2. 7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ
HR директора, которые Вы должны развивать у себя
НЕЛЬЗЯ ПРОСТО ТАК ВЗЯТЬ И
СТАТЬ СЕО
3. ЕСЛИ МЫ ЕЩЕ НЕ ЗНАКОМЫ
• Притула Михаил
• Образование: Харьковский банковский институт
НБУ
• Сертификация: Международная академия
коучинга MAXIMUM
• Карьера: HR директор СТБ, Марком, HRBP Альфа-
Банк
• Сайт: http://www.kouching.com.ua
• FB: https://www.facebook.com/mike.pritula
• Почта: mpritula@gmail.com
• Связь: +38/050/4136863
• Цель – стать СЕО к 2020 году
4. ЧЕГО ХОТЯТ ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА ОТ HR ДИРЕКТОРОВ
В СЛОЖНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ?
• Эффективное управление ФОТ
• Поиск высокоэффективных сотрудников
• Контроль за текучестью ценных сотрудников
• Вовлеченность и лояльность
• Поддержка сотрудников в сложных жизненных ситуациях
• Контроль соблюдения правил, политик, приказов
• Особое внимание мобилизованным
• Сокращение расходов HR бюджета
6. ПРИМЕР HR С НУЛЕВЫМ БЮДЖЕТОМ В 2014 ГОДУ
• Английский язык в школе SMILE – 250 грн в месяц
• Массажный кабинет – 110 грн за 50 минут
• Маникюр за 60 грн
• Спортивные занятия (йога, пилатес) – 50 грн
• Спортлэнд со скидкой 30%
• Стоматология 10-20%
• Вышиванки в Etnodim, книги в Bookzone, блокноты в Blanknote 10-15%
• Скидка на автомойке и химчистке – 30%
• Обучение софт скилз за 50% от стоимости
• Детский сад – в процессе
7. ЧТО НАС В ГОДАХ 2015-2020 ЖДЕТ?
• Рост численности поколения Z в компаниях (им в это время
будет 25-30 лет)
• Опрос удовлетворенности и вовлеченности – 2 самых
главных HR инструмента
• Текучесть будет расти, карьеры станут более динамичными
• Много мелких компаний, средняя численность в компании –
100 человек
• Спрос на универсальных HR (HR Generalist)
• Все HR системы станут безбумажными – вырастет роль ИТ
8. А ЧТО ПОТОМ?
• Вырастет роль психологов в работе компании
• HR будут передавать свои инструменты менеджерам
• Перестанут быть актуальными универсальные инструменты такие как
performance appraisal, job grading, 360 degree. Им на смену придут
инструменты точечного управления – такие как 1:1
• Встречи 1:1 менеджера и сотрудника станут главной движущей силой
повышения эффективности сотрудников
9. А ДАЛЬШЕ?
• Онлайн обучение вытеснит оффлайн обучение, затраты на обучение 1
сотрудника упадут с 1000 грн до 100 грн, обучаться будут 60-80%
сотрудников компании
• Вырастет численность отдела рекрутинга минимум в 2 раза
• Около 50% персонала компании будут формировать из фри-лансеров
на время конкретных проектов и задач. Держать дорогих
специалистов и оплачивать их простои компании больше не захотят
10. ЭВОЛЮЦИЯ HR
Кадровое
администрирование
Рекрутинг
Рекрутинг +
обучение
Сервисная
функция
HRBP
CIO
(Chief inspiration
officer)
11. CIO И ЕГО 7 ИНСТРУМЕНТОВ
• Виденье
• Ценности
• Цели
• Отношения
• Счастье от работы
• Развитие
• Вознаграждение
13. ОТКУДА БЕРУТСЯ СЕО?
• 50% всех СЕО выходцы только из трех ключевых
профессий:
– Финансы
– Операционная деятельность
– Маркетинг
• Остальные 50: из 23 профессий – от юристов до ИТ и
стратегии
• И только 5% из HR директоров…
15. СТАТИСТИКА ПО HR ДИРЕКТОРАМ (МИР)
• 63% HR директоров хотят стать СЕО
• Только 40% получали такие предложения
• 24% из них сказали, что для этого им нужно было бы уйти из
компании (при этом либо в менее крупную компанию или создавать
новую)
• 12% кто решился сделать это были в состоянии показать возможность
и желание быть СЕО, коммерческую жилку с реальной страстью быть
лидером.
• Для этого Вам нужно делиться своими карьерными амбициями с
другими, расширять опыт вне HR и показывать стратегическое
мышление и сильную бизнес хватку чтобы добиться ТОПового уровня.
• Если Вы это будете делать, к тому времени, когда лидерство и
управление талантами станут наиболее важным критерием успеха
бизнеса для СЕО, HRы будут на коне.
Ссылка на источник: http://www.managementtoday.co.uk/opinion/1181415/want-ceo-hard-luck-youre-hr-director/
16. КАРЬЕРА HR
СЕО
20000-
30000$
HRD
холдинга
10000$
HRD
копании
5000$
Руковод
итель
отдела
2000$
Рекрутер
1000$
18. СЕРГЕЙ ЛАВРИКОВ, 45 ЛЕТ
• Окончил Ленинградскую морскую академию
радиоэлектроники, инженер-математик.
• Получил степень MBA в университете Уорвик,
Великобритания.
• Начал карьеру в JTI в 1997 году с должности
аналитика телекоммуникаций на фабрике «Петро»
в Санкт-Петербурге.
• С 2002 по 2005 год руководил IT-отделом на
фабрике,
• с 2007-го по 2008-й возглавлял HR-отдел фабрики
«Петро»,
• с 2008 по 2012 год — HR-директор фабрики
«Лиггетт-Дукат» в Москве.
• С 2012 года — генеральный директор фабрики JTI в
г. Кременчуге (ПАО «Джей Ти Интернешнл
Украина»).
• http://www.investgazeta.net/praktika/universalnyj-soldat-
164071/
20. ШВЕЦ ЕЛЕНА – ИСТОРИЯ УСПЕХА
• Посвятила HR-сфере более 10 лет своей карьеры
• Затем было 2 консалтинговых проекта, где я выступила как менеджер проектов - в
консалтинговой компании (HR Practice с Оксаной Кондратенко) и внутри
международной компании Milkiland.
• Получив опыт диагностики архитектуры бизнес-процессов всей компании и построения
систем управления не только людьми, но и процессами, реально поняла, что горизонта
HR менеджера мне уже будет недостаточно.
• В это время мне поступило предложение стать СЕО региональной сети кофеен -
системной и новаторской компании.
• Основная задача стояла -формирование команды профессионалов под новые задачи
бизнеса и построение системной работы компании по стандартам. Как видите, обе
задачи очень близки HRу, но на них пришлось взглянуть под другим углом
• Насчет реальности перехода HR в СЕО скажу: абсолютно реально, если ты HR, который
дружит с цифрами, хорошо читает финансовую отчетность, прекрасно разбирается в
бизнес-процессах компании, имеет навык формирования команды и готов учится
новому не менее 2-х часов в день (у меня планка - 200-300 стр новой книги/день).
• Ну, и конечно же стальная воля идти к победе и мужество и сила подняться 101 раз,
если упал 100
26. СОВЕТЫ
• Перейдите в бизнес функцию
• Получите MBA
• Начните брать в свое подчинение сервисные функции
• Войдите в Правление, чтобы участвовать во всех встречах
• Погрузите себя в атмосферу СЕО (EBA, CEO Club…)
• Найдите себе наставников
• Читайте книги о СЕО (Ричард Бренсон, Стив Джобс, Сем Уолтон, Тони
Шей, Чичваркин, Макс Котин, Тинькоф)
• Выйдите замуж за СЕО
27. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ СЕО
• Лидерство – умение вести разнообразные команды, объединяя и
вовлекая людей на всех уровнях организации
• Быть самим собой
• Стратегическое виденье
• Вдохновение
• Азарт к работе
• Умение строить взаимоотношения
• Быть эффективным переговорщиком
28. СПИСОК 7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR
• Инновационность
• Умение вдохновлять
• Умение выступать публично
• Навыки коучинга
• Ориентация на результат
• Любовь к людям
• Глубокое понимание бизнеса
29. РИСУЕМ КОЛЕСО БАЛАНСА
• 1 сектор – 1 качество;
• Оцениваем по шкале от 1 до 10 каждый сектор (1
– качество не развито, 10 – уровень мастера);
• Оцениваем важность каждого качества от 1 до 3:
• 3: критически важное качество, без него не
возможно выполнять работу;
• 2: качество, которые желательно иметь для
успешной работы;
• 1: качество, которое не обязательно при хорошем
уровне развития всех остальных качеств.
• Все оценки важности делим равномерно: 2 или 3
оценки для каждого уровня (1,2,3);
• Из цифры 10 вычитаем оценку и умножаем на
важность качества;
• Самый высокий бал – главный приоритет
www.coachingmaximum.com
30. ПЛАН РАЗВИТИЯ
• Для каждого приоритетного качества составляем план обучения в
виде списка привычек, которые нужно развить.
• Для каждой привычки находим вариант развития по аналогии с
вариантами развития профессиональных качеств.
www.coachingmaximum.com
31. ТОП 5 ОШИБОК В ОТНОШЕНИИ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ
• Для оценки качеств были выбраны не верные инструменты
• Одно название – разные трактовки
• Понимание вместо действия
• Личностные качества, идущие в разрез с личностью
• Перфекционизм
www.coachingmaximum.com
32. Лучший способ стать СЕО – войти в их тусовку и
копировать, копировать, копировать
33. ПРИГЛАШАЮ НА КУРС ПО КАРЬЕРНОМУ КОУЧИНГУ
• 12 занятий
• Вторник, 19:30
• 300 долларов
• Старт 23 сентября
• Сертификат
• Запись:
http://coachingmaximum.com/obuchenie_karernomu_kouchingu/
34. А КАК СТРОИТЬ СВОЮ КАРЬЕРУ ЧИТАЙТЕ НА ЛАЙФХАКЕРЕ
В МОЕЙ СТАТЬЕ
• http://lifehacker.ru/2014/08/22/pribavka-k-zarplate/