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“If there is a post-Anthropocene worth living in,
those who will live in it will need different stories.”
Isabelle Stengers
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Plurality University
A quoi sert le futur ?
• Se donner des buts, faire des paris :
réduire l’incertitude
• Se préparer aux crises, aux surprises :
maîtriser l’incertitude
• Donner sens à ce qui change, à son action :
agir avec intelligence dans l’incertitude
• Etendre l’éventail des alternatives, en être acteur :
accepter la complexité et l’incertitude
• Accueillir l’autre et le changement dans toute leur
étrangeté, être l’autre le changement :
vouloir l’incertitude et la complexité
Ana Pi, NoirBlue
+ facile /
+ utile
+ difficile /
+ nécessaire
Futur, nous avons un problème
• Dévalorisation du futur face aux priorités gestionnaires
• Panne ou non-renouvellement des imaginaires
technologiques, politiques… et des mécanismes
de délibération collective
• Grands récits démobilisateurs : l’effondrement,
la singularité
• Quasi-monopole d’un futur technologique prométhéen,
californien, masculin, hyper-élitiste : « les technologies
exponentielles pour résoudre les grands problèmes de
l’humanité »
Passer par la case « imaginaires »
• Se représenter les grandes transitions
et notre place dans l’anthropocène
• Explorer, s’inspirer, dans un monde de plus en plus
mouvant, incertain, et multipolaire
• Aller chercher de vraies ruptures
tout en reliant sens et innovation
• Retrouver des bases communes pour échanger,
partager, négocier
• Désirer l’avenir au-delà du couple dystopie/utopie
Alexandra Daisy Ginsberg
On ne nous a pas attendus !
• Science-fiction « actionnable »
• Design-fiction
• Fictionnalisation
• Artscience
• Prospective créative
• Utopies…
Winfried Baumann
Mais il manque quelque chose
Anthony Dunne & Fiona Raby, MOMA
- un réseau international…
… Qui détecte, connecte, fédère les personnes et les
organisations qui mobilisent les ressources de l’imaginaire
pour explorer d’autres futurs
… Dans le but de
• Diffuser et infuser : rendre leurs productions et leurs
pratiques plus accessibles, plus visibles, mieux
appropriées, plus aisément transmissibles
• Renforcer et influer : se fonder sur la richesse collective
de ces productions et méthodes pour
• faire évoluer le débat public, les attentes et les
aspirations
• élargir le champ des alternatives accessibles aux
sociétés, aux communautés, aux entreprises et à
toutes les parties prenantes.
U
+
- en préfiguration (2018)
• Une rencontre internationale (novembre) :
faire exister le réseau, le rendre visible,
poser ensemble l’acte fondateur du réseau U+
• Une expérimentation sur les futurs du travail : WORK+
• Une expérience lors de la manifestation Futur.e.s
• Une « boîte de jeu » destinée aux organisations
• Une publication avec Usbek & Rica
• Deux séries d’événements réguliers :
• SciencesPo : conférences Futurs Pluriels (2/mois)
• Cnam : séminaires de réflexion U+ (1/mois)
U
+
a besoin de vous
• Besoin de participation :
à la conception de l’U+, aux événements,
à WORK+
• Besoin de pistes : de réseaux, créateurs, chercheurs
penseurs qui élargissent l’espace des futurs pensables, en
particulier en Afrique et Asie (mais même en France, au-
delà des cercles habituels)
• Besoin d’aide : des moyens matériels et humains (site
web, communication/réseaux sociaux, logistique…)
• Besoin de partenaires financiers, pour soutenir ce
projet unique et en profiter pleinement
U
+
“Si, comme le dit la maxime, « la politique est l’art du possible »,
encore faut-il qu’il y ait des arts pour multiplier ces possibles.”
Bruno Latour
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Plurality University
Daniel Kaplan – dkaplan@imaginizing.org

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Université de la Pluralité : Présentation du projet

  • 1. “If there is a post-Anthropocene worth living in, those who will live in it will need different stories.” Isabelle Stengers U + Plurality University
  • 2. A quoi sert le futur ? • Se donner des buts, faire des paris : réduire l’incertitude • Se préparer aux crises, aux surprises : maîtriser l’incertitude • Donner sens à ce qui change, à son action : agir avec intelligence dans l’incertitude • Etendre l’éventail des alternatives, en être acteur : accepter la complexité et l’incertitude • Accueillir l’autre et le changement dans toute leur étrangeté, être l’autre le changement : vouloir l’incertitude et la complexité Ana Pi, NoirBlue + facile / + utile + difficile / + nécessaire
  • 3. Futur, nous avons un problème • Dévalorisation du futur face aux priorités gestionnaires • Panne ou non-renouvellement des imaginaires technologiques, politiques… et des mécanismes de délibération collective • Grands récits démobilisateurs : l’effondrement, la singularité • Quasi-monopole d’un futur technologique prométhéen, californien, masculin, hyper-élitiste : « les technologies exponentielles pour résoudre les grands problèmes de l’humanité »
  • 4. Passer par la case « imaginaires » • Se représenter les grandes transitions et notre place dans l’anthropocène • Explorer, s’inspirer, dans un monde de plus en plus mouvant, incertain, et multipolaire • Aller chercher de vraies ruptures tout en reliant sens et innovation • Retrouver des bases communes pour échanger, partager, négocier • Désirer l’avenir au-delà du couple dystopie/utopie Alexandra Daisy Ginsberg
  • 5. On ne nous a pas attendus ! • Science-fiction « actionnable » • Design-fiction • Fictionnalisation • Artscience • Prospective créative • Utopies… Winfried Baumann
  • 6. Mais il manque quelque chose Anthony Dunne & Fiona Raby, MOMA
  • 7. - un réseau international… … Qui détecte, connecte, fédère les personnes et les organisations qui mobilisent les ressources de l’imaginaire pour explorer d’autres futurs … Dans le but de • Diffuser et infuser : rendre leurs productions et leurs pratiques plus accessibles, plus visibles, mieux appropriées, plus aisément transmissibles • Renforcer et influer : se fonder sur la richesse collective de ces productions et méthodes pour • faire évoluer le débat public, les attentes et les aspirations • élargir le champ des alternatives accessibles aux sociétés, aux communautés, aux entreprises et à toutes les parties prenantes. U +
  • 8. - en préfiguration (2018) • Une rencontre internationale (novembre) : faire exister le réseau, le rendre visible, poser ensemble l’acte fondateur du réseau U+ • Une expérimentation sur les futurs du travail : WORK+ • Une expérience lors de la manifestation Futur.e.s • Une « boîte de jeu » destinée aux organisations • Une publication avec Usbek & Rica • Deux séries d’événements réguliers : • SciencesPo : conférences Futurs Pluriels (2/mois) • Cnam : séminaires de réflexion U+ (1/mois) U +
  • 9. a besoin de vous • Besoin de participation : à la conception de l’U+, aux événements, à WORK+ • Besoin de pistes : de réseaux, créateurs, chercheurs penseurs qui élargissent l’espace des futurs pensables, en particulier en Afrique et Asie (mais même en France, au- delà des cercles habituels) • Besoin d’aide : des moyens matériels et humains (site web, communication/réseaux sociaux, logistique…) • Besoin de partenaires financiers, pour soutenir ce projet unique et en profiter pleinement U +
  • 10. “Si, comme le dit la maxime, « la politique est l’art du possible », encore faut-il qu’il y ait des arts pour multiplier ces possibles.” Bruno Latour U + Plurality University Daniel Kaplan – dkaplan@imaginizing.org