SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Omista Oma Työsi
Sytyke Seminaari 2016
Pentti, Tieturi ja ohjelma
• Perinteikäs ketterä koulutustalo
• Management Institute of Finland, MIF
• Tieturi, JTO, Infor, FINTRA
• Soprano Oyj
• Ohjelma
• FT
• IT-alalla yli 30 vuotta
• VTKK, Tietotehdas
• Stonesoft,Tieturi
• Certified Scrum Trainer
• youtube: Pentti Virtanen
• Google: lean developer
16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016
2
Ketterä johtajuus
16.9.2016
3
Ketteryyden julistus: Arvostamme
Yksilöitä ja vuorovaikutusta enemmän
kuin prosesseja ja työkaluja
Niels Pflaeging (slideshare.net)
Copyright Tieturi, 2016
Ihmisten välinen
vuorovaikutus
synnyttää tulokset
What’s Stopping Us From Becoming Agile?
v 1.2
4
Source: VersionOne – State of Agile Development Survey 2012
Miksi kansakunnat ja organisaatiot
onnistuvat?
• Kansakunnat epäonnistuvat,
koska pieni eliitti elää muiden
kustannuksella
• Vertaa:
• Etelä- ja Pohjois-Korea
• Itä- ja Länsi-Saksa
• Daniel Pink: Sisäinen
motivaatio
• Autonomia, hallinta, päämäärä
• Autonomy, mastery, purpose
• Tietotyössä ratkaisee ihmisten
sitoutuminen omaan työhönsä
• ”Olen vain töissä täällä”
• Henkilöstö ensin
• Manipulointi ei toimi
• Tiimihengen merkitys
• Islanti
16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016
5
Ongelmalliset nykykäytännöt
• Työn osittaminen sirpaleisiin
 Yksi luukku
 Kerralla valmiiksi
• Roolipohjaiset organisaatiot, siilot
 Työ valmiiksi yhdessä paikassa
• Tavoitejohtaminen, budjetit
• Henkilökohtaiset tavoitteet
• Päätösvallan keskittäminen
• Komentaminen ja kyttääminen
16.9.2016
6
Copyright Tieturi, 2016
Organisaation perustuslaki
• Määrittelee päätöksenteon valtasuhteet ja toimintatavat
• Millaisia päätöksiä kukakin saa tehdä ja miten
• Yhteistyön pelisäännöt
• Neuvon kysymisen/neuvottelun vaatimus
• Määrittelee reilun tulonjaon
• Rajaa johdon valtaa, valtuuttaa ”tavalliset” työntekijät
• Itsemääräämisoikeus
• Rule of law
• Käytännössä
• Työlainsäädäntö
• Työehtosopimus
• Työsopimus
• Osakeyhtiölaki
• Sopimuslait
• Osakassopimus
• …
16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016
7
Omista oma työsi
• Valitset mitä teet
• Saat työsi hyödyt myös itsellesi
• Saavutukset, arvostus, raha
• Valitset miten, missä ja milloin teet työsi
• Koet onnistumisen elämyksiä
• Voit sitoutua vaativiinkin haasteisiin
• Voit tehdä työsi yhteistyössä muiden kanssa
• Voit luottaa muihin ja muut voivat luottaa sinuun
16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016
8
Opittavaa
• Ketteryyden johtaminen
• Ketteryyden käyttöönotto
• Scrum
• julkisen hallinnon IT-tilaajalle
• suomeksi
• sertifiointi
• Lean
• Kanbanin käyttö
• LeanIT
• Scrumban
• Ketterä projektijohtaminen
• Muutosjohtaminen
• …
16.9.2016
9
• Valmennus, konsultointi
Copyright Tieturi, 2016

Más contenido relacionado

Destacado

Itil V3 New Process Maps
Itil V3 New Process MapsItil V3 New Process Maps
Itil V3 New Process Mapswatpe01
 
Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Pentti Virtanen
 
How to apply risk management to IT
How to apply risk management to ITHow to apply risk management to IT
How to apply risk management to ITJohn Bun
 
Alibaba Cloud Conference 2016 - Docker Open Source
Alibaba Cloud Conference   2016 - Docker Open Source Alibaba Cloud Conference   2016 - Docker Open Source
Alibaba Cloud Conference 2016 - Docker Open Source John Willis
 
How to apply lean to it
How to apply lean to itHow to apply lean to it
How to apply lean to itJohn Bun
 
Deming to devops - Devops DC June 2015
Deming to devops   - Devops DC June 2015 Deming to devops   - Devops DC June 2015
Deming to devops - Devops DC June 2015 John Willis
 
Rideshare Demystified_Wuumz
Rideshare Demystified_WuumzRideshare Demystified_Wuumz
Rideshare Demystified_WuumzMalcolm Ryder
 
Putting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best Pracitces
Putting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best PracitcesPutting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best Pracitces
Putting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best PracitcesLean IT Association
 
¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?
¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?
¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?Lean IT Association
 
Methodology lean IT transformation mission
Methodology   lean IT transformation missionMethodology   lean IT transformation mission
Methodology lean IT transformation missionJean-François Nguyen
 
Methodology: Agile introduction for deciders
Methodology: Agile introduction for decidersMethodology: Agile introduction for deciders
Methodology: Agile introduction for decidersJean-François Nguyen
 
Purpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field Guide
Purpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field GuidePurpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field Guide
Purpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field GuideLean IT Association
 

Destacado (15)

Itil V3 New Process Maps
Itil V3 New Process MapsItil V3 New Process Maps
Itil V3 New Process Maps
 
Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06
 
How to apply risk management to IT
How to apply risk management to ITHow to apply risk management to IT
How to apply risk management to IT
 
Alibaba Cloud Conference 2016 - Docker Open Source
Alibaba Cloud Conference   2016 - Docker Open Source Alibaba Cloud Conference   2016 - Docker Open Source
Alibaba Cloud Conference 2016 - Docker Open Source
 
How to apply lean to it
How to apply lean to itHow to apply lean to it
How to apply lean to it
 
Containers and HPC
Containers and HPCContainers and HPC
Containers and HPC
 
My view on Lean IT
My view on Lean ITMy view on Lean IT
My view on Lean IT
 
Deming to devops - Devops DC June 2015
Deming to devops   - Devops DC June 2015 Deming to devops   - Devops DC June 2015
Deming to devops - Devops DC June 2015
 
Rideshare Demystified_Wuumz
Rideshare Demystified_WuumzRideshare Demystified_Wuumz
Rideshare Demystified_Wuumz
 
Putting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best Pracitces
Putting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best PracitcesPutting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best Pracitces
Putting the Puzzle Together: Integrating Emerging Best Pracitces
 
Design of Work Experience
Design of Work ExperienceDesign of Work Experience
Design of Work Experience
 
¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?
¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?
¿Por qué es tan importante la cultura en el liderazgo de Lean IT?
 
Methodology lean IT transformation mission
Methodology   lean IT transformation missionMethodology   lean IT transformation mission
Methodology lean IT transformation mission
 
Methodology: Agile introduction for deciders
Methodology: Agile introduction for decidersMethodology: Agile introduction for deciders
Methodology: Agile introduction for deciders
 
Purpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field Guide
Purpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field GuidePurpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field Guide
Purpose Driven Lean: Diving into The Lean IT Field Guide
 

Similar a Omista oma työsi sytyke seminaari 2016 09

Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05
Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05
Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05Pentti Virtanen
 
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Jukka Saksi
 
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetIntranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetNorth Patrol
 
Ammattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteering
Ammattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteeringAmmattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteering
Ammattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteeringLari Karreinen
 
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?Membook Oy
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektitSovelto
 
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenVinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenMatleena Laakso
 
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010Karoliina Luoto
 
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019CMAD Finland
 
Digitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjausta
Digitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjaustaDigitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjausta
Digitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjaustaMatleena Laakso
 
Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoTuija Aalto
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöSovelto
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole
 
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenäSosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenäInka Kolehmainen
 
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen 12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen Työterveyslaitos
 

Similar a Omista oma työsi sytyke seminaari 2016 09 (20)

Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05
Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05
Ketterä tuottavuusloikka valtio expo_2016_05
 
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
 
Ketteryyden perusteet
Ketteryyden perusteetKetteryyden perusteet
Ketteryyden perusteet
 
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetIntranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tulokset
 
Ammattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteering
Ammattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteeringAmmattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteering
Ammattilainen vapaaehtoisena Skills based volunteering
 
Some yritysk
Some yrityskSome yritysk
Some yritysk
 
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektit
 
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someenVinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
Vinkkejä viestintään ja ammattilaisena someen
 
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
Verkko ja tyohyvinvointi, TTL 26052010
 
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
 
Digitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjausta
Digitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjaustaDigitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjausta
Digitaaliset välineet osana ammatillisen oppimisen ohjausta
 
Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aalto
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Timo Järvensivu - Verkostojen johtaminen
Timo Järvensivu - Verkostojen johtaminenTimo Järvensivu - Verkostojen johtaminen
Timo Järvensivu - Verkostojen johtaminen
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajat
 
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenäSosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
 
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen 12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
12.10.2016 Ttt osaamisen 2. ideariihen tulosten työstäminen
 

Omista oma työsi sytyke seminaari 2016 09

  • 1. Omista Oma Työsi Sytyke Seminaari 2016
  • 2. Pentti, Tieturi ja ohjelma • Perinteikäs ketterä koulutustalo • Management Institute of Finland, MIF • Tieturi, JTO, Infor, FINTRA • Soprano Oyj • Ohjelma • FT • IT-alalla yli 30 vuotta • VTKK, Tietotehdas • Stonesoft,Tieturi • Certified Scrum Trainer • youtube: Pentti Virtanen • Google: lean developer 16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016 2
  • 3. Ketterä johtajuus 16.9.2016 3 Ketteryyden julistus: Arvostamme Yksilöitä ja vuorovaikutusta enemmän kuin prosesseja ja työkaluja Niels Pflaeging (slideshare.net) Copyright Tieturi, 2016 Ihmisten välinen vuorovaikutus synnyttää tulokset
  • 4. What’s Stopping Us From Becoming Agile? v 1.2 4 Source: VersionOne – State of Agile Development Survey 2012
  • 5. Miksi kansakunnat ja organisaatiot onnistuvat? • Kansakunnat epäonnistuvat, koska pieni eliitti elää muiden kustannuksella • Vertaa: • Etelä- ja Pohjois-Korea • Itä- ja Länsi-Saksa • Daniel Pink: Sisäinen motivaatio • Autonomia, hallinta, päämäärä • Autonomy, mastery, purpose • Tietotyössä ratkaisee ihmisten sitoutuminen omaan työhönsä • ”Olen vain töissä täällä” • Henkilöstö ensin • Manipulointi ei toimi • Tiimihengen merkitys • Islanti 16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016 5
  • 6. Ongelmalliset nykykäytännöt • Työn osittaminen sirpaleisiin  Yksi luukku  Kerralla valmiiksi • Roolipohjaiset organisaatiot, siilot  Työ valmiiksi yhdessä paikassa • Tavoitejohtaminen, budjetit • Henkilökohtaiset tavoitteet • Päätösvallan keskittäminen • Komentaminen ja kyttääminen 16.9.2016 6 Copyright Tieturi, 2016
  • 7. Organisaation perustuslaki • Määrittelee päätöksenteon valtasuhteet ja toimintatavat • Millaisia päätöksiä kukakin saa tehdä ja miten • Yhteistyön pelisäännöt • Neuvon kysymisen/neuvottelun vaatimus • Määrittelee reilun tulonjaon • Rajaa johdon valtaa, valtuuttaa ”tavalliset” työntekijät • Itsemääräämisoikeus • Rule of law • Käytännössä • Työlainsäädäntö • Työehtosopimus • Työsopimus • Osakeyhtiölaki • Sopimuslait • Osakassopimus • … 16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016 7
  • 8. Omista oma työsi • Valitset mitä teet • Saat työsi hyödyt myös itsellesi • Saavutukset, arvostus, raha • Valitset miten, missä ja milloin teet työsi • Koet onnistumisen elämyksiä • Voit sitoutua vaativiinkin haasteisiin • Voit tehdä työsi yhteistyössä muiden kanssa • Voit luottaa muihin ja muut voivat luottaa sinuun 16.9.2016 Copyright Tieturi, 2016 8
  • 9. Opittavaa • Ketteryyden johtaminen • Ketteryyden käyttöönotto • Scrum • julkisen hallinnon IT-tilaajalle • suomeksi • sertifiointi • Lean • Kanbanin käyttö • LeanIT • Scrumban • Ketterä projektijohtaminen • Muutosjohtaminen • … 16.9.2016 9 • Valmennus, konsultointi Copyright Tieturi, 2016

Notas del editor

  1. Hei   Nykypäivän johtajilta vaaditaan kykyä jatkuvasti sopeutua markkinavoimien luomiin uusiin haasteisiin. Scrum Allianssin tuoreen raportin mukaan yrityskulttuuri on ketterän maailman kuningas. Menestyäkseen organisaatioiden on luotava kulttuuri, joka rohkaisee yhteistyöhön ja itseohjautuvuuteen asiakaslisäarvon tuottamiseksi.   Tule kuulemaan, mitä uutta johtamisrintamalla on tapahtumassa.   Ilmoittaudu heti. Webinaari keskiviikkona 6.11 kello 9.00 - 9.45 tai keskiviikkona 6.11 kello 13.00 - 13.45.   Lisätietoa osallistumisesta Lync-webinaariin.   Intoa puhkuen Pentti