Montar un negocio es tan riesgoso que en la medida que puedas disminuir los riesgos utilizando el mínimo flujo de caja puede hacer la diferencia, especialmente cuando hay muchos aspectos tecnológicos y de innovación que están cambiando las reglas del juego.
1. Legal Hacks* para Startups
* Esta charla es solo informativa. No pretendemos que sea una asesoría legal completa.
2. Legal Hackers
Es una red global que busca unir emprendedores, abogados
y al estado para cambiar las normas y hacer más fácil la
creatividad e innovación
Bogotá New Delhi NYC
meetup.com/legalhackerscolombia
3. 1. Crea la SAS cuando tengas ventas
• Crea un MVP para validar tus hipótesis
• Busca lograr Product/Market Fit antes de constituirte como empresa
• “Ningún modelo de negocio resiste el primer contacto con los clientes”
Steve Blank
• Mientras validas, firma un acuerdo de socios
• Cuando tengas ventas… es el momento de crear tu SAS.
4. 2. Haz un acuerdo de socios
• Como es un documento privado, se puede modificar.
• Define la participación de cada socio en el negocio.
• Qué aporta cada uno?
• Piensa cómo se toman las decisiones (quién controla el negocio)
• Aquí puedes pensar en grande (Mente de Unicornio)
• Hazlo pensando en lo bueno… y en los fuckups!
• Qué pasa si aparece un inversionista?
• Y si alguien quiere comprar toda la empresa...?
• Escribe aquí quién es dueño de los derechos de autor (software/creaciones)
5. 3. Define quién es socio / empleado
• Que luego no te vayan a pedir parte de la empresa…
• Utiliza contratos de servicios o laborales, para que no haya duda
• Que un empleado frustado no se te lleve la información…
• Incluye aquí que haya confidencialidad
• Define quién es el dueño de los Derechos de autor
• Puedes evitar que un exempleado trabaje con la competencia
• Tu tía, que te prestó la plata inicial… es socia o solo prestamista?
6. 4. Más preparado que el invesionista
• El inversionista sabe lo que hace, tú también
• Ten cuidado con:
• Quién controla las decisiones
• Quién tiene los votos (para tomar decisiones)
• Cómo quedan las participaciones
• Qué pasa si alguien quiere vender (estrategia de salida)
• Tipo de frases que te debes aprender:
• Drag alone
• Tag alone
• Cliff
• SAFE
• Vesting
• Compra de participación
7. 5. Asegura Key Partners y Key Resources
• Son Clave si la ausencia de ellos hace caer tu negocio
• Key Partners y Key Resources:
• Proveedores
• Distribuidor / Punto de Venta
• Cliente
• Carrier
8. 6. Protege tu Secret Sauce
• Secret Sauce: esa forma única de resolver un
problema
• Know how
• Base datos clientes
• Recetas
• Equipos
9. 7. Crea tu SAS, es muy fácil
1. Crea los estatutos pero también un acuerdo de socios
2. Permite aportar capital en dos años
3. Te limita la responsabilidad
4. Visita www.leancase.co y mira los 7 pasos para hacerlo
5. PEEERO hay que saber qué te crea obligaciones:
1. Hay que conseguir un contador para tus cuentas
2. Te haces responsable frente a la DIAN
3. Te haces responsable frente al Municipio
4. En fin… hay que asesorarse de un contador
10. 8. Registra tu marca cuando venda
• Registro de Marca cuando la marca vale plata
• Si se ha hecho inversión en la marca
• Más importante en B2C que en B2B
• El riesgo de cambiar la marca es que se pierdan los clientes
11. 9. Aprovecha la ley del 1er empleo
• Para startups
• Para ciertos empleados:
• Menores de 28 años
• Madres cabeza de familia
• Personas desplazadas
• Mujeres mayores de 40 años
• Que ganen menos de ($1.034.181 en 2016)
• Los 2 primeros años NO se paga impuesto de renta ni
aportes parafiscales (9%)
• Luego, es gradual (25%, 50% y 75%)
• Debes ser un empleador nuevo para el gobierno
15. Evento patrocinado por
Public House
Cra 43 # 31 Sur – 32
Tel: 3329713
Somos un Pub Ingles ubicado en la Av. 33 y en Envigado que tiene
abiertas sus puertas para ofrecerle la mejor comida y cerveza.