SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / 1
BYGGERI KØBENHAVN
RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /
• Københavns Kommunes bygherreenhed
• Ca. 75 medarbejdere
• Årlig omsætning ca. 1 – 1,5 mia. kr.
• Ca. 150 igangværende byggeprojekter
SIDE 2
Byggeri København
• en koncernenhed i
Økonomiforvaltningen i
Københavns Kommune
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / 3
Byggechef
Rasmus Brandt Lassen
Team 1
Kontorchef
Christina
Schulin-Zeuthen
Team 2
Kontorchef
Charlotte Møller
Team 3
Kontorchef
Lene Solvang
Jensen
Jura
Jurachef Britt Engdal Hansen
Økonomi
Økonomichef Anders Rasmussen
Byggeri København
Sekretariat
Sekretariatschef Michael Stensgaard
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / 4
MISSION
Byggeri København leverer byggeri til Københavns Kommunes
forvaltninger, så de kan løse og udvikle deres kerneopgaver
til gavn for københavnerne.
Byggeri København stiller aktivt viden og erfaringer til rådighed
for planlægning og optimering af kommunens byggeri.
26.-27. januar 2016KØBENHAVNS KOMMUNE / ØKONOMIFORVALTNINGEN
EFFEKTIVISERINGSBEHOV I KK
SIDE 5
26.-27. januar 2016KØBENHAVNS KOMMUNE / ØKONOMIFORVALTNINGEN
13,261 14,121
17,950
20,232
23,162 23,666
28,208
32,969
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
SIDE
SAMMENLIGNING AF BYGGEPRISER,
FOLKESKOLER - NYBYGGERI
Københavnske folkeskoler
(Gns. 27.001 kr./m2)
Folkeskoler i andre kommuner
(Gns. 16.391 kr./m2)
Nordstjerne-
Skolen
(Frederikshavn)
Skovbakke-
Skolen
(Odder)
Ny
Bagværd
(Gladsaxe)
Frederiksbjerg
(Århus)
Skolen på
Islands Brygge
Øster
Farimags-
Gade skole
Kirkebjerg
skole
Skolen i
Sydhavnen
Kr./m2
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /
7
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /
HIDTIDIG UDBUDSSTRATEGI
• Rådgivning:
o 71 rådgiverudbud i 2015
o 120 rådgivere i 2015
• Entrepriser:
o 148 entrepriseudbud i 2015
o 297 entreprenører i 2015
Skræddersyede udbudsstrategier
på projektniveau
SIDE 8
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /
POTENTIALER
- STORDRIFT OG GENTAGELSE
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
2011 2012 2013 2014 2015 (åtd.)
Folkeskoler Dagtilbud Social- og sundhedsområdet Idræt Øvrige
Omsætning (mio. kr.)
SIDE 9
Stabil høj byggeaktivitet
Stabile udbygningsområder
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / SIDE 10
Bruger Bestiller
Byggeri
København
Rådgiver Entreprenør
Entreprenør
KEjd
Rådgiver
• Fælles mål
• Gensidig tillid
• Åbenhed
• Fleksibilitet omkring løsninger
• Innovation
• Klarhed om kompetencer
• Proaktiv konflikthåndtering
• Løbende dialog om samarbejdet
Bruger
Bestiller
Byggeri
København
POTENTIALER
- TILLID
Bestiller/udfører-model
Partnerskab
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /
UDBUDSSTRATEGI 2016 -> (FORELØBIG)
Skoler
Strategiske partnerskaber på programniveau
Hvordan?
• 4-årige rammeaftaler
• Fair afregningsmodel og åbenhed
• Gensidig escape-klausul på projekt- og
partnerskabsniveau
• Tidlig inddragelse af rette kompetencer
• Dialog og tillid
• Proaktiv konfliktløsning
Daginstitutioner
Kultur, idræt, social
SIDE 11
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE /
• Södertälje Kommune, Sverige (dialogmøde 21/10-2015)
• 7 år med strategisk partnering
• Rammeaftale 1 (2008-2010): skolebyggerier
• Rammeaftale 2 (2010-2015): alle byggesager over 10 MSEK
• 26 byggesager gennemført:
• uden overskridelse af budget
• aflevering til tiden
• uden væsentlige mangler
• høj brugertilfredshed
• Gode evalueringer af samarbejdet blandt alle parter og interessenter
• Byggeprojekter i forskellige størrelse (2 – 200 MSEK)
• 1,2 mia. SEK i alt
• Høj brugertilfredshed
/ SIDE 12
SVENSKE ERFARINGER
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / / SIDE 13
TIDSPLAN
Case og
research
2015 2016
Jan. Feb. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dec.Nov. Dec.
Workshopmedbranchen7/12♦
Økonomiudvalgbehandlersagen♦
Udvikling,
markedsanalyse og
udbuds-materiale
Udbud (program A)
StudieturSverige♦
Kontrakt♦
Udbud (program B)
Kontrakt♦
Kompetenceudvikling
Tilpasning af interne værktøjer og paradigmer
Budget2017♦
Opstart projekt A1
Opstart projekt A2
Opstart projekt B1
Opstart projekt B2
BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / SIDE 14
DRØFTELSE

Más contenido relacionado

Similar a Rasmus Lassen, Byggechef i Københavns Ejendomme

PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk NordjyllanPræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk NordjyllanRené Larsen
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...Prosjekt 2013
 
Separatkloakering af kjellerup
Separatkloakering af kjellerupSeparatkloakering af kjellerup
Separatkloakering af kjellerupEVAnetDenmark
 
Åben branding i Ringsted
Åben branding i RingstedÅben branding i Ringsted
Åben branding i RingstedBysted
 
20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab
20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab
20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskabJon Badstue Pedersen
 
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onStrategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onMads Thomsen
 
Arbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdf
Arbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdfArbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdf
Arbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdfRikke12
 
LUP - en guide til lokale udviklingsplaner
LUP - en guide til lokale udviklingsplanerLUP - en guide til lokale udviklingsplaner
LUP - en guide til lokale udviklingsplanerTyge Mortensen
 
Landscape Architecture Portfolio by Kristine Understrup
Landscape Architecture Portfolio by Kristine UnderstrupLandscape Architecture Portfolio by Kristine Understrup
Landscape Architecture Portfolio by Kristine UnderstrupKristine Grue Understrup
 
Udvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhus
Udvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhusUdvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhus
Udvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhusLisbeth Overgaard Nielsen
 

Similar a Rasmus Lassen, Byggechef i Københavns Ejendomme (20)

PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk NordjyllanPræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
 
Separatkloakering af kjellerup
Separatkloakering af kjellerupSeparatkloakering af kjellerup
Separatkloakering af kjellerup
 
Åben branding i Ringsted
Åben branding i RingstedÅben branding i Ringsted
Åben branding i Ringsted
 
Monica K. Jensen CV
Monica K. Jensen CVMonica K. Jensen CV
Monica K. Jensen CV
 
20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab
20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab
20131031 KITA Holckenhavn Slot OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab
 
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onStrategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
 
JP Bolig, Design i Trekantområdet
JP Bolig, Design i TrekantområdetJP Bolig, Design i Trekantområdet
JP Bolig, Design i Trekantområdet
 
Arbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdf
Arbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdfArbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdf
Arbejdet med politikker oplæg på etableringsseminar.pdf
 
Entasis firmaprofil
Entasis firmaprofilEntasis firmaprofil
Entasis firmaprofil
 
Entasis firmaprofil
Entasis firmaprofilEntasis firmaprofil
Entasis firmaprofil
 
LUP 2_0_LandLabDK_2014
LUP 2_0_LandLabDK_2014LUP 2_0_LandLabDK_2014
LUP 2_0_LandLabDK_2014
 
LUP - en guide til lokale udviklingsplaner
LUP - en guide til lokale udviklingsplanerLUP - en guide til lokale udviklingsplaner
LUP - en guide til lokale udviklingsplaner
 
BibiCityCityIBibiCityBrochure_april
BibiCityCityIBibiCityBrochure_aprilBibiCityCityIBibiCityBrochure_april
BibiCityCityIBibiCityBrochure_april
 
Landscape Architecture Portfolio by Kristine Understrup
Landscape Architecture Portfolio by Kristine UnderstrupLandscape Architecture Portfolio by Kristine Understrup
Landscape Architecture Portfolio by Kristine Understrup
 
Samskabelse i Hedensted kommune, av Anders Korsgaard
Samskabelse i Hedensted kommune, av Anders KorsgaardSamskabelse i Hedensted kommune, av Anders Korsgaard
Samskabelse i Hedensted kommune, av Anders Korsgaard
 
Fra deltagelse til ejerskab dokk1 Knud Schulz 4. april 2018
Fra deltagelse til ejerskab dokk1  Knud Schulz 4. april 2018Fra deltagelse til ejerskab dokk1  Knud Schulz 4. april 2018
Fra deltagelse til ejerskab dokk1 Knud Schulz 4. april 2018
 
Udvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhus
Udvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhusUdvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhus
Udvikling af brand, navn og visuel identitet for det nye hovedbibliotek i aarhus
 
Mobilitetsplan 2021-2024 - Hvidbog | Nordjyllands Trafikselskab
Mobilitetsplan 2021-2024 - Hvidbog | Nordjyllands TrafikselskabMobilitetsplan 2021-2024 - Hvidbog | Nordjyllands Trafikselskab
Mobilitetsplan 2021-2024 - Hvidbog | Nordjyllands Trafikselskab
 
CV Kristian R. Bernhard LinkedIn
CV Kristian R. Bernhard LinkedInCV Kristian R. Bernhard LinkedIn
CV Kristian R. Bernhard LinkedIn
 

Rasmus Lassen, Byggechef i Københavns Ejendomme

  • 1. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / 1 BYGGERI KØBENHAVN RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF
  • 2. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / • Københavns Kommunes bygherreenhed • Ca. 75 medarbejdere • Årlig omsætning ca. 1 – 1,5 mia. kr. • Ca. 150 igangværende byggeprojekter SIDE 2 Byggeri København • en koncernenhed i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune
  • 3. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / 3 Byggechef Rasmus Brandt Lassen Team 1 Kontorchef Christina Schulin-Zeuthen Team 2 Kontorchef Charlotte Møller Team 3 Kontorchef Lene Solvang Jensen Jura Jurachef Britt Engdal Hansen Økonomi Økonomichef Anders Rasmussen Byggeri København Sekretariat Sekretariatschef Michael Stensgaard
  • 4. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / 4 MISSION Byggeri København leverer byggeri til Københavns Kommunes forvaltninger, så de kan løse og udvikle deres kerneopgaver til gavn for københavnerne. Byggeri København stiller aktivt viden og erfaringer til rådighed for planlægning og optimering af kommunens byggeri.
  • 5. 26.-27. januar 2016KØBENHAVNS KOMMUNE / ØKONOMIFORVALTNINGEN EFFEKTIVISERINGSBEHOV I KK SIDE 5
  • 6. 26.-27. januar 2016KØBENHAVNS KOMMUNE / ØKONOMIFORVALTNINGEN 13,261 14,121 17,950 20,232 23,162 23,666 28,208 32,969 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 SIDE SAMMENLIGNING AF BYGGEPRISER, FOLKESKOLER - NYBYGGERI Københavnske folkeskoler (Gns. 27.001 kr./m2) Folkeskoler i andre kommuner (Gns. 16.391 kr./m2) Nordstjerne- Skolen (Frederikshavn) Skovbakke- Skolen (Odder) Ny Bagværd (Gladsaxe) Frederiksbjerg (Århus) Skolen på Islands Brygge Øster Farimags- Gade skole Kirkebjerg skole Skolen i Sydhavnen Kr./m2
  • 8. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / HIDTIDIG UDBUDSSTRATEGI • Rådgivning: o 71 rådgiverudbud i 2015 o 120 rådgivere i 2015 • Entrepriser: o 148 entrepriseudbud i 2015 o 297 entreprenører i 2015 Skræddersyede udbudsstrategier på projektniveau SIDE 8
  • 9. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / POTENTIALER - STORDRIFT OG GENTAGELSE - 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 2011 2012 2013 2014 2015 (åtd.) Folkeskoler Dagtilbud Social- og sundhedsområdet Idræt Øvrige Omsætning (mio. kr.) SIDE 9 Stabil høj byggeaktivitet Stabile udbygningsområder
  • 10. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / SIDE 10 Bruger Bestiller Byggeri København Rådgiver Entreprenør Entreprenør KEjd Rådgiver • Fælles mål • Gensidig tillid • Åbenhed • Fleksibilitet omkring løsninger • Innovation • Klarhed om kompetencer • Proaktiv konflikthåndtering • Løbende dialog om samarbejdet Bruger Bestiller Byggeri København POTENTIALER - TILLID Bestiller/udfører-model Partnerskab
  • 11. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / UDBUDSSTRATEGI 2016 -> (FORELØBIG) Skoler Strategiske partnerskaber på programniveau Hvordan? • 4-årige rammeaftaler • Fair afregningsmodel og åbenhed • Gensidig escape-klausul på projekt- og partnerskabsniveau • Tidlig inddragelse af rette kompetencer • Dialog og tillid • Proaktiv konfliktløsning Daginstitutioner Kultur, idræt, social SIDE 11
  • 12. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / • Södertälje Kommune, Sverige (dialogmøde 21/10-2015) • 7 år med strategisk partnering • Rammeaftale 1 (2008-2010): skolebyggerier • Rammeaftale 2 (2010-2015): alle byggesager over 10 MSEK • 26 byggesager gennemført: • uden overskridelse af budget • aflevering til tiden • uden væsentlige mangler • høj brugertilfredshed • Gode evalueringer af samarbejdet blandt alle parter og interessenter • Byggeprojekter i forskellige størrelse (2 – 200 MSEK) • 1,2 mia. SEK i alt • Høj brugertilfredshed / SIDE 12 SVENSKE ERFARINGER
  • 13. BYGGERI KØBENHAVNKØBENHAVNS KOMMUNE / / SIDE 13 TIDSPLAN Case og research 2015 2016 Jan. Feb. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dec.Nov. Dec. Workshopmedbranchen7/12♦ Økonomiudvalgbehandlersagen♦ Udvikling, markedsanalyse og udbuds-materiale Udbud (program A) StudieturSverige♦ Kontrakt♦ Udbud (program B) Kontrakt♦ Kompetenceudvikling Tilpasning af interne værktøjer og paradigmer Budget2017♦ Opstart projekt A1 Opstart projekt A2 Opstart projekt B1 Opstart projekt B2

Notas del editor

  1. NB! Til Søren: Indeholdt i m2-prisen til Skolen i Sydhavn er ekstra-ordinær anlæg af kanal, vej og grøn kile.