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Centech (ETS - Montréal) : Incubateur / Accélérateur
Le Camp (Québec) : Incubateur / Accélérateur / Espace de travail collaboratif
CEIM (Montréal) : Incubateur / Accélérateur
District 3 (UConcordia - Montréal) : Incubateur / Accélérateur
Founder Institute (Mondial) : Incubateur
IC Montréal : Incubateur
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Accélérateur Banque Nationale - HEC Montréal
FounderFuel : Accélérateur
Innocité MTL : Accélérateur
CE Alphonse Desjardins / DigiHub (Shawinigan) : Incubateur
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Maturité
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FabLabs : Partage libre d’espace, de machines,
de compétences et de savoirs.
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MédiaLabs : Laboratoire de création et de
fabrication numérique favorisant
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LivingLabs : Espace de co-création et
d’innovation ouverte incluant
citoyens et partenairespublics et
privés
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Incubateur
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Bureaux
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Ressources
Investissements
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Incubateurs Accélérateurs
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La plupart des incubateurs sont des organisations à but non lucratif. Certains
incubateurs sont des organismes privés.
La plupart des accélérateurs sont des organisations à but lucratif
LA CIBLE LA CIBLE
Des startups à un stade préliminaire Des startups à l’étape du développement et de la commercialisation
PROCESSUS PROCESSUS
Long terme Court terme
PARTENAIRES PARTENAIRES
Souvent commandité par des organismes publics comme des universités ou
des sociétés de développement économiques.
Souvent exploité par des investisseurs de capital de risque.
Source : Devenir entrepreneur : https://devenirentrepreneur.com/fr/incubateurs/
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Approchelean startup
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Une approche et une philosophie compatibles avec le
secteur culturel?
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Le modèle du Lab culturel de Culture pour tous
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Projetssélectionnés
LA MACHINE À SOUS, PAR NOUS SOMMES FOLKLORE
MONTRÉAL
«La machine à sous» est une installation interactive qui permet à n’importe qui de performer en direct et d’être diffusé
simultanément sur la page Facebook d’une organisation culturelle. Celle-ci récompensera les performeurs en conséquence des
interactions produites sur sa page Facebook, par un dispositif de distribution en temps réel. «La machine à sous» sera à la
disposition des organismes culturels qui pourront réserver la machine et s’en servir pour animer leurs espaces physiques, leurs
activités de financement, leur page Facebook respective et leurs médias sociaux.
Le projet a été choisi unanimement par le jury. Une idée simple à réaliser, originale, participative, qui utilise de façon nouvelle les
médias sociaux. Offre de belles opportunités de promotion pour les organismes culturels tout en favorisant la participation du
public.
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Projetssélectionnés
LABMOBILE, PAR VERTICALE — CENTRE D’ARTISTES
LAVAL
Verticale — centre d’artistes (VCA) souhaite concevoir et produire un Laboratoire mobile au design unique afin d’allumer des
foyers de création en arts numériques sur le territoire lavallois. Sa vocation est d’entrer en contact avec la population, de faciliter
le partage des connaissances et des expertises, et de soutenir des projets de cocréation en arts numériques entre artistes
professionnels et des membres de collectivités diverses. Lieu de création, de micro-diffusion, de promotion et de médiation, le
Labmobile est un lieu rassembleur qui incarne le nomadisme de Vertical.
Plusieurs projets de type Fablab ont été reçus. Celui-ci a attiré l’attention du jury en raison de son modèle d’affaires exportable
dans plusieurs régions du Québec. Le Lab culturel sera une bonne occasion de tester ce projet-pilote.
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Projetssélectionnés
PLATEFORME NUMÉRIQUE D’INTERMÉDIATION - ACTEURS CULTURELS ET AÎNÉS, PAR ALAVIVA
QUÉBEC
Initiative numérique innovante, Alaviva place la culture au coeur de la vie des aînés, autonomes ou pas. Grâce à la plateforme,
les acteurs culturels accèdent à ce public dans leur milieu, contribuant ainsi au développement de public et à dynamiser la vie
des aînés. Vieillissement actif et médiation culturelle sont au cœur de l’approche. Après une formation initiale, Alaviva innove en
permettant la poursuite des apprentissages grâce aux évaluations formatives 360º et à la communauté de pratique mobilisant
l’écosystème : culture, vieillissement, soins aux aînés.
Le jury a été séduit par le fait que ce projet s’intéresse aux aînés et répond à un réel besoin de cette population, souvent isolée
numériquement. C’est un projet bien structuré et avec un modèle d’affaires qui a beaucoup de potentiel. L’équipe réunie pour le
projet ajoute en crédibilité.
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Projetssélectionnés
OUTILS INTERACTIFS POUR INSTITUTIONS CULTURELLES, PAR TIME CODE LAB
MONTRÉAL
Mise en place de plusieurs outils interactifs (Plateforme CRM, Collecte de données) pour aider les institutions culturelles, les centres culturels comme
les musées, salles de spectacles et salles d’expositions qui sont des institutions à aider et protéger. Timecode Lab souhaite offrir un guichet unique de
plusieurs plateformes technologiques pour aider ces institutions à :
1. Développer une expérience renouvelée avec ses visiteurs grâce à la technologie et aux données;
2. Diversifier ses sources de revenus;
3. Attirer plusieurs types de clientèles d’une manière innovante.
Ce projet se positionne vraiment dans l’esprit de l’entrepreneuriat culturel que souhaite développer le Lab. Avec ces outils, c’est tout le milieu muséal,
dans un premier temps, qui bénéficiera de la mutualisation d’outils adaptés. Le jury a aussi apprécié l’approche d’intelligence d’affaires, d’une nouvelle
source de revenus pour les organisations et la possibilité de déploiement à l’ensemble de la culture. Un milieu bien structuré facilitera l’accès du
public.
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Projetssélectionnés
ABSTRAK. PAR 4ELEMENTS
GATINEAU
ABSTRAK est une expérience multimédia interactive où les spectateurs auront l’opportunité de transformer, en temps réel et à plusieurs à
la fois, des œuvres d’art contemporain projetées à l’aide de technologies de capture de mouvements. Le volet hautement interactif permet
aux gens d’entrer en relation avec une œuvre, de s’y identifier et de mieux comprendre le processus créatif des artistes, et ce, dans un
contexte physique. ABSTRAK vise à mettre en valeur des artistes peintres de la relève en art contemporain, à l’aide d’une expérience
immersive et interactive multimédia.
Un projet ludique, bien ficelé qui a retenu l’attention du jury. Il permet la mise en valeur et la découverte au grand public d’une discipline (art
contemporain) souvent nichée et mal comprise. Le projet est porté par 4Elements, une valeur sûre en numérique. Un bon exemple de
maillage entre le milieu des arts et celui de l’industrie numérique.
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Projetssélectionnés
MUSÉOLAB, PAR MUSÉE QUÉBÉCOIS DE LA CULTURE POPULAIRE
TROIS-RIVIÈRES
Le Muséolab du MQCP, espace d’expérimentation, de cocréation et d’innovation pour la population locale et le réseau muséal régional
favorisant la participation, la consultation et la définition des attentes face au MQCP, à la muséologie et la culture en général. Il sera un
laboratoire vivant pour tester des approches novatrices numériques en muséologie. Le Digihub et son pôle spécialisé en patrimoine et
muséologie numérique sont partenaires du Muséolab où ils contribueront à l’expérimentation numérique par des stratégies et des outils qui
serviront de levier à l’expérience du visiteur.
Ce projet a été retenu pour son aspect novateur mettant la population au cœur même d’une expérience utilisateur. L’aspect du partenariat
entre le secteur culturel et le secteur du numérique et de l’innovation permettra d’explorer de nouvelles façons de faire qui inspirera les
prochaines associations.
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Projetsprécédents
Magneto Balado
Magnéto a pour mission de faire rayonner la culture par l'audio ainsi que de contribuer au développement de la création sonore et radiophonique au Québec par le
biais des nouveaux outils numériques.
-15 000$ en sociofinancement (IndieGOGO)
-90 000$ du Conseil des Arts du Canada : Projet Grand Nord
-25 000$ du CALQ (Swipecity + Maison de la poésie)
-50 Québécois qui font l’extraordinaire en 2017 (Urbania)
-Recommandation Coup de pouce dans la section À découvrir
-10 podcasts qui proposent des contenus différents et inspirés
-Animation d’un atelier au Forum des innovations culturelles
Présence à Transistor – Festival de la radio numérique
-Capsule C’est juste du web
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Projetsprécédents
La boîte aux paroles
Projet de métadonnées
Projet collaboratif entre la population et l’APEM
Traçabilité numérique
Collaborateur : Jean-Robert Bisaillon
API avec SOCAN
Discussions avec Spotify et Lyrics.com
Lancement prévu en juin 2017
http://laboiteauxparoles.com/
-
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Projetsprécédents
Abitibi 360, Projet de réalité virtuelle, par Serge Bordeleau, Nadagam Films
Développer une expertise de réalité virtuelle hors des grands centres.
Par des scénarios locaux, permettre à la population de s’approprier davantage son territoire et sa culture
« Si on veut faire des films, il faut soit s'exiler à Montréal ou tenter l'aventure de la production. Et c'est vers celle-ci que je me tourne.» Serge
Bordeleau producteur et réalisateur chez Nadagam films
Qui fait quoi, décembre 2016
- Présence au Festival du cinéma québécois en Abitibi Témiscamingue
- Présence à MUTEK_IMG – Réalité virtuelle
- Entrevue à Culture Club avec René-Homier Roy
- Projet sélectionné pour Sunny Side of the doc (La Rochelle)
- Présence au Rendez-vous du cinéma québécois
- Partenariat avec le département de Création Nouveaux Médias de l’UQAT
Présentation L’Abitibien : https://player.vimeo.com/video/185273360
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Projetsprécédents
Théâtre d’automne, Projet de réalité virtuelle au théâtre
Par Théâtre des gens d’en bas (Théâtre du Bic) et Mathieu Barrette (Lorel Design)
Attirer de nouvelles clientèles au théâtre
« Sortir » le théâtre du théâtre
Le spectateur passe d’un état passif à un état actif en devenant acteur dans le propre scénario qu’il est en train de visionner.
- Présence à MUTEK_IMG – Réalité virtuelle
- Présence Les arts de la scène à l’ère du numérique (Bourse Rideau)
- Partenariat avec le CDRIN
- Fanny Mallette comme comédienne principale
- Lancement prévu en août 2017
Réflexions au sujet de la démarche :
La littérature de réalité virtuelle, le réel intérêt derrière le dispositif
Marier cinéma et réalité virtuelle, une simple question de perception
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Projetsprécédents
Swipecity
Projet de découvrabilité culturelle et touristique
Partenariats locaux
Une nouvelle façon d’interagir avec la ville
- Gagnant du Hackathon des Journées de la culture (2016)
- Prix Coup de cœur du jury (2016) ) – Défi Osentreprendre / Entrepreneuriat Laval
- Présence au Défi Startup Numix (2016)
- Délégation Grands Rendez-vous Québec / Wallonie Bruxelles (2016)
- Participation au Pitch Battle Planète Québec SXSW (2017)
- Incubation à Le Camp (depuis février 2017)
- 1ère position - Services aux entreprises (2017) – Défi Osentreprendre Entrepreneuriat Laval
- Présence au International Youth to Youth Summit (Dubai)
- TedX
http://swipecity.xyz/
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Apprentissages
• Entité juridique
• Modèle d’affaires
• Mise en marché
• Financement
• Vocabulaire
• Compétences entrepreneuriales
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Que doit-on considérer pour démarrer un
incubateur culturel?
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À considérer
• Besoins
• Territoire
• Marché
• Offres
• Services
• Modèle financier
• Disponibilités
• Réalité culturelle
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À développer
Accepter
Le droit et la légitimité de
«faire de l’argent»
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À développer
Compétences
Tirer avantage des compétences
entrepreneuriales très proches
de celles des acteurs culturels
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À développer Financement hybride
Aller plus loin que les subventions
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À développer Mise en marché
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À développer
Imaginer
Ouvrir ses oeillères et explorer
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Atelier-Rencontre CHARENTES Terres créatives du 4 mars 2014 à Vénérand (17)
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Présentation POP
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Stereolux // Bilan 2012 du Laboratoires arts et technologies
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Parcours numérique dans quelques musées de civilisation de Paris
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Présentation de la Cantine brestoise 16/11/2012
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L’incubation de projets culturels innovants

  • 1. @Culturepourtous @Labculturel L’incubation de projets culturels innovants Marika Laforest, Chargée de projets - Plan culturel numérique
  • 3. @Culturepourtous @Labculturel Incubateur : Entreprises en pré-démarrage Entreprises en démarrage
  • 4. @Culturepourtous @Labculturel Accélérateur : Entreprises démarrées Entreprises en croissance
  • 5. @Culturepourtous @Labculturel Espaces de travail partagé : Entreprises, travailleurs autonomes, etc.
  • 6. @Culturepourtous @Labculturel Exemplesd’incubateurs/accélérateurs/ Co-working Centech (ETS - Montréal) : Incubateur / Accélérateur Le Camp (Québec) : Incubateur / Accélérateur / Espace de travail collaboratif CEIM (Montréal) : Incubateur / Accélérateur District 3 (UConcordia - Montréal) : Incubateur / Accélérateur Founder Institute (Mondial) : Incubateur IC Montréal : Incubateur MT Lab : Incubateur Accélérateur Banque Nationale - HEC Montréal FounderFuel : Accélérateur Innocité MTL : Accélérateur CE Alphonse Desjardins / DigiHub (Shawinigan) : Incubateur Espace-inc (Sherbrooke) : incubateur / accélérateur
  • 8. @Culturepourtous @Labculturel FabLabs : Partage libre d’espace, de machines, de compétences et de savoirs.
  • 9. @Culturepourtous @Labculturel MédiaLabs : Laboratoire de création et de fabrication numérique favorisant la co-création et le partage
  • 10. @Culturepourtous @Labculturel LivingLabs : Espace de co-création et d’innovation ouverte incluant citoyens et partenairespublics et privés
  • 13. @Culturepourtous @Labculturel Incubateurs Accélérateurs STATUT STATUT La plupart des incubateurs sont des organisations à but non lucratif. Certains incubateurs sont des organismes privés. La plupart des accélérateurs sont des organisations à but lucratif LA CIBLE LA CIBLE Des startups à un stade préliminaire Des startups à l’étape du développement et de la commercialisation PROCESSUS PROCESSUS Long terme Court terme PARTENAIRES PARTENAIRES Souvent commandité par des organismes publics comme des universités ou des sociétés de développement économiques. Souvent exploité par des investisseurs de capital de risque. Source : Devenir entrepreneur : https://devenirentrepreneur.com/fr/incubateurs/
  • 14. @Culturepourtous @Labculturel Approchelean startup Idées Données Produits Mesurer ProduireApprendre Approche itérative Optimiser la boucle Adaptation française de : http://theleanstartup.com/
  • 15. @Culturepourtous @Labculturel Une approche et une philosophie compatibles avec le secteur culturel?
  • 16. @Culturepourtous @Labculturel Le modèle du Lab culturel de Culture pour tous
  • 22. @Culturepourtous @Labculturel Projetssélectionnés LA MACHINE À SOUS, PAR NOUS SOMMES FOLKLORE MONTRÉAL «La machine à sous» est une installation interactive qui permet à n’importe qui de performer en direct et d’être diffusé simultanément sur la page Facebook d’une organisation culturelle. Celle-ci récompensera les performeurs en conséquence des interactions produites sur sa page Facebook, par un dispositif de distribution en temps réel. «La machine à sous» sera à la disposition des organismes culturels qui pourront réserver la machine et s’en servir pour animer leurs espaces physiques, leurs activités de financement, leur page Facebook respective et leurs médias sociaux. Le projet a été choisi unanimement par le jury. Une idée simple à réaliser, originale, participative, qui utilise de façon nouvelle les médias sociaux. Offre de belles opportunités de promotion pour les organismes culturels tout en favorisant la participation du public.
  • 23. @Culturepourtous @Labculturel Projetssélectionnés LABMOBILE, PAR VERTICALE — CENTRE D’ARTISTES LAVAL Verticale — centre d’artistes (VCA) souhaite concevoir et produire un Laboratoire mobile au design unique afin d’allumer des foyers de création en arts numériques sur le territoire lavallois. Sa vocation est d’entrer en contact avec la population, de faciliter le partage des connaissances et des expertises, et de soutenir des projets de cocréation en arts numériques entre artistes professionnels et des membres de collectivités diverses. Lieu de création, de micro-diffusion, de promotion et de médiation, le Labmobile est un lieu rassembleur qui incarne le nomadisme de Vertical. Plusieurs projets de type Fablab ont été reçus. Celui-ci a attiré l’attention du jury en raison de son modèle d’affaires exportable dans plusieurs régions du Québec. Le Lab culturel sera une bonne occasion de tester ce projet-pilote.
  • 24. @Culturepourtous @Labculturel Projetssélectionnés PLATEFORME NUMÉRIQUE D’INTERMÉDIATION - ACTEURS CULTURELS ET AÎNÉS, PAR ALAVIVA QUÉBEC Initiative numérique innovante, Alaviva place la culture au coeur de la vie des aînés, autonomes ou pas. Grâce à la plateforme, les acteurs culturels accèdent à ce public dans leur milieu, contribuant ainsi au développement de public et à dynamiser la vie des aînés. Vieillissement actif et médiation culturelle sont au cœur de l’approche. Après une formation initiale, Alaviva innove en permettant la poursuite des apprentissages grâce aux évaluations formatives 360º et à la communauté de pratique mobilisant l’écosystème : culture, vieillissement, soins aux aînés. Le jury a été séduit par le fait que ce projet s’intéresse aux aînés et répond à un réel besoin de cette population, souvent isolée numériquement. C’est un projet bien structuré et avec un modèle d’affaires qui a beaucoup de potentiel. L’équipe réunie pour le projet ajoute en crédibilité.
  • 25. @Culturepourtous @Labculturel Projetssélectionnés OUTILS INTERACTIFS POUR INSTITUTIONS CULTURELLES, PAR TIME CODE LAB MONTRÉAL Mise en place de plusieurs outils interactifs (Plateforme CRM, Collecte de données) pour aider les institutions culturelles, les centres culturels comme les musées, salles de spectacles et salles d’expositions qui sont des institutions à aider et protéger. Timecode Lab souhaite offrir un guichet unique de plusieurs plateformes technologiques pour aider ces institutions à : 1. Développer une expérience renouvelée avec ses visiteurs grâce à la technologie et aux données; 2. Diversifier ses sources de revenus; 3. Attirer plusieurs types de clientèles d’une manière innovante. Ce projet se positionne vraiment dans l’esprit de l’entrepreneuriat culturel que souhaite développer le Lab. Avec ces outils, c’est tout le milieu muséal, dans un premier temps, qui bénéficiera de la mutualisation d’outils adaptés. Le jury a aussi apprécié l’approche d’intelligence d’affaires, d’une nouvelle source de revenus pour les organisations et la possibilité de déploiement à l’ensemble de la culture. Un milieu bien structuré facilitera l’accès du public.
  • 26. @Culturepourtous @Labculturel Projetssélectionnés ABSTRAK. PAR 4ELEMENTS GATINEAU ABSTRAK est une expérience multimédia interactive où les spectateurs auront l’opportunité de transformer, en temps réel et à plusieurs à la fois, des œuvres d’art contemporain projetées à l’aide de technologies de capture de mouvements. Le volet hautement interactif permet aux gens d’entrer en relation avec une œuvre, de s’y identifier et de mieux comprendre le processus créatif des artistes, et ce, dans un contexte physique. ABSTRAK vise à mettre en valeur des artistes peintres de la relève en art contemporain, à l’aide d’une expérience immersive et interactive multimédia. Un projet ludique, bien ficelé qui a retenu l’attention du jury. Il permet la mise en valeur et la découverte au grand public d’une discipline (art contemporain) souvent nichée et mal comprise. Le projet est porté par 4Elements, une valeur sûre en numérique. Un bon exemple de maillage entre le milieu des arts et celui de l’industrie numérique.
  • 27. @Culturepourtous @Labculturel Projetssélectionnés MUSÉOLAB, PAR MUSÉE QUÉBÉCOIS DE LA CULTURE POPULAIRE TROIS-RIVIÈRES Le Muséolab du MQCP, espace d’expérimentation, de cocréation et d’innovation pour la population locale et le réseau muséal régional favorisant la participation, la consultation et la définition des attentes face au MQCP, à la muséologie et la culture en général. Il sera un laboratoire vivant pour tester des approches novatrices numériques en muséologie. Le Digihub et son pôle spécialisé en patrimoine et muséologie numérique sont partenaires du Muséolab où ils contribueront à l’expérimentation numérique par des stratégies et des outils qui serviront de levier à l’expérience du visiteur. Ce projet a été retenu pour son aspect novateur mettant la population au cœur même d’une expérience utilisateur. L’aspect du partenariat entre le secteur culturel et le secteur du numérique et de l’innovation permettra d’explorer de nouvelles façons de faire qui inspirera les prochaines associations.
  • 29. @Culturepourtous @Labculturel Projetsprécédents Magneto Balado Magnéto a pour mission de faire rayonner la culture par l'audio ainsi que de contribuer au développement de la création sonore et radiophonique au Québec par le biais des nouveaux outils numériques. -15 000$ en sociofinancement (IndieGOGO) -90 000$ du Conseil des Arts du Canada : Projet Grand Nord -25 000$ du CALQ (Swipecity + Maison de la poésie) -50 Québécois qui font l’extraordinaire en 2017 (Urbania) -Recommandation Coup de pouce dans la section À découvrir -10 podcasts qui proposent des contenus différents et inspirés -Animation d’un atelier au Forum des innovations culturelles Présence à Transistor – Festival de la radio numérique -Capsule C’est juste du web
  • 30. @Culturepourtous @Labculturel Projetsprécédents La boîte aux paroles Projet de métadonnées Projet collaboratif entre la population et l’APEM Traçabilité numérique Collaborateur : Jean-Robert Bisaillon API avec SOCAN Discussions avec Spotify et Lyrics.com Lancement prévu en juin 2017 http://laboiteauxparoles.com/ -
  • 31. @Culturepourtous @Labculturel Projetsprécédents Abitibi 360, Projet de réalité virtuelle, par Serge Bordeleau, Nadagam Films Développer une expertise de réalité virtuelle hors des grands centres. Par des scénarios locaux, permettre à la population de s’approprier davantage son territoire et sa culture « Si on veut faire des films, il faut soit s'exiler à Montréal ou tenter l'aventure de la production. Et c'est vers celle-ci que je me tourne.» Serge Bordeleau producteur et réalisateur chez Nadagam films Qui fait quoi, décembre 2016 - Présence au Festival du cinéma québécois en Abitibi Témiscamingue - Présence à MUTEK_IMG – Réalité virtuelle - Entrevue à Culture Club avec René-Homier Roy - Projet sélectionné pour Sunny Side of the doc (La Rochelle) - Présence au Rendez-vous du cinéma québécois - Partenariat avec le département de Création Nouveaux Médias de l’UQAT Présentation L’Abitibien : https://player.vimeo.com/video/185273360
  • 32. @Culturepourtous @Labculturel Projetsprécédents Théâtre d’automne, Projet de réalité virtuelle au théâtre Par Théâtre des gens d’en bas (Théâtre du Bic) et Mathieu Barrette (Lorel Design) Attirer de nouvelles clientèles au théâtre « Sortir » le théâtre du théâtre Le spectateur passe d’un état passif à un état actif en devenant acteur dans le propre scénario qu’il est en train de visionner. - Présence à MUTEK_IMG – Réalité virtuelle - Présence Les arts de la scène à l’ère du numérique (Bourse Rideau) - Partenariat avec le CDRIN - Fanny Mallette comme comédienne principale - Lancement prévu en août 2017 Réflexions au sujet de la démarche : La littérature de réalité virtuelle, le réel intérêt derrière le dispositif Marier cinéma et réalité virtuelle, une simple question de perception
  • 33. @Culturepourtous @Labculturel Projetsprécédents Swipecity Projet de découvrabilité culturelle et touristique Partenariats locaux Une nouvelle façon d’interagir avec la ville - Gagnant du Hackathon des Journées de la culture (2016) - Prix Coup de cœur du jury (2016) ) – Défi Osentreprendre / Entrepreneuriat Laval - Présence au Défi Startup Numix (2016) - Délégation Grands Rendez-vous Québec / Wallonie Bruxelles (2016) - Participation au Pitch Battle Planète Québec SXSW (2017) - Incubation à Le Camp (depuis février 2017) - 1ère position - Services aux entreprises (2017) – Défi Osentreprendre Entrepreneuriat Laval - Présence au International Youth to Youth Summit (Dubai) - TedX http://swipecity.xyz/
  • 34. @Culturepourtous @Labculturel Apprentissages • Entité juridique • Modèle d’affaires • Mise en marché • Financement • Vocabulaire • Compétences entrepreneuriales
  • 35. @Culturepourtous @Labculturel Que doit-on considérer pour démarrer un incubateur culturel?
  • 36. @Culturepourtous @Labculturel À considérer • Besoins • Territoire • Marché • Offres • Services • Modèle financier • Disponibilités • Réalité culturelle
  • 37. @Culturepourtous @Labculturel À développer Accepter Le droit et la légitimité de «faire de l’argent»
  • 38. @Culturepourtous @Labculturel À développer Compétences Tirer avantage des compétences entrepreneuriales très proches de celles des acteurs culturels
  • 39. @Culturepourtous @Labculturel À développer Financement hybride Aller plus loin que les subventions
  • 40. @Culturepourtous @Labculturel À développer Mise en marché Promotion et diffusion combinées
  • 41. @Culturepourtous @Labculturel À développer Imaginer Ouvrir ses oeillères et explorer de nouveaux secteurs