SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Marketing e Persuasione
Sei regole della persuasione che portano il consumatore a prendere delle decisioni di
acquisto con convinzione
Emilio
Una buona strategia di marketing, si sa, deve essere persuasiva, deve cioè ottenere l’attenzione e
il consenso del pubblico.
Ma come si fa a essere persuasivi? Secondo Robert Cialdini esistono sei regole di
persuasione, sei principi di comunicazione persuasiva che, se utilizzati bene, riescono a
convincere le persone ad accettare determinate proposte, anche quando queste sembrano
irrazionali.
Sei principi psicologici fondamentali che guidano le azioni umane e che tutti tendiamo ad
applicare, spesso in modo automatico ed inconscio, nel prendere decisioni.
• Reciprocità
• Coerenza
• Riprova sociale
• Simpatia
• Autorità
• Scarsità
Sei regole di persuasione
Reciprocità
Se fate qualcosa di bello per qualcuno, faranno qualcosa di bello per te -
restituire il favore, questo per quello ...
facile a dirsi, forse meno a farsi. Per convincere qualcuno a fare qualcosa è
bene predisporsi positivamente nei suoi confronti.
Se ci prende in simpatia sarà più invogliato a dirci di sì.
Reciprocità
Esempio d’uso fra persone: fare un regalo o una concessione ad una
persona prima di sottoporle una richiesta rende piu' difficile a quest'ultima
dire di no.
Esempio d’uso nelle tecnologie: un software shareware che ricorda
all’utente le cose che ha fatto per lui (ad esempio: “ho bloccato 538 virus
nelle ultime 4 settimane”) e poi lo invita a registrare il prodotto.
Reciprocità
É stato dimostrato che dare un benefit ad
un cliente come ad esempio in un ristorante
offrire un liquore a fine pasto, aumenta le
entrate in mance del 3% rispetto a chi non
offre nulla che sale al 14% se raddoppia il
benefit.
Coerenza
“Quando facciamo una scelta o prendiamo una posizione, dobbiamo poi comportarci
coerentemente”
Le persone sono più predisposte a essere coerenti con quello che hanno detto in pubblico. Questa
forma di coerenza viene spesso usata dai venditori, i quali ponendo al potenziale acquirente una
domanda generica (“Vuoi risparmiare?) lo “costringono” a rimanere coerente con la sua decisione
(“Allora aderisci alla mia offerta”).
Coerenza
Esempio d’uso fra persone: fare una piccola richiesta con elevata
probabilità di esito positivo (ad esempio, firma una petizione per una
buona causa), seguita da una richiesta più impegnativa ma coerente con
la prima (ad esempio, sostieni con un’offerta la causa per cui hai firmato).
Esempio d’uso nelle tecnologie: applicazioni per la dieta o l’attività fisica
basate sul farci stabilire degli obbiettivi e poi ricordarceli (in alcuni casi
anche rendendoli pubblici sul nostro profilo nei social network)
Riprova sociale
“Un comportamento ci sembra corretto nella misura in cui le altre persone lo adottano”
è un po’ il concetto su cui si basano le mode, quando una cosa è molto richiesta dai più allora è più
facile che continui a essere richiesta. In sostanza, è più facile dire di sì a qualcosa che hanno già
fatto gli altri.
Ciò che noi cerchiamo è la sicurezza di fare qualcosa di giusto, utilizzando le esperienze di altri.
Riprova sociale
Esempio d’uso fra persone: il venditore che sottolinea come il prodotto
che ci sta proponendo è quello che la gente compra di più.
Esempio d’uso nelle tecnologie: le applicazioni su social network che ci
invitano ad usarle fornendoci i numeri aggiornati di quanti utenti (e
specialmente di quanti nostri amici) le usano già.
Riprova sociale
Questa tecnica è utilizzata molto negli hotel comunicando ad
esempio che “il 75% degli utenti di questo hotel
tiene all’ecologia e riusa gli asciugamani”.
Utilizzando questo tipo di comunicazione il riuso è aumentato del
26%.
Per persuadere un cliente a fare quello che l’azienda desidera,
dunque, è importante puntare sul comunicare tutto quello che è
stato già fatto dai precedenti clienti e cercare il consenso dei
nuovi.
Simpatia
“Preferiamo accettare richieste dalle persone che ci piacciono”
si sa, siamo più predisposti verso qualcuno che conosciamo e che ci sta simpatico o a cui noi per
primi stiamo simpatici, o con il quale condividiamo gli stessi gusti.
Perché questo?
Perché viene stabilito un rapporto.
Ci piace chi è simile a noi
Ci piace chi è complementare a noi
Ci piace chi collabora con noi per raggiungere degli obiettivi
Simpatia
Esempio d’uso fra persone: un interlocutore che si presenta e che ci fa
complimenti ci rende più vulnerabili alle sue richieste.
Esempio d’uso nelle tecnologie: applicazioni social che hanno accesso
ai “mi piace” dell’utente possono citare le celebrità gradite all’utente che
sono a favore di una certa idea o comportamento.
Simpatia
Autorità
“Siamo più disposti ad accettare una richiesta se arriva da chi percepiamo come autorità”
più una persona ha credenziali e la consideriamo credibile e autorevole più siamo disposti a dirgli di
sì, ad assecondarlo. Più che di autorità si parla di autorevolezza.
chi dimostra di avere autorevolezza nel settore per esperienza e titoli genera credibilità e
quindi fiducia.
Sentiamo un senso di dovere e obbligo verso le persone in posizioni di autorità.
Titoli accademici, uniformi, accessori, automobili sono tutti elementi di influenza.
Clienti importanti, commenti da esperti dell’industria, ricerche, statistiche
Autorità
Esempio d’uso fra persone: un interlocutore vestito con un camice
bianco è più persuasivo nel comunicare messaggi sulla salute, a
prescindere dal fatto che sia veramente un medico.
Esempio d’uso nelle tecnologie: personaggi guida virtuali nei
videogiochi persuasivi riproducono caratteristiche fisiche e atteggiamenti
di figure d’autorità appropriate (ad esempio, personal trainer o campione
sportivo se la persuasione riguarda l’esercizio fisico).
Autorità
Un’esperimento condotto su un’agenzia immobiliare, ha dimostrato che
presentare un proprio agente come “esperto con 15 anni di esperienza
nella gestione immobiliare” ha portato un incremento del 20% i contatti per
appuntamento e ha portato un 15% in più di firme di contratti.
Scarsità
“Attribuiamo maggior valore ad un’opportunità se è scarsamente disponibile”
Ultima regola della persuasione è la scarsità, vale a dire la propensione ad accettare offerte o
proposte quando sappiamo che sono limitate.
Più una cosa è scarsa e di difficile approvvigionamento, più tendiamo a volerla.
Scarsità
Esempio d’uso fra persone: il venditore che sottolinea come un
prodotto, ad esempio un vino, sia “raro” ed “esclusivo”.
Esempio d’uso nelle tecnologie: siti web che inseriscono avvisi dinamici
come “solo 2 prodotti rimasti”, “solo 1 camera rimasta”, “solo 3 posti liberi
in economy”, in base ad informazioni in tempo reale.
Scarsità
Quando la British Airways nel 2003 ha
annunciato un taglio nei voli giornalieri
da Londra a New York con il
Concorde perché ritenuti non per le
tasche di tutti, le vendite dei voli nei
giorni successivi sono aumentate.
Nulla era cambiato nella tratta ma la
leva della scarsità ha reso il prodotto
così tanto “unico” da esser
maggiormente acquistato.
Trasforma le tue

Más contenido relacionado

Similar a Marketing e Persuasione

Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...
Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...
Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...Alessandra Salimbene
 
Il Marketing nell'era di Facebook
Il Marketing nell'era di FacebookIl Marketing nell'era di Facebook
Il Marketing nell'era di FacebookGiulia Manganelli
 
Stili di persuasione: piccoli trucchi per le HR
Stili di persuasione: piccoli trucchi per le HRStili di persuasione: piccoli trucchi per le HR
Stili di persuasione: piccoli trucchi per le HRCezanne HR Italia
 
Introduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing sempliceIntroduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing sempliceAndrea Riccio
 
Marketing "Base" - I concetti base
Marketing "Base" - I concetti baseMarketing "Base" - I concetti base
Marketing "Base" - I concetti baseMarco Baldocchi
 
linkedin4sales (2018)
linkedin4sales (2018)linkedin4sales (2018)
linkedin4sales (2018)Luca Isabella
 
Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216
Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216
Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216BTO Educational
 
Marketing e social media
Marketing e social mediaMarketing e social media
Marketing e social mediaCarol Furfaro
 
Caratteristica del marketing dei servizi
Caratteristica del marketing dei serviziCaratteristica del marketing dei servizi
Caratteristica del marketing dei serviziocchiobovino
 
Fondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social MediaFondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social MediaLuca Leonardini
 
PPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vita
PPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vitaPPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vita
PPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vitaAPS Palestra Per la Mente
 
Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...
Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...
Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...Giada Galbignani
 
Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014
Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014
Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014Paolo Bolpet
 
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017SMAU
 
Noonic Guides - Digital Neuromarketing
Noonic Guides - Digital NeuromarketingNoonic Guides - Digital Neuromarketing
Noonic Guides - Digital NeuromarketingNoonic Agency
 
A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...
A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...
A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...Simone Moriconi
 
Corso facebook 2020 v1 online
Corso facebook 2020 v1 onlineCorso facebook 2020 v1 online
Corso facebook 2020 v1 onlineMassimo Petrucci
 
Slide le armi della persuasione
Slide le armi della persuasioneSlide le armi della persuasione
Slide le armi della persuasioneValerioMentuccia
 

Similar a Marketing e Persuasione (20)

Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...
Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...
Tu sei il brand! Professionalità, personal branding e successo per l’impresa ...
 
Il Marketing nell'era di Facebook
Il Marketing nell'era di FacebookIl Marketing nell'era di Facebook
Il Marketing nell'era di Facebook
 
Stili di persuasione: piccoli trucchi per le HR
Stili di persuasione: piccoli trucchi per le HRStili di persuasione: piccoli trucchi per le HR
Stili di persuasione: piccoli trucchi per le HR
 
Introduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing sempliceIntroduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing semplice
 
Marketing "Base" - I concetti base
Marketing "Base" - I concetti baseMarketing "Base" - I concetti base
Marketing "Base" - I concetti base
 
linkedin4sales (2018)
linkedin4sales (2018)linkedin4sales (2018)
linkedin4sales (2018)
 
Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216
Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216
Humanize your brand | Francesco Tapinassi | Nicola Zoppi | BTO 216
 
Marketing e social media
Marketing e social mediaMarketing e social media
Marketing e social media
 
Caratteristica del marketing dei servizi
Caratteristica del marketing dei serviziCaratteristica del marketing dei servizi
Caratteristica del marketing dei servizi
 
Fondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social MediaFondamenti di Web Marketing e Social Media
Fondamenti di Web Marketing e Social Media
 
PPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vita
PPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vitaPPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vita
PPM Non lasciamo agli algoritmi il governo della nostra vita
 
Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...
Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...
Social Copy, come ideare e scrivere contenuti coinvolgenti per i Social Media...
 
Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014
Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014
Paolo Bolpet - Digital Marketing Strategy - Novembre 2014
 
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
 
Noonic Guides - Digital Neuromarketing
Noonic Guides - Digital NeuromarketingNoonic Guides - Digital Neuromarketing
Noonic Guides - Digital Neuromarketing
 
A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...
A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...
A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...
 
Il codice del marketing della conversazione
Il codice del marketing della conversazioneIl codice del marketing della conversazione
Il codice del marketing della conversazione
 
Corso facebook 2020 v1 online
Corso facebook 2020 v1 onlineCorso facebook 2020 v1 online
Corso facebook 2020 v1 online
 
Cultura e Leadership
Cultura e LeadershipCultura e Leadership
Cultura e Leadership
 
Slide le armi della persuasione
Slide le armi della persuasioneSlide le armi della persuasione
Slide le armi della persuasione
 

Más de New Trend Consulting Srl

Il rendiconto finanziario: costruzione ed analisi
Il rendiconto finanziario: costruzione ed analisiIl rendiconto finanziario: costruzione ed analisi
Il rendiconto finanziario: costruzione ed analisiNew Trend Consulting Srl
 

Más de New Trend Consulting Srl (20)

Definizione del Prezzo
Definizione del PrezzoDefinizione del Prezzo
Definizione del Prezzo
 
Le politiche di sconto
Le politiche di scontoLe politiche di sconto
Le politiche di sconto
 
Il controllo della liquidità
Il controllo della liquiditàIl controllo della liquidità
Il controllo della liquidità
 
Il Rischio commerciale
Il Rischio commercialeIl Rischio commerciale
Il Rischio commerciale
 
Crescita aziendale
Crescita aziendaleCrescita aziendale
Crescita aziendale
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Il tesoriere
Il tesoriereIl tesoriere
Il tesoriere
 
La pianificazione finanziaria
La pianificazione finanziariaLa pianificazione finanziaria
La pianificazione finanziaria
 
La gestione del Brand
La gestione del BrandLa gestione del Brand
La gestione del Brand
 
Z - Score
Z - ScoreZ - Score
Z - Score
 
Il Budget Finanziario
Il Budget FinanziarioIl Budget Finanziario
Il Budget Finanziario
 
Modelli di Tesoreria Aziendale
Modelli di Tesoreria AziendaleModelli di Tesoreria Aziendale
Modelli di Tesoreria Aziendale
 
Indicatori del rendiconto finanziario
Indicatori del rendiconto finanziarioIndicatori del rendiconto finanziario
Indicatori del rendiconto finanziario
 
Il rendiconto finanziario: costruzione ed analisi
Il rendiconto finanziario: costruzione ed analisiIl rendiconto finanziario: costruzione ed analisi
Il rendiconto finanziario: costruzione ed analisi
 
Marketing e Pricing
Marketing e PricingMarketing e Pricing
Marketing e Pricing
 
Analisi del punto di pareggio
Analisi del punto di pareggioAnalisi del punto di pareggio
Analisi del punto di pareggio
 
Analisi degli Investimenti
Analisi degli InvestimentiAnalisi degli Investimenti
Analisi degli Investimenti
 
Life cycle costing
Life cycle costingLife cycle costing
Life cycle costing
 
KPI per il Governo d'Impresa
KPI per il Governo d'ImpresaKPI per il Governo d'Impresa
KPI per il Governo d'Impresa
 
Analisi e Gestione dei Costi Aziendali
Analisi e Gestione dei Costi AziendaliAnalisi e Gestione dei Costi Aziendali
Analisi e Gestione dei Costi Aziendali
 

Último

Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...Associazione Digital Days
 
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...Associazione Digital Days
 
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...Associazione Digital Days
 
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2Etifor srl
 
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”Associazione Digital Days
 
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...Associazione Digital Days
 
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...Associazione Digital Days
 
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...Associazione Digital Days
 
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...Associazione Digital Days
 
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...Associazione Digital Days
 
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...Associazione Digital Days
 

Último (11)

Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
Eleonora Sordella, Headhunter, Coach, Formatrice e Chiara Bonomi, Training De...
 
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
Edoardo Marrone, Direttore Commerciale di @Across- “Valorizzare il tesoro nas...
 
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
Gianni Clocchiatti, Consulente per l’innovazione e la creatività d’impresa, F...
 
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
 
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
Luca Faccin, CEO @PerformancePPC – “Tool AI per migliorare i processi aziendali”
 
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
Mario Madafferi, Innovation Manager @Progesia SRL Società Benefit – “L’Integr...
 
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
Simone Bonamin, Partner di @Argo Business Solutions S.r.l. – “Online Brand Pr...
 
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
Pamela Serena Nerattini, Consulente LinkedIn e HR – “Ascoltare per crescere i...
 
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
Luca Celotto, Owner – “Fondi Europei: Strategie Vincenti per Start-up nel Lab...
 
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero in...
 
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
Enrico Busto, Strategic Technology Advisor fondatore di @Eticrea – “Reskillin...
 

Marketing e Persuasione

  • 1. Marketing e Persuasione Sei regole della persuasione che portano il consumatore a prendere delle decisioni di acquisto con convinzione Emilio
  • 2. Una buona strategia di marketing, si sa, deve essere persuasiva, deve cioè ottenere l’attenzione e il consenso del pubblico. Ma come si fa a essere persuasivi? Secondo Robert Cialdini esistono sei regole di persuasione, sei principi di comunicazione persuasiva che, se utilizzati bene, riescono a convincere le persone ad accettare determinate proposte, anche quando queste sembrano irrazionali. Sei principi psicologici fondamentali che guidano le azioni umane e che tutti tendiamo ad applicare, spesso in modo automatico ed inconscio, nel prendere decisioni.
  • 3. • Reciprocità • Coerenza • Riprova sociale • Simpatia • Autorità • Scarsità Sei regole di persuasione
  • 4. Reciprocità Se fate qualcosa di bello per qualcuno, faranno qualcosa di bello per te - restituire il favore, questo per quello ... facile a dirsi, forse meno a farsi. Per convincere qualcuno a fare qualcosa è bene predisporsi positivamente nei suoi confronti. Se ci prende in simpatia sarà più invogliato a dirci di sì.
  • 5. Reciprocità Esempio d’uso fra persone: fare un regalo o una concessione ad una persona prima di sottoporle una richiesta rende piu' difficile a quest'ultima dire di no. Esempio d’uso nelle tecnologie: un software shareware che ricorda all’utente le cose che ha fatto per lui (ad esempio: “ho bloccato 538 virus nelle ultime 4 settimane”) e poi lo invita a registrare il prodotto.
  • 6. Reciprocità É stato dimostrato che dare un benefit ad un cliente come ad esempio in un ristorante offrire un liquore a fine pasto, aumenta le entrate in mance del 3% rispetto a chi non offre nulla che sale al 14% se raddoppia il benefit.
  • 7. Coerenza “Quando facciamo una scelta o prendiamo una posizione, dobbiamo poi comportarci coerentemente” Le persone sono più predisposte a essere coerenti con quello che hanno detto in pubblico. Questa forma di coerenza viene spesso usata dai venditori, i quali ponendo al potenziale acquirente una domanda generica (“Vuoi risparmiare?) lo “costringono” a rimanere coerente con la sua decisione (“Allora aderisci alla mia offerta”).
  • 8. Coerenza Esempio d’uso fra persone: fare una piccola richiesta con elevata probabilità di esito positivo (ad esempio, firma una petizione per una buona causa), seguita da una richiesta più impegnativa ma coerente con la prima (ad esempio, sostieni con un’offerta la causa per cui hai firmato). Esempio d’uso nelle tecnologie: applicazioni per la dieta o l’attività fisica basate sul farci stabilire degli obbiettivi e poi ricordarceli (in alcuni casi anche rendendoli pubblici sul nostro profilo nei social network)
  • 9. Riprova sociale “Un comportamento ci sembra corretto nella misura in cui le altre persone lo adottano” è un po’ il concetto su cui si basano le mode, quando una cosa è molto richiesta dai più allora è più facile che continui a essere richiesta. In sostanza, è più facile dire di sì a qualcosa che hanno già fatto gli altri. Ciò che noi cerchiamo è la sicurezza di fare qualcosa di giusto, utilizzando le esperienze di altri.
  • 10. Riprova sociale Esempio d’uso fra persone: il venditore che sottolinea come il prodotto che ci sta proponendo è quello che la gente compra di più. Esempio d’uso nelle tecnologie: le applicazioni su social network che ci invitano ad usarle fornendoci i numeri aggiornati di quanti utenti (e specialmente di quanti nostri amici) le usano già.
  • 11. Riprova sociale Questa tecnica è utilizzata molto negli hotel comunicando ad esempio che “il 75% degli utenti di questo hotel tiene all’ecologia e riusa gli asciugamani”. Utilizzando questo tipo di comunicazione il riuso è aumentato del 26%. Per persuadere un cliente a fare quello che l’azienda desidera, dunque, è importante puntare sul comunicare tutto quello che è stato già fatto dai precedenti clienti e cercare il consenso dei nuovi.
  • 12. Simpatia “Preferiamo accettare richieste dalle persone che ci piacciono” si sa, siamo più predisposti verso qualcuno che conosciamo e che ci sta simpatico o a cui noi per primi stiamo simpatici, o con il quale condividiamo gli stessi gusti. Perché questo? Perché viene stabilito un rapporto. Ci piace chi è simile a noi Ci piace chi è complementare a noi Ci piace chi collabora con noi per raggiungere degli obiettivi
  • 13. Simpatia Esempio d’uso fra persone: un interlocutore che si presenta e che ci fa complimenti ci rende più vulnerabili alle sue richieste. Esempio d’uso nelle tecnologie: applicazioni social che hanno accesso ai “mi piace” dell’utente possono citare le celebrità gradite all’utente che sono a favore di una certa idea o comportamento.
  • 15. Autorità “Siamo più disposti ad accettare una richiesta se arriva da chi percepiamo come autorità” più una persona ha credenziali e la consideriamo credibile e autorevole più siamo disposti a dirgli di sì, ad assecondarlo. Più che di autorità si parla di autorevolezza. chi dimostra di avere autorevolezza nel settore per esperienza e titoli genera credibilità e quindi fiducia. Sentiamo un senso di dovere e obbligo verso le persone in posizioni di autorità. Titoli accademici, uniformi, accessori, automobili sono tutti elementi di influenza. Clienti importanti, commenti da esperti dell’industria, ricerche, statistiche
  • 16. Autorità Esempio d’uso fra persone: un interlocutore vestito con un camice bianco è più persuasivo nel comunicare messaggi sulla salute, a prescindere dal fatto che sia veramente un medico. Esempio d’uso nelle tecnologie: personaggi guida virtuali nei videogiochi persuasivi riproducono caratteristiche fisiche e atteggiamenti di figure d’autorità appropriate (ad esempio, personal trainer o campione sportivo se la persuasione riguarda l’esercizio fisico).
  • 17. Autorità Un’esperimento condotto su un’agenzia immobiliare, ha dimostrato che presentare un proprio agente come “esperto con 15 anni di esperienza nella gestione immobiliare” ha portato un incremento del 20% i contatti per appuntamento e ha portato un 15% in più di firme di contratti.
  • 18. Scarsità “Attribuiamo maggior valore ad un’opportunità se è scarsamente disponibile” Ultima regola della persuasione è la scarsità, vale a dire la propensione ad accettare offerte o proposte quando sappiamo che sono limitate. Più una cosa è scarsa e di difficile approvvigionamento, più tendiamo a volerla.
  • 19. Scarsità Esempio d’uso fra persone: il venditore che sottolinea come un prodotto, ad esempio un vino, sia “raro” ed “esclusivo”. Esempio d’uso nelle tecnologie: siti web che inseriscono avvisi dinamici come “solo 2 prodotti rimasti”, “solo 1 camera rimasta”, “solo 3 posti liberi in economy”, in base ad informazioni in tempo reale.
  • 20. Scarsità Quando la British Airways nel 2003 ha annunciato un taglio nei voli giornalieri da Londra a New York con il Concorde perché ritenuti non per le tasche di tutti, le vendite dei voli nei giorni successivi sono aumentate. Nulla era cambiato nella tratta ma la leva della scarsità ha reso il prodotto così tanto “unico” da esser maggiormente acquistato.