Werknemer/werkondernemer 1.0/2.0

2. Werken 2.0

3. Hij is David : een werknemer

4. En zij is Jessica: een werkondernemer

5. David begint om 7.00 uur en vertrekt om 18.00 uur… en zijn baas vindt dat prima zo Zijn baas maakt zich niet druk over wat hij doet… als hij er maar is!

6. Voor Jessica en haar baas zijn uren niet belangrijk, maar de resultaten tellen

7. David leeft voor zijn email, hij zit meer dan 4 uur per dag in zijn inbox Hij leest en beantwoort onmiddelijk iedere mail die binnenkomt.

8. Jessica gebruikt de juiste tools om de juiste informatie op het juiste moment te krijgen Zij focust op wat echt productief is

9. Ze gebruikt IM [instant messaging] als ze direct antwoord wil

10. … een wiki om samen met haar team documenten op te stellen

11. Jessica en haar team gebruiken een blog om aankondigingen te doen

12. … en ze gebruiken allemaal RSS feeds om bij te houden wat er gebeurt

13. David is altijd op kantoor Hij is druk met zijn papier , email en vergaderen

14. Jessica laat zien waar ze is en wat ze doet met presence detection zoals Twitter

15. Maar voor Jessica, zijn laterale connecties in én buiten het bedrijf heel normaal Voor David, is de informatiestroom hiërarchisch

16. Delen werkt als een hefboom binnen haar organisatie

17. David krijgt op zijn donder als hij te veel aan het surfen is

18. Jessica surft op het web om het heden te begrijpen en te anticiperen op de toekomst

19. Voor David zijn reflectie en lange termijn planning de basis

20. Volgens Jessica veranderd alles erg snel , zij probeert nieuwe projecten en focust op het nu Enterprise 2.0 made simple by Pascal Veilleux and Caroline Gagnon

21. werknemer (busy) werkondernemer (bursty) Show your face during all standard working hours. If you produce what you need to, we don’t care when you do it or how long it takes. Immediate response to email required Use better ways to communicate when available including blogs, wikis, IM, chat rooms, SMS, and RSS Manage the hierarchy inside your company Connect laterally outside your department and company Always available during working hours Declarative availability Web surfing fertilizes and seeds the soil of the mind Long-term planning rules Try agile experimentation and fast failure instead Web surfing is bad Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working