SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Descargar para leer sin conexión
Erhvervsøkonomi
Aktivitetsoptimering
Præsentationen målrettet studerende på
Akademiuddannelser.
Udarbejdet af Michael Reber Knudsen,
Copenhagen Business Academy,
ekstern lektor.
Aktivitetsoptimering,
den matematiske tilgang
 Viden om virksomhedens afsætningsforhold – tjek
https://www.slideshare.net/MichaelReberKnudsen/virks
omhedens-afstningsforhold-pixi
 Viden om virksomhedens omkostningsforhold – tjek
https://www.slideshare.net/MichaelReberKnudsen/virks
omhedens-omkostningsforhold-pixi
Aktivitetsoptimering
 Udfordring =
 Find den optimale afsætning og pris.
 Afledt findes det optimalt mulige dækningsbidrag.
 Hovedoverskrifter:
1. 1 vare på 1 marked
2. 1 vare på 2 markeder, hvor marked-2 = eksportmarked, der har
konstant pris-/afsætningsfunktion (prisen er givet udefra)
 Endvidere kan vi have kapacitetsbegrænsninger.
 Metode: Vi arbejder med én hovedoverskrift ad gangen.
Aktivitetsoptimering, start
 1 vare på 1 marked.
 Vi arbejder et hjemmemarked med monopol eller
monopolistisk konkurrence.
 Vi arbejder med en pris-/afsætningsfunktion.
 På omkostningssiden arbejder vi med:
 Eksempel-1 = konstant VE
 Eksempel-2 = VO som en funktion (2-grads ligning)
 Eksempel-3 = VE med springende omkostninger i intervaller
Aktivitetsoptimering,
den matematiske tilgang
 Løsningsmetodik =
 GROMS = GROMK
 Teori: Kan vi finde udtryk for henholdsvis
 GROMS
 Pris-/ afsætningsfunktion eller konstant
 GROMK
 Funktion eller konstant
 Så kan vi finde den optimale afsætning og afledte pris ved
løsning af ligningen GROMS = GROMK 
Aktivitetsoptimering-1:
1 vare på 1 marked (monopol/monopolistisk marked). VE er konstant.
• ALGOL har produktet TECO.
• TECO´s afsætningsfunktion er
P = - 1/20 X + 1.500.
• De variable enhedsomkostninger er
konstante = 500 kr.
• Metode: GROMS = GROMK
• Vi finder først GROMS.
• GROMS har den dobbelte hældning
af P. Derfor bliver GROMS = -1/10 X
+ 1.500
• GROMK er lig med VE, da VE er
konstant. GROMK = 500.
• Se illustration.
• Optimal afsætning:
• - 1/10 X + 1.500 = 500.
• => X = 10.000.
• Optimal pris:
• X indsættes i P-funktionen
• => P = (- 1/20 x 10.000) + 1.500
• <=> P = 1.000.
• Hvad bliver dækningsbidraget?
Aktivitetsoptimering
 Udregning af det optimale dækningsbidrag (DB) for
produktet TECO:
 Optimal afsætning = 10.000 stk.
 Optimal pris = kr. 1.000,- pr. stk.
 VE er konstant = kr. 500,- pr. stk.
 Det betyder, at DB/stk. = kr. 500,-.
 DB = 10.000 stk. x kr. 500,- pr. stk. = kr. 5.000.000,-.
Aktivitetsoptimering-2:
1 vare på 1 marked (monopol/monopolistisk marked). VO er en funktion.
• A/S CASINO har produktet POTE.
POTE´s afsætningsfunktion er
P = - 1/4 X + 1.000
• De variable omkostninger for POTE
er: VO = 1/20 X2 + 100X
• Model: GROMS = GROMK
• GROMS har den dobbelte hældning
af P. GROMS = -1/2 X + 1.000
• GROMK er lig med VO differentieret.
VO’ = 1/10 X + 100
• Optimal afsætning:
• -1/2 X + 1.000 = 1/10 X + 100 =>
6/10 X = 900 => X = 1.500
• Optimal pris: X indsættes i P-
funktionen => P = (-1/4 x 1.500) +
1.000 => P = 625.
• Hvad bliver dækningsbidraget?
Aktivitetsoptimering
 Udregning af det optimale dækningsbidrag (DB) for
produktet POTE:
 Optimal afsætning = 1.500 stk.
 Optimal pris = kr. 625,- pr. stk.
 VO – ved udregning skal vi anvende funktions-formlen.
 Omsætning = 1.500 stk. x kr. 625 / stk. = kr. 937.500,-
 VO = 1/20 * 1.5002 + 100*1.500 = kr. 262.500,-
 DB = 937.500 – 262.500 = kr. 675.000,-.
Aktivitetsoptimering-3:
1 vare på 1 marked (monopol/monopolistisk marked). Spring i GROMK.
• A/S MARCO afsætter produktet
POLO på det danske marked.
POLOs afsætningsfunktion er
P = - 1/20.000 X + 16
• GROMK er konstant, men
springer ved afsætning > 100.000
stk.
• GROMK for POLO er kr. 3,- for
mængden: 0-100.000 stk. og kr.
4,- for over 100.000 stk.
• Model: GROMS = GROMK
• Vi finder således først GROMS.
GROMS har den dobbelte
hældning af P. Derfor bliver
GROMS = -1/10.000 X + 16
• Se illustration (viser noget af
svaret  - vi kommer ud i det
”dyre” produktionsinterval).
• Regnemetodik – se næste slide.
Aktivitetsoptimering.
Spring i GROMK. Eksempel fortsat.
 Start med at regne på GROMK = kr. 3,- pr. stk. gældende for
afsætning < 100.000 stk.
 Vi finder: - 1/10.000 X + 16 = 3 =>
 1/10.000 X = 13 => X = 130.000 stk.
 Holder det? Nej – idet 130.000 stk. > 100.000 stk.
 Vi prøver herefter at regne på GROMK = kr. 4,- pr. stk.
gældende for afsætning > 100.000 stk.
 Vi finder: - 1/10.000 X + 16 = 4 =>
 1/10.000 X = 12 => X = 120.000 stk.
 Holder det? Ja – hvorfor?
 Optimal pris: X indsættes i P-funktionen.
 P = - 1/20.000 X + 16 => P = 10 kr./stk.
 Hvad bliver dækningsbidraget?.
Aktivitetsoptimering.
Spring i GROMK. Eksempel fortsat.
 Udregning af dækningsbidraget (DB):
 Omsætning = 120.0 stk. x 10 kr./stk. = 1.200.000
 Variable omk. (obs på springet i VE / GROMK) =
 100.0 stk. x 3 kr./stk. = kr. 300.000
 20.0 stk. x 4 kr. /stk.= kr. 80.000
 VO i alt = 380.0
 DB= kr. 1.200.000 – kr. 380.000 = kr. 820.000.
Aktivitetsoptimering
Vi har nu set på optimerings-
udfordringer, hvor vi har
1 vare på 1 marked
Aktivitetsoptimering
 1 vare på 2 markeder.
 Vi skal kigge på optimerings-udfordringer, hvor vi har 1
vare på 2 markeder.
 Marked-1 = hjemmemarkedet
 Marked-2 = eksportmarkedet
 Konsekvens = at der bliver prisdifferentiering mellem
hjemmemarkedet og eksportmarkedet.
Prisdifferentiering: Hjemmemarked og eksportmarked.
• CASE-eksempel:
• GAME A/S afsætter produktet SCORE på det danske marked.
• SCOREs pris-/afsætningsfunktion er P = - 2 X + 3.000
• VO for SCORE = 1/2X2 + 250X
• GAME A/S kan på eksportmarkedet afsætte 300 stk. SCORE til prisen
2.000 kr.
Prisdifferentiering: Hjemmemarked og eksportmarked
• Metode:
• 1) Start med at optimere på hjemmemarkedet. Find den
optimale mængde, den optimale pris og afledt optimalt DB.
• Årsag = Hvis der skal eksporteres, så skal DB være
højere ved eksport end ved kun at sælge på
hjemmemarkedet.
• 2) For at finde den optimale mængde, pris og DB på
eksportmarkedet, så kigger vi på både hjemme- og
eksportmarkedet under ét => vi ”lægger” markederne
sammen.
• 3) Tankesæt: Når vi eksporterer => så er gevinsten på
eksportmarkedet = en offeromkostning for salg til
hjemmemarkedet.
Prisdifferentiering - eksempel fortsat
• Vi optimerer først for hjemmemarkedet (se illustration).
• GROMS har den dobbelte hældning af P => GROMS = -4X + 3.000
• GROMK = VO differentieret = X + 250
• GROMS = GROMK => -4X + 3.000 = X + 250 => 5X = 2.750 = X = 550
• Prisen = -2X + 3.000 => P = (-2 x 550) + 3.000 = 1.900.
• Prøv at udregne optimalt DB på hjemmemarkedet 
Prisdifferentiering – eksempel fortsat
 Udregning af DB på hjemmemarkedet:
 Omsætning = 550 stk. x 1.900 kr./stk. = 1.045.000
 VO = ½ x 550² + 250 x 550 =
 151.250 + 137.500 = 288.750.
 DB = 1.045.000 – 288.750 = 756.250.
 Spørgsmålet er nu, om det er rentabelt at starte
afsætning på eksportmarkedet?
Prisdifferentiering – eksempel fortsat
 Vi prøver at sammensmelte vores hjemmemarked med
vores eksportmarked.
Prisdifferentiering - eksempel fortsat
• Vi starter med at lægge GROMS-funktionerne sammen for hjemmemarkedet og eksportmarkedet
• GROMS på hjemmemarkedet er fortsat -4 X + 3.000 (se figur til venstre)
• P på eksportmarkedet er 2.000 kr. = en konstant => GROMS på eksportmarkedet = 2.000 (den
midterste figur)
• Ved sammenlægning => vi ser den samlede GROMS i figuren længst til højre
• For uddybning – se næste slide
Prisdifferentiering – eksempel fortsat
 Vi starter med at afsætte på hjemmemarkedet, da GROMS
til start er højst.
 Når vi rammer GROMS = 2.000 => så afsætter vi herefter til
eksportmarkedet.
 Udfordring:
 Ved hvilken mængde (X) skifter vi afsætningskanal fra
hjemmemarkedet til eksportmarkedet?
 Anden formulering – ved hvilken mængde (X) knækker GROMS-
funktionen?
 Matematisk løsning:
 Vi sætter GROMS-hjemmemarked = GROMS-eksportmarked (kig
evt. på figurerne igen).
 For udregning – se næste slide.
Prisdifferentiering – eksempel fortsat
 Tankesæt (en anden vinkel): Når vi eksporterer => så er gevinsten
på eksportmarkedet = en offeromkostning for salg til
hjemmemarkedet.
 GROMK (offer) = GROMS på eksportmarkedet.
 Med det tankesæt, så kan vi finde den optimale afsætning på
hjemmemarkedet, inden der startes eksport.
 Lad os prøve en udregning:
 -4X + 3.000 = 2.000 => 4X = 1.000 => X = 250.
 Konklusion = vi skal sælge 250 stk. på hjemmemarkedet.
 Resten: 550 – 250 = 300 stk. skal vi sælge på eksportmarkedet.
 Ny pris på hjemmemarked:
 P = (-2 x 250) + 3.000 = 2.500 kr. / stk.
 Samlet dækningsbidrag? 
Prisdifferentiering – eksempel fortsat
 Samlet dækningsbidrag for hjemmemarked og eksport:
 Omsætning hjemmemarked =
 250 stk. x 2.500 kr. / stk. = kr. 625.000
 Omsætning eksportmarked =
 300 stk. x 2.000 kr. / stk. = kr. 600.000
 Omsætning i alt = kr. 1.225.000
 VO = 288.750 kr. (se tidl. udregning)
 Samlet DB = kr. 936.000.
 Mér-gevinst ved eksport? 
 kr. 936.000 – kr. 756.250 = kr. 179.000.
Kapacitetsbegrænsning
 Den sidste lille hurdle i forhold til
aktivitetsoptimering
Kapacitetsbegrænsning
(den sidste lille hurdle )
 Hvad er en kapacitetsbegrænsning?
 En kapacitetsbegrænsning relaterer ofte til en maksimal
grænse for udnyttelse af produktionsmaskiner eller
medarbejderressourcer.
 Lad os prøve at kigge på eksemplet med virksomheden
GAME A/S.
 Vi antager, at virksomheden har en kapacitetsgrænse for
produktion af produktet SCORE på 500 stk.
 Metode: Vi kigger på de 2 mulige problemstillinger =
1. At vi alene afsætter til hjemmemarkedet
2. At vi afsætter til såvel hjemmemarked som eksportmarked
Kapacitetsbegrænsning –
Problemstilling-1: 1 vare på 1 marked
 Hvad betyder kapacitetsbegrænsningen GAME A/S, når
vi alene kigger på hjemmemarkedet, hvor den optimale
afsætning tidligere er udregnet til 550 stk.?
 Metode: Vi finder ny pris relateret til den maksimale
afsætning / kapacitetsgrænsen.
 Afsætning x = 500 stk. (kapacitetsgrænsen)
 Ny pris bliver da: P = -2X + 3.000 => ny pris på
hjemmemarkedet = (-2 x 500) + 3.000 = 2.000
Kapacitetsbegrænsning –
Problemstilling-1: 1 vare på 1 marked
 Udregning af DB på hjemmemarkedet, når der nu er
kapacitetsbegrænsning:
 Omsætning = 500 stk. x 2.000 kr./stk. = kr. 1.000.000
 VO = ½ x 500² + 250 x 500 =
 125.000 + 125.000 = 250.000.
 DB = 1.000.000 – 250.000 = kr. 750.000.
Kapacitetsbegrænsning –
Problemstilling-2: 1 vare på 2 markeder
 GAME A/S (fortsat).
 Vi har tidligere udregnet, at vi skal sælge de første 250
stk. på hjemmemarkedet. Det gælder fortsat!!
 Kapacitetsbegrænsningen vil derfor alene reducere
eksporten, således der kun eksporteres 250 stk. mod
tidligere 300 stk.
Kapacitetsbegrænsning –
Problemstilling-2: 1 vare på 2 markeder
 Samlet dækningsbidrag for hjemmemarked og eksport:
 Omsætning hjemmemarked =
 250 stk. x 2.500 kr. / stk. = kr. 625.000
 Omsætning eksportmarked (reduceret grundet begrænset
kapacitet) =
 250 stk. x 2.000 kr. / stk. = kr. 500.000
 Omsætning i alt = kr. 1.125.000
 VO = 250.000 kr. (se tidl. udregning)
 Samlet DB = kr. 875.000.
 Mér-gevinst ved eksport? 
 kr. 875.000 – kr. 750.000 = kr. 125.000.
Aktivitetsoptimering
  

Más contenido relacionado

Destacado

En strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nord
En strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nordEn strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nord
En strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nordJesper Krebs Andersen
 
Virksomhedens afsætningsforhold, pixi
Virksomhedens afsætningsforhold, pixiVirksomhedens afsætningsforhold, pixi
Virksomhedens afsætningsforhold, pixiMichael Reber Knudsen
 
Virksomhedens omkostningsforhold, pixi
Virksomhedens omkostningsforhold, pixiVirksomhedens omkostningsforhold, pixi
Virksomhedens omkostningsforhold, pixiMichael Reber Knudsen
 
Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2
Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2
Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2Michael Reber Knudsen
 
Metodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgave
Metodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgaveMetodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgave
Metodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgaveMichael Reber Knudsen
 
CRM på én dag: Henrik Hobel, DM Partner
CRM på én dag: Henrik Hobel, DM PartnerCRM på én dag: Henrik Hobel, DM Partner
CRM på én dag: Henrik Hobel, DM PartnerHusetMarkedsforing
 
Ekslusivt Linkedln indblik_MortenAlbæk
Ekslusivt Linkedln indblik_MortenAlbækEkslusivt Linkedln indblik_MortenAlbæk
Ekslusivt Linkedln indblik_MortenAlbækHusetMarkedsforing
 
Lær at præsentere som Steve Jobs
Lær at præsentere som Steve JobsLær at præsentere som Steve Jobs
Lær at præsentere som Steve JobsThomas Stack
 
10 råd til en succesfuld CRM implementering
10 råd til en succesfuld CRM implementering10 råd til en succesfuld CRM implementering
10 råd til en succesfuld CRM implementeringAbakion
 
Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...
Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...
Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...Janus Sandsgaard
 
UserTribe - Customer Empowered Business
UserTribe - Customer Empowered BusinessUserTribe - Customer Empowered Business
UserTribe - Customer Empowered BusinessThore Fogh
 
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...ABC Softwork
 
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKEROPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKERDaniel Snedker
 
ABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABC
ABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABCABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABC
ABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABCABC Softwork
 
Den optimale marketing platform for en kursusvirksomhed
Den optimale marketing platform for en kursusvirksomhedDen optimale marketing platform for en kursusvirksomhed
Den optimale marketing platform for en kursusvirksomhedKorridoren
 

Destacado (20)

En strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nord
En strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nordEn strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nord
En strategisk analyse & værdiansættelse af gn store nord
 
Pensionsrådgivning livsindkomst
Pensionsrådgivning   livsindkomstPensionsrådgivning   livsindkomst
Pensionsrådgivning livsindkomst
 
Virksomhedens afsætningsforhold, pixi
Virksomhedens afsætningsforhold, pixiVirksomhedens afsætningsforhold, pixi
Virksomhedens afsætningsforhold, pixi
 
Livsvarig livrente, version 3, pixi
Livsvarig livrente, version 3, pixiLivsvarig livrente, version 3, pixi
Livsvarig livrente, version 3, pixi
 
Virksomhedens omkostningsforhold, pixi
Virksomhedens omkostningsforhold, pixiVirksomhedens omkostningsforhold, pixi
Virksomhedens omkostningsforhold, pixi
 
Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2
Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2
Metodelære til afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixi, version 2
 
Metodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgave
Metodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgaveMetodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgave
Metodelære til Afgangsprojekter på akademiuddannelsen, pixiudgave
 
CRM på én dag: Henrik Hobel, DM Partner
CRM på én dag: Henrik Hobel, DM PartnerCRM på én dag: Henrik Hobel, DM Partner
CRM på én dag: Henrik Hobel, DM Partner
 
Kort om CRM
Kort om CRMKort om CRM
Kort om CRM
 
Pr & markedsføring
Pr  & markedsføringPr  & markedsføring
Pr & markedsføring
 
Ekslusivt Linkedln indblik_MortenAlbæk
Ekslusivt Linkedln indblik_MortenAlbækEkslusivt Linkedln indblik_MortenAlbæk
Ekslusivt Linkedln indblik_MortenAlbæk
 
Lær at præsentere som Steve Jobs
Lær at præsentere som Steve JobsLær at præsentere som Steve Jobs
Lær at præsentere som Steve Jobs
 
10 råd til en succesfuld CRM implementering
10 råd til en succesfuld CRM implementering10 råd til en succesfuld CRM implementering
10 råd til en succesfuld CRM implementering
 
Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...
Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...
Aalborg Handelsskole 140 års jubilæum - New rules for Business - 14. Septembe...
 
UserTribe - Customer Empowered Business
UserTribe - Customer Empowered BusinessUserTribe - Customer Empowered Business
UserTribe - Customer Empowered Business
 
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...
 
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKEROPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
OPGAVETYPER - DANIEL SNEDKER
 
ABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABC
ABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABCABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABC
ABC Analysen - Introduktion til Dobbelt ABC
 
Kort om loyalitet
Kort om loyalitetKort om loyalitet
Kort om loyalitet
 
Den optimale marketing platform for en kursusvirksomhed
Den optimale marketing platform for en kursusvirksomhedDen optimale marketing platform for en kursusvirksomhed
Den optimale marketing platform for en kursusvirksomhed
 

Más de Michael Reber Knudsen

Más de Michael Reber Knudsen (15)

Obligationer, en introduktion.pdf
Obligationer, en introduktion.pdfObligationer, en introduktion.pdf
Obligationer, en introduktion.pdf
 
Investeringsforeninger, pixi, mrk
Investeringsforeninger, pixi, mrkInvesteringsforeninger, pixi, mrk
Investeringsforeninger, pixi, mrk
 
Andelsboliger, pixi
Andelsboliger, pixiAndelsboliger, pixi
Andelsboliger, pixi
 
Investering i Aktier, pixi
Investering i Aktier, pixiInvestering i Aktier, pixi
Investering i Aktier, pixi
 
Skilsmisse, deling af pensionsordninger, 2019, version 2, pixi
Skilsmisse, deling af pensionsordninger, 2019, version 2, pixiSkilsmisse, deling af pensionsordninger, 2019, version 2, pixi
Skilsmisse, deling af pensionsordninger, 2019, version 2, pixi
 
Arv overblik og definitioner
Arv   overblik og definitionerArv   overblik og definitioner
Arv overblik og definitioner
 
Ophørspension, §15a
Ophørspension, §15aOphørspension, §15a
Ophørspension, §15a
 
Investeringsrådgivning med afsæt i livsindkomst
Investeringsrådgivning med afsæt i   livsindkomstInvesteringsrådgivning med afsæt i   livsindkomst
Investeringsrådgivning med afsæt i livsindkomst
 
Investorbeskyttelse - pixi
Investorbeskyttelse - pixiInvestorbeskyttelse - pixi
Investorbeskyttelse - pixi
 
Investeringsprodukter, risikomærkning, pixi
Investeringsprodukter, risikomærkning, pixiInvesteringsprodukter, risikomærkning, pixi
Investeringsprodukter, risikomærkning, pixi
 
Livsvarig livrente, version 2, pixi
Livsvarig livrente, version 2, pixiLivsvarig livrente, version 2, pixi
Livsvarig livrente, version 2, pixi
 
Insiderhandel, version 2, pixi
Insiderhandel, version 2, pixiInsiderhandel, version 2, pixi
Insiderhandel, version 2, pixi
 
Leverandørkredit, pixi
Leverandørkredit, pixiLeverandørkredit, pixi
Leverandørkredit, pixi
 
Livsvarig livrente, pixi
Livsvarig livrente, pixiLivsvarig livrente, pixi
Livsvarig livrente, pixi
 
Insiderhandel og markedsmisbrug pixi
Insiderhandel og markedsmisbrug   pixiInsiderhandel og markedsmisbrug   pixi
Insiderhandel og markedsmisbrug pixi
 

Erhvervsøkonomi - Aktivitetsoptimering

  • 1. Erhvervsøkonomi Aktivitetsoptimering Præsentationen målrettet studerende på Akademiuddannelser. Udarbejdet af Michael Reber Knudsen, Copenhagen Business Academy, ekstern lektor.
  • 2. Aktivitetsoptimering, den matematiske tilgang  Viden om virksomhedens afsætningsforhold – tjek https://www.slideshare.net/MichaelReberKnudsen/virks omhedens-afstningsforhold-pixi  Viden om virksomhedens omkostningsforhold – tjek https://www.slideshare.net/MichaelReberKnudsen/virks omhedens-omkostningsforhold-pixi
  • 3. Aktivitetsoptimering  Udfordring =  Find den optimale afsætning og pris.  Afledt findes det optimalt mulige dækningsbidrag.  Hovedoverskrifter: 1. 1 vare på 1 marked 2. 1 vare på 2 markeder, hvor marked-2 = eksportmarked, der har konstant pris-/afsætningsfunktion (prisen er givet udefra)  Endvidere kan vi have kapacitetsbegrænsninger.  Metode: Vi arbejder med én hovedoverskrift ad gangen.
  • 4. Aktivitetsoptimering, start  1 vare på 1 marked.  Vi arbejder et hjemmemarked med monopol eller monopolistisk konkurrence.  Vi arbejder med en pris-/afsætningsfunktion.  På omkostningssiden arbejder vi med:  Eksempel-1 = konstant VE  Eksempel-2 = VO som en funktion (2-grads ligning)  Eksempel-3 = VE med springende omkostninger i intervaller
  • 5. Aktivitetsoptimering, den matematiske tilgang  Løsningsmetodik =  GROMS = GROMK  Teori: Kan vi finde udtryk for henholdsvis  GROMS  Pris-/ afsætningsfunktion eller konstant  GROMK  Funktion eller konstant  Så kan vi finde den optimale afsætning og afledte pris ved løsning af ligningen GROMS = GROMK 
  • 6. Aktivitetsoptimering-1: 1 vare på 1 marked (monopol/monopolistisk marked). VE er konstant. • ALGOL har produktet TECO. • TECO´s afsætningsfunktion er P = - 1/20 X + 1.500. • De variable enhedsomkostninger er konstante = 500 kr. • Metode: GROMS = GROMK • Vi finder først GROMS. • GROMS har den dobbelte hældning af P. Derfor bliver GROMS = -1/10 X + 1.500 • GROMK er lig med VE, da VE er konstant. GROMK = 500. • Se illustration. • Optimal afsætning: • - 1/10 X + 1.500 = 500. • => X = 10.000. • Optimal pris: • X indsættes i P-funktionen • => P = (- 1/20 x 10.000) + 1.500 • <=> P = 1.000. • Hvad bliver dækningsbidraget?
  • 7. Aktivitetsoptimering  Udregning af det optimale dækningsbidrag (DB) for produktet TECO:  Optimal afsætning = 10.000 stk.  Optimal pris = kr. 1.000,- pr. stk.  VE er konstant = kr. 500,- pr. stk.  Det betyder, at DB/stk. = kr. 500,-.  DB = 10.000 stk. x kr. 500,- pr. stk. = kr. 5.000.000,-.
  • 8. Aktivitetsoptimering-2: 1 vare på 1 marked (monopol/monopolistisk marked). VO er en funktion. • A/S CASINO har produktet POTE. POTE´s afsætningsfunktion er P = - 1/4 X + 1.000 • De variable omkostninger for POTE er: VO = 1/20 X2 + 100X • Model: GROMS = GROMK • GROMS har den dobbelte hældning af P. GROMS = -1/2 X + 1.000 • GROMK er lig med VO differentieret. VO’ = 1/10 X + 100 • Optimal afsætning: • -1/2 X + 1.000 = 1/10 X + 100 => 6/10 X = 900 => X = 1.500 • Optimal pris: X indsættes i P- funktionen => P = (-1/4 x 1.500) + 1.000 => P = 625. • Hvad bliver dækningsbidraget?
  • 9. Aktivitetsoptimering  Udregning af det optimale dækningsbidrag (DB) for produktet POTE:  Optimal afsætning = 1.500 stk.  Optimal pris = kr. 625,- pr. stk.  VO – ved udregning skal vi anvende funktions-formlen.  Omsætning = 1.500 stk. x kr. 625 / stk. = kr. 937.500,-  VO = 1/20 * 1.5002 + 100*1.500 = kr. 262.500,-  DB = 937.500 – 262.500 = kr. 675.000,-.
  • 10. Aktivitetsoptimering-3: 1 vare på 1 marked (monopol/monopolistisk marked). Spring i GROMK. • A/S MARCO afsætter produktet POLO på det danske marked. POLOs afsætningsfunktion er P = - 1/20.000 X + 16 • GROMK er konstant, men springer ved afsætning > 100.000 stk. • GROMK for POLO er kr. 3,- for mængden: 0-100.000 stk. og kr. 4,- for over 100.000 stk. • Model: GROMS = GROMK • Vi finder således først GROMS. GROMS har den dobbelte hældning af P. Derfor bliver GROMS = -1/10.000 X + 16 • Se illustration (viser noget af svaret  - vi kommer ud i det ”dyre” produktionsinterval). • Regnemetodik – se næste slide.
  • 11. Aktivitetsoptimering. Spring i GROMK. Eksempel fortsat.  Start med at regne på GROMK = kr. 3,- pr. stk. gældende for afsætning < 100.000 stk.  Vi finder: - 1/10.000 X + 16 = 3 =>  1/10.000 X = 13 => X = 130.000 stk.  Holder det? Nej – idet 130.000 stk. > 100.000 stk.  Vi prøver herefter at regne på GROMK = kr. 4,- pr. stk. gældende for afsætning > 100.000 stk.  Vi finder: - 1/10.000 X + 16 = 4 =>  1/10.000 X = 12 => X = 120.000 stk.  Holder det? Ja – hvorfor?  Optimal pris: X indsættes i P-funktionen.  P = - 1/20.000 X + 16 => P = 10 kr./stk.  Hvad bliver dækningsbidraget?.
  • 12. Aktivitetsoptimering. Spring i GROMK. Eksempel fortsat.  Udregning af dækningsbidraget (DB):  Omsætning = 120.0 stk. x 10 kr./stk. = 1.200.000  Variable omk. (obs på springet i VE / GROMK) =  100.0 stk. x 3 kr./stk. = kr. 300.000  20.0 stk. x 4 kr. /stk.= kr. 80.000  VO i alt = 380.0  DB= kr. 1.200.000 – kr. 380.000 = kr. 820.000.
  • 13. Aktivitetsoptimering Vi har nu set på optimerings- udfordringer, hvor vi har 1 vare på 1 marked
  • 14. Aktivitetsoptimering  1 vare på 2 markeder.  Vi skal kigge på optimerings-udfordringer, hvor vi har 1 vare på 2 markeder.  Marked-1 = hjemmemarkedet  Marked-2 = eksportmarkedet  Konsekvens = at der bliver prisdifferentiering mellem hjemmemarkedet og eksportmarkedet.
  • 15. Prisdifferentiering: Hjemmemarked og eksportmarked. • CASE-eksempel: • GAME A/S afsætter produktet SCORE på det danske marked. • SCOREs pris-/afsætningsfunktion er P = - 2 X + 3.000 • VO for SCORE = 1/2X2 + 250X • GAME A/S kan på eksportmarkedet afsætte 300 stk. SCORE til prisen 2.000 kr.
  • 16. Prisdifferentiering: Hjemmemarked og eksportmarked • Metode: • 1) Start med at optimere på hjemmemarkedet. Find den optimale mængde, den optimale pris og afledt optimalt DB. • Årsag = Hvis der skal eksporteres, så skal DB være højere ved eksport end ved kun at sælge på hjemmemarkedet. • 2) For at finde den optimale mængde, pris og DB på eksportmarkedet, så kigger vi på både hjemme- og eksportmarkedet under ét => vi ”lægger” markederne sammen. • 3) Tankesæt: Når vi eksporterer => så er gevinsten på eksportmarkedet = en offeromkostning for salg til hjemmemarkedet.
  • 17. Prisdifferentiering - eksempel fortsat • Vi optimerer først for hjemmemarkedet (se illustration). • GROMS har den dobbelte hældning af P => GROMS = -4X + 3.000 • GROMK = VO differentieret = X + 250 • GROMS = GROMK => -4X + 3.000 = X + 250 => 5X = 2.750 = X = 550 • Prisen = -2X + 3.000 => P = (-2 x 550) + 3.000 = 1.900. • Prøv at udregne optimalt DB på hjemmemarkedet 
  • 18. Prisdifferentiering – eksempel fortsat  Udregning af DB på hjemmemarkedet:  Omsætning = 550 stk. x 1.900 kr./stk. = 1.045.000  VO = ½ x 550² + 250 x 550 =  151.250 + 137.500 = 288.750.  DB = 1.045.000 – 288.750 = 756.250.  Spørgsmålet er nu, om det er rentabelt at starte afsætning på eksportmarkedet?
  • 19. Prisdifferentiering – eksempel fortsat  Vi prøver at sammensmelte vores hjemmemarked med vores eksportmarked.
  • 20. Prisdifferentiering - eksempel fortsat • Vi starter med at lægge GROMS-funktionerne sammen for hjemmemarkedet og eksportmarkedet • GROMS på hjemmemarkedet er fortsat -4 X + 3.000 (se figur til venstre) • P på eksportmarkedet er 2.000 kr. = en konstant => GROMS på eksportmarkedet = 2.000 (den midterste figur) • Ved sammenlægning => vi ser den samlede GROMS i figuren længst til højre • For uddybning – se næste slide
  • 21. Prisdifferentiering – eksempel fortsat  Vi starter med at afsætte på hjemmemarkedet, da GROMS til start er højst.  Når vi rammer GROMS = 2.000 => så afsætter vi herefter til eksportmarkedet.  Udfordring:  Ved hvilken mængde (X) skifter vi afsætningskanal fra hjemmemarkedet til eksportmarkedet?  Anden formulering – ved hvilken mængde (X) knækker GROMS- funktionen?  Matematisk løsning:  Vi sætter GROMS-hjemmemarked = GROMS-eksportmarked (kig evt. på figurerne igen).  For udregning – se næste slide.
  • 22. Prisdifferentiering – eksempel fortsat  Tankesæt (en anden vinkel): Når vi eksporterer => så er gevinsten på eksportmarkedet = en offeromkostning for salg til hjemmemarkedet.  GROMK (offer) = GROMS på eksportmarkedet.  Med det tankesæt, så kan vi finde den optimale afsætning på hjemmemarkedet, inden der startes eksport.  Lad os prøve en udregning:  -4X + 3.000 = 2.000 => 4X = 1.000 => X = 250.  Konklusion = vi skal sælge 250 stk. på hjemmemarkedet.  Resten: 550 – 250 = 300 stk. skal vi sælge på eksportmarkedet.  Ny pris på hjemmemarked:  P = (-2 x 250) + 3.000 = 2.500 kr. / stk.  Samlet dækningsbidrag? 
  • 23. Prisdifferentiering – eksempel fortsat  Samlet dækningsbidrag for hjemmemarked og eksport:  Omsætning hjemmemarked =  250 stk. x 2.500 kr. / stk. = kr. 625.000  Omsætning eksportmarked =  300 stk. x 2.000 kr. / stk. = kr. 600.000  Omsætning i alt = kr. 1.225.000  VO = 288.750 kr. (se tidl. udregning)  Samlet DB = kr. 936.000.  Mér-gevinst ved eksport?   kr. 936.000 – kr. 756.250 = kr. 179.000.
  • 24. Kapacitetsbegrænsning  Den sidste lille hurdle i forhold til aktivitetsoptimering
  • 25. Kapacitetsbegrænsning (den sidste lille hurdle )  Hvad er en kapacitetsbegrænsning?  En kapacitetsbegrænsning relaterer ofte til en maksimal grænse for udnyttelse af produktionsmaskiner eller medarbejderressourcer.  Lad os prøve at kigge på eksemplet med virksomheden GAME A/S.  Vi antager, at virksomheden har en kapacitetsgrænse for produktion af produktet SCORE på 500 stk.  Metode: Vi kigger på de 2 mulige problemstillinger = 1. At vi alene afsætter til hjemmemarkedet 2. At vi afsætter til såvel hjemmemarked som eksportmarked
  • 26. Kapacitetsbegrænsning – Problemstilling-1: 1 vare på 1 marked  Hvad betyder kapacitetsbegrænsningen GAME A/S, når vi alene kigger på hjemmemarkedet, hvor den optimale afsætning tidligere er udregnet til 550 stk.?  Metode: Vi finder ny pris relateret til den maksimale afsætning / kapacitetsgrænsen.  Afsætning x = 500 stk. (kapacitetsgrænsen)  Ny pris bliver da: P = -2X + 3.000 => ny pris på hjemmemarkedet = (-2 x 500) + 3.000 = 2.000
  • 27. Kapacitetsbegrænsning – Problemstilling-1: 1 vare på 1 marked  Udregning af DB på hjemmemarkedet, når der nu er kapacitetsbegrænsning:  Omsætning = 500 stk. x 2.000 kr./stk. = kr. 1.000.000  VO = ½ x 500² + 250 x 500 =  125.000 + 125.000 = 250.000.  DB = 1.000.000 – 250.000 = kr. 750.000.
  • 28. Kapacitetsbegrænsning – Problemstilling-2: 1 vare på 2 markeder  GAME A/S (fortsat).  Vi har tidligere udregnet, at vi skal sælge de første 250 stk. på hjemmemarkedet. Det gælder fortsat!!  Kapacitetsbegrænsningen vil derfor alene reducere eksporten, således der kun eksporteres 250 stk. mod tidligere 300 stk.
  • 29. Kapacitetsbegrænsning – Problemstilling-2: 1 vare på 2 markeder  Samlet dækningsbidrag for hjemmemarked og eksport:  Omsætning hjemmemarked =  250 stk. x 2.500 kr. / stk. = kr. 625.000  Omsætning eksportmarked (reduceret grundet begrænset kapacitet) =  250 stk. x 2.000 kr. / stk. = kr. 500.000  Omsætning i alt = kr. 1.125.000  VO = 250.000 kr. (se tidl. udregning)  Samlet DB = kr. 875.000.  Mér-gevinst ved eksport?   kr. 875.000 – kr. 750.000 = kr. 125.000.