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PROTITIPADO
Y MVP
Producto
o
Servicio
Propuesta de Valor
Esquema
de retorno
Segmentos
de clientes
PARA LAS
PERSONAS,
SOBRE LAS
PERSONAS
PROTOTIPOPRIMER EJEMPLAR || MODELO
FORMAS DE PROTOTIPAR
MOCK UP
MOCK UP
MODELO
REPRESENTATIVO
MODELO REPRESENTATIVO
BOTONES
Funcionan varios y llevan
a otras pantallas
NO HAY
PROGRAMA
No es funcional.
VALIDACIÓN
GUIADA
Puede provocar sesgo
MODELO REPRESENTATIVO
MODELO FUNCIONAL
MODELO FUNCIONAL
DEMO EN VIDEO O FOTO
DEMO EN VIDEO O FOTO
MODELO A ESCALA
MODELO A ESCALA
MUESTRA DE FÁBRICA
MVPPRODUCTO MÍNIMO VIABLE
ERIC RIESThe Lean Startup
"A medida que considere la
posibilidad de construir su propio
producto mínimo viable, deje que
esta simple regla sea suficiente:
elimine cualquier característica,
proceso o esfuerzo que no
contribuya directamente al
aprendizaje que busca".
“
VIDEO
EXPLICATIVO
VIDEO
EXPLICATIVO
LANDING
PAGE
MAGO
DE OZ
CONCIERGE
PIECEMEAL
CONCIERGE SINGLE
FEATURE
Prototipado y MVP

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Prototipado y MVP

Notas del editor

  1. “What if we found ourselves building something that nobody wanted? In that case what did it matter if we did it on time and on budget?”
  2. Nos permite que nuestras ideas y exploración se conviertan en elementos físicos Es cualquier cosa que tome una forma física (muro, post-its, juego de rol, espacio, objeto, interfaz, guión) El grado del prototipo debe ser directamente proporcional al progreso del proyecto Al inicio debe ser “crudo” y rápido para poder aprender rápidamente y para investigar muchas posibilidades Son más efectivos si la gente puede experimentar e interactuar con él
  3. Hay que considerar nuestro nuevo contexto fuera de los negocios…
  4. No necesariamente productos terminados. Sketching!!! Más adelante: tipos de prototipo.
  5. Producto demostrable La validación guiada puede provocar sesgo
  6. Producto demostrable La validación guiada puede provocar sesgo
  7. Producto usable Es difícil de conseguir Es el más útil para validar
  8. Producto usable Es difícil de conseguir Es el más útil para validar
  9. Producto usable Es difícil de conseguir Es el más útil para validar
  10. Usabilidad “producida” pero clara Ayuda a validar la primera impresión y conseguir early adopters Tangibilizar la idea, poder mostratlo a la persona.
  11. Usabilidad “producida” pero clara Ayuda a validar la primera impresión y conseguir early adopters
  12. Ayuda a hacer pre-ventas. Es caro.
  13. Lo minimo que necesitas para empez
  14. Emprender es como correr un maratón… tienes que ir ligero, o de lo contrario no podrás aguantar la carrera
  15. TYPEFORM
  16. Lo minimo que necesitas para empezar
  17. Human Centered / Focus on Human Values  Empatizar con la gente para la que estás diseñando. Obtener su feedback. Bias Toward Action (Priorizar la acción)  Se trata más de hacer que de pensar, aunque estemos hablando de Design Thniking. Más acción y hacer que pensar y hablar. Show, don’t tell  Comunica tu visión de una forma impactante y significativa creando experiencias, usando elementos visuales y contando historias. Craft clarity  Produce una visión coherente de problemas complejos. Busca inspirar. Radical collaboration  Junta innovadores con diferentes perfiles. La diversidad encuentra soluciones más interesantes. Culture of prototyping and experimentation  validar tu idea, pero también seguir un proceso: design – measure – learn Mindfull of process  conoce tu rol, tus objetivos, y por lo tanto, tu estrategia. http://www.designprinciplesftw.com/collections/dmindsets
  18. Hay que considerar nuestro nuevo contexto fuera de los negocios…