Susitkimo metu Maija pakvietė dalyvius padiskutuoti, kaip Agile filosofija, principai skatina mus jausti didesnę motyvaciją ir kodėl svarbi savirefleksija bei komandos partnerystės jausmas; Taip pat pasidalino įžvalgomis ir patirtimi, kokie Agile įrankiai pasiteisino labiausiai, kokią įtaką jie padarė ir kaip pasikeitė emocinė atmosfera komandos viduje.

1. Maija Aniskovič
AGILE įtaka komandos
motyvacijai

2. KODĖL
jaučiuosi
NEMOTYVUOTAS/ -A?

3. Prasmės trūkumas
Struktūruotumo / rutinos trūkumas
Nerealistiški tikslai
Trūksta fokuso
Abejonės savimi
Supanti aplinka

4. KAS
atsakingas už
MANO
MOTYVACIJĄ?

6. KAS
motyvuoja
TAVE?

7. Komanda

8. Laisvė

9. Mano patirtis /
būdai padidinti
motyvaciją
sėkmei pasiekti

10. KODĖL
Aiški prasmė
KAS
Aiškūs tikslai

11. OKRs OBJECTIVES and
KEY RESULTS
yra tikslų nustatymo
metodika, kurią
lemia tarpiniai
rezultatai
OKRs

12. OKRs
Kodėl jie tokie
veiksmingi?
Tik 2 - 4 siekiai
Apibrėžti realistiniai
komandiniai prioritetai
Nustatytas tinkamas
ritmas/periodas

13. KAIP
Jūsų įsipareigojimai

14. vs.
CUSTOMET DELIGHT
LEADERSHIP AT ALL LEVELS
EMPLOYEE ENGAGEMENT
CULTURE
ABILITY TO ADAPT TO CHANGING
PRIORITIES
IMPROVED VISIBILITY, COMMUNICATION
INCREASED PRODUCTIVITY
CONTINIUOS LEARNING
PRACTICES
DOING AGILE BEING AGILE

15. Agile mindset

16. ADAPT
INSPECT
TRANSPARENCY

18. SPRINT
PLANNING
Story Points
Self-organized
Sprint goals

19. DAILY
SCRUM
PROGRESS CREATES
HAPPINESS & MOTIVATES
US TO CONTINUE
PROGRESAS SUKURIA
LAIMĘ ir MOTYVUOJA
MUS TĘSTI

20. SPRINT
REVIEW Self-satisfaction
Collaboration
Failure is not necessarily negative
Pasitenkinimas savimi
Bendradarbiavimas
Nesėkmė nebūtinai yra neigiama
Start at the top
Pradėkime nuo viršaus

21. Friday
Self-reflections
Soft part
Actionable improvement ideas
SPRINT RETROSPECTIVE
Penktadienis
Savi refleksija
„Minkštosios“ kompetencijos
Veiksmingos tobulinimo idėjos

22. SCRUM
MASTER

23. Esu labai patenkinta,
kad Agile naudojame
HR veiklos planavime
Nebeliko chaoso užduočių
įgyvendinime, viskas
nuoseklu ir aišku
Agile – puiki metodologija,
kurios įrankius norisi geriau
suprasti ir teisingiau naudoti
Jis ne tik įtraukia visą komandą į bendro rezultato
siekimą, bet ir padeda greičiau susikoordinuoti
darbus bei lengviau susiskirstyti prioritetus
Iš esmės matau daug pliusų dirbant
pagal Agile, man Agile asocijuojasi su
aiškumu, efektyvumu
100TAIP
%

24. Motyvacija yra
tai, kas įkvepia
pradėti.
Įprotis yra tai, kas
padeda nesustoti!
Naujam įpročiui susiformuoti
prireikia 21 dienos.

25. AČIŪ
“The best time to plant a
tree was 20 years ago. The
second-best time is now”