Caplovicove projekty - E-learning pre chovateľov kôz
1. E-LEARNING PRE CHOVATEĽOV KÔZ,
SCHRÁNKA BLÍZKA SMERU +
PROJEKT ZA 28 MIL. EUR:
MÔŽE DUŠAN ČAPLOVIČ NAOZAJ
VŠETKO?
Miroslav Beblavý, poslanec NR SR
2. VÝDAVKY NA PROJEKTY S PODPOROU
EUROFONDOV
- €
50 000 000 €
100 000 000 €
150 000 000 €
200 000 000 €
250 000 000 €
300 000 000 €
Mikolaj Jurzyca Čaplovič
Priamym zadaním
rezortným inštitúciám
Súťažné projekty pre školy
Dušan Čaplovič
skoro všetko
pridelil vlastným
rezortným
inštitúciám
priamym zadaním
3. ROZDELENIE 280 MILIÓNOV EUR Z
NÁRODNÝCH PROJEKTOV
34
8
57
1
Zostane v rezortnej
inštitúcii
Doputuje do rúk žiakov,
učiteľov či škôl
Dostanú veľkí dodávatelia
Riziková prirážka
LEN 8 % DOPUTUJE DO RÚK
UČITEĽOV, ŽIAKOV A ŠKÔL
4. PRICHÁDZA EXTRÉM:
• V rámci uvedených národných projektov minister Čaplovič 15.
marca 2013 pridelil
27 993 607,83 EUR (t.j. 840 000 000 SK)
na projekt„Ďalšie vzdelávanie a poradenstvo
pre dospelých ako nástroj lepšej
uplatniteľnosti na trhu práce“.
• Národnému ústavu celoživotného vzdelávania (číslo zmluvy
OPV/33/2013).
• Cieľom projektu je zvýšenie účasti dospelých na ďalšom vzdelávaní
rozvojom systému vzdelávania a poradenstva.
5. PRIJÍMATEĽ: ORGANIZÁCIA S OTÁZNYM
ZMYSLOM A 100KRÁT ZVÄČŠENÝM
ROZPOČTOM
• Národný ústav celoživotného vzdelávania znie dobre, kým nepatráme hlbšie
• Organizácia ministerstva školstva vznikla ešte začiatkom 90. rokov ako „Academia Istropolitana“ - organizácia na
vzdelávanie budúcich špičiek v štátnej správe
• Mečiarova vláda vyhodila jej manažment, ktorý následne založil konkurenčnú Academiu Istropolitanu Novu.
• Od tej chvíle pôvodná AI dlhodobo hľadala zmysel svojej existencie (a nenachádzala ho)
• V roku 2011 mal ústav rozpočet len 287 496 EUR.
• Ústav zachránil minister Čaplovič, keď priamym zadaním odsúhlasil projekt v hodnote 27 993 607,83 EUR, teda
v hodnote 100-ročného rozpočtu
• Projekt pôvodne mal rozpočet vo výške 1/10 konečnej sumy
• Novú nafúknutú verziu odborní hodnotitelia ministerstva odmietli, na čo boli vymenení a projekt schválený
6. DUPLICITNÝ A DO VEĽKEJ MIERY
ZBYTOČNÝ PROJEKT
• Medzi hlavné aktivity projektu, ktorým sa odôvodňuje drvivá väčšina výdavkov, patrí:
VYTVORENIE A REALIZÁCIA 44 AKREDITOVANÝCH PROGRAMOV ĎALŠIEHO VZDELÁVANIA.
– 4 z nich sa týkajú samotného systému ďalšieho vzdelávania (lektor ďalšieho vzdelávania,
manažér ďalšieho vzdelávania, predseda skúšobnej komisie...)
– Zostáva 40 typov kurzov, pre ktoré chce ústav vypracovať a realizovať kurzy ďalšieho
vzdelávania v rozsahu niekoľko sto hodín na jeden kurz
Pri 28 z nich však už existuje iný akreditovaný poskytovateľ identického alebo veľmi podobného kurzu
– Projekt je navyše určený len pre ľudí, čo už majú buď prácu, alebo živnosť a nie sú ani
ohrození prepúšťaním.
– Takí ľudia si môžu zvyšovať kvalifikáciu, ale nie cez špecializované megakurzy.
ZHRNUTIE: ĽUDIA, KTORÍ MAJÚ PRÁCU A NIE SÚ OHROZENÍ PREPÚŠŤANÍM, MAJÚ CEZ VÍKENDY
CHODIŤ NA ŠTÁTOM VYBRANÉ A PLATENÉ KURZY, KTORÉ UŽ NA TRHU EXISTUJÚ A PLNE
USPOKOJUJÚ DOPYT
• Ľudia budú motivovaní diétami (+ im preplatia ubytovanie a cestovné), nemusia ani dokončiť celý
kurz, aby sa počítali
7. ZLATÁ BAŇA PRE ÚRADNÍKOV
A DODÁVATEĽOV, 0 EUR PRE ŠKOLY,
UČITEĽOV ČI REÁLNYCH ŽIAKOV
• Ako sa delí rozpočet projektu:
• 9 mil. EUR pre ministerskú organizáciu, jej úradníkov a ľudí, ktorých si
najme (platy, energie, nájmy, cesty)
• 16,4 mil. pre veľkých dodávateľov:
– vytvorenie e-learningových kurzov a register osôb
– diseminačné a informačné kampane
– systém monitorovania a prognózovania vzdelávacích potrieb
• 2,7 mil. EUR pre cca 5 000 zamestnaných dospelých ľudí, ktorí budú na
kurzy chodiť – diéty, hotely a cestovné (pre jedného viac ako 500 EUR)
• ALE z projektu bude: 0 EUR pre školy, učiteľov či reálnych žiakov
8. ABSURDNÝ E-LEARNING
• Najväčším výdavkom projektu je tvorba e-learningu pre jednotlivé kurzy, a to
v celkovej hodnote
12 418 000 EUR (12 672 000 EUR aj s registrom osôb).
• E-learning sa týka napospol remeselných a robotníckych profesií a patria sem aj nasledovné kurzy:
– Kuchár - príprava minútok
– Čašník - moduly jednoduchá obsluha, zložitá obsluha
– Masáž tváre
– Chovateľ hovädzieho dobytka
– Chovateľ oviec
– Chovateľ kôz
– Výroba poľnohospodárskych produktov
– Inštalatér
NA TIETO KURZY PÔJDE VIAC AKO JE ROČNÝ ROZPOČET MINISTERSTVA
ŠKOLSTVA PRE VŠETKY UČEBNICE NA SLOVENSKU
9. LUKRATÍVNE ZÁKAZKY PRE VOPRED
VYBRANÝCH
• ZÁKAZKA č. 1: „Diseminačná kampaň, mediálny plán
a kreatíva“: 238 764 EUR pre MEDIA IMPACT SOLUTIONS
s.r.o
• ZÁKAZKA č. 2: „Systém monitorovania, prognózovania
vzdelávacích potrieb, overovanie štandardov kvality,
výskum postojov, meranie účinnosti nástrojov kampane“:
1 574 400 EUR pre TNS Slovakia s. r. o.
• ZÁKAZKA č. 3: “Didaktické pomôcky, vytvorenie nástroja
a registra pre ďalšie vzdelávanie (už spomínaný
elearning)“: 12 672 000 EUR pre NESS Slovensko, a.s.
• Spolu: 14 480 000 EUR
10. Čo majú spoločné:
– bez reálnej súťaže a s jedným uchádzačom (pri e-
learningu boli oficiálne dvaja, ale reálne súťažil
len jeden)
– Bez akejkoľvek kontroly primeranosti ceny (0%
úspora oproti predpokladanej cene)
– predpokladané ceny boli určené „prieskumom
trhu“ - obstarávateľ si určil cenu v podstate
ľubovoľou a následne bez reálneho súťaženia sa
pod túto cenu podpísal
11. KTO ZA TÝM STOJÍ?
• Pri ZÁKAZKE č. 1 ide o MEDIA IMPACT SOLUTIONS s.r.o. z Brezna, ktorá sa ešte vo
februári 2014 nazývala INFINITI MEDIA, spol. s r.o.
JEJ MAJITEĽOM JE SCHRÁNKOVÁ SPOLOČNOSŤ WESTROD
FINANCE LIMITED SO SÍDLOM V LONDÝNE.
• Médiá už upozornili na prepojenie tejto firmy so SMER-SD:
– Prvou z nich bola neopodstatnená reklamná kampaň Všeobecnej zdravotnej poisťovne – tá
dokonca rozdelila zákazku na päť menších, pričom všetky z nich získala práve vtedajšia INFINITI
MEDIA, spol. s r.o.
– Ďalšie peniaze jej plynuli zo spolupráce so združením „Zober loptu, nie drogy“, podporované
vládou aj štátnymi firmami.
– Od košickej samosprávy, vedenej predstaviteľmi Smeru-SD tiež získala dotáciu za približne 250-
tisíc eur v rámci projektu Košice – Európske hlavné mesto kultúry 2013.
Celkové prostriedky určené na tieto kampane v projekte sú vo výške
takmer 3,7 mil. EUR, takže ide len o začiatok
12. DOKEDY BUDE SMER STÁŤ ZA
ČAPLOVIČOM?
• Pri Dušanovi Čaplovičovi sa scenár každého národného projektu opakuje:
– z eurofondov majú školy veľmi málo
– peniaze premrhajú až rozkradnú úradníci a vybraní dodávatelia
• Tento projekt však predstavuje extrém:
– 9 mil. EUR pre úradníkov a ich kamarátov
– 16,4 mil. EUR pre vopred vybraných dodávateľov
– 0 EUR pre školy, učiteľov a skutočných žiakov
• Čo sa musí stať, aby si SMER-SD a Robert Fico uvedomili, že takýto minister škodí
nielen školstvu, ale aj strane SMER-SD?
• Stojí Robert Fico a strana SMER-SD za Dušanom Čaplovičom, nech sa udeje
čokoľvek?