫توزيع‬
‫فقط‬.
‫النتقاء‬ ‫القوة‬ ‫بمجموعة‬ ‫اإليجابية‬ ‫العناصر‬ ‫تراجع‬
‫بمجم‬ ‫السلبية‬ ‫العناصر‬ ‫تراجع‬ ‫ثم‬ ‫الفرص‬ ‫مجموعة‬‫وعة‬
‫والتهديدات‬ ‫األخطار‬ ‫مجموعة‬ ‫النتقاء‬ ‫ضعف‬.
ً‫ا‬‫تنازلي‬ ً‫ا‬‫ترتيب‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫داخل‬ ‫العناصر‬ ‫ترتيب‬,‫بحيث‬‫أعلى‬ ‫يمثل‬
‫إيج‬ ‫وأكثرها‬ ‫أفضلها‬ ‫والفرص‬ ‫القوة‬ ‫مجموعتي‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬‫ابية‬,
‫و‬ ‫واألخطار‬ ‫الضعف‬ ‫مجموعتي‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫أعلى‬ ‫يمثل‬ ‫بينما‬
‫سلبية‬ ‫وأكثرها‬ ‫أسواها‬ ‫التهديدات‬.
‫يتم‬‫المجموعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لكل‬ ‫النسبي‬ ‫الترتيب‬
‫المجموعات‬ ‫لباقي‬ ‫النسبية‬ ‫ألهميتها‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫األربع‬
‫األخرى‬.
‫املجموعات‬ ‫بناء‬ ‫تابع‬
(1)‫م‬‫في‬ ‫سردت‬‫التي‬‫الخصائص‬‫كل‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫رحلة‬
‫مجموعتين‬ ‫على‬‫الذهني‬ ‫العصف‬
‫الضعف‬ ‫مجموعة‬:‫تراجع‬
‫النتقاء‬ ‫السلبية‬ ‫العناصر‬‫ع‬‫ناصر‬
‫والتهديدات‬ ‫األخطار‬ ‫مجموعة‬
‫القو‬ ‫مجموعة‬‫ة‬:‫العناصر‬ ‫تراجع‬
‫النتقاء‬ ‫فيها‬ ‫اإليجابية‬‫عناص‬‫ر‬
‫الفرص‬ ‫مجموعة‬
‫عل‬ ‫تحتوي‬ ‫أنها‬ ‫التأكد‬‫ى‬
‫العناصر‬(‫أو‬ ‫الحاكمة‬
‫المسيطرة‬)‫الالزمة‬
‫إصدار‬ ‫على‬ ‫للموافقة‬
‫القرار‬ ‫هذا‬
‫تحتوي‬ ‫ال‬ ‫أنها‬ ‫التأكد‬
‫في‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫على‬
‫أو‬ ‫الحاكمة‬ ‫العناصر‬
‫والالزمة‬ ‫المسيطرة‬
‫إصدار‬ ‫على‬ ‫للموافقة‬
‫القرار‬
‫البديل‬
‫إيجابي‬ ‫عناصر‬‫ة‬
‫القوة‬ ‫مجموعة‬
‫الفرص‬ ‫مجموعة‬
‫عناصر‬‫سلبي‬‫ة‬
‫مجموعة‬
‫الضعف‬
‫األخطار‬ ‫مجوعة‬
‫والتهديدات‬
‫مجموعة‬
‫القوة‬
‫الفرص‬ ‫مجموعة‬‫مجموعة‬
‫الضعف‬
‫مجموعة‬
‫األخطار‬
‫والتهديدات‬
‫لنوعه‬ ‫طبقا‬‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫املجموعات‬‫في‬ ‫املتاحة‬ ‫البدائل‬‫عناصر‬ ‫كل‬‫دمج‬ ‫يتم‬(‫والفرص‬ ‫القوة‬‫والضعف‬
‫والتهديدات‬ ‫واألخطار‬)‫العناصر‬ ‫ار‬‫ر‬‫تك‬ ‫ن‬‫بدو‬
‫والفرص‬ ‫القوة‬ ‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫أعلى‬ ‫يمثل‬
‫إيجابية‬ ‫أكثرها‬
‫الضعف‬ ‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫أعلى‬ ‫يمثل‬
‫سلبية‬ ‫أكثرها‬ ‫والتهديدات‬ ‫واألخطار‬
‫رقم‬ ‫يخصص‬100‫فرصة‬ ‫أفضل‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫للعنصر‬
‫إليه‬ ‫وينسب‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ممكنة‬
‫تخصيص‬ ‫يراجع‬ ‫البدائل‬ ‫فرص‬ ‫قائمة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬
‫الترجيحية‬ ‫األوزان‬
‫ب‬ ً‫ا‬‫وتهديد‬ ً‫ا‬‫خطر‬ ‫العناصر‬ ‫أكثر‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫العنصر‬‫النسبة‬
‫الترجيحية‬ ‫القيمة‬ ‫له‬ ‫يخصص‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ألهداف‬
100‫سالبة‬ ‫بقيمة‬ ‫ولكن‬(-100()‫التأثير‬ ‫اتجاه‬ ‫اختالف‬)
‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫العنصر‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫ضعف‬ ‫الخطر‬ ‫مثل‬ ‫إذا‬ ‫أما‬
‫فيخصص‬ ‫فرصة‬(-200),‫وهكذا‬
‫العن‬ ‫إلى‬ ‫المجمعة‬ ‫القوة‬ ‫مجموعة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬ ‫تنسب‬‫صر‬
‫األ‬ ‫تخصيص‬ ‫ويراجع‬ ‫قوة‬ ‫العناصر‬ ‫أكثر‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬‫وزان‬
‫الترجيحية‬
‫البدائ‬ ‫وتهديدات‬ ‫أخطار‬ ‫قائمة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬ ‫ينسب‬‫إلى‬ ‫ل‬
‫ع‬ ‫وتهديدا‬ ‫مخاطرة‬ ‫العناصر‬ ‫أكثر‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫العنصر‬‫لى‬
‫األو‬ ‫تخصيص‬ ‫ويراجع‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬‫زان‬
‫الترجيحية‬
(2)‫ل‬‫ز‬‫نا‬‫ت‬ ‫تيبا‬‫ر‬‫ت‬ ‫مجموعة‬ ‫لك‬ ‫داخل‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫تب‬‫ر‬‫ت‬‫يث‬‫حب‬ ‫يا‬
‫هي‬ ‫السابقة‬ ‫العمليات‬ ‫نتيجة‬
‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫لكل‬ ‫صص‬ُ‫خ‬
ً‫ا‬‫موجب‬ ً‫ا‬‫رقم‬ ‫والفرص‬ ‫القوة‬)+(
‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫لكل‬ ‫صص‬ُ‫خ‬
‫الضعف‬‫واألخطار‬‫و‬
‫التهديدات‬ً‫ا‬‫موجب‬ ً‫ا‬‫رقم‬(-)
‫محصلة‬‫الترجيحية‬ ‫األرقام‬ ‫جمع‬
‫النق‬ ‫قيمة‬ ‫تمثل‬ ‫المجموعتين‬ ‫لهاتين‬‫اط‬
‫اإليجابية‬
‫محصلة‬‫الترجيحية‬ ‫األرقام‬ ‫جمع‬
‫ال‬ ‫قيمة‬ ‫تمثل‬ ‫المجموعتين‬ ‫لهاتين‬‫نقاط‬
‫السلبية‬
(3)‫الرت‬ ‫مية‬‫لق‬‫اب‬ ‫جيابية‬‫ا‬ ‫كرث‬‫ال‬ ‫للعنرص‬ ‫للك‬ ‫يحية‬‫ج‬‫الرت‬ ‫مية‬‫لق‬‫ا‬ ‫تقارن‬‫كرث‬‫ال‬ ‫للعنرص‬ ‫يحية‬‫ج‬
‫بية‬‫سل‬(‫ضعفا‬ ‫كرث‬‫ال‬)‫القمي‬ ‫ثبت‬‫ت‬ ‫حىت‬ ‫منطقية‬ ‫هنا‬‫بأ‬ ‫كد‬‫التأ‬‫و‬.
(4)‫ف‬ ‫نظائرها‬‫إلى‬ ‫بع‬‫ر‬‫األ‬ ‫باملجموعات‬ ‫للعناصر‬‫الترجيحية‬ ‫ان‬‫ز‬‫األو‬ ‫تفرغ‬‫املجموعات‬‫ي‬
‫بديل‬ ‫بكل‬‫بع‬‫ر‬‫األ‬
‫الب‬‫عن‬‫بديل‬‫بترجيح‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫يتخذ‬‫دائل‬
‫املتاحة‬
(5)‫حمص‬ ‫بة‬‫س‬‫ن‬‫و‬ ‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬‫و‬ ‫ية‬‫ب‬‫جيا‬‫ال‬ ‫نقاط‬‫ل‬‫ا‬ ‫مجموع‬ ‫عىل‬ ‫ناء‬‫ب‬‫نقاط‬‫ل‬‫ا‬ ‫ةل‬
‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬ ‫نقاط‬‫ل‬‫ا‬ ‫حمصةل‬ ‫ىل‬‫ا‬ ‫ية‬‫ب‬‫جيا‬‫ال‬
‫الرابع‬ ‫المطلب‬:‫المباريات‬ ‫نظرية‬
‫الطبيع‬ ‫ذات‬ ‫االجتماعية‬ ‫القرارات‬ ‫في‬ ‫اتباعها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫تعتبر‬‫ة‬
‫آلخر‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫والمتحورة‬ ‫الخصائص‬ ‫المتغايرة‬ ‫و‬ ‫الوصفية‬,‫المتأثر‬ ‫و‬ ‫المؤثرين‬ ‫عدد‬ ‫حيث‬‫ين‬
‫ثابت‬ ‫غير‬ ‫بقراراتنا‬,‫منا‬ ‫لكل‬ ‫المعرفي‬ ‫والمستوى‬ ‫ثقافاتنا‬ ‫اختالف‬ ‫رغم‬ ‫و‬,‫من‬ ‫كال‬ ‫أن‬ ‫إال‬‫يمارس‬ ‫ا‬
‫بأخرى‬ ‫أو‬ ‫بصورة‬ ‫قراراته‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫المباريات‬ ‫نظرية‬ ‫طريقة‬.
•‫المباريات‬ ‫نظرية‬ ‫طريقة‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫أساسية‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬‫في‬
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬,‫هي‬:
•‫الفاعلة‬ ‫العناصر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.
•‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫دور‬ ‫تحليل‬.
•‫المباريات‬ ‫نظرية‬ ‫طريقة‬ ‫تطبيق‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫التفاعل‬
‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫منهجية‬
‫المباريات‬ ‫نظرية‬:
‫نظرية‬ ‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫منهجية‬
‫المباريات‬
‫أ‬-‫التعرف‬‫العناصر‬ ‫على‬
‫الفاعلة‬.
‫التأثير‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫المباشرة‬ ‫حيث‬ ‫من‬
‫ب‬-‫تحليل‬‫كل‬ ‫دور‬
‫عنصر‬.
1-‫األهداف‬
‫يسعى‬ ‫التي‬
‫عنصر‬ ‫كل‬
‫من‬ ‫لتحقيقها‬
‫القرار‬
2-‫المنهجية‬
‫ينتهج‬ ‫التي‬‫ها‬
‫عنصر‬ ‫كل‬
‫تحقيق‬ ‫في‬
‫أهدافه‬
3-‫البدائل‬
‫أمام‬ ‫المتاحة‬
‫عنصر‬ ‫كل‬
4-‫مدى‬
‫الموضوعية‬
‫التفاع‬ ‫في‬‫ل‬
‫يات‬‫ر‬‫املبا‬ ‫نظرية‬ ‫بطريقة‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫منهجية‬
‫ت‬-‫التفاعل‬‫ط‬ ‫تطبيق‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬‫ريقة‬
‫المباريات‬ ‫نظرية‬:
1-‫اإليجابيون‬ ‫المتفاعلون‬ ‫من‬:
‫إيجابيتهم‬ ‫زيادة‬.
2-‫التأثير‬ ‫عديمو‬:‫تفعيلهم‬
‫بإيجابية‬.
3-‫السلبيون‬ ‫المتفاعلون‬:‫إلى‬ ‫تحويلهم‬ ‫محاولة‬
‫ايجابيين‬,‫إ‬ ‫تحويلهم‬ ‫فمحاولة‬ ‫يستطع‬ ‫لم‬ ‫وإن‬‫لى‬
‫التأثير‬ ‫عديمي‬,‫التق‬ ‫فمحاولة‬ ‫يستطع‬ ‫لم‬ ‫وإن‬‫من‬ ‫ليل‬
‫سلبياتهم‬.
‫الخامس‬ ‫املطلب‬:
ً
‫احتماال‬ ‫األكثر‬ ‫التوقع‬
‫التوقع‬
‫الواقع‬ ‫أحداث‬ ‫استقراء‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫عقلية‬ ‫عملية‬,‫أ‬‫و‬
‫تاريخية‬ ‫نتائج‬ ‫أو‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫استنباط‬,‫ت‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬‫وقع‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫حدث‬ ‫احتمال‬.
‫التخمين‬
‫وتو‬ ‫أحاسيس‬ ‫عن‬ ‫وتعبير‬ ‫حدس‬ ‫و‬ ‫شخصي‬ ‫انطباع‬‫قعات‬
‫نعن‬ ‫وما‬ ، ‫العقلية‬ ‫بالعمليات‬ ‫لها‬ ‫عالقة‬ ‫ال‬ ‫نفسية‬‫هنا‬ ‫يه‬
‫ما‬ ‫حدث‬ ‫وقوع‬ ‫الحتمال‬ ‫المنطقي‬ ‫التوقع‬ ‫هو‬.
‫الخامس‬‫المطلب‬:‫والبذل‬ ‫العائد‬‫توقع‬
‫اب‬ ‫م‬‫أ‬ ‫ابلمك‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ‫بة‬‫و‬‫املطل‬ ‫التلكفة‬ ‫بذل‬ ‫عىل‬ ‫القدرة‬ ‫افر‬‫و‬‫ت‬ ‫من‬ ‫اليقني‬ ‫بل‬ ‫كد‬‫التأ‬‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫لكيف‬
‫ذلكل‬ ‫املناسب‬–‫هللا‬ ‫شيئة‬‫مب‬–‫ائد‬‫و‬‫ابلع‬ ‫الانهبار‬ ‫قبل‬.
‫ائد‬‫و‬‫الع‬ ‫هذه‬ ‫عىل‬ ‫للحصول‬ ‫بة‬‫و‬‫املطل‬ ‫تلكفة‬‫ل‬‫ا‬.
‫اب‬ ‫الوفاء‬ ‫عىل‬ ‫تنا‬‫ر‬‫قد‬ ‫عدم‬ ‫عىل‬ ‫تبة‬‫رت‬‫امل‬ ‫خطار‬‫ال‬ ‫نوعية‬‫و‬ ‫جحم‬ ‫تقدير‬‫التلكفة‬ ‫و‬‫أ‬ ‫لبذل‬
‫بة‬‫و‬‫املطل‬,‫ال‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫تفوق‬ ‫خطار‬‫أ‬ ‫يف‬ ‫نا‬‫نفس‬‫أ‬ ‫ورطنا‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫ل‬‫ا‬‫و‬‫موةل‬‫املأ‬ ‫ائد‬‫و‬‫ع‬,‫بل‬
‫بكثري‬ ‫ضعافها‬‫أ‬ ‫تدمر‬ ‫وقد‬.
‫نفرضها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫االلتزامـــات‬ ‫نقدر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المهم‬
‫بقرارتنا‬ ‫أنفسنــــــــــــــــا‬ ‫على‬,‫قدرتنا‬ ‫مدى‬ ‫ونقدر‬
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫قبل‬ ‫بها‬ ‫الوفــاء‬ ‫على‬.
‫الحل‬ ‫مجال‬ ‫منهجية‬
‫كل‬ ‫حصر‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
‫البدائ‬ ‫كل‬ ‫حصر‬‫ل‬
‫للقرار‬ ‫المتاحة‬
‫مجموعة‬ ‫تحديد‬
‫الثابتة‬ ‫القيود‬
‫مجموعة‬ ‫تحدد‬
‫المتغير‬ ‫القيود‬‫ة‬
‫توفير‬
‫الوقت‬
‫والجهد‬
‫اختيار‬
‫القرار‬
‫األمثل‬
‫الحل‬‫مجال‬ ‫منهجية‬ ‫مميزات‬
‫الثامن‬‫المطلب‬:‫الهرمي‬‫التحليل‬‫طريقة‬
‫الا‬ ‫بل‬ ‫بة‬‫نس‬‫مل‬‫ا‬ ‫التفكري‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫مشالكتنا‬ ‫حل‬ ‫يف‬ ‫اليه‬ ‫حنتاج‬ ‫ما‬‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫هو‬ ‫مه‬
‫علم‬ ‫اطار‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫منظمة‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫املشلكة‬:‫اآلثار‬ ‫تقييم‬
‫للعناص‬ ‫الكلية‬‫ر‬
‫األولوي‬ ‫وتقدير‬‫ة‬.
‫تفاعل‬ ‫تقييم‬
‫بي‬ ‫فيما‬ ‫العناصر‬‫نها‬.
‫ع‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫تأثير‬ ‫تقييم‬‫حدة‬ ‫لى‬
‫كمية‬ ‫بصورة‬
‫المشكلة‬ ‫عناصر‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬
‫االساسية‬ ‫عناصرها‬ ‫الى‬ ‫معقدة‬ ‫مشكلة‬ ‫أي‬ ‫تحليل‬
‫الرابع‬‫المبحث‬:‫الق‬‫مخاطر‬ ‫إدارة‬‫رار‬
‫ىل‬‫ا‬ ‫نا‬‫ت‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫اجه‬‫و‬‫ت‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫الاخطار‬ ‫سم‬‫نق‬‫ت‬
‫النوع‬‫المصدر‬‫االثر‬
‫القرار‬‫مخاطر‬ ‫إلدارة‬ ‫االساسية‬‫الخطوات‬:
‫المحتملة‬ ‫األخطار‬ ‫توقع‬
‫الخطر‬ ‫احتمال‬ ‫توقع‬
‫االثار‬‫الخ‬ ‫وقوع‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬‫طر‬
‫الخطر‬ ‫تكرار‬ ‫معدل‬
‫الخطر‬ ‫مع‬ ‫للتفاعل‬ ‫االستعداد‬
‫املرجع‬
•‫حياتي‬..‫قراري‬‫كيف‬‫أتخذه‬‫؟‬,‫د‬.‫عثمان‬ ‫يحيى‬,2014‫م‬.
‫إشراف‬‫األستاذه‬
‫أ‬/‫الصغير‬ ‫موضي‬

Más contenido relacionado

Similar a اتخاذ القرار

اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
 
Advocacy campaign final 1 1-2013
Advocacy campaign final 1 1-2013Advocacy campaign final 1 1-2013
Advocacy campaign final 1 1-2013Tarek Kalaji
 
البحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdf
البحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdfالبحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdf
البحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdfGamal Mansour
 
المحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النموالمحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النمود. احمد السحيمي
 
المحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النموالمحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النمود. احمد السحيمي
 
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارDr. Magdy Youness
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتommuhammed
 
Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي
Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي  Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي
Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي Hany Atef
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Managementriwa2010
 
الخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلميالخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلميآمنة حامد
 
Problem Solving bank Masbate castle and I
Problem Solving bank Masbate castle and IProblem Solving bank Masbate castle and I
Problem Solving bank Masbate castle and Ifsfgg754346
 
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينالحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينBelghanami Wassila Nadjet
 
عرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptx
عرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptxعرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptx
عرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptxssuser2dcffe
 

Similar a اتخاذ القرار (16)

اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
 
Advocacy campaign final 1 1-2013
Advocacy campaign final 1 1-2013Advocacy campaign final 1 1-2013
Advocacy campaign final 1 1-2013
 
البحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdf
البحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdfالبحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdf
البحث التربوى البحث التربوى خصائصه واخلاقيات البحث التروى وانواع مناهج.pdf
 
المحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النموالمحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النمو
 
المحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النموالمحاضرة الخامسة علم نفس النمو
المحاضرة الخامسة علم نفس النمو
 
16.ppt
16.ppt16.ppt
16.ppt
 
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي
Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي  Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي
Part 1 spss dr.hany atef احصاء سياحي وفندقي
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Management
 
الخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلميالخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلمي
 
Decision making skills
Decision making skillsDecision making skills
Decision making skills
 
البحث العلمي
البحث العلميالبحث العلمي
البحث العلمي
 
Problem Solving bank Masbate castle and I
Problem Solving bank Masbate castle and IProblem Solving bank Masbate castle and I
Problem Solving bank Masbate castle and I
 
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينالحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
 
عرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptx
عرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptxعرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptx
عرض تقديمي لتعلم الإحصاء التطبيقي في.pptx
 

Más de Raghdah_

جهاد الخلفاء الراشدين
جهاد الخلفاء الراشدينجهاد الخلفاء الراشدين
جهاد الخلفاء الراشدينRaghdah_
 
حجة الوداع
  حجة الوداع  حجة الوداع
حجة الوداعRaghdah_
 
غزوة احد
غزوة احدغزوة احد
غزوة احدRaghdah_
 
غزوة الخندق
غزوة الخندقغزوة الخندق
غزوة الخندقRaghdah_
 
الدرس الثالث فتح خيبر
الدرس الثالث فتح خيبر الدرس الثالث فتح خيبر
الدرس الثالث فتح خيبر Raghdah_
 
اعمال الرسول في المدينة
اعمال الرسول في المدينة اعمال الرسول في المدينة
اعمال الرسول في المدينة Raghdah_
 
اخلاقيات الباحث التربوي
اخلاقيات الباحث التربوي اخلاقيات الباحث التربوي
اخلاقيات الباحث التربوي Raghdah_
 
وسائط التربية (المسجد والمجتمع)
وسائط التربية (المسجد والمجتمع) وسائط التربية (المسجد والمجتمع)
وسائط التربية (المسجد والمجتمع) Raghdah_
 
التربية الاسلامية
التربية الاسلاميةالتربية الاسلامية
التربية الاسلاميةRaghdah_
 
التربية بضرب الأمثال
التربية بضرب الأمثالالتربية بضرب الأمثال
التربية بضرب الأمثالRaghdah_
 
المرشد الطلابي
المرشد الطلابيالمرشد الطلابي
المرشد الطلابيRaghdah_
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصالRaghdah_
 
طرق مناهج التدريس
طرق مناهج التدريسطرق مناهج التدريس
طرق مناهج التدريسRaghdah_
 
العنف الاسري المدرسة الاعلام
العنف الاسري  المدرسة الاعلامالعنف الاسري  المدرسة الاعلام
العنف الاسري المدرسة الاعلامRaghdah_
 
القياس التربوي
القياس التربويالقياس التربوي
القياس التربويRaghdah_
 
مشكلات دراسية
مشكلات دراسية مشكلات دراسية
مشكلات دراسية Raghdah_
 

Más de Raghdah_ (16)

جهاد الخلفاء الراشدين
جهاد الخلفاء الراشدينجهاد الخلفاء الراشدين
جهاد الخلفاء الراشدين
 
حجة الوداع
  حجة الوداع  حجة الوداع
حجة الوداع
 
غزوة احد
غزوة احدغزوة احد
غزوة احد
 
غزوة الخندق
غزوة الخندقغزوة الخندق
غزوة الخندق
 
الدرس الثالث فتح خيبر
الدرس الثالث فتح خيبر الدرس الثالث فتح خيبر
الدرس الثالث فتح خيبر
 
اعمال الرسول في المدينة
اعمال الرسول في المدينة اعمال الرسول في المدينة
اعمال الرسول في المدينة
 
اخلاقيات الباحث التربوي
اخلاقيات الباحث التربوي اخلاقيات الباحث التربوي
اخلاقيات الباحث التربوي
 
وسائط التربية (المسجد والمجتمع)
وسائط التربية (المسجد والمجتمع) وسائط التربية (المسجد والمجتمع)
وسائط التربية (المسجد والمجتمع)
 
التربية الاسلامية
التربية الاسلاميةالتربية الاسلامية
التربية الاسلامية
 
التربية بضرب الأمثال
التربية بضرب الأمثالالتربية بضرب الأمثال
التربية بضرب الأمثال
 
المرشد الطلابي
المرشد الطلابيالمرشد الطلابي
المرشد الطلابي
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصال
 
طرق مناهج التدريس
طرق مناهج التدريسطرق مناهج التدريس
طرق مناهج التدريس
 
العنف الاسري المدرسة الاعلام
العنف الاسري  المدرسة الاعلامالعنف الاسري  المدرسة الاعلام
العنف الاسري المدرسة الاعلام
 
القياس التربوي
القياس التربويالقياس التربوي
القياس التربوي
 
مشكلات دراسية
مشكلات دراسية مشكلات دراسية
مشكلات دراسية
 

Último

DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptxDIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptxMartin M Flynn
 
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptxإسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptxssusere01cf5
 
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءفي قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءneamam383
 
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...belalabdelmoniem1
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليneamam383
 
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...MaymonSalim
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...MaymonSalim
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptNaeema18
 

Último (8)

DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptxDIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
 
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptxإسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
 
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءفي قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
 
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
 
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
 

اتخاذ القرار

  • 1. ‫القرار‬‫اتخاذ‬‫كيفية‬ ‫القرا‬ ‫اتخاذ‬ ‫كفاءة‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫ر‬ ‫إعــــــداد‬ ‫القنيعي‬ ‫إيمان‬ ‫الرويس‬ ‫الهنوف‬ ‫الحذني‬ ‫رغدة‬ ‫الشهري‬ ‫منال‬ ‫نمازي‬ ‫عنود‬
  • 2. ‫المحتويات‬: ‫ا‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫كفاءة‬ ‫يف‬ ‫ثرة‬‫ؤ‬‫امل‬ ‫امل‬‫و‬‫لع‬ ‫الثالث‬ ‫املبحث‬:‫التحليل‬ ‫ات‬‫و‬‫د‬‫أ‬ •‫الثالث‬ ‫املطلب‬:‫القوة‬ ‫عنارص‬ ‫تقدير‬‫و‬‫الفرص‬‫و‬‫الضعف‬‫و‬‫اخملاطر‬(‫ات‬‫و‬‫س‬) •‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫املطلب‬:‫املبارايت‬ ‫ية‬‫ر‬‫نظ‬ •‫اخلامس‬ ‫املطلب‬:‫ا‬‫ل‬‫احامت‬ ‫كرث‬‫ال‬ ‫التوقع‬ •‫السادس‬ ‫املطلب‬:‫البذل‬‫و‬ ‫العائد‬ ‫توقع‬ •‫السابع‬ ‫املطلب‬:‫املتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫مجموعة‬ ‫و‬‫أ‬ ‫احلل‬ ‫جمال‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ •‫الثامن‬ ‫املطلب‬:‫الهريم‬ ‫التحليل‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫املبحث‬:‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫خماطر‬ ‫دارة‬‫ا‬
  • 3. ‫الثالث‬‫المطلب‬:‫القوة‬‫عناصر‬ ‫تقدير‬‫و‬‫الضعف‬ ‫و‬‫األخطار‬(‫سوات‬) Strength Weakness Opportunities and Threats (SWOT) . ‫بي‬ ‫نة‬‫ر‬‫املقا‬ ‫عند‬ ‫الطريقة‬‫هذه‬ ‫تستخدم‬‫ن‬‫اكثر‬ ‫بديل‬ ‫من‬,‫ك‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫وقد‬‫ان‬ ‫واحد‬ ‫اختيار‬ ‫هناك‬,‫لهذا‬ ‫ن‬‫وتكو‬‫األختيا‬‫ر‬ ‫عدمه‬ ‫من‬ ‫الوحيد‬.
  • 4. ‫ب‬‫ر‬‫أ‬ ‫تقدير‬ ‫على‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫تعتمد‬‫عة‬ ‫هي‬‫أساسية‬ ‫ر‬‫محاو‬: ‫التهديدات‬‫عناصر‬‫و‬ ‫املخاطر‬ •‫عناص‬ ‫األصل‬‫في‬ ‫هي‬‫ر‬ ‫ضعف‬,‫ولكنها‬ ‫ال‬‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫تمثل‬‫عظمى‬‫خطورة‬ ‫مؤكدة‬ ‫أكانت‬ ‫سواء‬ ‫محتملة‬ ‫أم‬. •‫عناصر‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫يتم‬ ً ‫جيدا‬‫الضعف‬ ‫فقط‬ ‫منها‬‫وينتقى‬‫ما‬ ‫أو‬ ً ‫تهديدا‬ ‫يمثل‬ ‫لصاحب‬ ‫مخاطرة‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬. ‫الفرص‬‫عناصر‬ •‫يمثل‬‫ال‬‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫إيجابية‬‫قيمة‬ ‫فقط‬ ‫ذاته‬‫حيث‬, ‫الق‬ ‫من‬ ‫يزيد‬‫ولكنه‬‫يم‬ ‫لباقي‬ ‫اإليجابية‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫العناصر‬, ‫تأثيرها‬‫من‬‫ويرفع‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ً ‫إيجابيا‬ ‫في‬ ً ‫وسلبا‬ ‫توافره‬‫حالة‬ ‫وجوده‬ ‫عدم‬. •‫عناصر‬ ‫مراجعة‬‫يتم‬ ‫وينتق‬ ً ‫جيدا‬‫القوة‬‫ى‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫فقط‬ ‫منها‬ ‫لصاحب‬ ‫فرصة‬ ‫ن‬‫يكو‬ ‫القرار‬. ‫الضعف‬‫عناصر‬ •‫العناصر‬ ‫تمثل‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬‫السلبية‬ ‫محتملة‬ ‫او‬ ‫مؤكدة‬ ‫ال‬‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬‫قرار‬ . ‫القوة‬‫عناصر‬ •‫العناصر‬ ‫تمثل‬ ‫اإليجابية‬‫و‬‫املؤكد‬‫ة‬ ‫املحتملة‬‫وليست‬ ‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬.
  • 5. ‫جي‬‫ال‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫خذ‬‫نأ‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫احلذر‬‫و‬ ‫يطة‬‫حل‬‫ا‬ ‫خذ‬‫أ‬ ‫منطلق‬ ‫من‬‫ية‬‫ب‬‫ا‬ ‫متةل‬‫حمل‬‫ا‬ ‫فقط‬,‫ف‬ ‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫حةل‬ ‫يف‬ ‫ما‬‫أ‬‫يف‬ ‫يؤخذ‬ ‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫لك‬ ‫بان‬‫س‬‫حل‬‫ا‬‫و‬‫مهن‬ ‫تبعد‬‫س‬‫ي‬ ‫ل‬‫متةل‬‫حمل‬‫ا‬ ‫ا‬.
  • 6. ‫هي‬ ‫أسئلة‬‫بعة‬‫ر‬‫أ‬‫على‬‫اإلجابة‬‫خالل‬‫من‬‫ذلك‬‫يتم‬: •‫؟‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫هذا‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫في‬ ‫اإليجابية‬ ‫العناصر‬ ‫ما‬”‫عناصر‬‫مجموعة‬ ‫القوة‬” •‫؟‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫هذا‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫في‬ ‫السلبية‬ ‫العناصر‬ ‫ما‬”‫عناصر‬‫مجموعة‬ ‫الضعف‬” •‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫هذا‬ ‫يتيحها‬ ‫التي‬ ‫الفرص‬ ‫ما‬,‫ف‬ ‫بسهولة‬ ‫تتوفر‬ ‫ال‬ ‫وقد‬‫حالة‬ ‫ي‬ ‫االعتذار‬,‫؟‬ ً ‫جدا‬ ‫عالية‬ ‫قيمة‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫ملتخذ‬ ‫بالنسبة‬ ‫وتمثل‬” •‫؟‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫خط‬ ‫أو‬ ً ‫تهديدا‬ ‫تمثل‬‫التي‬ ‫العناصر‬ ‫ما‬”‫عناصر‬‫مجموعة‬ ‫التهديدات‬‫و‬‫املخاطر‬”
  • 7. ‫م‬ ‫نهتي‬‫ي‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫ىل‬‫ا‬ ‫ثاين‬‫ل‬‫ا‬ ‫مث‬ ‫ول‬‫ال‬ ‫بديل‬‫لل‬ ‫اجملموعات‬ ‫ناء‬‫ب‬‫بدائل‬‫ل‬‫ا‬ ‫لك‬ ‫ن‬: ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫خصائص‬ ‫كل‬ ‫سرد‬(‫ذهني‬ ‫عصف‬.) ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫مجموعتي‬ ‫على‬ ‫الخصائص‬ ‫كل‬ ‫توزيع‬ ‫فقط‬. ‫النتقاء‬ ‫القوة‬ ‫بمجموعة‬ ‫اإليجابية‬ ‫العناصر‬ ‫تراجع‬ ‫بمجم‬ ‫السلبية‬ ‫العناصر‬ ‫تراجع‬ ‫ثم‬ ‫الفرص‬ ‫مجموعة‬‫وعة‬ ‫والتهديدات‬ ‫األخطار‬ ‫مجموعة‬ ‫النتقاء‬ ‫ضعف‬. ً‫ا‬‫تنازلي‬ ً‫ا‬‫ترتيب‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫داخل‬ ‫العناصر‬ ‫ترتيب‬,‫بحيث‬‫أعلى‬ ‫يمثل‬ ‫إيج‬ ‫وأكثرها‬ ‫أفضلها‬ ‫والفرص‬ ‫القوة‬ ‫مجموعتي‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬‫ابية‬, ‫و‬ ‫واألخطار‬ ‫الضعف‬ ‫مجموعتي‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫أعلى‬ ‫يمثل‬ ‫بينما‬ ‫سلبية‬ ‫وأكثرها‬ ‫أسواها‬ ‫التهديدات‬. ‫يتم‬‫المجموعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لكل‬ ‫النسبي‬ ‫الترتيب‬ ‫المجموعات‬ ‫لباقي‬ ‫النسبية‬ ‫ألهميتها‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫األربع‬ ‫األخرى‬.
  • 8. ‫املجموعات‬ ‫بناء‬ ‫تابع‬ (1)‫م‬‫في‬ ‫سردت‬‫التي‬‫الخصائص‬‫كل‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫رحلة‬ ‫مجموعتين‬ ‫على‬‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫الضعف‬ ‫مجموعة‬:‫تراجع‬ ‫النتقاء‬ ‫السلبية‬ ‫العناصر‬‫ع‬‫ناصر‬ ‫والتهديدات‬ ‫األخطار‬ ‫مجموعة‬ ‫القو‬ ‫مجموعة‬‫ة‬:‫العناصر‬ ‫تراجع‬ ‫النتقاء‬ ‫فيها‬ ‫اإليجابية‬‫عناص‬‫ر‬ ‫الفرص‬ ‫مجموعة‬ ‫عل‬ ‫تحتوي‬ ‫أنها‬ ‫التأكد‬‫ى‬ ‫العناصر‬(‫أو‬ ‫الحاكمة‬ ‫المسيطرة‬)‫الالزمة‬ ‫إصدار‬ ‫على‬ ‫للموافقة‬ ‫القرار‬ ‫هذا‬ ‫تحتوي‬ ‫ال‬ ‫أنها‬ ‫التأكد‬ ‫في‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫الحاكمة‬ ‫العناصر‬ ‫والالزمة‬ ‫المسيطرة‬ ‫إصدار‬ ‫على‬ ‫للموافقة‬ ‫القرار‬
  • 9. ‫البديل‬ ‫إيجابي‬ ‫عناصر‬‫ة‬ ‫القوة‬ ‫مجموعة‬ ‫الفرص‬ ‫مجموعة‬ ‫عناصر‬‫سلبي‬‫ة‬ ‫مجموعة‬ ‫الضعف‬ ‫األخطار‬ ‫مجوعة‬ ‫والتهديدات‬ ‫مجموعة‬ ‫القوة‬ ‫الفرص‬ ‫مجموعة‬‫مجموعة‬ ‫الضعف‬ ‫مجموعة‬ ‫األخطار‬ ‫والتهديدات‬
  • 10. ‫لنوعه‬ ‫طبقا‬‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫املجموعات‬‫في‬ ‫املتاحة‬ ‫البدائل‬‫عناصر‬ ‫كل‬‫دمج‬ ‫يتم‬(‫والفرص‬ ‫القوة‬‫والضعف‬ ‫والتهديدات‬ ‫واألخطار‬)‫العناصر‬ ‫ار‬‫ر‬‫تك‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫والفرص‬ ‫القوة‬ ‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫أعلى‬ ‫يمثل‬ ‫إيجابية‬ ‫أكثرها‬ ‫الضعف‬ ‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫أعلى‬ ‫يمثل‬ ‫سلبية‬ ‫أكثرها‬ ‫والتهديدات‬ ‫واألخطار‬ ‫رقم‬ ‫يخصص‬100‫فرصة‬ ‫أفضل‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫للعنصر‬ ‫إليه‬ ‫وينسب‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ممكنة‬ ‫تخصيص‬ ‫يراجع‬ ‫البدائل‬ ‫فرص‬ ‫قائمة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬ ‫الترجيحية‬ ‫األوزان‬ ‫ب‬ ً‫ا‬‫وتهديد‬ ً‫ا‬‫خطر‬ ‫العناصر‬ ‫أكثر‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫العنصر‬‫النسبة‬ ‫الترجيحية‬ ‫القيمة‬ ‫له‬ ‫يخصص‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ألهداف‬ 100‫سالبة‬ ‫بقيمة‬ ‫ولكن‬(-100()‫التأثير‬ ‫اتجاه‬ ‫اختالف‬) ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫العنصر‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫ضعف‬ ‫الخطر‬ ‫مثل‬ ‫إذا‬ ‫أما‬ ‫فيخصص‬ ‫فرصة‬(-200),‫وهكذا‬ ‫العن‬ ‫إلى‬ ‫المجمعة‬ ‫القوة‬ ‫مجموعة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬ ‫تنسب‬‫صر‬ ‫األ‬ ‫تخصيص‬ ‫ويراجع‬ ‫قوة‬ ‫العناصر‬ ‫أكثر‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬‫وزان‬ ‫الترجيحية‬ ‫البدائ‬ ‫وتهديدات‬ ‫أخطار‬ ‫قائمة‬ ‫عناصر‬ ‫باقي‬ ‫ينسب‬‫إلى‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫وتهديدا‬ ‫مخاطرة‬ ‫العناصر‬ ‫أكثر‬ ‫يمثل‬ ‫الذي‬ ‫العنصر‬‫لى‬ ‫األو‬ ‫تخصيص‬ ‫ويراجع‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬‫زان‬ ‫الترجيحية‬ (2)‫ل‬‫ز‬‫نا‬‫ت‬ ‫تيبا‬‫ر‬‫ت‬ ‫مجموعة‬ ‫لك‬ ‫داخل‬ ‫نارص‬‫لع‬‫ا‬ ‫تب‬‫ر‬‫ت‬‫يث‬‫حب‬ ‫يا‬
  • 11. ‫هي‬ ‫السابقة‬ ‫العمليات‬ ‫نتيجة‬ ‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫لكل‬ ‫صص‬ُ‫خ‬ ً‫ا‬‫موجب‬ ً‫ا‬‫رقم‬ ‫والفرص‬ ‫القوة‬)+( ‫مجموعتي‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫لكل‬ ‫صص‬ُ‫خ‬ ‫الضعف‬‫واألخطار‬‫و‬ ‫التهديدات‬ً‫ا‬‫موجب‬ ً‫ا‬‫رقم‬(-) ‫محصلة‬‫الترجيحية‬ ‫األرقام‬ ‫جمع‬ ‫النق‬ ‫قيمة‬ ‫تمثل‬ ‫المجموعتين‬ ‫لهاتين‬‫اط‬ ‫اإليجابية‬ ‫محصلة‬‫الترجيحية‬ ‫األرقام‬ ‫جمع‬ ‫ال‬ ‫قيمة‬ ‫تمثل‬ ‫المجموعتين‬ ‫لهاتين‬‫نقاط‬ ‫السلبية‬ (3)‫الرت‬ ‫مية‬‫لق‬‫اب‬ ‫جيابية‬‫ا‬ ‫كرث‬‫ال‬ ‫للعنرص‬ ‫للك‬ ‫يحية‬‫ج‬‫الرت‬ ‫مية‬‫لق‬‫ا‬ ‫تقارن‬‫كرث‬‫ال‬ ‫للعنرص‬ ‫يحية‬‫ج‬ ‫بية‬‫سل‬(‫ضعفا‬ ‫كرث‬‫ال‬)‫القمي‬ ‫ثبت‬‫ت‬ ‫حىت‬ ‫منطقية‬ ‫هنا‬‫بأ‬ ‫كد‬‫التأ‬‫و‬. (4)‫ف‬ ‫نظائرها‬‫إلى‬ ‫بع‬‫ر‬‫األ‬ ‫باملجموعات‬ ‫للعناصر‬‫الترجيحية‬ ‫ان‬‫ز‬‫األو‬ ‫تفرغ‬‫املجموعات‬‫ي‬ ‫بديل‬ ‫بكل‬‫بع‬‫ر‬‫األ‬
  • 12. ‫الب‬‫عن‬‫بديل‬‫بترجيح‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫يتخذ‬‫دائل‬ ‫املتاحة‬ (5)‫حمص‬ ‫بة‬‫س‬‫ن‬‫و‬ ‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬‫و‬ ‫ية‬‫ب‬‫جيا‬‫ال‬ ‫نقاط‬‫ل‬‫ا‬ ‫مجموع‬ ‫عىل‬ ‫ناء‬‫ب‬‫نقاط‬‫ل‬‫ا‬ ‫ةل‬ ‫ية‬‫ب‬‫سل‬‫ل‬‫ا‬ ‫نقاط‬‫ل‬‫ا‬ ‫حمصةل‬ ‫ىل‬‫ا‬ ‫ية‬‫ب‬‫جيا‬‫ال‬
  • 13. ‫الرابع‬ ‫المطلب‬:‫المباريات‬ ‫نظرية‬ ‫الطبيع‬ ‫ذات‬ ‫االجتماعية‬ ‫القرارات‬ ‫في‬ ‫اتباعها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫تعتبر‬‫ة‬ ‫آلخر‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫والمتحورة‬ ‫الخصائص‬ ‫المتغايرة‬ ‫و‬ ‫الوصفية‬,‫المتأثر‬ ‫و‬ ‫المؤثرين‬ ‫عدد‬ ‫حيث‬‫ين‬ ‫ثابت‬ ‫غير‬ ‫بقراراتنا‬,‫منا‬ ‫لكل‬ ‫المعرفي‬ ‫والمستوى‬ ‫ثقافاتنا‬ ‫اختالف‬ ‫رغم‬ ‫و‬,‫من‬ ‫كال‬ ‫أن‬ ‫إال‬‫يمارس‬ ‫ا‬ ‫بأخرى‬ ‫أو‬ ‫بصورة‬ ‫قراراته‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫المباريات‬ ‫نظرية‬ ‫طريقة‬. •‫المباريات‬ ‫نظرية‬ ‫طريقة‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫أساسية‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬‫في‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬,‫هي‬: •‫الفاعلة‬ ‫العناصر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬. •‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫دور‬ ‫تحليل‬. •‫المباريات‬ ‫نظرية‬ ‫طريقة‬ ‫تطبيق‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫التفاعل‬ ‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫منهجية‬ ‫المباريات‬ ‫نظرية‬:
  • 14. ‫نظرية‬ ‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫منهجية‬ ‫المباريات‬ ‫أ‬-‫التعرف‬‫العناصر‬ ‫على‬ ‫الفاعلة‬. ‫التأثير‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫المباشرة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫ب‬-‫تحليل‬‫كل‬ ‫دور‬ ‫عنصر‬. 1-‫األهداف‬ ‫يسعى‬ ‫التي‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫لتحقيقها‬ ‫القرار‬ 2-‫المنهجية‬ ‫ينتهج‬ ‫التي‬‫ها‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫أهدافه‬ 3-‫البدائل‬ ‫أمام‬ ‫المتاحة‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ 4-‫مدى‬ ‫الموضوعية‬ ‫التفاع‬ ‫في‬‫ل‬
  • 15. ‫يات‬‫ر‬‫املبا‬ ‫نظرية‬ ‫بطريقة‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫منهجية‬ ‫ت‬-‫التفاعل‬‫ط‬ ‫تطبيق‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬‫ريقة‬ ‫المباريات‬ ‫نظرية‬: 1-‫اإليجابيون‬ ‫المتفاعلون‬ ‫من‬: ‫إيجابيتهم‬ ‫زيادة‬. 2-‫التأثير‬ ‫عديمو‬:‫تفعيلهم‬ ‫بإيجابية‬. 3-‫السلبيون‬ ‫المتفاعلون‬:‫إلى‬ ‫تحويلهم‬ ‫محاولة‬ ‫ايجابيين‬,‫إ‬ ‫تحويلهم‬ ‫فمحاولة‬ ‫يستطع‬ ‫لم‬ ‫وإن‬‫لى‬ ‫التأثير‬ ‫عديمي‬,‫التق‬ ‫فمحاولة‬ ‫يستطع‬ ‫لم‬ ‫وإن‬‫من‬ ‫ليل‬ ‫سلبياتهم‬.
  • 16. ‫الخامس‬ ‫املطلب‬: ً ‫احتماال‬ ‫األكثر‬ ‫التوقع‬ ‫التوقع‬ ‫الواقع‬ ‫أحداث‬ ‫استقراء‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫عقلية‬ ‫عملية‬,‫أ‬‫و‬ ‫تاريخية‬ ‫نتائج‬ ‫أو‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫استنباط‬,‫ت‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬‫وقع‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫حدث‬ ‫احتمال‬. ‫التخمين‬ ‫وتو‬ ‫أحاسيس‬ ‫عن‬ ‫وتعبير‬ ‫حدس‬ ‫و‬ ‫شخصي‬ ‫انطباع‬‫قعات‬ ‫نعن‬ ‫وما‬ ، ‫العقلية‬ ‫بالعمليات‬ ‫لها‬ ‫عالقة‬ ‫ال‬ ‫نفسية‬‫هنا‬ ‫يه‬ ‫ما‬ ‫حدث‬ ‫وقوع‬ ‫الحتمال‬ ‫المنطقي‬ ‫التوقع‬ ‫هو‬.
  • 17. ‫الخامس‬‫المطلب‬:‫والبذل‬ ‫العائد‬‫توقع‬ ‫اب‬ ‫م‬‫أ‬ ‫ابلمك‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ‫بة‬‫و‬‫املطل‬ ‫التلكفة‬ ‫بذل‬ ‫عىل‬ ‫القدرة‬ ‫افر‬‫و‬‫ت‬ ‫من‬ ‫اليقني‬ ‫بل‬ ‫كد‬‫التأ‬‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫لكيف‬ ‫ذلكل‬ ‫املناسب‬–‫هللا‬ ‫شيئة‬‫مب‬–‫ائد‬‫و‬‫ابلع‬ ‫الانهبار‬ ‫قبل‬. ‫ائد‬‫و‬‫الع‬ ‫هذه‬ ‫عىل‬ ‫للحصول‬ ‫بة‬‫و‬‫املطل‬ ‫تلكفة‬‫ل‬‫ا‬. ‫اب‬ ‫الوفاء‬ ‫عىل‬ ‫تنا‬‫ر‬‫قد‬ ‫عدم‬ ‫عىل‬ ‫تبة‬‫رت‬‫امل‬ ‫خطار‬‫ال‬ ‫نوعية‬‫و‬ ‫جحم‬ ‫تقدير‬‫التلكفة‬ ‫و‬‫أ‬ ‫لبذل‬ ‫بة‬‫و‬‫املطل‬,‫ال‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫تفوق‬ ‫خطار‬‫أ‬ ‫يف‬ ‫نا‬‫نفس‬‫أ‬ ‫ورطنا‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫ل‬‫ا‬‫و‬‫موةل‬‫املأ‬ ‫ائد‬‫و‬‫ع‬,‫بل‬ ‫بكثري‬ ‫ضعافها‬‫أ‬ ‫تدمر‬ ‫وقد‬.
  • 18. ‫نفرضها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫االلتزامـــات‬ ‫نقدر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المهم‬ ‫بقرارتنا‬ ‫أنفسنــــــــــــــــا‬ ‫على‬,‫قدرتنا‬ ‫مدى‬ ‫ونقدر‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫قبل‬ ‫بها‬ ‫الوفــاء‬ ‫على‬.
  • 19. ‫الحل‬ ‫مجال‬ ‫منهجية‬ ‫كل‬ ‫حصر‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫البدائ‬ ‫كل‬ ‫حصر‬‫ل‬ ‫للقرار‬ ‫المتاحة‬ ‫مجموعة‬ ‫تحديد‬ ‫الثابتة‬ ‫القيود‬ ‫مجموعة‬ ‫تحدد‬ ‫المتغير‬ ‫القيود‬‫ة‬
  • 21. ‫الثامن‬‫المطلب‬:‫الهرمي‬‫التحليل‬‫طريقة‬ ‫الا‬ ‫بل‬ ‫بة‬‫نس‬‫مل‬‫ا‬ ‫التفكري‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫مشالكتنا‬ ‫حل‬ ‫يف‬ ‫اليه‬ ‫حنتاج‬ ‫ما‬‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫هو‬ ‫مه‬ ‫علم‬ ‫اطار‬ ‫لها‬ ‫يكون‬ ‫منظمة‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫املشلكة‬:‫اآلثار‬ ‫تقييم‬ ‫للعناص‬ ‫الكلية‬‫ر‬ ‫األولوي‬ ‫وتقدير‬‫ة‬. ‫تفاعل‬ ‫تقييم‬ ‫بي‬ ‫فيما‬ ‫العناصر‬‫نها‬. ‫ع‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫تأثير‬ ‫تقييم‬‫حدة‬ ‫لى‬ ‫كمية‬ ‫بصورة‬ ‫المشكلة‬ ‫عناصر‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫االساسية‬ ‫عناصرها‬ ‫الى‬ ‫معقدة‬ ‫مشكلة‬ ‫أي‬ ‫تحليل‬
  • 23. ‫ىل‬‫ا‬ ‫نا‬‫ت‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫اجه‬‫و‬‫ت‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫الاخطار‬ ‫سم‬‫نق‬‫ت‬ ‫النوع‬‫المصدر‬‫االثر‬
  • 24. ‫القرار‬‫مخاطر‬ ‫إلدارة‬ ‫االساسية‬‫الخطوات‬: ‫المحتملة‬ ‫األخطار‬ ‫توقع‬ ‫الخطر‬ ‫احتمال‬ ‫توقع‬ ‫االثار‬‫الخ‬ ‫وقوع‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬‫طر‬ ‫الخطر‬ ‫تكرار‬ ‫معدل‬ ‫الخطر‬ ‫مع‬ ‫للتفاعل‬ ‫االستعداد‬