3. W jakich szalonych czasach przyszło nam żyć!
Żeby dowiedzieć się o nowych firmach i inwestycjach, które będą
miały wpływ na branżę HR & EB w 2016 r., wcale nie potrzebujemy
czekać na oficjalne informacje prasowe.
Wystarczy, że wyśledzimy zmianę cover photo na Facebooku
(transfer Macieja Hassy do Absolvent Consulting), przyjrzymy się
aktualnościom na LinkedIn (1mln PLN wsparcia inwestycyjnego
dla interviewme.pl) oraz zwrócimy uwagę na nowe posty
na Twitterze i Facebooku (przejęcie kontroli nad GoldenLine
przez Agorę). I to od tych newsów dzisiaj zaczniemy.
4.
5. Cały artykuł znajdziesz pod linkiem:
http://antyweb.pl/xevin-lab-zainwestowal-milion-zlotych-w-interviewme-pl/
6. Więcej na ten temat znajdziesz pod linkiem:
http://interaktywnie.com/biznes/newsy/biznes/agora-kupila-wiekszosciowy-pakiet-udzialow-w-goldenline-252437
7. Jakie znaczenie mają dla nas te informacje?
Nowa marka twórców portalu Absolvent oraz Absolvent Talent Days pokazuje
jednoznacznie, że jest na rynku jeszcze dużo miejsca dla kolejnych agencji
employer branding. Pracodawcy potrzebują więcej podmiotów, które
rozumieją problemy HR i potrafią do ich rozwiązania wykorzystać potencjał
PR i marketingu. Nie bez powodu zresztą Agora nabyła większość udziałów
w GoldenLine. To obu podmiotom zapewnia m.in. jeszcze większy dostęp
do Klientów zainteresowanych usługami rekrutacyjnymi i wizerunkowymi.
A ich liczba w Polsce ciągle rośnie.
Milionowa inwestycja w interviewme.pl jest kolejnym dowodem na to,
że rośnie popyt na ciekawe rozwiązania w obszarze personal brandingu.
Pracodawcy, którzy już dziś zrozumieją, że ich kandydaci potrzebują mocnego
wsparcia edukacyjnego w tym obszarze i znajdą na to swój własny pomysł,
będą o krok przed swoimi konkurentami.
9. Początek roku pokazał też jednoznacznie, że HR chce mieć większy
wpływ na biznes
Na rynku pojawiła się nowa inicjatywa, za którą stoi Joanna
Malinowska-Parzydło. To HR Influencers, czyli platforma współpracy
50 najbardziej wpływowych liderów branży Human Resources
w Polsce. Niebawem do projektu zostanie zaproszonych także 100
managerów o najlepiej rokującym potencjale rozwojowym,
uczestników programu mentoringowego i potencjalnych sukcesorów.
Warto śledzić kolejne doniesienia na ten temat.
11. Chcemy wpływać długoterminowo. A czy wykorzystujemy nasze
szanse z dziś?
Na rynku jest coraz więcej konkursów dla branży HR & EB, w których
ciągle uczestniczy za mało pracodawców. A przecież to doskonała
okazja, aby pokazać innym projekty, nad którymi się pracowało,
docenić swoich współpracowników i utwierdzić ich w przekonaniu,
że jest się dumnym z roboty, jaką wykonali. To również szansa
na mocniejsze zaznaczenie swojej obecności w świecie HR
i… we własnej firmie!
12. Informacje o konkursie Bohaterowie HR znajdziesz pod linkiem:
http://warszawskiednirekrutacji.pl/bohaterowie-hr/o-konkursie/
Więcej o branżowych konkursach i powodach, dla których warto w nich uczestniczyć, przeczytasz na blogu:
http://candidateexperience.pl/wlacz-w-lutym-swiatlo-w-swoim-dziale-hr
Najbliższy konkurs to Bohaterowie HR.
Zgłoszenia można przesyłać do 10 lutego 2016 r.
14. Bezpośredni kontakt ma znaczenie
Jedną z ciekawszych inicjatyw, o której z początkiem roku pisały polskie
media, jest #CEOonSupport. Stoi za nią Girish Mathrubootham,
założyciel i CEO Freshdesk. Zachęca on menadżerów i szefów firm
do jak najczęstszych kontaktów z klientami, również w roli konsultanta
helpdesku. Jego zdaniem nawet godzina miesięcznie poświęcona
na bezpośrednią rozmowę z klientami pomaga w zrozumieniu ich
prawdziwych potrzeb i problemów oraz we wdrażaniu rozwiązań, które
nie są oderwane od ich rzeczywistości.
16. Więcej o inicjatywie #CEOonSupport przeczytasz w artykule:
http://mamstartup.pl/customer-care/8040/prezesi-czatuja-sam-na-sam-z-klientem
17. Ty również znajdź czas dla swoich ludzi
Inicjatywa #CEOonSupport nie tylko chroni firmy przed wdrażaniem
nietrafionych rozwiązań, ale również pokazuje ich szefów w dobrym,
bardzo „ludzkim” kontekście. Może być też ona świetną inspiracją
do działań z zakresu EB i candidate experience. Przecież to właśnie
dobra kooperacja z innymi działami w firmie oraz zrozumienie
oczekiwań i problemów kandydatów i pracowników daje nam
pewność, że projektujemy dla nich skuteczne rozwiązania
komunikacyjne. I że dostarczamy im wartościową treść.
19. Komunikat nie zawsze musi być krótki
Dużo w ostatnim czasie słyszymy na temat idealnej długości
komunikatów rekrutacyjnych i wizerunkowych oraz tendencji do ich
upraszczania za wszelką cenę. I choć treść powinna być dobrze
dopasowana do kanału komunikacji, warto też pamiętać, że zasada
KISS (keep it simple, stupid!) nie zawsze musi być jedynym
i najlepszym rozwiązaniem podczas tworzenia EB-owych treści.
Na ciekawe spostrzeżenia w tym temacie mogą nas naprowadzić
doniesienia dot. planowanego zwiększenia limitu znaków
na Twitterze oraz ostatnie działania wizerunkowe firmy Sii.
20. Cały artykuł znajdziesz pod linkiem:
http://tvn24bis.pl/tech-moto,80/rewolucja-na-twitterze-limit-znakow-zwiekszy-sie-do-10-tysiecy,608378.html
21. Kreacja nie pojawiła się zresztą bez powodu. Sii w doskonały sposób
wykorzystało okazję – dziesięciolecie istnienia firmy - do opowiedzenia
swoim odbiorcom, co przez te wszystkie lata się działo. Długość
opowieści ma więc swoje uzasadnienie w kontekście. A całość jest
autentyczna, porywająca i bardzo dobrze zgrana z komunikacją
w specjalnie na tę okazję przygotowanej zakładce na stronie.
Długie opowieści o pracodawcy nie muszą być nudne
Choć film Sii jest chyba jednym z najdłuższych filmów wizerunkowych
w historii działań z zakresu employer branding (ma ponad 30 minut!),
chce się go oglądać do końca. W świetny sposób pokazuje on historię
firmy i człowieka, który za nią stoi. I rozwiewa mnóstwo potencjalnych
wątpliwości, które może mieć kandydat zainteresowany pracą w tym
miejscu.
26. Marka pracodawcy może więcej
Na koniec subiektywnego przeglądu newsów branżowych
nie mogło zabraknąć nowego filmu Volvo, które w absolutnie
genialny sposób połączyło w nim markę konsumencką z marką
pracodawcy. Jest to tak ważne, ponieważ branżowe media
przyzwyczaiły nas do patrzenia na działania pracodawców
zerojedynkowo – jeśli mówisz o pracy i pracodawcy, to jest
to EB, a jeśli nie mówisz, to nie jest to EB.
A przecież w świecie, w którym jesteśmy ciągle online, bardzo
trudno o jednoznaczne dowody na to, że dane działanie miało
wpływ tylko na naszych kandydatów, pracowników lub klientów.
I jeszcze trudniej oczekiwać, że tak jednoznaczne pobudki będą
mieć sami twórcy.
27. Więcej o tym, dlaczego film Volvo może zmienić Twoje patrzenie na EB, przeczytasz na blogu:
http://candidateexperience.pl/great-minds-dont-think-alike/