思ったことを簡単にまとめてみました。

1. リーダになったら
大切にしたい４つの要素
2015/8/3

2.  あだ名：ますます
 職業：システムエンジニア
 仕事：要件定義、設計が中心
 よく使う言語：Java
 Twitter：buyobuyomiomio
自己紹介

3. ◆リーダシップ
◆コミュニケーション
◆動機づけ(モチベーション向上)
◆ストレス管理
リーダになったら大切にしたい
4つの要素

4. ■ビジョンの明確化
メンバにとって「魅力的」であること
→メンバの目線が同じ目標に向くようにし、統一感を作
る。
■対話を通してメンバのことを知る
先入観でメンバを見ない。
→自分が持つメンバに対する印象は当てにならない。先
入観を排除した対話を通して初めて気づくメンバの良さ
だってある。
リーダシップ

5. ■人に関する情報収集
自己開示を行う
→自己の情報を開示することで相手も心を開いてくれる可
能性が生まれる。(※)人間関係は仕事上の情報が円滑に流
れるための大切な要素
※何でもかんでも話せば良いというわけではないため注意
■相手への思いやり
自分の下で働いてくれるメンバへ感謝の気持ちを伝える。
コミュニケーション

6. ■メンバの不満・不公平感の早期発見
・公平性の維持
→仕事量や努力に見合った評価・報酬を与えられているか
を定期的にチェック(※)
※現実的に本当に公平にするのは難しいが、せめてチャン
スだけでも均等になるよう配慮する。
■メンバを必要とすること
あなたがこのプロジェクトにどうしても必要だという気持
ちを伝える。
動機づけ(モチベーション向上)

7. ■体のストレスに気づく
元気がない(笑顔がない)、いつもより姿勢が悪い
etc・・変化があればすぐ声かけをして様子をヒアリン
グ。必要に応じて休ませる。
■心のストレスに気づく
最近話をしてくれない、人を避けるetc・・悩みの原因
を時間をかけて対応する。(忙しいを理由にせず、チー
ム全体で気遣う)
ストレス管理

8. リーダになったら・・・
・「面倒だ」と決して思わないこと。
・「メンバを気遣う≠甘やかす」ではない（アメとム
チの両方必要)
最後に