Business Model Canvas
تخته رسم مدل کسب و کار
نسخه بدون توضیحات و مناسب پرینت را اینجا ببینید:
http://www.slideshare.net/Ghanemzadeh/bm-canvas-persiannotext
1. بوم مدل کسبکوکار
و
شرکای کلیدی فعالیتاهای اصلی
ه ارزش پیشنهادی ارتباط با مشتریان بخش مشتریان
ارزش پیشنهای ما چه اهر بخش از مشتریان انتظار
فعالیتاهای اصلی نیاز دارد؟
ه برقرای و حفظ چه نوع
کانال توزیع ما چه؟ رابطهای را از ما دارند؟ ه
ارتباط با مشتریان چه؟ کدامیک از این رابطهاها برقرار
ه ه
جریان درآمد چطور؟ شده؟
این روابط چگونه با بقیه مدل
شرکای کلیدی ما که اهستند؟ به مشتریانمان چه ارزشی ارایه کسبوکار ما عجین میشوند؟
ه ه برای چه کسانی
تامینکنندگان کلیدی ما که
ه میداهیم؟ه چقدر اهزینهبر اهستند؟
ه ارزشآفرینی میکنیم؟
ه ه
اهستند؟ به حل کدامیکی از مسایل
ه مهمترین مشتریان ما چه
چه منابع اصلی را از شرکایمان مشتریانمان کمک میکنیم؟
ه کسانی اهستند؟
منابع اصلی کانال توزیع
بدست میآوریم؟
ه بستهی پیشنهای ما )آمیختهی
ه ه
شرکایمان چه فعالیتاهای
ه محصولت و خدمات( به اهر
اصلی را انجام میداهند؟
ه بخش از مشتریان جیست؟ میخوااهیم از طریق چه کانالاهایی
ه ه
کدام یک از نیازاهای مشتریان را به بخش مشتریان دسترسی پیدا
ارضا میکنیم؟
ه کنیم؟
ارزش پیشنهادی ما به چه منابع اهماکنون چگونه به آنها دسترسی ه
اصلی نیاز دارد؟ داریم؟
کانال توزیع ما چطور؟ کانالاهای ما چگونه یکپارجه شدهاند؟
ه ه
ارتباط با مشتریان؟ کدام یک بهتر عمل میکند؟
ه
جریان درآمد؟ کداماها بیشترین اهزینه را میبرند؟
ه ه
ما چگونه آنها را با نیازاهای مشتریان
اهمااهنگ میکنیم؟
ه
ساختار اهزینهاها
ه جریان درآمد
به چه بهایی مشتریان ما واقعا یول میداهند؟
ه
مهمترین اهزینهاهای اصلی در مدل کسبوکار ما کدام اهستند؟
ه ه ه آنها اهماکنون چه بهایی میپردازند؟
ه ه
گرانترین منابع اصلی کدامند؟ آنها اهماکنون چگونه بها را میپردازند؟
ه ه
گرانترین فعالیتاهای اصلی کدامند؟
ه ترجیح میداهند که چگونه بپردازند؟
ه
اهر جریان درآمد چگونه به درآمد کل کمک میرساند؟
ه
ترجمه فارسی از http://www.businessofsoftware.irنسخه اصلی http://www.businessmodelgeneration.com