Как работают в Airbnb? За что увольняют из Facebook и Google? Какая культура царит внутри этих компаний? HR-директор BBDO Group Марина Швоева делится впечатлениями от поездки в Силиконовую долину.
2. ОБЩИЙ ОБЗОР:
• Проблема: быстрое развитие бизнеса, нет времени на традиционный найм
персонала;
• Эра starts-ups, эпоха найма персонала без job descriptions.
Facebook
• 2004 – 0 человек
• 2011 – 2000 человек
• 2014 – 11000 человек
Google
• 2009 – 19835 человек
• 2011 – 32467 человек
• 2014 – 55000 человек
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
3. • # 1 Stanford
Scott McNealy, Steve Ballmer, Marissa Mayer, Reid Hoffman, Charles Sinolyi, Peter Thiel,
Larry Page, Sergei Brin, Vinod Khosla, Andy Bechtolscheim, David Cheriton, Mike Krieger,
Jim Bryer
• # 2 MIT
As of 2006, 25,600 companies founded by MIT alumni
• # 3 Harvard
10 self made billionaires
• Средняя зарплата в Силиконовой долине – 100 тысяч долларов в год (рост
минимум 5% в год), инженер – 131 000 долларов в год (в остальных штатах около
80 000 долларов);
• Бонусы в Силиконовой долине – минимум 13%, в остальных штатах около 8%.
ЛИДЕРЫ ПО КОЛИЧЕСТВУ ВЫПУСКНИКОВ
ОСНОВАТЕЛЕЙ СТАРТАПОВ СО ШТАТОМ 10+
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
4. ПОЧЕМУ ЛЮДИ СТРЕМЯТСЯ В ЭТИ КОМПАНИИ И
ОСТАЮТСЯ В НИХ?
• Employers of the choice: интересная работа + лучшие зарплаты;
• Good life-work balance;
• Equity – начиная от уровня инженера до 5%, уровень зарплаты 100 – 120 000 в год,
уровень equity варьируется в зависимости от способа капитализации и среднего
числа штата;
• Companies that do not evil, green, different;
• Small things that make difference:
Work one day per week at home;
Casual dress;
Bringing your pet or kid to work;
Free soda + snack;
Table tennis, sports, cricket, etc.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
5. ОБЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ В HR:
• Gamefication во внутреннем рекрутинге (основная ставка на referrals);
• Узко сегментированный HR
• Crowdsourcing in Facebook and LinkedIn;
• Contingency workforce cultivation;
• Использование инструментов для найма в виде программ по аналитике
информации из соцсетей и анализу предварительно записанных интервью;
• Велика роль менторов и менеджеров в работе с персоналом (one-on-ones каждую
неделю + обязательный evaluation 2 раза в год, самостоятельная постановка
задач);
• Стремление набирать знакомых и приятных друг другу людей
• «Единство» рабочей и личной жизни
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
6. ТЕНДЕНЦИИ В НАЙМЕ:
16.03.2015
Friends;
Fellow Engineers;
LINKEDIN;
Professional Associations;
Russian-speaking Associations;
Facebook;
Conferences;
Recruiters.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
7. ТЕНДЕНЦИИ В HR: THE HOTTEST INDUSTRIES
• Today
Mobile;
User Experience;
Data Sciences.
• Three years from now
Smart Machines (including the Internet of Things);
Robotics;
Automated Judgment;
Ethics.
• Over the next seven years
Integration Specialists;
Digital Business Architects;
Regulatory Analysts;
Risk Professionals.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
8. FACEBOOK
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
• Соцсеть основана в 2004 году, сначала только для студентов Гарварда, а потом для
других университетов с доменом .edu
• C сентября 2006 года сайт доступен для всех пользователей интернета от 16 лет
• 2014 год – аудитория в 1,32 млрд. пользователей!
• Суточная активная аудитория – 720 миллионов человек, 810 млн человек в месяц
используют мобильное приложение FB
• Ежедневно 3,2 млрд likes and comments и 300 млн фотографий
• На сайте 125 млрд дружеских связей
2014 год: оборот компании составляет более 7,872 млрд,
а чистая прибыль – 2, 804 млрд!
9. FACEBOOK
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
• Основные вакансии: разработчики
• 18 университетов, с которыми постоянно сотрудничают, постоянные talks
мероприятия (HR + лучшие из инженеров)
• Хакатон – хакер+марафон = 5 хакатонов в год
• Программа “Girls in Tech”
• Кампус: 6-8 недель, возможность самостоятельного выбора команды
• Интервью: 2 - на умение программировать, 1 – на опыт, 1- поведение и
«командность»
10. FACEBOOK
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ:
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
• 2 раза в год проводится performance review;
• Каждую неделю встреча с менеджером, one-on-ones;
• Каждую пятницу в 17.00 Цукерберг выступает перед людьми (fix of the week);
• Развитие карьеры: путь специалиста, путь менеджера;
• Поздравления каждую неделю тех, кто в компании более 6 лет;
• Срочный трудовой договор; увольнение в любой момент
• Много свободы: KPIs сотрудник назначает себе сам, свобода выбора пути развития.
• HR: People Operations: University recruitment, Front-end teams, Back-end teams, etc
11. FACEBOOK
ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИ
• Полное медицинское страхование за счет компании;
• Среда – day out of the office;
• Бонусы – 2 раза в год, процент от зарплаты (завязано на показателях компании и
личных показателях сотрудника, но не больше определенного уровня);
• Через 3 года работы в компании сотрудник начинает получать stocks;
• Питание (кафе, снеки, чай, кофе и т.д.) – бесплатно для сотрудников компании;
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
16. GOOGLE
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• Система создана как учебный проект Ларри Пейджа и Сергея Брина в 1998 году
• Googol – «десять в десятой степени»
• Особенности корпоративной культуры: высокая в доверии, аполитичная и
дебюрократизированная, щедрая на совместное использование ресурсов и
информационных богатств
• 55 000 человек
• Еще 7 лет назад – 8 000
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
17. GOOGLE
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ
• Культура работы, которая превышает ожидания и ожидаемые от тебя объемы
• «Everyone is just one coffee away from you»
• Рабочий год – квартальная оценка, ты сам себе предлагаешь цели на год, в конце
четверти будет оценен твой прогресс
• OKR – objectives vs key results, все документируется в электронной системе,
строится кривая производительности человека и это учитывается при выплате
бонусов.
• Googliness – это оценивается на интервью
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
18. GOOGLE
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ
• Причины увольнений: leak of information, lack of integrity and performance, программа
«Второй шанс»;
• Promotion cycles проходят каждые 6 месяцев, но только менеджер решает, когда
повысить своего сотрудника;
• Внутри постоянно появляются новые возможности для развития, сотрудники узнают
о них открыто и имеют возможность подать заявку на открытую вакансию;
• Процент бонуса зависит от уровня: в начале разбивка дохода 70 на 30, далее уже 30
на 70. все зависит от выполнения плана тобой и компанией;
• Система оценки –5-балльная, меньше 3.0 – не получаешь бонус+ stocks;
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
19. GOOGLE
ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
«Хотел бы я застрять в аэропорту с этим человеком на несколько часов?»
• 2 млн резюме в год присылают в компанию, менее 1% принимают на работу.
• 60% сотрудников попали в компанию по рекомендации.
• За каждую рекомендацию – 4000 долларов (около 2 000 после налогов)
• За отдельные сложные позиции –
отдельное вознаграждение, до 10 000 долларов.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
20. GOOGLE
ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИ
• Оплата учебы сотрудников;
• Покрытие расходов на образование детей
• Парк автомобилей
• 27 кафетериев, фрукты, чай-кофе на этажах
• Выездные «переговорные»;
• Спортивный зал, бассейн в любое время рабочего дня;
• 20% времени на личные цели и стремления
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
26. STANFORD:
• Полное название ВУЗа «Мемориальный Университет Лиланда Стэнфорда
младшего»;
• Открыт с 1 октября 1891 года, прогрессивное решение: совместное обучение юношей
и девушек;
• В 30-е гг. 20 века профессор университета Терман призвал выпускников попробовать
свои силы в учебных предприятиях;
• Есть лекции, направленные на создание start-ups и лекции от лучших выпускников;
• Среди преподавателей 14 лауреатов Нобелевской премии;
• Известные выпускники: Сергей Брин, Ларри Пейдж (основатели Google), Дэвид Фил и
Джерри Янг (основатели Yahoo), президент США Герберт Гувер;
• Стэнфорд сейчас получает большие пожертвования от студентов, самые крупные
среди других ВУЗов.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
27. STANFORD
• 7 000 студентов, поступают всего 5% от тех, кто подает документы;
• Сначала экзамены, потом оценка финансового положения родителей (если доход
семьи менее 100 000 долларов в год, то принимается решение о финансовой
помощи);
• Учеба: 52 000 долларов в год (проживание, питание и учеба);
• Преподаватели: работают 4-8 часов в неделю, зарплата около 80 000 долларов в
год.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
30. ZAPPOS
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• 2002 год – создана компания по доставке обуви, выросшая за 10 лет из офиса в
спальне в миллиардную компанию, считается компанией №1 в мире в области
развития корпоративной культуры
• 1600 человек работает в компании, HR отдел – 50 человек, узкая специализация и
есть даже команда по вовлечению сотрудников
• Возраст сотрудников от 18 до 68 лет
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
31. ZAPPOS
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ
• Собеседование в формате «Клуб одиноких сердец»
• 4-х месячный Boot Camp; тренинги по продажам для всех
• 2000 USD and OUT! Or stay and become a part of Zappos Family
• Express yourself at your working place
• Максимальная открытость компании, экскурсии по офису как часть корпоративной
культуры
• Внутренний рейтинг знания сотрудников друг другом
• Zappos Culture Book at ceo@zappos.com
• Прозрачная система работы с поставщиками
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
32. ZAPPOS
ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИ
• Rewards & Recognition – не только за то, что требует компания, но и за личные
достижения;
• 8 Activities per month; 2 hours per week (sawing classes, bingo tournaments);
• Бонус за личные достижения;
• 10% времени можешь заниматься личными делами;
• 1 раз в месяц можно дать 50 долларов коллеге за достижение или в благодарность
за что-то;
• Максимально полная страховка, оплата 50% стоимости страховки членам семьи;
• 24-часовой доступ к врачу для вопросов по телефону;
• Программы по ведению беременности, лечение от бесплодия;
• Программы по управлению стилем жизни сотрудника;
• Оплаченные тренеры;
• Диспансеризация в офисе;
• Программа «Второе мнение»;
• Ортодонтическое лечение;
• Фитнес в офисе и виртуально.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
33. ZAPPOS
Льготы и компенсации
• Спортивные соревнования в офисе;
• Программа по управлению весом;
• Бары и рестораны здорового питания;
• Льготы усыновителям, пенсионные планы;
• Комната для отдыха, сна и библиотека. Комнаты матери и ребенка;
• Консьерж-служба;
• Программа по возмещению транспортных расходов;
• Классы личного развития;
• Эргономические станции для подзарядки автомобиля;
• Оплаченные листы по беременности и родам для женщин и для молодых отцов;
• Скидки для сотрудников;
• Гибкие рабочие часы;
• Накопительные планы для получения дополнительного образования;
• Программы управления ипотечными кредитами;
• Stock units.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
38. AIRB&B
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• Сервис основан в 2008 году в Сан-Франциско, основатели Чески, Геббиа, Блечарзик.
• 11 региональных офисов, в том числе и в Москве;
• 2013 год – Чески включили в список Time как одного из самых влиятельных людей в
IT-индустрии, а в 2014 году он попал в список миллиардеров по версии Форбс (в
апреле его 15% доля оценивалась в 1,5 млдр);
• Первые 30 тысяч долларов на финансирование старт-апа – коробки с хлопьями с
портретами кандидатов в президенты Обамы и Маккейна;
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
40. AIRB&B
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• 2009 год – 21 000 человек-пользователей;
• 2014 год – 20 млн человек;
• Pre-IPO company;
• Предложение жилья – 800 тысяч листингов, 34 000 городов в 190 странах мира;
• Во время чемпионата мира по футболу 120 000 человек нашли жилье через AirB&B;
• Финансовые показатели не разглашают, но по оценке экспертов годовая выручка
превышает 1 млрд долларов;
• Штат: 1400 человек, а в следующем году план 2600.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
41. AIRB&B
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ
• 76 человек в отделе по работе с персоналом; 30 лет – средний возраст;
• Проблемы: быстрый рост, принимают до 50 человек в день, трудно все это быстро и
качественно облечь в систему;
• Сформулировали core values и стараются людей оценивать по ним;
• Huge internship programs, big sign-up bonuses;
• «We are doing GOOD in the world - даем людям возможность работать на самих
себя».
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
42. AIRB&B
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ
• 67 человек уволилось за всю историю компании;
• Система рейтингов для обеспечения безопасности (12-15% платит гость, 3% платит
владелец недвижимости);
• Компания проводит чаты у камина, в которых принимают участие эксперты в
различных сферах, чтобы поделиться с сотрудниками своим опытом и мудростью.
От генеральных директоров до музыкантов;
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
43. AIRB&B
ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИ
• Медицинские услуги мирового уровня;
• Ежедневные обеды и перекусы;
• Культура постоянного развития;
• Здоровая рабочая среда;
• Ежегодный бонус на путешествие;
• Компенсация расходов на транспорт;
• Отпуск по уходу за ребенком до 4х месяцев;
• Отгулы;
• Время на работу вне офиса и «счастливые часы»;
• Оплачиваемое волонтерство.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
46. STARBUCKS
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• Первый Старбакс появился в Сиэтле в 1971 году, когда учитель истории Сигл и
писатель Баукер открыли магазин по продаже кофе в зернах, назвав его в честь
героя романа «Моби Дик»;
• Сейчас 20 000 заведений в 65 странах, в России первый открыли 7 лет назад, а
сейчас 75;
• 1982 год – поворотный в истории кофейни, Говард Шульц стал директором по
продажам и маркетингу в кофейне. Идея сделать место встреч, а не забегаловку и
отказ;
• 1987 году выкупил кофейню у основателей за 4 млн. долларов. Через 7 лет вышел
на IPO;
• 2006 год – Шульц вошел в список богатейших американцев по версии Forbes.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
47. STARBUCKS
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ
• «Партнеры»; 1100 посетителей в день;
• Бариста, супервайзер – от 10 до 14 долларов в час + чаевые;
• Следующий уровень – помощник руководителя магазина, чаевых нет, корпоративные
бонусы;
• Он-лайн поступления резюме;
• Процесс адаптации полностью на управляющей кофейне (до 19 человек в каждой);
• Бонусы рассчитывает людям и себе он же (все в системе);
• HR централизован в Сиэтле (вопросы: being late, sexual harassment, vacations, private
questions);
• Оценка каждые 6 месяцев, очень развито менторство;
• Есть специальные сертифицированные тренеры для barrista;
• На подготовку партнера тратится около 150-200 долларов США;
• «Providing legendary level of customer service»;
• Кофейни называют «магазинами». Текучка до 20% в год.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014
48. STARBUCKS
ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИ
• Health insurance;
• Visual and dental insurance;
• School reimbursement;
• Stock options, через 2 года полное вестирование акций;
• Фунт чая или кофе каждую неделю домой;
• 30% скидка на все.
Major findings of my HR Business Trip to Silicon Valley, December 2014