Yra prirašyta daugybė knygų kaip lyderiai gelbėja verslo organizacijas, apie tai kaip tapti lyderiu, todėl natūralu, kad mažai kas susimasto jog tai yra tik eilinis mitas. Mitą ir tikėjimą tuo mitu stiprina populiarūs Holivudiniai filmai, kur vyrauja vienas žmonijos gelbėtojas toks kaip Bruce Willis, Arnold Schwarzenegger, Sylvester Stallone ir pan. Todėl natūralu, kad daugelis verslo organizacijų tiki tokių lyderių buvimu, sutinka jiems mokėti fantastinius atlyginimus už mainais gaunamą «fantastinį» darbą ir «fantastinį» rezultatą. Šių galvų «medžiotojai» gundomi dideliais atlygiais ir į juos dedamos didelės viltys. Tačiau kokias žinutes mums siunčia iš realaus nors ir «paralelinio» sporto pasaulio? Net surinkus vien žvaigždes į komandą, mokant jiems milijoninius atlyginimus, tai dar negarantuoja komandos sėkmės. Kai Žalgiris laimėjo Eurolygą, niekas nežinojo, kad ten susirinko žvaigždės. Kai Lietuva laimėjo Europos čempionatą, 2003 metais, dauguma nelaukė komandos sėkmės, nes atrodė, kad ji neturi vertų pergalės lyderių!

1. MOTYVACIJA PRAGARU
Šių dienų verslo Mitai ir Tikrovė

2. DAUGUMA IEŠKO LYDERIO KURIS
NUVES TAUTĄ Į PAŽADĖTĄ ŽEMĘ

3. JUK VISI GIRDĖJO - VIENAS TOKS
KAŽKADA BUVO!

4. KAŽKODĖL, DAŽNIAUSIAI, PAŽADĖTOJI ŽEMĖ
VAIZDUOJAMA KALNO VIRŠŪNĖJE…

5. IR TOJE KALNO VIRŠŪNĖJE YRA AUKSO PUODAS,
KURĮ GALIMA PAŽADĖTI DARBUOTOJAMS

6. PATYS VADOVAI TIKISI RASTI ŠANGRILĄ -
ROJŲ ŽEMĖJE IŠRINKTIESIEMS

7. NORINT
LIPTI Į
KALNĄ -
REIKIA LIPTI
Motyvuodamas lipimą dažnas
lyderis pasiūlo greičiau
lipantiems didesnį užmokestį
ir didesnę, lyginant su kitais
lipančiais, lobio dalį

8. LENKTYNĖS IR
VIDINĖ
KONKURENCIJA
PRASIDEDA
Kiekvienas sau!
Ir tik sau!

9. LIPANT Į KALNĄ
NEGALI LIPTI
TUŠČIOMIS - PRIEŠ
SAVE REIKIA STUMTI
SUNKIĄ NAŠTĄ
Taip dažnas darbuotojas
virsta Skarabėjumi

10. ŽMOGUS -
SKARABĖJUS JAUČIA,
KAD NEPALIAUJAMAI
TURI STUMTI
EMOCINĮ MĖŠLĄ
Stumiant mėšlą nuotaika ir
entuziazmas negerėja

11. VEDLIUI ATRODO, KAD
JO VEDANTIESIEMS
TRŪKSTA TIK
DIDESNIO
ENTUZIAZMO

12. DAŽNAI TOKIO
DARBO
REZULTATAI
YRA
ATVIRKŠTINIAI
“Šūdas ritasi žemyn” -
tvirtina Tony Soprano
knygoje “Tonis Soprano apie
Vadybą”

13. TAČIAU NET TIEMS,
KURIEMS PAVYKSTA
ŠIAP NE TAIP UŽLIPTI,
VIRŠŪNĖJE NETIKĖTAI
IŠAIŠKĖJA, KAD TEN
DIEVAI AUKSO PUODĄ
PAVERTĖ MOLIU..
Ar galima numatyti visas
pasaulines krizes, kurios gali
turimas santaupas, rinkas,
klientus, bankus iš aukso
paversti “moliu”?

14. IR TADA
LYDERIS
VEDA Į KITĄ
VIRŠŪNĘ
ir stebisi, kad entuziazmo vis
mažiau ir mažiau…

15. KODĖL ŠIŲ DIENŲ LYDERIS,
VESDAMAS Į PAŽADĖTĄ
ŽEMĘ, IŠTIKRŲJŲ NUVEDA
Į TARTARĄ, MONOTONIJOS
PRAGARĄ SKIRTĄ
ŽMONĖMS ĮŽEIDUSIEMS
DIEVUS?

16. KAIP SU
MONOTONIŠKAIS
DARBAIS
TVARKĖSI MŪSŲ
PROTĖVIAI?
Buvimu kartu, dainomis,
pokštais ir grupiniu darbu. Ir
šių darbų pabaigą būtinai
atšvęsdami!

17. PALYGINIMUI
SU
PROTĖVIAIS
Siekiant efektyvumo kuriama
nuolatinai monotoniška aplinka,
kur kiekvienas žmogus dirba
vienišas, kokofoniniam triukšme
bei, dažniausiai, pažadėtą aukso
puodo dalį matydamas tik sapne…

18. TIE, KAS APLANKĖ
AUKŠTIKALNES,
PAMATĖ, KAD
GYVENIMO
SĄLYGŲ JOSE NĖRA

19. TIE KAS LIPO Į
AUKŠTIKALNES, PATYRĖ,
KAD YRA GALIMI KETURI
KOPIMO ŠLAITAI, LABAI
JAU BESISKIRIANTYS
KOPIMO SĄLYGOMIS

20. KOL NOKIA
SIŪLĖ
KOPIANTIEMS
VAKARINIU
ŠLAITU
DAUG
ĮVAIRIOS
TECHNIKOS..

21. APPLE
RYTINIAME
ŠLAITE
PASIŪLĖ
VIENINTELĮ,
TAČIAU
PAVERTUSĮ
DIDELĘ DALĮ
NOKIOS AUKSO
MOLIU!

22. TIKROJI
ŠANGRILA
YRA SLĖNYJE,
O NE
VIRŠŪNĖJE

23. TIKRI
ALPINISTAI
SUSIRIŠA VIRVE,
KAD NEPRARASTI
NEI VIENO
KOMANDOS NARIO.
IR JIE ŽINO, KAD
DIDŽIAUSI
PAVOJAI TYKO
NUGALĖJUS
VIRŠŪNĘ

24. O JUK, NET
STUMIANT Į
KALNĄ,
TURBŪT
GRUPĖ BŪTŲ
SĖKMINGESNĖ?

26. Daugiau apie tai: http://www.slideshare.net/Dradkevicius/kaizen-kaip-samurajaus-
kelias-kodl-prasta-moni-motyvacija-yra-antimotyvacija

27. O DABAR
NUBRAUKIME
MAJOS
SKRAISTĘ
Mito dešifravimo
pavyzdžiai

28. PVZ.: MOKYKLOS

29. KALNAS TAI MOKINIŲ KREPŠELIS
- LYG MOKYTOJAS
TURI GALIMYBĘ JĮ SURINKTI

30. AUKSO PUODAS - ĮDOMUS
KŪRYBINGAS DARBAS ŠVIEČIANT
JAUNIMĄ

31. VIENIEMS MĖŠLAS,
TAI BUITINĖS
PROBLEMOS DĖL
MAŽO
UŽMOKESČIO
Kada mokytojas negali sudurti
galo su galu dėl to, kad rajone
gyvena mažai vaikų, jis lyg ir
atsako už tą mėšlą - kad žmonės
žiūri TV, geria alų, bet
“negamina” vaikų

32. KITIEMS
MĖŠLAS, TAI
PERPILDYTA
VAIKAIS KLASĖ
Vienišas Žmogus orkestras -
mokytojas turi dirbti su visais
vaikais: sveikais, turinčiais
invalidumą ar turinčiais
“diagnozę”

33. VISIEMS MĖŠLAS, TAI DIDELI
BIUROKRATINIAI REIKALAVIMAI
IR JOKIOS PAGALBOS
Vienišas Žmogus orkestras - yra perkrautas formaliu techniniu
darbu, tokiu kaip planų ruošimu, ataskaitų pateikimu, išdirbti
metodikas, suderinti nesuderinamus, įdiegti, atsiskaityti,
patikrinti ir t.t.

34. VIRVĖ, TAI
KOMANDINIS
DARBO BŪDAS
Kada mokytojai kuria, dirba kaip
komanda, o jiems padeda savanorių
“padėjėjų” korpusas, kada
ministerija ir universitetai juos
aptarnauja metodikomis,
priemonėmis, galvoja kaip jiems
suteikti daugiau kūrybiškumo, o ne
papildomos kontrolės prasme

35. KADA MOKYMAS VIRSTA NUOŠIRDŽIU ŽAIDIMU,
KADA VAIKAMS ĮDOMU, MOKYTOJUI LENGVA, O
TĖVAMS NEKELIA RŪPESČIŲ - TADA IR
PAŽYMIAI TAMPA NESVARBŪS
IR IŠ MOKYTOJŲ NEBEREIKIA REIKALAUTI
ALPINISTŲ ĮGŪDŽIŲ!

36. VIENAS IŠ GALIMŲ DEŠIFRAVIMO
PAVYZDŽIŲ VERSLUI

37. KALNAS TAI PARDAVIMŲ
PLANAS

38. EXCELIS TAPO
PAGRINDINIU PARDAVIMO
PLANAVIMO INSTRUMENTU
Žmogus mokantis dirbti kompiuteriu gali
be didelių pastangų tęsti “pardavimų planą”
iki begalybės. Planas įgauna nuosavą
gyvenimą, praranda neapibrėžtumą ir
abstraktumą, “įsidaigtina”, užsipildo
konkretumu ir pradeda naują gyvenimą kaip
materialus objektas.
Nassim Taleb “Juodoji gulbė”

39. AUKSO PUODAS -
LAUKIAMAS PELNAS

40. MĖŠLAS, TAI
“PUSH’AS” -
PARDAVIMŲ
BŪDAS
Kada įmonei svarbiausiai
parduoti bei savo prekėmis
užversti sekančią grandį, bet
jai nusispjauti kaip tai paveiks
kliento verslą

41. VIRVĖ, TAI “PULL”
-TRAUKIMO
PARTNERYSTĖS
BŪDAS
Kada įmonės esančios toje pačioje
tiekimo grandinėje stengiasi suprasti
ir patenkinti rinkos pakausą, o
aptarnavimo kredo tampa -
Reikiamos prekės, reikiamu laiku,
reikiamoje vietoje iššaukiant
nuoširdžią kliento šypseną. Ir
nesvarbu - pirko jis ar ne :)

42. KADA PARDAVIMAI
VIRSTA NUOŠIRDŽIU
APTARNAVIMU, NET IR
DIDŽIAUSI
KONKURENTAI TAMPA
NEBAISŪS,
O IŠ DARBUOTOJŲ
NEBEREIKIA
REIKALAUTI
ALPINISTŲ ĮGŪDŽIŲ!

43. Vertės ir motyvacijos sistemos
Darius Radkevičius
darius@versloknyguklubas.lt
+37069841027
www.versloknyguklubas.lt
Knygos “Dievas, kvantinė fizika, organizacijos
struktūra ir valdymo stilius” autorius