SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
VENTURE CAPITAL
(‫ایران‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬ ‫با‬)
‫نجمی‬ ‫ابوذر‬
‫سرمایه‬ ‫راه‬ ‫شرکت‬ ‫مدیرعامل‬(‫ایران‬ ‫فایناپس‬)
‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫مالی‬ ‫بازار‬:‫شامل‬ ‫آن‬ ‫تقاضای‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫مورد‬ ‫کاالی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بازاری‬
‫هستند‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫بازیگران‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مالی‬ ‫محصوالت‬:،‫فارکس‬
‫و‬ ‫بانکها‬ ،‫سهام‬ ‫بازارهای‬...
‫مالی‬ ‫موسسه‬:‫و‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫موسسه‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫مالی‬ ‫ابزارهای‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫فروش‬.
‫مالی‬ ‫ابزارهای‬‫می‬ ‫طراحی‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫یا‬ ‫یکی‬ ‫نیاز‬ ‫رفع‬ ‫هدف‬ ‫با‬
‫شوند‬
‫مدیریت‬
‫ریسک‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫انواع‬
‫طبقه‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫سایر‬
‫بندی‬
‫ناظر‬ ‫نهاد‬(‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬)
‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬
‫اصلی‬ ‫شاخص‬ ‫سه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬
1-‫مالی‬ ‫تامین‬
2-‫ریسک‬
3-‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫لحاظ‬ ‫از‬‫میزان‬‫و‬‫شکل‬‫بندی‬ ‫طبقه‬
‫شوند‬ ‫می‬
‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫انواع‬
‫تجاری‬ ‫های‬ ‫بانک‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫بانک‬
(‫سرمایه‬ ‫تامین‬ ‫صندوق‬)
‫عمر‬ ‫های‬ ‫بیمه‬
‫مسئولیت‬ ‫های‬ ‫بیمه‬
‫بازنشستگی‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫های‬ ‫شرکت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬
‫خصوصی‬Private Equity
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫عام‬ ‫سهامی‬
‫ها‬ ‫صرافی‬
Trust Companies
Hedge Funds
Asset Management Firms
…
‫بورسی‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫تفاوت‬
Private Equity vs. Public Company
‫نظارت‬ ‫نقدشوندگی‬ ‫ارزش‬‫سهام‬ ‫نوع‬‫شرکت‬
‫نظارت‬‫در‬ ‫و‬ ‫مند‬ ‫قانون‬
‫انجام‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫چارچوب‬
‫الزم‬ ‫های‬ ‫حمایت‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬
‫حفظ‬ ‫برای‬ ‫ناظر‬ ‫نهاد‬ ‫سمت‬ ‫از‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫سهامدار‬ ‫منافع‬
‫و‬ ‫باالست‬ ‫بسیار‬ ‫نقدشوندگی‬
‫اراده‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫را‬ ‫خود‬ ‫سهام‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کند‬
‫بفروشد‬
‫قیمت‬‫بر‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫توسط‬ ‫سهم‬
‫تعیین‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫حسب‬
‫کنترل‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬
‫است‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬(‫به‬
‫خاص‬ ‫موارد‬ ‫جز‬)
‫بورسی‬
‫مستقیما‬ ‫خود‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫نظارت‬ ‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫باید‬
‫شیوه‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬‫میزان‬ ‫و‬
‫اولیه‬ ‫توافق‬ ‫به‬ ‫بسته‬ ‫نظارت‬
‫دارد‬ ‫طرفین‬
‫سهام‬ ‫فروش‬‫کردن‬ ‫پیدا‬ ‫و‬
‫سهام‬ ‫کردن‬ ‫نقد‬ ‫و‬ ،‫خریدار‬
‫است‬ ‫زمانبر‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫کاری‬
‫تعیین‬ ‫مذاکره‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫قیمت‬
‫می‬‫سخت‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫شود‬
‫باشد‬ ‫راحت‬ ‫یا‬
‫خصوصی‬
‫تعاریف‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬:‫سرمایه‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫در‬ ‫سود‬ ‫کسب‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شرکتی‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫گذاری‬.‫و‬ ‫کاال‬ ،‫فلزات‬ ،‫ثابت‬ ‫بازده‬ ‫با‬ ‫اوراق‬ ،‫سهام‬ ‫شامل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫این‬...‫باشد‬.
‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬(Private Equity:)‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫نوع‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫شناخته‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫انواع‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫ویژگی‬ ‫دو‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫است‬:
1-‫مالی‬ ‫تامین‬:‫تاسیس‬ ،‫بانک‬ ‫از‬ ‫استقراض‬ ،‫خانوادگی‬ ‫ثروت‬ ‫مثل‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تامین‬ ‫خاص‬ ‫محلی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬
‫و‬ ‫ثالث‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫توسط‬..‫ندارد‬ ‫عمومی‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫اجازه‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬:‫و‬ ‫سهام‬ ‫عمومی‬ ‫فروش‬ ،‫سپرده‬ ‫جذب‬ ‫مثل‬...
2-‫گذاری‬ ‫سرمایه‬:‫شرکت‬ ‫سهام‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫مبادرت‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫رسمی‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫معمول‬ ‫طور‬ ‫به‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫غیربورسی‬ ‫های‬.
‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬(Venture Capital:)‫از‬ ‫خاصی‬ ‫نوع‬ ،‫عام‬ ‫صورت‬ ‫به‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اولیه‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫هستند‬.
‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫تفاوت‬
Private Equity vs. Venture Capital
‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نوع‬‫شرکت‬
‫و‬ ‫تکنولوژی‬ ،‫فناوری‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫صنایع‬
‫دانش‬:،‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬
‫سبز‬ ‫تکنولوژی‬ ،‫بیوتکنولوژی‬
‫کلیه‬‫بازارها‬ ‫و‬ ‫صنایع‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫صنعت‬
‫از‬ ‫کمتر‬ ‫معموال‬ ‫اقلیتی‬ ‫سهام‬50% ‫حتی‬ ‫اکثریتی‬ ‫سهام‬‫تا‬100% ‫مشارکت‬ ‫سهم‬
‫معموال‬‫از‬10‫دالر‬ ‫میلیون‬ 100‫میلیون‬‫تا‬10‫دالر‬ ‫میلیارد‬
(‫حداقل‬ ‫ایران‬ ‫در‬10‫ریال‬ ‫میلیارد‬)
‫سایز‬
‫فقط‬‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫سهام‬ ‫سهام‬،‫بورسی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫بورسی‬ ‫شرکتهای‬
‫ارز‬ ‫و‬ ‫طال‬ ،‫اوراق‬
‫پرتفولیو‬
‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫بورسی‬ ‫و‬ ‫بالغ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫سهام‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مرحله‬
‫ها‬ ‫شرکت‬
‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫شرکتها‬ ‫رجوع‬ ‫دالیل‬
‫سوال‬:‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫شرکتهای‬ ‫چرا‬ ،‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫نهادهای‬ ‫سایر‬ ‫وجود‬ ‫با‬
‫کنند؟‬ ‫می‬ ‫مراجعه‬ ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫یک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫کرسی‬ ‫تصاحب‬ ‫اجازه‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫چرا‬
‫دهند؟‬ ‫می‬ ‫خارجی‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫دارد‬ ‫آنها‬ ‫برای‬ ‫غیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫مستقیم‬ ‫منافع‬ ‫که‬ ‫عمده‬ ‫علت‬ ‫چهار‬ ‫به‬:
1-‫شدن‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫تصدیق‬
2-‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
3-‫دانش‬(‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬–‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی‬)
4-‫مالی‬ ‫تامین‬
‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫شرکتها‬ ‫رجوع‬ ‫دالیل‬
‫شدن‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫تصدیق‬
‫و‬ ‫اقتصادی‬ ،‫مالی‬ ،‫فنی‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫طی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬...‫گیرند‬ ‫می‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬.‫نهایتا‬
‫است‬ ‫بوده‬ ‫برخوردار‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫کافی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫پتانسیل‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫جوان‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫قبول‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫جوان‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫بزرگی‬ ‫نفع‬ ‫گام‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫تصدیق‬ ‫این‬ ‫و‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫اعتبار‬
‫و‬ ‫مشتریان‬ ،‫کنندگان‬ ‫عرضه‬ ،‫مدیریتی‬ ‫های‬...‫کند‬ ‫کمک‬ ‫شرکت‬ ‫به‬
‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫دانش‬/‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫گردید‬ ‫مواجه‬ ‫مشکلی‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برنامه‬ ‫پیشبرد‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫فوق‬ ‫حوزه‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫کمک‬ ‫به‬
‫بگیرد‬ ‫کمک‬.‫دارد‬ ‫خود‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫هست‬ ‫نیز‬ ‫شرکت‬ ‫ذینفعان‬ ‫جزو‬ ‫که‬ ‫مربی‬ ‫و‬ ‫مشاور‬ ‫یه‬ ‫همواره‬ ‫شرکت‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬.
‫قیمت‬ ‫ارزان‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
،‫است‬ ‫کمتر‬ ‫منابع‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫هزینه‬ ،‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫بنیه‬ ‫تقویت‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫پول‬ ‫تزریق‬ ‫با‬‫و‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫بزرگی‬ ‫امتیاز‬ ،‫است‬ ‫رشد‬ ‫اولیه‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شرکتی‬ ‫برای‬ ‫این‬.
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫در‬
‫های‬ ‫شرکت‬‫بالغ‬
‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
Expansion Financing
‫یافته‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
Replacement Financing
‫ورشکسته‬ ‫و‬ ‫بحران‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
Vulture Financing
‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ،‫ایده‬
Seed Financing
(‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬)
‫تاسیس‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نوپا‬ ‫شرکت‬
Startup Financing
‫رشد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
Early growth Financing
‫در‬‫هر‬‫مرحله‬‫نیاز‬،‫شرکت‬‫نوع‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫و‬‫ریسک‬-‫بازده‬‫متفاوت‬‫است‬.‫و‬‫هر‬‫شرکت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫بر‬
‫مبنای‬،‫سرمایه‬‫تخصص‬‫و‬‫استراتژی‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خود‬‫در‬‫یکی‬‫از‬‫این‬‫بخش‬‫ها‬‫یا‬‫ترکیبی‬‫از‬‫آنها‬‫فعالیت‬‫می‬
‫کند‬.
‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫جایگاه‬
‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬EU
‫قالب‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬ ‫اروپا‬ ‫در‬
‫پذیرد‬ ‫می‬ ‫انجام‬:
‫دار‬ ‫مدت‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫و‬ ‫زیرنظر‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫فعالیت‬ ،‫شکل‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫نظارتی‬ ‫نهاد‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫طبق‬
 FSA EU (financial services directive)
 AIFM (Alternative Investment Fund Managers directive)
‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬ ‫تعریف‬ ‫و‬(VC)‫انجام‬ ‫شرکت‬ ‫یا‬ ‫صندوق‬ ‫داخل‬ ‫در‬
‫می‬‫پذیرد‬
‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫جایگاه‬
‫آمریکا‬US
‫های‬ ‫ماهیت‬ ‫ترین‬ ‫عمده‬ ‫زیر‬ ‫شرکت‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫آمریکا‬ ‫در‬
‫باشند‬ ‫می‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬
‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬VC Funds
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬
Small Business Investment Companies
‫تابع‬ ‫لذا‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫فوق‬ ‫موسسات‬ ‫فعالیت‬ ‫آمریکا‬ ‫در‬
‫باشند‬ ‫نمی‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫قوانین‬.‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تشویق‬ ‫برای‬ ‫دولت‬ ‫همچنین‬
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مالیاتی‬ ‫های‬ ‫مشوق‬.
‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫ها‬ ‫مشوق‬ ‫همین‬ ‫وجود‬ ‫علت‬ ‫به‬
‫که‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫همین‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫رشد‬ ‫دوره‬ ‫و‬
‫آنها‬ ‫به‬ ‫اصطالحا‬(Corporate venture Capital)CVC‫گویند‬ ‫می‬.‫آنها‬ ‫اولیه‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫چرا‬
‫غیرمالی‬ ‫شرکت‬ ‫یه‬ ‫توسط‬(Corporate)‫مالی‬ ‫نهاد‬ ‫و‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫یک‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تامین‬(Investor)
‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫جایگاه‬
‫بریتانیا‬UK
‫قالب‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬ ‫نیز‬ ‫بریتانیا‬ ‫در‬
‫پذیرد‬ ‫می‬ ‫انجام‬:
‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
Venture Capital Funds
‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫معتمد‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
Venture Capital Trusts
‫بریتانیا‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بخش‬ ‫قالب‬ ‫کلی‬ ‫ساختار‬ ‫هایی‬ ‫تفاوت‬ ‫وجود‬ ‫با‬
‫نیست‬ ‫بریتانیا‬ ‫مالی‬ ‫نظارت‬ ‫نهادهای‬ ‫تابع‬ ‫و‬ ‫آمریکاست‬ ‫ساختار‬ ‫مشابه‬.
‫ایران‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫رسمی‬ ‫بخش‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬(‫دولتی‬–‫عمومی‬)‫طبقه‬ ‫زیر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫حوزه‬
‫کرد‬ ‫بندی‬:
‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫تخصص‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫زیست‬ ‫صندوق‬ ،‫الکترونیک‬ ‫صنایع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیقات‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬ ،‫تکنولوژی‬ ‫نانو‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫نظیر‬
‫فناوری‬
‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫غیرتخصصی‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫نخبگان‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫موسسه‬ ‫نظیر‬ ‫محور‬ ‫مشارکت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫شکوفایی‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫صندوق‬ ‫نظیر‬ ‫محور‬ ‫تسهیالت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫چندصنعتی‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫لیکن‬ ‫شناسا‬ ‫یا‬ ‫سرآوا‬ ‫نظیر‬ ‫اند‬ ‫کرده‬ ‫فعالیت‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫چندین‬ ‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫در‬
‫شفافیت‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬(‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫چه‬)‫کرد‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫توان‬ ‫نمی‬
‫ایران‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شناسی‬ ‫آسیب‬
‫است‬ ‫نشده‬ ‫ساختارمند‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫نظری‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫نه‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صنعت‬ ‫مختلف‬ ‫دالیل‬ ‫به‬.‫دالیل‬ ‫این‬ ‫جمله‬ ‫از‬
‫از‬ ‫عبارتند‬:
‫نوپا‬‫کشور‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫بودن‬
‫و‬ ‫اند‬ ‫نرسیده‬ ‫خود‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫منحنی‬ ‫انتهای‬ ‫به‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫خطر‬ ‫کم‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫انواع‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫که‬ ‫دیگر‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نهاد‬ ‫هنوز‬
‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫برای‬ ‫زیادی‬ ‫انگیزه‬ ‫و‬ ‫جذابیت‬ ‫لذا‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫باالیی‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫سود‬ ‫کسب‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫آنها‬ ‫در‬.
‫ها‬ ‫طرح‬ ‫مجریان‬ ‫و‬ ‫کارآفرینان‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫آسیب‬
‫نداشتن‬ ،‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫با‬ ‫نبودن‬ ‫آشنا‬ ،‫مشارکت‬ ‫فرهنگ‬ ‫نبود‬ ،‫دولتی‬ ‫رایگان‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫همچون‬ ‫دالیلی‬ ‫به‬ ‫ایده‬ ‫صاحبان‬ ‫و‬ ‫کارآفرینان‬
‫دهند‬ ‫نمی‬ ‫نشان‬ ‫چندانی‬ ‫رغبت‬ ‫مشارکتی‬ ‫و‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫ایده‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬.
‫دولت‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫آسیب‬
‫های‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫جنبه‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫سبب‬ ‫دولتی‬ ‫های‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫نوآورانه‬ ‫طرحهای‬ ‫به‬ ‫حمایتی‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫نگاه‬
‫نگیرد‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫است‬ ‫شایسته‬ ‫که‬ ‫آنطور‬ ‫دولتی‬.‫برنامه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫دولتی‬ ‫نهادهای‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫ناپایداری‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬
‫بلند‬ ‫های‬‫مدت‬
‫قانونی‬ ‫های‬ ‫آسیب‬
‫فراهم‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫حقوقی‬ ‫بسترهای‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫و‬ ،‫نداریم‬ ‫اختصاصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫قانون‬ ‫ایران‬ ‫در‬
‫نیست‬.‫نمود‬ ‫فصل‬ ‫و‬ ‫حل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حقوقی‬ ‫دعاوی‬ ‫نمیتوان‬ ً‫ال‬‫عم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫طوالنی‬ ‫قدری‬ ‫به‬ ‫قضایی‬ ‫و‬ ‫حقوقی‬ ‫فرایندهای‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬.
‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫آشنایی‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اختالفی‬ ‫حل‬ ‫های‬ ‫هیئت‬.‫استانداردهای‬
‫است‬ ‫نشده‬ ‫تدوین‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫نامشهود‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫برای‬ ‫حسابداری‬.‫نیز‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫حقوقی‬ ‫قراردادهای‬ ‫و‬
‫نیست‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫فعلی‬ ‫تجارت‬ ‫قانون‬ ‫با‬ ‫ایران‬ ‫در‬.
‫آسیب‬‫زیرساختی‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫در‬‫کنند‬ ‫شناسایی‬ ‫صنعت‬ ‫دل‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫بتوانند‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫سنجی‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫موسسات‬ ‫کشور‬
‫ندارد‬ ‫وجود‬.‫است‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫انواع‬:
o‫موسسات‬‫نوآورانه‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫موشکافانه‬ ‫ارزیابی‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬
o‫موسسات‬‫نوآور‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫شناسایی‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬
o‫انواع‬‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫طرحهای‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫های‬ ‫مشاوره‬
o‫موسسات‬‫نداریم‬ ‫نوآورانه‬ ‫طرحهای‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫بیمه‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬
o‫و‬‫ببینند‬ ‫تدارك‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫مشاورهای‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫خدمات‬ ‫دیگر‬ ‫شرکتهای‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬
o‫روشهای‬‫نداریم‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫برای‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬
o‫بانک‬‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫آنها‬ ‫اعتبار‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬.
o‫بانک‬‫و‬ ‫تسهیالت‬ ‫دریافت‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫جا‬ ‫چند‬ ‫از‬ ‫طرح‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫میافتد‬ ‫اتفاق‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬
‫است‬ ‫حمایت‬.
o‫به‬‫طریق‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫تخمین‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫محاسبه‬ ‫امکان‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫مناسب‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫نداشتن‬ ‫علت‬
‫ندارد‬ ‫وجود‬ ً‫ال‬‫عم‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫بدست‬ ‫آماری‬ ‫تحلیلهای‬.
o‫نبود‬‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫دقیق‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ‫امکان‬ ‫میشود‬ ‫سبب‬ ‫جامع‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬.
o‫به‬‫میشود‬ ‫مواجه‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫کالن‬ ‫های‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫جامع‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫نبود‬ ‫علت‬.
‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صندوق‬
‫سازمان‬ ‫نظر‬ ‫تحت‬‫و‬ ‫بورس‬‫بهادار‬ ‫اوراق‬
‫اولین‬ ‫بتوان‬ ‫شاید‬ ‫را‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫مجوز‬ ‫اعطای‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫اخیر‬ ‫اقدام‬
‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫سایر‬ ‫مشارکت‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫بخشیدن‬ ‫رسمیت‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫رسمی‬ ‫نهاد‬ ‫یک‬ ‫اقدام‬
‫دانست‬ ‫خارجی‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ،‫خصوصی‬.
‫های‬ ‫صندوق‬ ‫شکل‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫آمده‬ ‫صندوق‬ ‫نمونه‬ ‫اساسنامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫پذیرفته‬ ‫ساختار‬
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫آن‬ ‫عمده‬ ‫های‬ ‫شاخصه‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫انگلیس‬ ‫و‬ ‫آمریکا‬ ،‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬:
‫مالی‬ ‫ناظر‬ ‫نهاد‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ‫بودن‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬Regulated
‫بودن‬ ‫دار‬ ‫مدت‬End-close
‫صندوق‬ ‫مسئول‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬GP
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫واحدهای‬ ‫بودن‬ ‫معامله‬ ‫قابل‬Tradable Fund
‫مردادماه‬1395
‫سرمایه‬ ‫راه‬ ‫شرکت‬ ‫مطالعات‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Private equity and venture capital funds
Private equity and venture capital fundsPrivate equity and venture capital funds
Private equity and venture capital fundsLinel Dias
 
Introduction to Private Equity
Introduction to Private EquityIntroduction to Private Equity
Introduction to Private EquityBayo Babalola
 
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...EloGroup
 
Private Equity and Venture Capital
Private Equity and Venture CapitalPrivate Equity and Venture Capital
Private Equity and Venture CapitalAlexey Milevskiy
 
1. introduction to securities market
1. introduction to securities market1. introduction to securities market
1. introduction to securities marketAkash Bakshi
 
Private equity vs venture capital
Private equity vs venture capitalPrivate equity vs venture capital
Private equity vs venture capitalsandesh p
 
Gs503 venture capital financing intro 120115
Gs503 venture capital financing intro 120115Gs503 venture capital financing intro 120115
Gs503 venture capital financing intro 120115Stephen Ong
 
Investment Management Stock Market
Investment Management Stock MarketInvestment Management Stock Market
Investment Management Stock MarketDr. John V. Padua
 
Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds
Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds
Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds Floyd Saunders
 
Reino Animalia - Poríferos e cnidários
Reino Animalia - Poríferos e cnidáriosReino Animalia - Poríferos e cnidários
Reino Animalia - Poríferos e cnidáriosGabriel Lopes (Guma)
 

La actualidad más candente (20)

Introduction about FPO
Introduction about FPOIntroduction about FPO
Introduction about FPO
 
Venture capital
Venture capitalVenture capital
Venture capital
 
Capital structure
Capital structureCapital structure
Capital structure
 
Private equity and venture capital funds
Private equity and venture capital fundsPrivate equity and venture capital funds
Private equity and venture capital funds
 
Introduction to Private Equity
Introduction to Private EquityIntroduction to Private Equity
Introduction to Private Equity
 
venture capital
venture capitalventure capital
venture capital
 
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
 
venture capital
venture capitalventure capital
venture capital
 
Private Equity and Venture Capital
Private Equity and Venture CapitalPrivate Equity and Venture Capital
Private Equity and Venture Capital
 
05 te zoologia-filo.nemertea
05 te zoologia-filo.nemertea05 te zoologia-filo.nemertea
05 te zoologia-filo.nemertea
 
1. introduction to securities market
1. introduction to securities market1. introduction to securities market
1. introduction to securities market
 
Initial public offer
Initial public offerInitial public offer
Initial public offer
 
Poriferos
Poriferos Poriferos
Poriferos
 
Private equity vs venture capital
Private equity vs venture capitalPrivate equity vs venture capital
Private equity vs venture capital
 
Gs503 venture capital financing intro 120115
Gs503 venture capital financing intro 120115Gs503 venture capital financing intro 120115
Gs503 venture capital financing intro 120115
 
Investment Management Stock Market
Investment Management Stock MarketInvestment Management Stock Market
Investment Management Stock Market
 
Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds
Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds
Asset Mgmt Private Equity & Hedge Funds
 
Venture capital
Venture capitalVenture capital
Venture capital
 
Reino Animalia - Poríferos e cnidários
Reino Animalia - Poríferos e cnidáriosReino Animalia - Poríferos e cnidários
Reino Animalia - Poríferos e cnidários
 
Angiospermas
AngiospermasAngiospermas
Angiospermas
 

Destacado

TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI Network
 
Service oriented architecture
Service oriented architectureService oriented architecture
Service oriented architectureMahdi Nasseri
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iranMahdi Nasseri
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوrailsbootcamp
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patternsMahdi Nasseri
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshareMahdi Nasseri
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپArman Safayi
 
Money making techniques
Money making techniquesMoney making techniques
Money making techniquesMahdi Nasseri
 
06 Business Model development
06 Business Model development06 Business Model development
06 Business Model developmentMahdi Nasseri
 
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟Pouya Kondori
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارArman Safayi
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیمسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیMahdi Nasseri
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping templateMahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)Mehdi Rahmani
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهراناولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهرانsarvenaz arianfar
 

Destacado (20)

TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
 
Service oriented architecture
Service oriented architectureService oriented architecture
Service oriented architecture
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگو
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patterns
 
07 customer insight
07 customer insight07 customer insight
07 customer insight
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshare
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 
Money making techniques
Money making techniquesMoney making techniques
Money making techniques
 
06 Business Model development
06 Business Model development06 Business Model development
06 Business Model development
 
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟
 
e-commerce
e-commercee-commerce
e-commerce
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیمسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping template
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهراناولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
 

Similar a سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری در ایران)

نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارنقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارhabib qaderi
 
مراحل سرمایه گذاری خطرپذیر
مراحل سرمایه گذاری خطرپذیرمراحل سرمایه گذاری خطرپذیر
مراحل سرمایه گذاری خطرپذیرModirinfo
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
طرح کسب و کار
طرح کسب و کارطرح کسب و کار
طرح کسب و کارAli Ganjizadeh
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتAli Ganjizadeh
 
آشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایهآشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایهARAM KHALILIFAR
 
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانهاسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانهAli Masoombeigi
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارمaliaalistartup
 
تعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکتتعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکتRoham Hosseini
 
آشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیآشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیAli Reza Hashemi Nekoo
 
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیاعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیicescoring
 
DBA_7 حاکمیت شرکتی احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیق
DBA_7  حاکمیت شرکتی  احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیقDBA_7  حاکمیت شرکتی  احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیق
DBA_7 حاکمیت شرکتی احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیقAshrafologhalaei Ahmadreza
 
An overview of financial management
An overview of financial managementAn overview of financial management
An overview of financial managementNozar Poursheikhian
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daabdohnet
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daabdohnet
 
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی Omid Omidvar
 
Financial market
Financial marketFinancial market
Financial marketZa Kie
 

Similar a سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری در ایران) (20)

نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارنقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
 
مراحل سرمایه گذاری خطرپذیر
مراحل سرمایه گذاری خطرپذیرمراحل سرمایه گذاری خطرپذیر
مراحل سرمایه گذاری خطرپذیر
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
طرح کسب و کار
طرح کسب و کارطرح کسب و کار
طرح کسب و کار
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
 
آشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایهآشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایه
 
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانهاسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
 
FUNDS11
FUNDS11FUNDS11
FUNDS11
 
ETFs Awareness_Advanced
ETFs Awareness_AdvancedETFs Awareness_Advanced
ETFs Awareness_Advanced
 
تعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکتتعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکت
 
آشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیآشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینی
 
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیاعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
 
Merger & Acquisition contracts
Merger & Acquisition contractsMerger & Acquisition contracts
Merger & Acquisition contracts
 
DBA_7 حاکمیت شرکتی احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیق
DBA_7  حاکمیت شرکتی  احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیقDBA_7  حاکمیت شرکتی  احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیق
DBA_7 حاکمیت شرکتی احمدرضا اشرف العقلایی_ماهان_تحقیق
 
An overview of financial management
An overview of financial managementAn overview of financial management
An overview of financial management
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450da
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450da
 
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
 
Financial market
Financial marketFinancial market
Financial market
 

سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری در ایران)

  • 1. ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ VENTURE CAPITAL (‫ایران‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬ ‫با‬) ‫نجمی‬ ‫ابوذر‬ ‫سرمایه‬ ‫راه‬ ‫شرکت‬ ‫مدیرعامل‬(‫ایران‬ ‫فایناپس‬)
  • 2. ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬:‫شامل‬ ‫آن‬ ‫تقاضای‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫مورد‬ ‫کاالی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بازاری‬ ‫هستند‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫بازیگران‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مالی‬ ‫محصوالت‬:،‫فارکس‬ ‫و‬ ‫بانکها‬ ،‫سهام‬ ‫بازارهای‬... ‫مالی‬ ‫موسسه‬:‫و‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫موسسه‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫مالی‬ ‫ابزارهای‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫فروش‬. ‫مالی‬ ‫ابزارهای‬‫می‬ ‫طراحی‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫یا‬ ‫یکی‬ ‫نیاز‬ ‫رفع‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫شوند‬ ‫مدیریت‬ ‫ریسک‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
  • 3. ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫انواع‬ ‫طبقه‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫سایر‬ ‫بندی‬ ‫ناظر‬ ‫نهاد‬(‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬) ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬ ‫اصلی‬ ‫شاخص‬ ‫سه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫موسسات‬ 1-‫مالی‬ ‫تامین‬ 2-‫ریسک‬ 3-‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬‫میزان‬‫و‬‫شکل‬‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫شوند‬ ‫می‬
  • 4. ‫مالی‬ ‫موسسات‬ ‫انواع‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫بانک‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫بانک‬ (‫سرمایه‬ ‫تامین‬ ‫صندوق‬) ‫عمر‬ ‫های‬ ‫بیمه‬ ‫مسئولیت‬ ‫های‬ ‫بیمه‬ ‫بازنشستگی‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬ ‫خصوصی‬Private Equity ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫عام‬ ‫سهامی‬ ‫ها‬ ‫صرافی‬ Trust Companies Hedge Funds Asset Management Firms …
  • 5. ‫بورسی‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫تفاوت‬ Private Equity vs. Public Company ‫نظارت‬ ‫نقدشوندگی‬ ‫ارزش‬‫سهام‬ ‫نوع‬‫شرکت‬ ‫نظارت‬‫در‬ ‫و‬ ‫مند‬ ‫قانون‬ ‫انجام‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫چارچوب‬ ‫الزم‬ ‫های‬ ‫حمایت‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حفظ‬ ‫برای‬ ‫ناظر‬ ‫نهاد‬ ‫سمت‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫سهامدار‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫باالست‬ ‫بسیار‬ ‫نقدشوندگی‬ ‫اراده‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سهام‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کند‬ ‫بفروشد‬ ‫قیمت‬‫بر‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫توسط‬ ‫سهم‬ ‫تعیین‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫حسب‬ ‫کنترل‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫است‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬(‫به‬ ‫خاص‬ ‫موارد‬ ‫جز‬) ‫بورسی‬ ‫مستقیما‬ ‫خود‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫نظارت‬ ‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫باید‬ ‫شیوه‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬‫میزان‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫توافق‬ ‫به‬ ‫بسته‬ ‫نظارت‬ ‫دارد‬ ‫طرفین‬ ‫سهام‬ ‫فروش‬‫کردن‬ ‫پیدا‬ ‫و‬ ‫سهام‬ ‫کردن‬ ‫نقد‬ ‫و‬ ،‫خریدار‬ ‫است‬ ‫زمانبر‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫کاری‬ ‫تعیین‬ ‫مذاکره‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫قیمت‬ ‫می‬‫سخت‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫باشد‬ ‫راحت‬ ‫یا‬ ‫خصوصی‬
  • 6. ‫تعاریف‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬:‫سرمایه‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫در‬ ‫سود‬ ‫کسب‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شرکتی‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫گذاری‬.‫و‬ ‫کاال‬ ،‫فلزات‬ ،‫ثابت‬ ‫بازده‬ ‫با‬ ‫اوراق‬ ،‫سهام‬ ‫شامل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫این‬...‫باشد‬. ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬(Private Equity:)‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫نوع‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫شناخته‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫انواع‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫ویژگی‬ ‫دو‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫است‬: 1-‫مالی‬ ‫تامین‬:‫تاسیس‬ ،‫بانک‬ ‫از‬ ‫استقراض‬ ،‫خانوادگی‬ ‫ثروت‬ ‫مثل‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تامین‬ ‫خاص‬ ‫محلی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫ثالث‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫توسط‬..‫ندارد‬ ‫عمومی‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫اجازه‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬:‫و‬ ‫سهام‬ ‫عمومی‬ ‫فروش‬ ،‫سپرده‬ ‫جذب‬ ‫مثل‬... 2-‫گذاری‬ ‫سرمایه‬:‫شرکت‬ ‫سهام‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫مبادرت‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫رسمی‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫معمول‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫غیربورسی‬ ‫های‬. ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬(Venture Capital:)‫از‬ ‫خاصی‬ ‫نوع‬ ،‫عام‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اولیه‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫هستند‬.
  • 7. ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫تفاوت‬ Private Equity vs. Venture Capital ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نوع‬‫شرکت‬ ‫و‬ ‫تکنولوژی‬ ،‫فناوری‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫صنایع‬ ‫دانش‬:،‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫سبز‬ ‫تکنولوژی‬ ،‫بیوتکنولوژی‬ ‫کلیه‬‫بازارها‬ ‫و‬ ‫صنایع‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫از‬ ‫کمتر‬ ‫معموال‬ ‫اقلیتی‬ ‫سهام‬50% ‫حتی‬ ‫اکثریتی‬ ‫سهام‬‫تا‬100% ‫مشارکت‬ ‫سهم‬ ‫معموال‬‫از‬10‫دالر‬ ‫میلیون‬ 100‫میلیون‬‫تا‬10‫دالر‬ ‫میلیارد‬ (‫حداقل‬ ‫ایران‬ ‫در‬10‫ریال‬ ‫میلیارد‬) ‫سایز‬ ‫فقط‬‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫سهام‬ ‫سهام‬،‫بورسی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫بورسی‬ ‫شرکتهای‬ ‫ارز‬ ‫و‬ ‫طال‬ ،‫اوراق‬ ‫پرتفولیو‬ ‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫بورسی‬ ‫و‬ ‫بالغ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫سهام‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مرحله‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬
  • 8. ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫شرکتها‬ ‫رجوع‬ ‫دالیل‬ ‫سوال‬:‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫شرکتهای‬ ‫چرا‬ ،‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫نهادهای‬ ‫سایر‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫کنند؟‬ ‫می‬ ‫مراجعه‬ ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫کرسی‬ ‫تصاحب‬ ‫اجازه‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫چرا‬ ‫دهند؟‬ ‫می‬ ‫خارجی‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫دارد‬ ‫آنها‬ ‫برای‬ ‫غیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫مستقیم‬ ‫منافع‬ ‫که‬ ‫عمده‬ ‫علت‬ ‫چهار‬ ‫به‬: 1-‫شدن‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫تصدیق‬ 2-‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ 3-‫دانش‬(‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬–‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی‬) 4-‫مالی‬ ‫تامین‬
  • 9. ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫شرکتها‬ ‫رجوع‬ ‫دالیل‬ ‫شدن‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫تصدیق‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ،‫مالی‬ ،‫فنی‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫طی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬...‫گیرند‬ ‫می‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬.‫نهایتا‬ ‫است‬ ‫بوده‬ ‫برخوردار‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫کافی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫پتانسیل‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫جوان‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫قبول‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫جوان‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫بزرگی‬ ‫نفع‬ ‫گام‬ ‫تایید‬ ‫و‬ ‫تصدیق‬ ‫این‬ ‫و‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شبکه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫اعتبار‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ،‫کنندگان‬ ‫عرضه‬ ،‫مدیریتی‬ ‫های‬...‫کند‬ ‫کمک‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫دانش‬/‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫گردید‬ ‫مواجه‬ ‫مشکلی‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برنامه‬ ‫پیشبرد‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫فوق‬ ‫حوزه‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫بگیرد‬ ‫کمک‬.‫دارد‬ ‫خود‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫هست‬ ‫نیز‬ ‫شرکت‬ ‫ذینفعان‬ ‫جزو‬ ‫که‬ ‫مربی‬ ‫و‬ ‫مشاور‬ ‫یه‬ ‫همواره‬ ‫شرکت‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬. ‫قیمت‬ ‫ارزان‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ،‫است‬ ‫کمتر‬ ‫منابع‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫هزینه‬ ،‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫بنیه‬ ‫تقویت‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫پول‬ ‫تزریق‬ ‫با‬‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫بزرگی‬ ‫امتیاز‬ ،‫است‬ ‫رشد‬ ‫اولیه‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شرکتی‬ ‫برای‬ ‫این‬.
  • 10. ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫بالغ‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ Expansion Financing ‫یافته‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ Replacement Financing ‫ورشکسته‬ ‫و‬ ‫بحران‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ Vulture Financing ‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ،‫ایده‬ Seed Financing (‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬) ‫تاسیس‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نوپا‬ ‫شرکت‬ Startup Financing ‫رشد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ Early growth Financing ‫در‬‫هر‬‫مرحله‬‫نیاز‬،‫شرکت‬‫نوع‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫و‬‫ریسک‬-‫بازده‬‫متفاوت‬‫است‬.‫و‬‫هر‬‫شرکت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫بر‬ ‫مبنای‬،‫سرمایه‬‫تخصص‬‫و‬‫استراتژی‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خود‬‫در‬‫یکی‬‫از‬‫این‬‫بخش‬‫ها‬‫یا‬‫ترکیبی‬‫از‬‫آنها‬‫فعالیت‬‫می‬ ‫کند‬.
  • 11. ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫جایگاه‬ ‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬EU ‫قالب‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬ ‫اروپا‬ ‫در‬ ‫پذیرد‬ ‫می‬ ‫انجام‬: ‫دار‬ ‫مدت‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫زیرنظر‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫گروه‬ ‫این‬ ‫فعالیت‬ ،‫شکل‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫نظارتی‬ ‫نهاد‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫طبق‬  FSA EU (financial services directive)  AIFM (Alternative Investment Fund Managers directive) ‫فعالیت‬ ‫حوزه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬ ‫تعریف‬ ‫و‬(VC)‫انجام‬ ‫شرکت‬ ‫یا‬ ‫صندوق‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫می‬‫پذیرد‬
  • 12. ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫جایگاه‬ ‫آمریکا‬US ‫های‬ ‫ماهیت‬ ‫ترین‬ ‫عمده‬ ‫زیر‬ ‫شرکت‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫آمریکا‬ ‫در‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬VC Funds ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ Small Business Investment Companies ‫تابع‬ ‫لذا‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫فوق‬ ‫موسسات‬ ‫فعالیت‬ ‫آمریکا‬ ‫در‬ ‫باشند‬ ‫نمی‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫قوانین‬.‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تشویق‬ ‫برای‬ ‫دولت‬ ‫همچنین‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مالیاتی‬ ‫های‬ ‫مشوق‬. ‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫ها‬ ‫مشوق‬ ‫همین‬ ‫وجود‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫کوچک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫همین‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫رشد‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫اصطالحا‬(Corporate venture Capital)CVC‫گویند‬ ‫می‬.‫آنها‬ ‫اولیه‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫غیرمالی‬ ‫شرکت‬ ‫یه‬ ‫توسط‬(Corporate)‫مالی‬ ‫نهاد‬ ‫و‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫یک‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تامین‬(Investor)
  • 13. ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫جایگاه‬ ‫بریتانیا‬UK ‫قالب‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فعالیت‬ ‫نیز‬ ‫بریتانیا‬ ‫در‬ ‫پذیرد‬ ‫می‬ ‫انجام‬: ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ Venture Capital Funds ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫معتمد‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ Venture Capital Trusts ‫بریتانیا‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بخش‬ ‫قالب‬ ‫کلی‬ ‫ساختار‬ ‫هایی‬ ‫تفاوت‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫نیست‬ ‫بریتانیا‬ ‫مالی‬ ‫نظارت‬ ‫نهادهای‬ ‫تابع‬ ‫و‬ ‫آمریکاست‬ ‫ساختار‬ ‫مشابه‬.
  • 14. ‫ایران‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫رسمی‬ ‫بخش‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬(‫دولتی‬–‫عمومی‬)‫طبقه‬ ‫زیر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫حوزه‬ ‫کرد‬ ‫بندی‬: ‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫تخصص‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫زیست‬ ‫صندوق‬ ،‫الکترونیک‬ ‫صنایع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیقات‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬ ،‫تکنولوژی‬ ‫نانو‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫نظیر‬ ‫فناوری‬ ‫صنعت‬ ‫یا‬ ‫حوزه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫غیرتخصصی‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫نخبگان‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫موسسه‬ ‫نظیر‬ ‫محور‬ ‫مشارکت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫شکوفایی‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫صندوق‬ ‫نظیر‬ ‫محور‬ ‫تسهیالت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫چندصنعتی‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫لیکن‬ ‫شناسا‬ ‫یا‬ ‫سرآوا‬ ‫نظیر‬ ‫اند‬ ‫کرده‬ ‫فعالیت‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫چندین‬ ‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫شفافیت‬ ‫عدم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬(‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫چه‬)‫کرد‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫توان‬ ‫نمی‬
  • 15. ‫ایران‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شناسی‬ ‫آسیب‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫ساختارمند‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫نظری‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫نه‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صنعت‬ ‫مختلف‬ ‫دالیل‬ ‫به‬.‫دالیل‬ ‫این‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬: ‫نوپا‬‫کشور‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫بودن‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫نرسیده‬ ‫خود‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫منحنی‬ ‫انتهای‬ ‫به‬ ‫نمایند‬ ‫می‬ ‫خطر‬ ‫کم‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫انواع‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫که‬ ‫دیگر‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نهاد‬ ‫هنوز‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫برای‬ ‫زیادی‬ ‫انگیزه‬ ‫و‬ ‫جذابیت‬ ‫لذا‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫باالیی‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫سود‬ ‫کسب‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫آنها‬ ‫در‬. ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫مجریان‬ ‫و‬ ‫کارآفرینان‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫آسیب‬ ‫نداشتن‬ ،‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫با‬ ‫نبودن‬ ‫آشنا‬ ،‫مشارکت‬ ‫فرهنگ‬ ‫نبود‬ ،‫دولتی‬ ‫رایگان‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫همچون‬ ‫دالیلی‬ ‫به‬ ‫ایده‬ ‫صاحبان‬ ‫و‬ ‫کارآفرینان‬ ‫دهند‬ ‫نمی‬ ‫نشان‬ ‫چندانی‬ ‫رغبت‬ ‫مشارکتی‬ ‫و‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫ایده‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫بینانه‬ ‫واقع‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬. ‫دولت‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫آسیب‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫جنبه‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫سبب‬ ‫دولتی‬ ‫های‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫نوآورانه‬ ‫طرحهای‬ ‫به‬ ‫حمایتی‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫نگاه‬ ‫نگیرد‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫است‬ ‫شایسته‬ ‫که‬ ‫آنطور‬ ‫دولتی‬.‫برنامه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫دولتی‬ ‫نهادهای‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫ناپایداری‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫بلند‬ ‫های‬‫مدت‬ ‫قانونی‬ ‫های‬ ‫آسیب‬ ‫فراهم‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫حقوقی‬ ‫بسترهای‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫و‬ ،‫نداریم‬ ‫اختصاصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫قانون‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫نیست‬.‫نمود‬ ‫فصل‬ ‫و‬ ‫حل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حقوقی‬ ‫دعاوی‬ ‫نمیتوان‬ ً‫ال‬‫عم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫طوالنی‬ ‫قدری‬ ‫به‬ ‫قضایی‬ ‫و‬ ‫حقوقی‬ ‫فرایندهای‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬. ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫آشنایی‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اختالفی‬ ‫حل‬ ‫های‬ ‫هیئت‬.‫استانداردهای‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫تدوین‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫نامشهود‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫برای‬ ‫حسابداری‬.‫نیز‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫حقوقی‬ ‫قراردادهای‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫فعلی‬ ‫تجارت‬ ‫قانون‬ ‫با‬ ‫ایران‬ ‫در‬.
  • 16. ‫آسیب‬‫زیرساختی‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫در‬‫کنند‬ ‫شناسایی‬ ‫صنعت‬ ‫دل‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫بتوانند‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫سنجی‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫موسسات‬ ‫کشور‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬.‫است‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫انواع‬: o‫موسسات‬‫نوآورانه‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫موشکافانه‬ ‫ارزیابی‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ o‫موسسات‬‫نوآور‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫شناسایی‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ o‫انواع‬‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫طرحهای‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫های‬ ‫مشاوره‬ o‫موسسات‬‫نداریم‬ ‫نوآورانه‬ ‫طرحهای‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫بیمه‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ o‫و‬‫ببینند‬ ‫تدارك‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫مشاورهای‬ ‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫خدمات‬ ‫دیگر‬ ‫شرکتهای‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ o‫روشهای‬‫نداریم‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫برای‬ ‫سنجی‬ ‫اعتبار‬ o‫بانک‬‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫آنها‬ ‫اعتبار‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬. o‫بانک‬‫و‬ ‫تسهیالت‬ ‫دریافت‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫جا‬ ‫چند‬ ‫از‬ ‫طرح‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫میافتد‬ ‫اتفاق‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫است‬ ‫حمایت‬. o‫به‬‫طریق‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مالی‬ ‫محاسبات‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫تخمین‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫محاسبه‬ ‫امکان‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫مناسب‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫نداشتن‬ ‫علت‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ً‫ال‬‫عم‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫بدست‬ ‫آماری‬ ‫تحلیلهای‬. o‫نبود‬‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫دقیق‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ‫امکان‬ ‫میشود‬ ‫سبب‬ ‫جامع‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬. o‫به‬‫میشود‬ ‫مواجه‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫کالن‬ ‫های‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫جامع‬ ‫اطالعاتی‬ ‫بانک‬ ‫نبود‬ ‫علت‬.
  • 17. ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫سازمان‬ ‫نظر‬ ‫تحت‬‫و‬ ‫بورس‬‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫اولین‬ ‫بتوان‬ ‫شاید‬ ‫را‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫مجوز‬ ‫اعطای‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫اخیر‬ ‫اقدام‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫سایر‬ ‫مشارکت‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫بخشیدن‬ ‫رسمیت‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫رسمی‬ ‫نهاد‬ ‫یک‬ ‫اقدام‬ ‫دانست‬ ‫خارجی‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ،‫خصوصی‬. ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫شکل‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫آمده‬ ‫صندوق‬ ‫نمونه‬ ‫اساسنامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫پذیرفته‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫آن‬ ‫عمده‬ ‫های‬ ‫شاخصه‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫انگلیس‬ ‫و‬ ‫آمریکا‬ ،‫اروپا‬ ‫اتحادیه‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬: ‫مالی‬ ‫ناظر‬ ‫نهاد‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ‫بودن‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬Regulated ‫بودن‬ ‫دار‬ ‫مدت‬End-close ‫صندوق‬ ‫مسئول‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬GP ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫واحدهای‬ ‫بودن‬ ‫معامله‬ ‫قابل‬Tradable Fund
  • 18. ‫مردادماه‬1395 ‫سرمایه‬ ‫راه‬ ‫شرکت‬ ‫مطالعات‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬