Más contenido relacionado Similar a مدل های کسب و کار Similar a مدل های کسب و کار (20) Más de Nasser Ghanemzadeh Más de Nasser Ghanemzadeh (20) 1. مدلاهای کسبکوکار
و و
ناصر غانمازاده
ز
ghanemzadeh@yahoo.com
http://www.BusinessOfSoftware.ir
3. ایجاد ارزش برای مشتری و
تولید ثرکوت برای شرکت
مدل کسبکوکار
ایجاد مزیت رقابتی پایدار
4. امید
۳۳ ساله
دانشمآموخته یک دانشگاه خوب
آ
6. امید
به همه ابزارهای
کسبکوکار مآشناست
آ
11. بسیار خوب
بر پایه تجربهاها، تحقیقات کو طرح
و
امید، بخش آخر را تضمین کرده است
19. اهنوز در کارآفرینی متکی به
آزموناهای کواقعی شکست اهستیم که
و
منجر به شکستاهایی پراهزینه میشوند
و و
20. چسبیدن به یک طرح کاغذی
برای مآینده رکوشن جواب میدهد،
آ
نه برای شرکتهای نوپا
آ
طرح برای شرکتهای نوپا شکست میخورد.
آ آ
23. مدل کسبکوکار
و
منطنق چگونگنی آفریننش، رساندن کو
کسب ارزش توسط سازمان را توصیف
میکند
و
Alexander Osterwalder
24. بوم
مدل
کسبکوکار
و
26. بخش مشتریان
به چه مشتریان کو کاربرانی سرکویس میداهید؟
و
چه کاراهایی را کواقعا میخوااهند که انجام شود؟
ً و
27. ارزش پیشنهادی
به آناها چه میداهید؟ این برای آناها چه میکند؟
و و و و
اینکار برای آناها ااهمیت دارد؟
و و
29. ارتباط با مشتریان
با اهر بخش چگونه ارتباط برقرار میکنید؟
و
شخصی؟ خودکار؟ آزمندانه؟ خوب کو قوی؟
31. منابع اصلی
چه منابعی از مدلکسبکوکار شما پشتیبانی کو حمایت میکنند؟
و و و
چه داراییاهایی لزم کو ضرکوری اهستند؟
و
32. فعالیتاهای اصلی
و
چه کاراهایی در مدلکسبکوکار شما باید بهخوبی اجرا شوند؟
و و و
چه کاری سرنوشتساز کو حیاتی است؟
و
33. شرکای کلیدی
چه شرکا کو تأمین کنندگانی مدل شما را تأمین میکنند؟
و
به کدام یک از آناها باید اتکا کنید؟
و
34. ساختار اهزینهاها
و
قیمتگذاری نهایی چگونه است؟
و
چه عناصر کلیدی قیمت شما را مشخص میکنند؟
و
35. فعالیتاهای
و ارزش ارتباط با
اصلی پیشنهادی مشتریان
شرکای بخش
کلیدی مشتریان
ساختار جریان
اهزینهاها
و منابع کانال درآمد
اصلی توزیع
36. از آن به عنوان ابزار استفاده کنید،
برای ...
39. اهر محصول یا فناکوری میتواند به پنج، ده،
و
بیست مدل کسبکوکار متفاکوت برسد.
و
57. - ایده مدل کسببوکار شمبا تنها مجموعهای
و و
از فرضیات است
58. - تا زمانیکه از مدل کس بوکار خود مطمئن
و
نشدهاید شرکتتان را برپا نکنید
و
59. - مدل کسبوکار مهم است، نه طرح
و
- وقت بگذارید به حالتهای مختلف فکر کنید
و
- ایده مدل کس بوکار شما تنها مجموعهای از فرضیات
و و
است
- تبا زمانیکبه از مدل کسببوکار خود مطمئبن نشدهاید
و و
شرکتتان را برپا نکنید
60. برای برگزاری سمینار یا کارگا ههای آموزشی به نشانی زیر
و
مراجعه کنید:
/http://www.businessofsoftware.ir/seminars
یا با همراه من تماس بگیرید:
۰۲۹۹۵۴۶۲۱۹۰
اسلیداها را از نشانی زیر میتوانید دریافت کنید:
و
http://www.slideshare.net/Ghanemzadeh
