Manazerske clanky COMM-PASS

•Descargar como PPTX, PDF•

1 recomendación•277 vistas

http://www.commpass.sk komplexné predstavenie projektového manažmentu manažérske články, manažérska inšpirácia, efektívne riadenie HR, efektívne riadenie ľudských zdrojov, neuroplasticita mozgu, mozgové cvičenia, vedecké fakty a zistenia o mozgu, neuroplasticita mozgu a manažérsky rozvoj, manažérske vzdelávanie

Liderazgo y gestión

1
MANAŽÉRSKE
ČLÁNKY

2
1. Komplexné predstavenie
projektového manažmentu

3
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

4
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

5
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

6
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

7
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

8
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

9
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

10
1. Predstavenie projektového manažmentu
Vybrané články

11
2. Manažment a líderstvo

12
2. Manažment a líderstvo
Vybrané články

13
2. Manažment a líderstvo
Vybrané články

14
2. Manažment a líderstvo
Vybrané články

15
2. Manažment a líderstvo
Vybrané články

16
minarikp@commpass.sk – 0905 85 22 31
www.commpass.sk

Más contenido relacionado

Más de COMM-PASS

Ďalšie články nájdete aj na Linkedin: https://www.linkedin.com/today/author/38686991 SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106 VIDEO inšpirácie na youtube https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw COMM-PASS na Linkedin https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home http://www.slideshare.net/COMM-PASS

Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY

Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY

Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY

Neuroplasticita priniesla najväčší objav v oblasti poznania ľudského mozgu za posledných 400 rokov. Vedci dokázali, že mozog sa mení a vyvíja celý život. Mozog na neučenie reaguje jednoducho – nerozvíja sa. Bez toho, aby sme si to uvedomovali – už v mladom veku začína proces degenerácie nášho mozgu. Denne strácame až 85.000 mozgových buniek. Podľa najnovších poznatkov neuroplasticity a fungovania ľudského mozgu mnoho princípov dnešného vzdelávania potláča prirodzené fungovanie mozgu a niektoré sú dokonca v priamom rozpore s tým, ako funguje náš mozog. Dobré sociálne vzťahy, kvalitný emocionálny život, učenie druhých a zdieľanie skúseností patria k základom zdravia nášho mozgu. Nové impulzy pre mozog podporujú dokonca rast mozgových buniek. Ako sa učiť efektívnejšie, mať dlhodobejšiu a výkonnejšiu pamäť? Najnovšie objavy neurovedy prinášajú kritické zistenia fungovania ľudského mozgu a ich vplyv na manažérske vzdelávanie. Ďalšie články nájdete aj na Linkedin: https://www.linkedin.com/today/author/38686991 SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106 VIDEO inšpirácie na youtube https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw COMM-PASS na Linkedin https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home http://www.slideshare.net/COMM-PASS http://www.commpass.sk

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...

MYSLENIE A SPRÁVANIE TOP objavy neurovedy - Neuroveda v manažérskej praxi - prevratné fakty o mozgu neuroveda prináša prevratné objavy, zistenia a vysvetlenia ľudského správania, konania, myslenia alebo emócii aplikácia objavov neurovedy v manažérskej praxi má potenciál pomôcť každému z nás správne pochopenie nášho konania, našich zámerov, motivácie alebo strachu nám dokáže otvoriť úplne nové dimenzie úspešného manažérskeho fungovania prinášame vybrané top objavy neurovedy a spoločne hľadáme ich možnú aplikáciu v manažérskej praxi na nové zistenia sa pozeráme z pohľadu manažérskej praxe a manažérskych súvislostí každá nová informácia alebo objav získava úplne novú dimenziu využiteľnosti a užitočnosti, keď ju dokážeme preniesť do praxe Ďalšie články nájdete aj na Linkedin: https://www.linkedin.com/today/author/38686991 SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106 VIDEO inšpirácie na youtube https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw COMM-PASS na Linkedin https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home http://www.slideshare.net/COMM-PASS http://www.commpass.sk

Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2

Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2

Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2

Coaching v HR praxi - najnovšie poznatky neurovedy odhaľujú nové princípy coachingu Coaching z pohľadu neurovedy - moderný prístup ku coachingu Inšpirácia pre HR a pre úspešných coachov Mozog je plastický - dokáže sa meniť celý život, aj v dospelosti Mozog sa prispôsobuje prostrediu Neuroplasticita odhalila aký významný vplyv má na vývoj nášho mozgu prostredie a impulzy, ktoré nám prostredie poskytuje. Vyžadovanie zmeny Ak mozog vyhodnotí, že zmena je pre prežitie nevyhnutná, okamžite sa na ňu adaptuje – štartuje sa tvorba nových mozgových máp. Manažér a motivácia Neuroveda zistila, že takmer 95% našich myšlienok, konania, správania a emócii vychádza z podvedomia – z minulých skúseností a zážitkov. Učenie – stratený čas? Šokujúce zistenie: zabúdame 90% informácii do 30 dní od ich prijatia. Mozog a vzorce Mozog hľadá a potrebuje vzorce a vysvetlenia. Keď niečomu nerozumie, nájde si svoje vlastné vysvetlenie pre danú vec alebo to začne odmietať. Vzorce umožňujú efektívne a rýchle fungovanie. Ďalšie články nájdete aj na Linkedin: https://www.linkedin.com/today/author/38686991 SMART BRAIN PROJECT – diskusná skupina na Linkedin https://www.linkedin.com/groups?groupDashboard=&gid=4002106&trk=anet_ug_anlytx&goback=.gna_4002106 VIDEO inšpirácie na youtube https://www.youtube.com/channel/UCosv6ntXajFFsAVwkihmjBw COMM-PASS na Linkedin https://www.linkedin.com/company/comm-pass?trk=top_nav_home http://www.slideshare.net/COMM-PASS http://www.commpass.sk

Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop

Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop

Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop

UKONČENIE PROJEKTU Každá metodológia má procesy, princípy a nástroje na ukončenie projektu. Ak prenikneme do ich samotnej podstaty, nájdeme jeden spoločný prvok – zdravý sedliacky rozum… ČO CHCEME SPRÁVNYM UKONČENÍM PROJEKTU DOSIAHNUŤ? PREČO ARCHIVOVAŤ PROJEKTOVÚ DOKUMENTÁCIU? ZÁVEREČNÁ OSLAVA NIE JE OTÁZKA NÁHODY Záverečná správa projektu je určená pre budúce referencie o projekte a zahŕňa najmä nasledujúce oblasti... Nielen úspešný, ale aj neúspešný projekt môže mať pre firmu veľký prínos, ak ho správne vyhodnotíme a ukončíme. Vykonanie poprojektového (Post-implementačného) auditu, ktorý vyhodnocuje plnenie projektu a dáva odpovede na zásadné otázky... Záver projektu prináša ideálny priestor pre analýzu projektu a získanie poučení do budúcich projektov – „Lessons learned“ http://www.commpass.sk

UKONČENIE PROJEKTU

UKONČENIE PROJEKTU

UKONČENIE PROJEKTU

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU Neviete sa sústrediť a zbaviť stresu z nefunkčného a neefektívneho tímu? „Zabudnite na bezprácne riešenia a emocionálne „lákavé“ ponuky!!!“ Nič také neexistuje. Bez vášho vkladu sa vám tím sám nevytvorí. Jedným z najefektívnejších nástrojov na zadelenie si zodpovedností v rámci tímu je RACI matica = matica zodpovednosti. AKO SPRÁVNE ZREALIZOVAŤ RACI MATICU? Čo prináša RACI matica? 1. Responsible / Zodpovedný „vykonávateľ“ 2. Accountable / Povinný skladať účty, „Buck Stops Here“ 3. Consulted / Konzultovať „v kruhu“ 4. Informed / Informovaný „FYI – Pre Vašu Informáciu“ AKO PREBIEHA REPORTING V PRAXI? Projektový manažér musí zabezpečiť, aby projekt bežal úspešne… AKO? AKO PREBIEHA VÁŠ PRAVIDELNÝ MEETING – REPORTING? http://www.commpass.sk

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU

Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC Manuál pre účastníkov, informácie o priebehu workshopu, očakávania účastníkov Najčastejšie problémy na projektoch, príklady HR projektov OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50% Aké sú vaše skúsenosti s HR projektami? (www.commpass.sk)

Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...

Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...

Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...

ZMENY NA PROJEKTOCH riadenie zmeny, change management EMOCIONÁLNY POHĽAD NA ZMENU FÁZY ZMENY Najčastejšie bariéry brániace zmenám TOP DÔVODY, PREČO TO NEBUDE FUNGOVAŤ! TAKTICKÝ POHĽAD NA ZMENU Riadená verzus neriadená zmena Predpoklady úspešnej realizácie zmeny 1. Tlak na zmenu 2. Kapacita na zmenu 3. Jednoznačná a komunikovaná vízia 4. Realizovateľné prvé kroky Postoje k zmene

ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ

Manazerske videa COMM-PASS

Manazerske videa COMM-PASS

Manazerske videa COMM-PASS

http://www.commpass.sk Projektový manažment pre HR profesionálov v praxi - reálne projekty - reálne skúsenosti Moderná forma komunikácie - reklama a marketing, ktorý vzdeláva a inšpiruje Krok po kroku spoznáte ako funguje Projektový manažment pre HR profesionálov Pri prezeraní dokumentu si vypracujete Úvodné zadanie vášho projektu Projektové štandardy a projektové fungovanie prinášame v bežnej manažérskej praxi a atraktívnej forme Stiahnite si PPT dokument a získajte linky na inšpiratívne videá Neuroplasticita mozgu výrazne mení princípy a štandardy manažérskeho vzdelávania - dozviete sa ako...

Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...

Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...

Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...

Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome

Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome

Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome

Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50% Aké sú vaše skúsenosti s HR projektami? (www.commpass.sk)

Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...

Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...

Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...

Rok 2008 sme končili s tým, že katastrofa, ktorú sme na jeseň začali tušiť, bola zrazu aj u nás a v plnej paráde. Skladové zásoby sme mali nafúknuté, objem objednávok sa redukoval zo dňa na deň. Médiá nás po tučných rokoch, kedy všetko letelo nahor, začali kŕmiť hrôzostrašnými správami o nekončiacich hromadných prepúšťaniach. V januári 2009 sme dali vo vedení hlavy dokopy a museli sme skrátka konať. Projekt ODYSEUS - Nové myslenie pre nový biznis Investícia do budúcnosti firmy Kroky implementácie PM

Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...

Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...

Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...

Podľa celosvetových štatistík až 75 % zo všetkých projektov nie je dodaných v plánovanom termíne, v rámci plánovaného rozpočtu a v požadovanej kvalite. Je jasné, že priestor pre zlepšenie existuje. Vyskúšajte našich 7 dobrých inšpirácií. Inšpirácia č. 1: Definuj a odsúhlas kritéria úspešnosti projektu Inšpirácia č. 2: Jasne si definuj zodpovednosti a právomoci pre každého člena tímu Inšpirácia č. 3: Venuj dostatok času príprave a plánovaniu projektu Inšpirácia č. 4: Spolupracuj so svojím tímom Inšpirácia č. 5: Maj prehľad a priebežne komunikuj výsledky projektu Inšpirácia č. 6: Nauč sa povedať NIE !!! Inšpirácia č. 7: Inovuj a zlepšuj seba a svoj tím RACI matica je prehľadný manažérsky nástroj, ktorý definuje jasnú úroveň zaangažovanosti členov tímu na projektových aktivitách. RACI matica definuje, pre každú projektovú aktivitu...

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom

V práci asi nikto neočakáva povýšenie bez toho, aby ponúkol firme niečo navyše. Prečo by to malo fungovať inak v osobnom živote? BEZ ZMENY TO NEJDE Ak chcem získať a dosiahnuť niečo nové, musím začať robiť veci po novom, získať nové schopnosti, skúsenosti, postoje alebo know-how. 1. VIEM, ČO CHCEM? 2. MOJA REALITA 3. ČO MUSÍM PREKONAŤ? 4. ODHODLANIE KONAŤ – BEZ AKCIE TO NEJDE 5. SOM, AKÝ SOM – PEVNÉ ZÁKLADY 6. AKÝ BUDEM – MOJA VÍZIA 7. AKČNÝ PLÁN – ČO MUSÍM UROBIŤ DNES Viacerí ľudia v projekte Úspech po slovensky s nadhľadom poznamenali, že ich najväčšou prekážkou v dosahovaní cieľov „som ja sám“. Ja vám prajem, aby sa vám podarilo zmeniť vašu najväčšiu prekážku na vašu najväčšiu motiváciu...

7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

Proces aplikácie nových znalostí do praxe je náročný. V prvej fáze robíme nové veci čisto mechanicky. Nevidíme v nich veľa pozitív a berieme nové veci ako príťaž a obrovskú krivdu. ŠTYRI FÁZY PROCESU UČENIA A ZÍSKAVANIA NOVÝCH ZRUČNOSTÍ... Bol som v prvej zo štyroch fáz učenia sa. Vo fáze nevedomej nekompetencie – človek nevie, že niečo nevie. Dostal som sa do druhej fázy učenia – do fázy vedomej nekompetencie – človek si je vedomý toho, čo nevie a uvedomuje si, že je v danej oblasti slabý a musí sa zlepšovať. INTERNÁ VS. EXTERNÁ KONTROLA NAD UČENÍM A ROZVOJOM... Nie každý učiteľ dokáže svojim žiakom ukázať aj praktickú časť učenia. Úspešní lídri a športovci sa zameria vajú na zlepšenie jednej zručnosti v danom čase. POZNAŤ ABECEDU EŠTE NEZNAMENÁ, ŽE VIEME ČÍTAŤ A PÍSAŤ... Najväčšia prekážka učenia je strach z reality. Strach z toho, že sa nám veci nepodaria tak dobre, ako si predstavujeme. Nie je nič horšie ako pasivita zo strachu.

UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...

UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...

UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...

Zmeny je lepšie naplánovať, pretože plánované zmeny sú menej stresujúce ako neplánované. Prinesú viac pozitívneho ako tie neplánované. Potrebujeme vzdelaných zamestnancov, ktorí budú ovládať moderné postupy, informovaných poradcov, ktorí nám ukážu tú správnu cestu, a v neposlednom rade i rozhľadený manažment, na ktorom je konečné rozhodovanie. O zmene je potrebné uvažovať už pri prvých signáloch nespokojnosti. Ľudia si mnohokrát problém nepripúšťajú alebo si ho nechcú pripustiť a daný stav si ospravedlňujú ako vyhovujúci alebo nie až taký zlý... Nová realita vyžaduje robiť nové veci. Náročná požiadavka. Obzvlášť preto, že sme boli zvyknutí na komfort starého systému. Musíme prijať fakt, že záruku toho, že nové akcie nám prinesú želaný výsledok, nám nikto nedá...

Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)

Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)

Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)

Dobrá správa je, že väčšina problémov má svoje riešenie. 1. Problém ako výzva a inšpirácia 2. Sleduj situáciu –neignoruj varovné signály 3. Zadefinuj si problém 4. Pre skutočné riešenie problému je dôležité odhaliť koreň príčiny problému 5. Nesnaž sa na všetko prísť sám... 6. Nesnaž sa riešiť všetky svoje problémy naraz 7. Neobviňuj svoje okolie 8. Vnútorná verzus vonkajšia motivácia – pre koho to všetko robím 9. Vplyv sebahodnoty na riešenie problémov 10. Rast, výsledky a ohodnotenie Základom úspechu je neuspokojiť sa s dnešnou situáciou. Nech dosahujeme naše ciele na akejkoľvek úrovni, vždy to môže byť lepšie...

Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov

Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov

Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov

Más de COMM-PASS (20)

Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY

Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY

Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...

Prevratné objavy neurovedy a ich vplyv na život manažéra - SMART BRAIN (preze...

Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2

Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2

Myslenie a správanie - TOP objavy neurovedy_2

Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop

Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop

Coaching v HR praxi - z pohľadu neurovedy - workshop

UKONČENIE PROJEKTU

UKONČENIE PROJEKTU

UKONČENIE PROJEKTU

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU

EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU

Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...

Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...

Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...

MANAŽÉRSKE VYJADRENIA - KOMUNIKÁCIA A EFEKTÍVNY REPORTING V PRAXI PROJEKTOVÉH...

ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ

ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ

Manazerske videa COMM-PASS

Manazerske videa COMM-PASS

Manazerske videa COMM-PASS

Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...

Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...

Projektovy manazment pre HR profesionalov - Uvodne zadanie projektu - Projekt...

Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome

Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome

Syndróm vyhorenia z pohľadu HR manažéra - burn out syndrome

Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...

Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...

Skúsenosti a referencie Projektový manažment pre HR profesionálov Basic - júl...

Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...

Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...

Prax potrebuje projektový manažment - Keď vízia a motivácia nie sú iba slová ...

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom

7 dobrých inš pirácií k lepším projektom

7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

7 KROKOV K CIEĽU - s nadšením a radosťou (ako dosiahnuť úspech vlastnými silami)

UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...

UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...

UČENIE NIE JE CIEĽ ... ale prostriedok, ako dosahovať svoje ciele - TRI FÁZY ...

Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)

Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)

Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)

Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov

Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov

Prekonávan ie prekážok a dosahovanie cieľov

Manazerske clanky COMM-PASS

1. 1 MANAŽÉRSKE ČLÁNKY

2. 2 1. Komplexné predstavenie projektového manažmentu

3. 3 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

4. 4 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

5. 5 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

6. 6 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

7. 7 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

8. 8 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

9. 9 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

10. 10 1. Predstavenie projektového manažmentu Vybrané články

11. 11 2. Manažment a líderstvo

12. 12 2. Manažment a líderstvo Vybrané články

13. 13 2. Manažment a líderstvo Vybrané články

14. 14 2. Manažment a líderstvo Vybrané články

15. 15 2. Manažment a líderstvo Vybrané články

16. 16 minarikp@commpass.sk – 0905 85 22 31 www.commpass.sk