SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
CENOVÁ SOUTĚŽ VE FAKULTNÍM
ZDRAVOTNICKÉM ZAŘÍZENÍ
PharmDr. Petr Horák
NL FN Motol
OBSAH PREZENTACE
 Globální podmínky výběru léčiv ve velké všeobecné
nemocnici
 Použití léčiv u ambulantních a hospitalizovaných
pacientů
 Výběr léčiv ve FN Motol
 Které produkty jsou z hlediska soutěží nejzajímavější
 Co velké nemocnici nabídnout
26/10/2010
2
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
VÝBĚR LÉČIV VE VELKÉ NEMOCNICI
 Široké spektrum léčených diagnóz
 Široké spektrum používaných léčiv
 Široké spektrum pacientů (dětští, dospělí aj.)
 Často menší průměrná cena za balení než ve
specializovaných centrech
 Široké spektrum „zodpovědných osob“ –
předepisující, farmaceuti, ekonomické složky
26/10/2010
3
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
Pohodlí, bezpečnost Dynamika, úspora
JAKÉ JSOU HLAVNÍ FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝBĚR
LÉČIVA
 Ekonomická výhodnost
 Cena
 Úhrada
 Způsob hrazení, limitace, centra...
 Bonus
 Výnos NL
 Další
 Doporučené terapeutické postupy
 Bezpečnost léčiv (např. použitá koncentrace aj.)
 ...
26/10/2010
4
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
26/10/2010
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
5
GLOBÁLNÍ FAKTORY: RECEPTY
26/10/2010
6
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
GLOBÁLNÍ FAKTORY: ŽÁDANKY
26/10/2010
7
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
DÉLKA VYPISOVANÝCH ŘÍZENÍ
26/10/2010
8
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
REALITA FN MOTOL
 Cíle:
 udržet rozpočty
 vytvořit dobré podmínky pro další rok
 zajistit léčbu pro co největší počet pacientů
 Podmínky:
 24 z 25 nejnákladnějších léčiv jsou biologické přípravky +
inh. tyrosinkinázy
 většina nejnákladnějších léčiv bez generické alternativy
 řada z nejnákladnějších léčiv v rámci centrové léčby
 ref. období odvozeno z r. 2008
 Situace:
 Vzhledem k přesunům (inh. tyrosinkinásy aj.) a poklesu
úhrad – napjatý rozpočet na žádanky, méně naplněný na
Rp.
26/10/2010
9
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
PREFEROVANÉ MODELY
 E-aukce
 Poptávky
 Ne velká výběrová řízení
 Snaha o max. transparentnost
26/10/2010
10
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
ROZHODOVACÍ ALGORITMY
26/10/2010
11
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
RESTRIKČNÍ A MOTIVAČNÍ PROSTŘEDKY
 Preskripce na žádanky
 Pozitivní list
 Bonusový a malusový systém
 Preskripce na recepty
 Fond účelné farmakoterapie
26/10/2010
12
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
VÝVOJ PL VE FN MOTOL
 Dřívější model:
 PL = účinná látka + aplikační forma + síla
 Výběr generika podle konkrétní situace na trhu – PLYNULE
 + flexibilita
 - administrativní náročnost
 Dnešní model
 PL = HVLP: Fixace na 3 MĚSÍCE
 + splnění požadavků akreditace
 + menší administrativní náročnost
 - flexibilita
26/10/2010
13
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
POZITIVNÍ LIST
 Frekvence změn PL: 3 měsíce
 E-aukce: 1, příp. dvojnásobek (3 – 6 měsíců)
 Nabídky pro PL mimo e-aukce: je možné podávat
kdykoli, hodnocení na konci kvartálu, platnost od
začátku kvartálu.
 Vysoká adherence
 Preskripce mimo PL vázána na oprávnění od vedení
kliniky
26/10/2010
14
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
JAK PODAT NABÍDKU (MIMO E-AUKCE)?
26/10/2010
15
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
http://lekarnamotol.cz Výsledky
OVLIVŇOVÁNÍ AMBULANTNÍ PRESKRIPCE
 Vzhledem k šíři sortimentu a současnému stavu
stanovování cen a úhrad pro nás obtížně
realizovatelné v celé šíři sortimentu
 Vytipovány skupiny s relevantním obratem
 Realizovány aukce a poptávky, větš. s cílem získat
bonus
 Část bonusu k motivaci preskriptorů
26/10/2010
16
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
KTERÉ PRODUKTY JSOU PRO NÁS NEJZAJÍMAVĚJŠÍ
 Pro e-aukce: skupiny s nástupem generik
 Skupiny s nástupem generik v amb. preskripci
 Originální preparáty (větš. tam, kde je kompetitor)
 Distribuční marže
26/10/2010
17
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
OTÁZKY DO BUDOUCNA
 Hledání dalších úspor
 Biosimilars
 „Udržení spádové oblasti“
 Optimalizace distribučních OP u nových léčiv (x kvalita a
pružnost logistiky)
 Co je dobrý hospodář?
 Další pojetí generické substituce a presripce
 Vstup nových léčiv na trh (v rámci státu a v rámci
nemocnice)
26/10/2010
18
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
Jen nalezení dalších úspor přinese možnost zavádění nových léčebných
modalit.
CO NABÍDNOUT
 Snížení ceny vázané na konkrétní produkty
 Balíčky: raději celkové, obratové, než s vazbou na
konkrétní produkt
 Ne naturální rabaty u receptových léčiv
 Dobré distribuční podmínky
 Jednání s kompetentními zástupci pro celé nebo
velkou část portfolia
26/10/2010
19
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"
DĚKUJI ZA POZORNOST
HORAK@HOSPITALPHARMACY.CZ
26/10/2010
20
IV.konference"Rizikavčinnostech
farmaceutickéspolečnosti"

Más contenido relacionado

Destacado (8)

Jiný pohled na Nemocnici Na Bulovce
Jiný pohled na Nemocnici Na BulovceJiný pohled na Nemocnici Na Bulovce
Jiný pohled na Nemocnici Na Bulovce
 
Nemocnice Na Bulovce / 85 let s Vámi
Nemocnice Na Bulovce / 85 let s VámiNemocnice Na Bulovce / 85 let s Vámi
Nemocnice Na Bulovce / 85 let s Vámi
 
Vedeni Porady
Vedeni PoradyVedeni Porady
Vedeni Porady
 
Historie anestézie až do současnosti
Historie anestézie až do současnostiHistorie anestézie až do současnosti
Historie anestézie až do současnosti
 
Affiliate partner dashboard
Affiliate partner dashboardAffiliate partner dashboard
Affiliate partner dashboard
 
Hledani10
Hledani10Hledani10
Hledani10
 
Hledani8
Hledani8Hledani8
Hledani8
 
Opencalc
OpencalcOpencalc
Opencalc
 

Similar a 4 p. horák, fn motol, verze b

čLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.RizikačLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.RizikaAndrosa
 
3 m.hojný, ikem, ústavní lékárna
3 m.hojný, ikem, ústavní lékárna3 m.hojný, ikem, ústavní lékárna
3 m.hojný, ikem, ústavní lékárnaAndrosa
 
01 doležal tomáš
01 doležal tomáš01 doležal tomáš
01 doležal tomášAndrosa
 
Panel 1 patočka luděk
Panel 1 patočka luděkPanel 1 patočka luděk
Panel 1 patočka luděkperinova
 
Panel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka LuděkPanel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka LuděkAndrosa
 
03 maráček radomír
03 maráček radomír03 maráček radomír
03 maráček radomírAndrosa
 
Panel 2 hojný michal
Panel 2 hojný michalPanel 2 hojný michal
Panel 2 hojný michalperinova
 
06 vavřina dan
06 vavřina dan06 vavřina dan
06 vavřina danAndrosa
 
Panel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný MichalPanel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný MichalAndrosa
 
Panel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká RenataPanel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká RenataAndrosa
 
Panel 1 horká renata
Panel 1 horká renataPanel 1 horká renata
Panel 1 horká renataperinova
 
Panel 4 daňové úlevy alma_cons.
Panel 4 daňové úlevy alma_cons.Panel 4 daňové úlevy alma_cons.
Panel 4 daňové úlevy alma_cons.perinova
 
04 hojný michal
04 hojný michal04 hojný michal
04 hojný michalAndrosa
 
03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCB03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCBAndrosa
 
02 svítil václav
02 svítil václav02 svítil václav
02 svítil václavAndrosa
 

Similar a 4 p. horák, fn motol, verze b (20)

čLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.RizikačLánek pharm business, IV.Rizika
čLánek pharm business, IV.Rizika
 
3 m.hojný, ikem, ústavní lékárna
3 m.hojný, ikem, ústavní lékárna3 m.hojný, ikem, ústavní lékárna
3 m.hojný, ikem, ústavní lékárna
 
03 maráček radomír
03 maráček radomír03 maráček radomír
03 maráček radomír
 
01 doležal tomáš
01 doležal tomáš01 doležal tomáš
01 doležal tomáš
 
01 doležal tomáš
01 doležal tomáš01 doležal tomáš
01 doležal tomáš
 
Panel 1 patočka luděk
Panel 1 patočka luděkPanel 1 patočka luděk
Panel 1 patočka luděk
 
Panel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka LuděkPanel_1 Patočka Luděk
Panel_1 Patočka Luděk
 
03 maráček radomír
03 maráček radomír03 maráček radomír
03 maráček radomír
 
Panel 2 hojný michal
Panel 2 hojný michalPanel 2 hojný michal
Panel 2 hojný michal
 
06 vavřina dan
06 vavřina dan06 vavřina dan
06 vavřina dan
 
06 vavřina dan
06 vavřina dan06 vavřina dan
06 vavřina dan
 
Panel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný MichalPanel_2 Hojný Michal
Panel_2 Hojný Michal
 
Panel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká RenataPanel_1 Horká Renata
Panel_1 Horká Renata
 
Panel 1 horká renata
Panel 1 horká renataPanel 1 horká renata
Panel 1 horká renata
 
Panel 4 daňové úlevy alma_cons.
Panel 4 daňové úlevy alma_cons.Panel 4 daňové úlevy alma_cons.
Panel 4 daňové úlevy alma_cons.
 
04 hojný michal
04 hojný michal04 hojný michal
04 hojný michal
 
04 hojný michal
04 hojný michal04 hojný michal
04 hojný michal
 
03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCB03 patocka L., UCB
03 patocka L., UCB
 
02 svítil václav
02 svítil václav02 svítil václav
02 svítil václav
 
01 krejsta michal
01 krejsta michal01 krejsta michal
01 krejsta michal
 

Más de Androsa

Panel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio ManagementPanel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio ManagementAndrosa
 
Panel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna PavelPanel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna PavelAndrosa
 
Panel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer LiborPanel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer LiborAndrosa
 
Panel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček KarelPanel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček KarelAndrosa
 
Panel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl MartinPanel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl MartinAndrosa
 
Panel_2 Business Development
Panel_2 Business DevelopmentPanel_2 Business Development
Panel_2 Business DevelopmentAndrosa
 
Panel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher JanPanel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher JanAndrosa
 
Panel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora RobertPanel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora RobertAndrosa
 
Panel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr KarelPanel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr KarelAndrosa
 
Panel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil VáclavPanel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil VáclavAndrosa
 
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.Androsa
 
Panel_4 Peřinová Martina
Panel_4 Peřinová MartinaPanel_4 Peřinová Martina
Panel_4 Peřinová MartinaAndrosa
 
Panel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaPanel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaAndrosa
 
Panel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová ZuzanaPanel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová ZuzanaAndrosa
 
Panel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas SebekPanel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas SebekAndrosa
 
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi finalRizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi finalAndrosa
 
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.1001 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10Androsa
 
04 dolezal tomas i heta-rizika2010
04 dolezal tomas  i heta-rizika201004 dolezal tomas  i heta-rizika2010
04 dolezal tomas i heta-rizika2010Androsa
 
5 f.horák agel cenová soutěž
5 f.horák agel cenová soutěž5 f.horák agel cenová soutěž
5 f.horák agel cenová soutěžAndrosa
 
1 7 michal krejsta, pfizer
1 7 michal krejsta, pfizer1 7 michal krejsta, pfizer
1 7 michal krejsta, pfizerAndrosa
 

Más de Androsa (20)

Panel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio ManagementPanel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
Panel 2_Michal Krejsta Portfolio Management
 
Panel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna PavelPanel_2 Brůna Pavel
Panel_2 Brůna Pavel
 
Panel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer LiborPanel_1 Štajer Libor
Panel_1 Štajer Libor
 
Panel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček KarelPanel_1 Němeček Karel
Panel_1 Němeček Karel
 
Panel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl MartinPanel_1 Mátl Martin
Panel_1 Mátl Martin
 
Panel_2 Business Development
Panel_2 Business DevelopmentPanel_2 Business Development
Panel_2 Business Development
 
Panel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher JanPanel_2 Rohrbacher Jan
Panel_2 Rohrbacher Jan
 
Panel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora RobertPanel_2 Sýkora Robert
Panel_2 Sýkora Robert
 
Panel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr KarelPanel_2 Šlégr Karel
Panel_2 Šlégr Karel
 
Panel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil VáclavPanel_2 Svítil Václav
Panel_2 Svítil Václav
 
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
Panel_4 Daňové úlevy_Alma Cons.
 
Panel_4 Peřinová Martina
Panel_4 Peřinová MartinaPanel_4 Peřinová Martina
Panel_4 Peřinová Martina
 
Panel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaPanel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová Daniela
 
Panel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová ZuzanaPanel_3 Zatloukalová Zuzana
Panel_3 Zatloukalová Zuzana
 
Panel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas SebekPanel_5 Meditorial Tomas Sebek
Panel_5 Meditorial Tomas Sebek
 
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi finalRizika IV_Michal Krejsta   cenová soutěž v praxi final
Rizika IV_Michal Krejsta cenová soutěž v praxi final
 
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.1001 stajer libor   ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
01 stajer libor ceny a uhrady rizika androsa24.10.10
 
04 dolezal tomas i heta-rizika2010
04 dolezal tomas  i heta-rizika201004 dolezal tomas  i heta-rizika2010
04 dolezal tomas i heta-rizika2010
 
5 f.horák agel cenová soutěž
5 f.horák agel cenová soutěž5 f.horák agel cenová soutěž
5 f.horák agel cenová soutěž
 
1 7 michal krejsta, pfizer
1 7 michal krejsta, pfizer1 7 michal krejsta, pfizer
1 7 michal krejsta, pfizer
 

4 p. horák, fn motol, verze b

  • 1. CENOVÁ SOUTĚŽ VE FAKULTNÍM ZDRAVOTNICKÉM ZAŘÍZENÍ PharmDr. Petr Horák NL FN Motol
  • 2. OBSAH PREZENTACE  Globální podmínky výběru léčiv ve velké všeobecné nemocnici  Použití léčiv u ambulantních a hospitalizovaných pacientů  Výběr léčiv ve FN Motol  Které produkty jsou z hlediska soutěží nejzajímavější  Co velké nemocnici nabídnout 26/10/2010 2 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 3. VÝBĚR LÉČIV VE VELKÉ NEMOCNICI  Široké spektrum léčených diagnóz  Široké spektrum používaných léčiv  Široké spektrum pacientů (dětští, dospělí aj.)  Často menší průměrná cena za balení než ve specializovaných centrech  Široké spektrum „zodpovědných osob“ – předepisující, farmaceuti, ekonomické složky 26/10/2010 3 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti" Pohodlí, bezpečnost Dynamika, úspora
  • 4. JAKÉ JSOU HLAVNÍ FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝBĚR LÉČIVA  Ekonomická výhodnost  Cena  Úhrada  Způsob hrazení, limitace, centra...  Bonus  Výnos NL  Další  Doporučené terapeutické postupy  Bezpečnost léčiv (např. použitá koncentrace aj.)  ... 26/10/2010 4 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 9. REALITA FN MOTOL  Cíle:  udržet rozpočty  vytvořit dobré podmínky pro další rok  zajistit léčbu pro co největší počet pacientů  Podmínky:  24 z 25 nejnákladnějších léčiv jsou biologické přípravky + inh. tyrosinkinázy  většina nejnákladnějších léčiv bez generické alternativy  řada z nejnákladnějších léčiv v rámci centrové léčby  ref. období odvozeno z r. 2008  Situace:  Vzhledem k přesunům (inh. tyrosinkinásy aj.) a poklesu úhrad – napjatý rozpočet na žádanky, méně naplněný na Rp. 26/10/2010 9 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 10. PREFEROVANÉ MODELY  E-aukce  Poptávky  Ne velká výběrová řízení  Snaha o max. transparentnost 26/10/2010 10 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 12. RESTRIKČNÍ A MOTIVAČNÍ PROSTŘEDKY  Preskripce na žádanky  Pozitivní list  Bonusový a malusový systém  Preskripce na recepty  Fond účelné farmakoterapie 26/10/2010 12 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 13. VÝVOJ PL VE FN MOTOL  Dřívější model:  PL = účinná látka + aplikační forma + síla  Výběr generika podle konkrétní situace na trhu – PLYNULE  + flexibilita  - administrativní náročnost  Dnešní model  PL = HVLP: Fixace na 3 MĚSÍCE  + splnění požadavků akreditace  + menší administrativní náročnost  - flexibilita 26/10/2010 13 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 14. POZITIVNÍ LIST  Frekvence změn PL: 3 měsíce  E-aukce: 1, příp. dvojnásobek (3 – 6 měsíců)  Nabídky pro PL mimo e-aukce: je možné podávat kdykoli, hodnocení na konci kvartálu, platnost od začátku kvartálu.  Vysoká adherence  Preskripce mimo PL vázána na oprávnění od vedení kliniky 26/10/2010 14 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 15. JAK PODAT NABÍDKU (MIMO E-AUKCE)? 26/10/2010 15 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti" http://lekarnamotol.cz Výsledky
  • 16. OVLIVŇOVÁNÍ AMBULANTNÍ PRESKRIPCE  Vzhledem k šíři sortimentu a současnému stavu stanovování cen a úhrad pro nás obtížně realizovatelné v celé šíři sortimentu  Vytipovány skupiny s relevantním obratem  Realizovány aukce a poptávky, větš. s cílem získat bonus  Část bonusu k motivaci preskriptorů 26/10/2010 16 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 17. KTERÉ PRODUKTY JSOU PRO NÁS NEJZAJÍMAVĚJŠÍ  Pro e-aukce: skupiny s nástupem generik  Skupiny s nástupem generik v amb. preskripci  Originální preparáty (větš. tam, kde je kompetitor)  Distribuční marže 26/10/2010 17 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"
  • 18. OTÁZKY DO BUDOUCNA  Hledání dalších úspor  Biosimilars  „Udržení spádové oblasti“  Optimalizace distribučních OP u nových léčiv (x kvalita a pružnost logistiky)  Co je dobrý hospodář?  Další pojetí generické substituce a presripce  Vstup nových léčiv na trh (v rámci státu a v rámci nemocnice) 26/10/2010 18 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti" Jen nalezení dalších úspor přinese možnost zavádění nových léčebných modalit.
  • 19. CO NABÍDNOUT  Snížení ceny vázané na konkrétní produkty  Balíčky: raději celkové, obratové, než s vazbou na konkrétní produkt  Ne naturální rabaty u receptových léčiv  Dobré distribuční podmínky  Jednání s kompetentními zástupci pro celé nebo velkou část portfolia 26/10/2010 19 IV.konference"Rizikavčinnostech farmaceutickéspolečnosti"